Introducción:

En el siguiente trabajo de investigación indagaremos sobre el plan de mejora del

sistema estratégico de la empresa Renzo Costa SAC, por ende utilizaremos varias

herramienta y softwares para lograrlo mejorar los problemas de la empresa.

Estas herramientas nos ayudara a mejorar la misión y visión actuales de la empresa

logrando una misión y visión adecuada para la empresa Renzo Costa SAC para lograr un

análisis estructural de diferentes variables para poder lograr una buena organización.

Por otro lado, tratamos de implementar diferentes estrategias con diversas

herramientas para lograr mejorar el mercado, como el análisis PESTE, esta analiza la

industria global en lo Social, Económico, Legal, Político, Tecnológico y Ecológico.

Una gran variedad de estrategias, como análisis especifico, identificación y deducción,

investigación, objetivos y planes estratégicos para el desarrollo de la empresa Renzo

Costa SAC, los objetivos por lo tanto, mediante la investigación haremos uso de gráficos

para lograr que sea más entendible y así captar la debida atención.

También buscamos internamente estrategias para lograr obtener como resultado

nuestras fortalezas y debilidad con la ayuda de la matriz de evaluación de factores

internos MEFE, mejorando y buscando así las ventajas competitivas a través de

AMOFHIT “Administración, Marketing Operaciones y Logística, Finanzas y contabilidad,

Recursos Humanos, Sistema de información e Investigación y desarrollo”.