UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE LA CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

SALUD COMUNITARIA

ACTIVIDADES
DOCENTES: JOSE LUIS TEJADA CARRILLO

SEDE: Chorrillos
TURNO: MB
 INTEGRANTES:
Aliaga Jimenez, Aracely
Ango Cordova, Britney Benjamina
Cutipa Cutipa, Franz Jhonathan
García Borja, Viviana Beatriz
Huertas Alva, Katherine Rossmary
Florencio Huaman, Miguel
Marrufo Ramírez, Leonardo Guillermo
Miranda Aro, José Ignacio
Oscanoa Colan, Nicole Arantza
Quispe Alvarado, Rosmery Kateryn
Rengifo Silva, Damaris Priscila
Rodríguez López, Elmer Alfonso
Sanchez Sanchez, Maciel Milagros
Silva Vargas, Mariajosé
Vivas Huapaya, Dariana Xhandee
 UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE LA CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

SALUD COMUNITARIA

ACTIVIDAD N° 5
DOCENTES: JOSE LUIS TEJADA CARRILLO

SEDE: Chorrillos
TURNO: MB
 Análisis e interpretación de la estructura demográfica/pirámide
Actividad N° 5 poblacional del Perú.

1 INTERPRETACIÓN:
Al 2023 el grupo de edad fundamental se encuentra entre aquellos de 15 a 59 años de
edad. Quienes en 1940, representaban el 51.5% de la población, en la actualidad (2023) ,
representan el 62.3%. Esto indica un aumento en la población en edad de trabajar, lo que
tiene un impacto directo en la oferta de mano de obra y las necesidades de empleo en el
país.
Paralelamente, se destaca un proceso de envejecimiento demográfico. La población
adulta mayor, de 60 años y más, ha aumentado significativamente del 6.4% en 1940 al
13.6% en 2023. Este incremento evidencia un cambio en la estructura de la población
hacia una mayor proporción de personas mayores, lo que plantea desafíos relacionados
con la atención médica, los servicios sociales y la seguridad económica para este grupo.

Esta información demográfica subraya la importancia de adaptar las políticas y

estrategias para satisfacer las cambiantes necesidades de la población,
incluyendo educación, atención médica y empleo. El proceso de envejecimiento
de la población es un elemento crucial a considerar en la planificación y el
desarrollo del país en las décadas venideras.
2 Analisis

A lo largo de las décadas, Perú ha experimentado una transición demográfica significativa. En 1940, la
población estaba caracterizada por un alto porcentaje de menores de 15 años, lo que indicaba una
población predominantemente joven. Sin embargo, a medida que avanzaba el tiempo, la proporción de
menores de 15 años disminuyó. En contraposición a la disminución en la proporción de menores de 15
años, el grupo de edad entre 15 y 59 años ha cobrado importancia. En 1940, representaba el 51.5%, y en
2023 se ha elevado al 62.3%. Esto refleja un aumento en la población en edad de trabajar, lo que tiene
implicaciones importantes para la fuerza laboral, el empleo y la economía del país.

Por otro lado, la proporción de adultos mayores (60 años y más) ha experimentado un incremento
significativo, pasando del 6.4% en 1940 al 13.6% en 2023. Este aumento en la población de adultos mayores
indica un proceso de envejecimiento de la población, lo que conlleva desafíos relacionados con la
atención médica, servicios sociales y seguridad económica para esta franja de la población.

Esta transición demográfica en curso tiene un impacto en la oferta de mano de obra y las necesidades de
empleo, educación, salud y otros servicios esenciales. Perú se enfrenta a la necesidad de adaptar sus
políticas y estrategias para abordar las cambiantes dinámicas demográficas, asegurando el bienestar de
las generaciones mayores, promoviendo el acceso a la educación y la atención médica, y ajustando la
planificación de la fuerza laboral a esta nueva estructura demográfica.
 Análisis e interpretación de la estructura demográfica/pirámide del
Actividad N° 5 establecimiento salud.

1 Interpretación
En 2021, la población total atendida en el CMI
Daniel Alcides Carrión fue de 85,866 personas.
Se destacó que el grupo de edad de 50 a 54
años concentró la mayor población atendida,
representando el 10.87% del total. La mayoría de
las atenciones se concentraron en el grupo de
25 a 59 años, que representó el 66.35% de la
población atendida. Las atenciones a adultos
mayores de 80 años o más fueron relativamente
bajas, constituyendo solo el 1.06% de las visitas.
Además, se observó que la proporción de
hombres en comparación con las mujeres fue de
65.43%. Estos datos son esenciales para
comprender la dinámica demográfica de los
pacientes y adaptar los servicios médicos en
consecuencia.
2 Analisis

En el análisis de la estructura demográfica del establecimiento de salud, el CMI Daniel Alcides

Carrión, se observa que el grupo de edad quinquenal que concentra la mayor población de pacientes
atendidos fue el de 50 a 54 años, representando el 10.87% del total de asistentes. Esto puede indicar
una mayor necesidad de atención médica en este grupo de edad, posiblemente relacionada con las
condiciones de salud que son más comunes en la mediana edad; como por ejemplo problemas
oftalmológicos propios de la edad.
Por otro lado, este análisis también nos permite identificar que el CMI Daniel Alcides Carrión no se
limita a la población infantil, sino que también abarca a adultos en edad laboral y de mediana edad; ya
que presenta una cuantiosa concentración de pacientes en el rango de edades de 25 a 59 años,
representando el impresionante 66.35% de la población atendida.
También se puede distinguir una diferencia de género en la búsqueda de atención médica (la mayoría
de pacientes son mujeres) lo cual podría estar influenciada por varios factores, como las
percepciones de salud de género, la prevalencia de enfermedades en cada género y las posibles
barreras de acceso a la atención médica. Este hallazgo destaca la importancia de comprender y
abordar las disparidades de género en el acceso a los servicios de salud para garantizar una atención
equitativa y adecuada para todos.
Respecto a las atenciones hacia adultos mayores de 80 años, solo representa el 1.06% de las visitas
asistenciales, lo cual no significa dar menos importancia a la atención médica dirigida a la población
de la tercera edad. Las necesidades de atención médica para esta población pueden ser diferentes y
deben ser consideradas.
 Análisis e interpretación del número de actividad de prestaciones
Actividad N° 5 de un establecimiento de salud.

La Tabla No. 1 proporciona información valiosa sobre

la distribución de atenciones en Consulta Externa en el
1 CMI Daniel Alcides Carrión y el PS Micaela Bastidas. Es
evidente que la etapa de vida más frecuentemente
atendida en ambos centros de salud es la etapa de
Adulto, con un alto número de pacientes atendidos y
procedimientos realizados. Esto sugiere que las
necesidades de atención médica en la población
adulta son significativas y requieren una atención
adecuada. Además, se observa que la etapa de Niño
también representa una proporción considerable de
atenciones, lo que destaca la importancia de la
atención médica pediátrica en estos centros de salud.
Estos datos son fundamentales para la planificación y
asignación de recursos en los centros de salud,
asegurando que se puedan satisfacer las necesidades
de las diferentes etapas de la vida de la población
atendida.
 Análisis e interpretación del número de actividad de prestaciones
Actividad N° 5 de un establecimiento de salud.

Los datos presentados en la Tabla No. 2 revelan que en Consulta Externa del CMI Daniel Alcides Carrión, se atendieron a un
mayor número de mujeres, con un total de 9627 pacientes atendidas y 33644 atenciones registradas. Por otro lado, el grupo de
varones también representó una proporción significativa, con 7208 pacientes atendidos y 24973 atenciones. Estos números
indican que tanto mujeres como hombres buscan atención médica en este centro, y las mujeres muestran una mayor frecuencia
de visitas. Esta distribución de género en las atenciones puede deberse a diferentes factores, como las necesidades de salud
específicas de cada género y la conciencia sobre la importancia de la atención médica.
 Análisis e interpretación del número de actividad de prestaciones
Actividad N° 5 de un establecimiento de salud.

Al 2021, en el CMI Daniel Alcides Carrión, se muestra que el Servicio de Enfermería es el que
cuenta con el mayor número de servidores, representando el 13.71% del total de personal,
seguido por el Servicio de Obstetricia, que comprende el 7.43%. Otros servicios, como
Oftalmología y Vigilancia, también tienen su representación, con 10 servidores cada uno, lo
que equivale al 5.71% para cada uno de ellos.

Estos datos son significativos para comprender cómo se distribuye el personal en los
diferentes servicios de salud del centro. La atención de enfermería es esencial en cualquier
establecimiento de salud, lo que explica la mayor presencia de personal en este servicio.
Además, la presencia de servidores en el Servicio de Obstetricia destaca la importancia de la
atención materna y la salud reproductiva. La distribución de personal en Oftalmología y
Vigilancia también resalta su relevancia en la prestación de servicios médicos en el centro. El
personal de enfermería y los profesionales médicos de estos servicios juegan un papel
fundamental en el cuidado de la salud de la población atendida en el CMI Daniel Alcides
Carrión.
 Análisis e interpretación del número de actividad de prestaciones
Actividad N° 5 de un establecimiento de salud.

La Tabla No. 4 presenta al CMI. Daniel Alcides Carrión con concentraciones de atenciones de 2.15. Esto sugiere que la población recibe un nivel de atención bastante
consistente. Así mismo se identifica que dos meses se destacan claramente: septiembre y octubre, con picos notables en la cantidad de atenciones médicas. En
septiembre, se registraron 6,713 atenciones, mientras que en octubre hubo 5,987 atenciones. Esto puede indicar que estos meses son períodos en los que la
demanda de atención médica es particularmente alta. Las razones detrás de este aumento en la demanda podrían ser diversas, como cambios estacionales en la
salud de la población o incluso factores económicos.

Por otro lado, noviembre se destaca como un mes con una disminución significativa en el número de pacientes atendidos, con solo 187 atendidos, y un número
similar de atenciones médicas realizadas, con 188. Esto sugiere una caída marcada en la demanda de servicios de salud en ese mes en particular. Las razones
detrás de esta disminución pueden variar y podrían estar relacionadas con factores estacionales, feriados, o incluso factores económicos y sociales.
 Análisis e interpretación del número de actividad de prestaciones
Actividad N° 5 de un establecimiento de salud.

El CMI cuenta con 110 camas disponibles y 36 médicos

especialistas en Gineco-obstetricia. A travez de las tablas
se puede identificar que durante el año 2021, se
realizaron 248 partos en el CMI Daniel Alcides Carrión. La
distribución de partos a lo largo del año varía, con un
máximo de 31 partos en julio y mínimos de 14 partos en
septiembre, noviembre y diciembre. Estas fluctuaciones
pueden deberse a diversos factores, como la
estacionalidad en la tasa de natalidad. Tambien se
puede distinguir que el 65.32% de las puérperas son
jóvenes, el 33.87% son adultas y solo el 0.81% son
adolescentes. El grupo de edad de 21 a 35 años es el que
presenta el máximo número de nacimientos, lo que
indica que las mujeres en este rango de edad
representan la mayoría de los casos de parto atendidos.
En contraste, los grupos de edad extremos (menos de 18
años y mayor de 40 años) tienen una menor cantidad de
nacimientos.
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FACULTAD DE LA CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA

SALUD COMUNITARIA

ACTIVIDAD N° 6
DOCENTES: JOSE LUIS TEJADA CARRILLO

SEDE: Chorrillos
TURNO: MB
Fortalezas ANÁLISIS INTERNO

¿En qué aspecto lo estamos haciendo bien?

ASPECTOS FORTALEZAS

El Centro Materno Infantil "Daniel Alcides Carrión" cuenta con un equipo médico capacitado en diversas especialidades, entre ellas ginecología,
PERSONAL pediatría, oftalmología y radiología.
Personal capacitado en área como covid, dengue, IRAS y enfermedades prevalentes.

Realiza actividades preventivas y promocionales.

PRODUCCIÓN Destaca con las intervenciones quirúrgicas para solucionar problemas de cataratas.
Brinda un servicio de atención las 24 horas

El Centro Materno Infantil "Daniel Alcides Carrión" está generando ingresos significativos por las cirugías oftalmológicas que realiza.
FINANZAS Alta demanda por los altos ingresos.

El Centro Materno Infantil "Daniel Alcides Carrión" se encarga de garantizar que todos los suministros y equipos se provean a tiempo, en el lugar
LOGÍSTICA adecuado, y con la calidad adecuada.

Formulación de estrategias para conseguir una mejor relación entre la calidad, el precio y los esfuerzos con el fin de lograr la efectividad en los
GESTIÓN servicios del centro materno.
Monitoreo y supervisión constante en las diversas áreas del centro materno infantil Daniel Alcides Carrión
Debilidades ANÁLISIS INTERNO
¿En qué estamos fallando? ¿En qué podemos mejorar?
ASPECTOS DEBILIDADES

En ocasiones se muestra poca predisposición al momento de brindar el servicio; reflejado en una atención de salud regular en cuanto a su capacidad de
PERSONAL respuesta.
Falta de motivación del personal capacitado, por ende, su atención hacia los pacientes no son muy optimas.

Deficiencia de insumos que no permiten la realización de exámenes médicos

PRODUCCIÓN DE
Prolongado tiempo de espera para la atención médica.
SERVICIOS Mantenimiento de limpieza inadecuado en los ambientes del establecimiento

Falta de mantenimiento preventivo de equipos biomédicos especialmente en el servicio de oftalmología

EQUIPO Insuficiente camas y camillas para la atención y recuperación de los pacientes

Falta de infraestructura moderna que permita una atención de salud de calidad, completa e integral; con la finalidad de cubrir las necesidades del usuario.
INFRAESTRUCTURA Hay una mala infraestructura para dirigirse al segundo piso

MEDICAMENTOS Escasez de algunos medicamentos necesarios para el cumplimiento de tratamientos específicos.

GESTIÓN Las estrategias realizadas no son suficientes para satisfacer la demanda de la población correspondiente a su jurisdicción.
Oportunidades ANÁLISIS EXTERNO

¿A qué podríamos sacarle más partido? ¿De qué tendencias podríamos aprovecharnos?

ASPECTOS OPORTUNIDADES

POLÍTICO Convenio con instituciones de educación superior (Universidad Privada San Juan Bautista).

Tiene recursos directamente recaudados.

ECONÓMICO
Acceden a reembolsos por la prestación de servicios por el Seguro Integral de Salud

Convenio interinstitucional con la Universidad Privada San Juan Bautista.

CULTURAL Fomento de la comprensión acerca del uso de la medicina tradicional.

Ubicación estratégica para fácil acceso de la población en general.

DEMOGRÁFICAS Cercanía a hospitales con más implementos que genera una referencia rápida y oportuna al paciente en estado de urgencia.

SOCIAL Articulacion de programas sociales por parte del estado

TECNOLOGICO
Amenazas ANÁLISIS EXTERNO
¿Qué nos lo impide? ¿Qué hace la competencia?

ASPECTOS AMENAZAS

Ley de privatización de Salud

POLÍTICO Proceso de reforma de la Salud

Recorte de presupuesto en sector salud.

ECONÓMICO Pobreza extrema de la población para acudir a los servicios de salud

Problemas ambientales tales como la contaminación del aire y del agua, disposición de residuos y congestión vehicular.
CULTURAL Creencias que no permitan al paciente recibir un tratamiento adecuado.

DEMOGRÁFICAS Asentamientos humanos en vías de crecimiento.

SOCIAL Mejora de la infraestructura, equipamiento médico, como de la tecnología con aplicación en salud del sector privado

TECNOLÓGICO
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FACULTAD DE LA CIENCIAS DE LA SALUD
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SALUD COMUNITARIA

ACTIVIDAD N° 7
DOCENTES: JOSE LUIS TEJADA CARRILLO

SEDE: Chorrillos
TURNO: MB
 IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS

1 2 3
DEMANDA OFERTA FODA
Déficit de Recursos Elevado índice de Insatisfacción del
Humanos en diversas Pobreza paciente.
áreas. Población sin servicios Pacientes recurren
Insuficientes básicos más al sector privado o
Medicamentos. Nivel educativo a los Hospitales
Infraestructura decadente. Grandes como primera
Deficiente, escases de Elevada tasa de atención.
servicios básicos. morbilidad en la Desabastecimiento de
Falta de población. insumos y falta de
Mantenimiento de los Mayor prevalencia de mantenimiento a
recursos médicos. anemia infantil. equipo médico.
Personal sin un buen Alta delincuencia.
trato al paciente
 LISTADO DE PROBLEMAS

La población residente en la zona tiende

Inadecuación en la cantidad de
1 a autocuidarse o a recurrir a la farmacia 5 suministros médicos disponibles.
antes de dirigirse al centro de salud.

La ubicación del centro de salud en una Insuficiencia de recursos en términos de

zona peligrosa, con riesgo de delitos y 6 personal y adecuación de instalaciones.
2 ataques, particularmente durante las
horas nocturnas.
Escasez de medicamentos comunes en
Deficiencias en la limpieza y 7 el SIS.
mantenimiento de las instalaciones, lo
3 que potencialmente puede resultar en
problemas de salud, como infecciones.
Falta de conocimiento por parte de los
Carencia de equipamiento e usuarios externos acerca de los
instrumental biomédico en diversas
8 procedimientos de documentación del
4 áreas del Centro de Salud Daniel Alcides SIS.
Carrión.
NUDO CrÍTICO