Gisella Duque - Examen 4 - Formulacion Y Evaluacion de Proyectos

23/10/21 15:27 IMPORTANTE: Evaluación Final del Curso: Revisión del intento
Área personal Mis cursos ForyEvaPro Semana 12 IMPORTANTE: Evaluación Final del Curso
Comenzado el sábado, 23 de octubre de 2021, 14:39

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 23 de octubre de 2021, 15:26
Tiempo 46 minutos 54 segundos
empleado
Puntos 25.00/25.00
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1.00 sobre 1.00
La propuesta es la manera cómo se presenta una

solución (paso a paso) a un problema establecido por el/los
interesados o una
necesidad identificada por la organización.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 2
Correcta
Cuando se recibe una solicitud de cambio, el gestor

debe revisarla con el equipo multidisciplinario; pero debe
aprobarla por sí mismo, ya que él/ella recibió el cambio y debe apropiarse del mismo para
cumplir su ejecución e
integración al proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
La respuesta correcta es 'Falso'
https://campusvirtual.usanjose.edu.co/micampus21/mod/quiz/review.php?attempt=356400&cmid=39509 1/16
Pregunta 3
Correcta
El plan de gestión financiera establece un

presupuesto, contra el cual se mide el gasto y donde se identifica la
inversión mínima para cumplir los objetivos, teniendo en cuenta aspectos como:
Seleccione una o más de una:

a. Selección y contratación de proveedores

b. Costos
y cantidades de equipos necesarios 

c. Solicitud de presupuesto o cotizaciones a proveedores

d. Costos
unitarios de mano de obra, materiales y equipos 

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Costos

y cantidades de equipos necesarios
, Costos
unitarios de mano de obra, materiales y equipos
Pregunta 4
Correcta
La aceptación de un entregable de un proyecto puede ser:

a. Interna 

b. De avance

c. Externa 

d. Final

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Interna

, Externa
Pregunta 5
Correcta
La metodología Waterfall, es una metodología ágil, que

permite obtener resultados en corto tiempo, con la
participación del cliente en
todo momento y los inconvenientes solo se evidencian hasta el final del
proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 6
Correcta
Dentro de la elaboración del plan de trabajo integral,

el plan de proyecto debe contar con elementos críticos que
permitirán el
desarrollo adecuado del proyecto. Sin embargo, depende de cómo el gestor de
proyecto gestione
correctamente las personas, los recursos y los recursos. Todo
con la finalidad de alcanzar el mayor valor a los
interesados.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 7
Correcta
Las
metodologías en proyectos mas utilizadas son:
Seleccione una:
a. Scrum,
Kanban, Scrumban 

b. Prince2, Agile, AMEF

c. Design thinking, Experiencia de usuario, mapa de

actores

d. Scrum, Kanban, Ishikawa

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Scrum,
Kanban, Scrumban
Pregunta 8
Correcta
Dentro de la ejecución de un proyecto, el gestor de proyecto

debe tener en cuenta las siguientes actividades:

a. Detectar
y gestionar desviaciones 

b. Priorizar los objetivos del proyecto.

c. Procurar que los sprints o reuniones se realicen

diariamente.

d. Coordinar
actividades y recurso 

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Coordinar

actividades y recurso
, Detectar
y gestionar desviaciones
Pregunta 9
Correcta
El gerente de proyecto es la persona que delega las

actividades en un proyecto y solo realiza seguimiento si las
circunstancias lo
ameritan o si la alta dirección de la organización le solicita un informe
detallado del avance del
proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 10
Correcta
La metodología de Scrumban permite:

a. Permite
un mayor análisis de tareas realizadas. 

b. Permite
conocer en estado real el proceso de ejecución del proyecto. 

c. Todas las anteriores

d. Introduce soluciones lentas ante eventuales errores.

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Permite
conocer en estado real el proceso de ejecución del proyecto.
, Permite
un mayor análisis de tareas realizadas.
Pregunta 11
Correcta
Las
restricciones principales y que rigen todo proyecto son:
Seleccione una:
a. Dinero, Recursos, Cliente, Cambios

b. Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas

c. Alcance,
Tiempo, Recursos, Calidad 

d. Alcance, Tiempo, Recursos
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Alcance,

Tiempo, Recursos, Calidad
Pregunta 12
Correcta
Los KPI de diagnostico estima la situación final del

proyecto a partir de su situación actual e histórica y por lo
tanto anticipar
posibles problemas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 13
Correcta
Cuando se realiza el proceso de control y monitoreo de

un proyecto, gestor del proyecto debe garantizar que la
recopilación de la
información se realice adecuadamente a través de reuniones, agendas, revisión
de métricas y
seguimientos detallados. Adicionalmente, si se presenta un problema,
este debe se atendido por separado con
las personas correctas, definiendo las
contramedidas, ejecutando e informando a los interesados.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 14
Correcta
El plan de gestión de calidad es el recurso designado

para controlar el cumplimiento de los requerimientos del
proyecto, los cuales a
su vez impactarán los entregables de las actividades planeadas y complementarán
los
hitos. Sin embargo, el gestor del proyecto no debe preocuparse por el
cumplimiento del producto o servicio final.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 15
Correcta
Todo manejo del cambio o desviación que se realice o

se apruebe durante la vida del proyecto no representa un
riesgo declarado para
el mismo, ya que está cubierto en los márgenes de seguridad que establece el
comité de
proyectos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 16
Correcta
Si hay un entregable rechazado, se debe contar con un

plan de contingencia, verificar si es un riesgo identificado
o no y comunicar de
acuerdo con el RACI para tomar acciones lo más pronto posible.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 17
Correcta
Los interesados de un proyecto hacen referencia a

personas y organizaciones que usarán los producto, servicio o
resultados. Las
personas que financian el Proyecto. Directores del programa y Externos.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 18
Correcta
La
estructura de desglose del trabajo (EDT) / Work Breakdown structure (WBS) es:

a. Descomposición
jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en componentes más
pequeños 
y faciles de gestionar.

b. El nivel normal de tareas en un paquete de trabajo o

Work package.

c. Un
diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas. 

d. Un Producto, servicio o resultado variable; pero verificable.

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Descomposición
jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en
componentes más
pequeños y faciles de gestionar.
, Un
diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.
Pregunta 19
Correcta
Cuales de las siguientes metodologías ágiles se

adaptan mejor a emprendimiento:

a. Kanban 
b. Scrumban 

c. Cascada o Waterfall

d. Prince2

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Kanban
, Scrumban
Pregunta 20
Correcta
La gerencia por escenarios es una manera de hacer

frente ha condiciones volátiles, con alta incertidumbre o
riesgo, las cuales
pueden afectar el proyecto. Además, debe considerar todos los escenarios
posibles y preparar
planes para cada uno de ellos.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Pregunta 21
Correcta
La planificación de un proyecto es la ordenación sistemática de las tareas para

lograr un objetivo, donde se
expone lo que se necesita hacer y cómo debe
llevarse a cabo. Todo producto de la improvisación y la necesidad
puntual del
cliente.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Pregunta 22
Correcta
Algunos de los riesgos en un proyecto son:
Seleccione una:
a. Desconocimiento de requisitos, Falta de
comunicación, Presiones externas 

b. Alcance, Tiempo en la ejecución de tareas,

Recursos, Calidad del entregable

c. Dinero, los equipos, Cliente, Cambios en los roles

d. Objetivos, Tiempo de las adquisiciones, calidad de suministros,

Personas

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Desconocimiento de requisitos, Falta de
comunicación, Presiones externas
Pregunta 23
Correcta
Un
proyecto de acuerdo con el PMI es:
Seleccione una:
a. Un
esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que
es único. 

b. Un esfuerzo de la organización por lograr captar mayor participación de

mercado.

c. Es un esfuerzo a largo plazo dado que tiene un

comienzo y un posible final,
y por lo tanto tiene un alcance
y recursos definidos.

d. Son
una serie de acciones rutinarias, donde
las acciones están diseñadas para lograr una meta
particular.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un

esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que
es
único.
Pregunta 24
Correcta
Las fases de acuerdo con el PMI que caracterizan un

proceso de gestión de proyecto son:
Seleccione una:
a. Inicio,
Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre 

b. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución,

Monitoreo, Cierre

c. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución,

control, Seguimiento, Cierre

d. Viabilidad, acta de constitución, Organización,

Ejecución, control, Cierre

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio,

Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre
Pregunta 25
Correcta
Son recursos dentro de un proyecto que se deben

planificar:

a. Mantenimiento

b. Infraestructura 

c. Equipos 

d. Personas 

Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Infraestructura
, Equipos
, Personas
Actividad previa
◄ FINALIZACIÓN DE PROYECTOS
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23/10/21 15:27 IMPORTANTE: Evaluación Final del Curso: Revisión del intento

Comenzado el sábado, 23 de octubre de 2021, 14:39

Puntúa 1.00 sobre 1.00

La propuesta es la manera cómo se presenta una

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Cuando se recibe una solicitud de cambio, el gestor

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

El plan de gestión financiera establece un

Seleccione una o más de una:

c. Solicitud de presupuesto o cotizaciones a proveedores

Las respuestas correctas son: Costos

Puntúa 1.00 sobre 1.00

La aceptación de un entregable de un proyecto puede ser:

Seleccione una o más de una:

Las respuestas correctas son: Interna

Puntúa 1.00 sobre 1.00

La metodología Waterfall, es una metodología ágil, que

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Dentro de la elaboración del plan de trabajo integral,

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

b. Prince2, Agile, AMEF

c. Design thinking, Experiencia de usuario, mapa de

d. Scrum, Kanban, Ishikawa

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Dentro de la ejecución de un proyecto, el gestor de proyecto

Seleccione una o más de una:

b. Priorizar los objetivos del proyecto.

c. Procurar que los sprints o reuniones se realicen

Las respuestas correctas son: Coordinar

Puntúa 1.00 sobre 1.00

El gerente de proyecto es la persona que delega las

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

La metodología de Scrumban permite:

Seleccione una o más de una:

c. Todas las anteriores

d. Introduce soluciones lentas ante eventuales errores.

Puntúa 1.00 sobre 1.00

b. Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas

d. Alcance, Tiempo, Recursos

La respuesta correcta es: Alcance,

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los KPI de diagnostico estima la situación final del

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Cuando se realiza el proceso de control y monitoreo de

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

El plan de gestión de calidad es el recurso designado

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Todo manejo del cambio o desviación que se realice o

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Si hay un entregable rechazado, se debe contar con un

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los interesados de un proyecto hacen referencia a

La respuesta correcta es 'Verdadero'