Direccion de Proy

2/7/23, 21:23 Actividad virtual (Autoevaluación N°3): revisión de intentos
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Comenzado el domingo, 2 de julio de 2023, 21:19

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 2 de julio de 2023, 21:23
Tiempo 3 minutos 44 segundos
empleado
Puntos 1,00/10,00
Calificación 2,00 de 20,00 (10%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00
La salida principal del presupuesto de costo es…
a. Resumen de costos.
b. El presupuesto estimado.
c. Estimación de costos de las actividades.
d. Línea base del costo.
La línea base de costos es la versión aprobada del presupuesto del proyecto, pero no incluye las reservas de gestión.
Pregunta 2
En un proyecto para la ejecución de una loza deportiva, se hace necesario realizar el control del cronograma
del proyecto, de una manera rigurosa. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO está implicado en el proceso de
controlar el cronograma?
a. Identificar qué recursos serán asignados a las actividades del proyecto.

b. Determinar si el cronograma del proyecto ha cambiado.
c. Monitorear el estado de avance y gestionar actualizaciones y cambios en el cronograma.
d. Influir en los factores que generan cambios en el cronograma.
La respuesta correcta es, El enunciado que no está implicado en el proceso de controlar el cronograma, es la identificación de los recursos que
serán asignados a las actividades del proyecto.
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=5301278&cmid=6036108 1/4
Pregunta 3
Costos estimados que se utilizarán a discreción del director del proyecto para gestionar eventos previstos,
pero no ciertos. Estos eventos son riesgos conocidos, y forman parte del alcance del proyecto y de las líneas
base de costo.
a. Reservas de gestión.
b. Actividades.
c. Reservas para contingencias.
d. Cuentas de Control.
La reserva de contingencia del proyecto se usa para manejar o mitigar los riesgos identificados.
Pregunta 4
Es la estimación que mira en el pasado para predecir el futuro. Por ejemplo: “Los últimos 2 proyectos costaron
$30000, o tomo 3 meses, y por lo tanto este debe costar igual”.
a. Estimación por Analogía.

b. Suma de Costos.
c. Estimación Ascendente.
d. Valor Ganado.
Estimación por Analogía, es una técnica que se utiliza en las fases iniciales del proyecto, la cual estima el trabajo futuro basado en su
conocimiento de haber hecho un trabajo similar en el pasado.
Pregunta 5
Una empresa constructora, especialista en construir puentes, está elaborando el diseño de un nuevo puente
que atravesará el Rio Chili, en Arequipa. Sin embargo, el arquitecto principal de la empresa tuvo que
abandonar el proyecto para atender una urgencia. Esto lleva a un retraso en el cronograma porque no hay
información resguardada sobre los planos del puente y se requiere que el especialista esté allá para la firma de
los planos. Este hecho causa un retraso en la finalización del proyecto. Este es un ejemplo de…
a. Dependencia interna.
b. Compresión.
c. Ejecución rápida.
d. Dependencias obligatorias.
La respuesta correcta es, La Dependencia interna, ya que cuando una actividad no puede comenzar hasta que llegue algún recurso interno, po
lo tanto, estamos con una "Dependencia Interna".
Pregunta 6
Te asignaron como director de proyecto para construir un nuevo Hospital en la ciudad de Arequipa, y se fijó un
plazo de 2 años, pero termina la construcción en 5 años con un costo 5 veces mayor que lo presupuestado.
¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?
a. El proyecto no contaba con una ruta crítica.

b. Se disponía de los materiales necesarios para la obra.
c. El proyecto contaba con presupuesto.
d. La calificación de los trabajadores era buena.
La respuesta correcta es que el proyecto no contaba con una ruta citica que permitiera secuenciar los elementos terminales de la red del
proyecto con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en que es posible completar el proyecto.
Pregunta 7
Tú, como director de proyecto, estás desarrollando el cronograma por lo que necesita aclarar al resto del
equipo algunos conceptos básicos de los diagramas de red. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería
correcto?
a. En los proyectos existe un sólo camino crítico.

b. El diagrama de red va a cambiar siempre que cambie la fecha de inicio.
c. La ruta crítica incluye siempre actividades ficticias.
d. El proyecto puede tener holgura negativa.
La respuesta correcta es que un proyecto si puede tener holgura negativa, cuando un proyecto es incapaz de ejecutarse según lo planificado,
porque una o varias actividades no pueden realizarse con la duración asignada, extendiéndose el tiempo de las holguras y aumentando el
tiempo de ejecución del proyecto.
Pregunta 8
Valor ganado es…
a. El proyecto se encuentra debajo del presupuesto.

b. La variación del costo.
c. La línea base del costo.
d. Valor del trabajo completado.
El valor ganado (EV) es la medida del trabajo completado en un momento determinado, realizada en términos del presupuesto autorizado para
dicho trabajo.
Pregunta 9
Moly - Cop Adesur tiene como proyecto producir bolas de acero para minería y cuya etapa de fabricación
requiere que el diseño esté finalizado. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto, considerando el
grado de dependencia entre el diseño y el requerimiento?
a. Utilizaría PERT.
b. Utilizaría Microsoft Project.
c. Utilizaría CPM.
d. Es obligatoria.
La respuesta correcta, Es obligatoria; ya que primero se diseña la bola de acero en base al requerimiento de la molienda en empresas mineras.
Pregunta 10
Encontrar caminos menos costosos para hacer esencialmente el mismo trabajo. También conocido como
ingeniería de valor o…
a. Análisis de valor.
b. Juicio de Expertos.
c. Estimación Paramétrica.
d. Costo Oportunidad.
El análisis del valor se puede definir como un método estructurado para definir (o revisar) un producto, proceso o servicio de tal forma que
aseguren con el mínimo coste todas las funciones que el cliente desea y que está dispuesto a pagar (y únicamente esas), cumpliendo todas las
exigencias requeridas (y sólo éstas).
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Consolidado N°2

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La salida principal del presupuesto de costo es…

a. Identificar qué recursos serán asignados a las actividades del proyecto.

a. Estimación por Analogía.

a. El proyecto no contaba con una ruta crítica.

a. En los proyectos existe un sólo camino crítico.

Valor ganado es…

a. El proyecto se encuentra debajo del presupuesto.

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