LECTURA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Yenyfer Balcazar Ardila

Leidy Carolina Cuéllar Urrea

Fabian Camilo Galindo Fajardo

Angela Del Pilar Garzón Morales

María Juliana Vera Sepúlveda

Docente
Patrick Durand Baquero

Administración de Empresas
Facultad de Ciencias Administrativas
Fundación Universitaria Cafam
Bogotá D.C.
2023
 LECTURA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

"Para llevar a cabo todas esas acciones preliminares de consultoría, Federico necesita reunir
muchos conocimientos sobre el comportamiento de la organización. En su opinión,

1. ¿Cuáles serían esos conocimientos? Pág. 25

Conocimiento humano, es necesario tener las habilidades para tratar a diferentes personas según
su personalidad, donde puedan relacionarse sin limitar los conocimientos y capacidades del
capital humano, logrando el alcance de los objetivos, complementando con el conocimiento
técnico para que los ejecutivos puedan enfocarse en los planes dando la importancia a trabajar
mediante la disciplina organizacional con la ayuda o descubrimientos modernos. De esta manera
crean, desarrollan, producen, perfeccionan, esas acciones para mejorar el comportamiento de la
organización.
Así mismo, es posible considerar que Federico debe contar con conocimientos en áreas como la
teoría de las organizaciones (TO), el desarrollo organizacional (DO) y la administración de
personas o de recursos humanos (ARH), con un microanálisis, dado que debe basarse en la teoría
del comportamiento de las personas, por lo anterior Federico puede llegar a desempeñar su
función como consultor organizacional dentro de la organización objeto de estudio con una buena
comunicación, liderazgo, adecuada toma de decisiones, buen manejo de conflictos y negociación,
adecuado manejo del poder, la política y el cambio organizacional.

Lo anterior debido a que para lograr el éxito en las organizaciones debe existir la competitividad
ya que nos encontramos en un mundo de transformación continua y en donde está presente todo
el tiempo la innovación para crear una ventaja competitiva por medio del intelecto y las
competencias de las personas que dé lugar a que otras organizaciones nos tengan como referencia
pero que no logren copiarnos dado que se enfocan en las cosas materiales, y esto es lo que busca
Federico, lograr entender el comportamiento de los individuos en la organización para poder
llegar a moldearlos por medio del desarrollo de su función como consultor organizacional y
alcanzar una ventaja competitiva, al lograr reunir los tres elementos relevantes como talentos,
organización y comportamiento dando paso que la organización funcione de una manera
totalmente adecuada.
Lograr esta visión global y holística del CO es la principal preocupación de Federico. En su
opinión,

2. ¿Cuál nivel es el más importante? ¿Por qué?

Al querer lograr una visión más global el nivel más importante sería el de macroperspectiva del
CO. Porque es un comportamiento del sistema organizacional como un todo, es decir, es un
comportamiento macroorganizacional que se enfoca en el estudio de la conducta de
organizaciones enteras. El enfoque macro del CO se basa en comunicar, liderar, plantear
decisiones, manejar el estrés y los conflictos, negociar y coordinar actividades, así como en
distintos tipos de poder y política.

Se puede añadir que un modelo convencional del CO incluye tres niveles de análisis: el
individual, el grupal y el organizacional, los cuales tienen grados crecientes de complejidad y
cada uno se elabora a partir del nivel anterior, es decir, se superponen como si fueran bloques de
construcción dinámicos e interactivos.

Por lo anterior permite evaluar todas las circunstancias que se presenten en la organización, esa
evaluación exhaustiva permite que se puedan llegar a soluciones por todas las partes y logran
constituir una solidez en la organización, si ocurre algún inconveniente ese análisis permitirá
buscar los objetivos necesarios para poder ampliar la visión general de una organización. Esto
constituye una estabilidad tanto en empleados, como en todos los procesos de la empresa, permite
que los gerentes puedan tomar decisiones más amplias y el crecimiento de la organización
consiga su punto de equilibrio.
Además, los individuos aun cuando tienen una manera de pensar y actuar totalmente diferente, al
momento de trabajar en equipo y pertenecer a una organización se amoldan a esta según sus
políticas y lo que se les exija en cada ambiente o área, por lo cual de aquí se desprende la forma
como cada uno se desempeña independientemente de su carrera o conocimientos, pero si depende
de este intelecto el aporte a la organización.

En conclusión el nivel organizacional implica toda la información en contextos internos y

externos de la organización, logrando maximizar las estrategias para tomas de decisiones
acertadas, a partir del cumplimiento de los procesos diseñados en la diversidad.