Según el planteamiento del criterio de Thomas Gilbert (1978), la compatibilidad entre la

misión de la institución y la misión personal es esencial para lograr el éxito en un entorno

laboral.
1. Puntualización de comportamientos y resultados: es una técnica que implica
identificar y definir con precisión los comportamientos y resultados deseados en un
puesto de trabajo. Esto es fundamental para establecer expectativas claras y
medibles. Al puntualizar, se crea un marco sólido para evaluar el desempeño y
brindar retroalimentación efectiva.

2. Identificación de la misión: a misión de una organización es su razón de ser, su

propósito fundamental. La misión personal de un empleado debe estar alineada con
la misión de la institución para lograr una mayor cohesión y eficacia en el trabajo. Si
la misión personal no está alineada con la misión de la institución, pueden surgir
conflictos y desviaciones en el desempeño.

3. Retroalimentación y antecedentes: la retroalimentación es esencial para informar a

los empleados sobre su desempeño, destacando tanto los comportamientos
positivos como aquellos que requieren mejoras. Los antecedentes (los
comportamientos y resultados puntualizados) proporcionan la base para una
retroalimentación precisa y efectiva.

4. Compatibilidad entre misiones: según el criterio de Thomas Gilbert, la

compatibilidad entre la misión de la institución y la misión personal de los
empleados es crucial para el éxito. Si la misión de la institución y la misión personal
no se alinean, es posible que los empleados no estén comprometidos con los
objetivos de la organización, lo que podría llevar a una falta de motivación y un
desempeño deficiente.

5. Posibilidad de lograr ambas misiones: para que ambas misiones (institucional y

personal) sean logradas, es esencial que los líderes y empleados trabajen juntos para
identificar áreas de convergencia y, cuando sea necesario, ajustar sus objetivos
personales para que estén en línea con los objetivos de la organización. Esto puede
requerir una comunicación efectiva y una gestión de expectativas.