CURSO DE CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN

COOPERATIVA DESDE EL MODELO

CRISTIANO, SOCIALISTA Y SOLIDARIO
Es parte del modelo de atención integral a la micro y pequeña
producción rural y urbana, reconociendo las diferentes
capacidades de las familias Nicaragüenses y distintas formas de
participación en la economía nacional.

Como rector de la política nacional de protección, promoción,

fomento, fortalecimiento y desarrollo del movimiento
Cooperativo, incorpora al INFOCOOP como un ente
descentralizado y adscrito, que tiene como finalidad la
promoción, fomento, fortalecimiento y desarrollo del
Cooperativismo.
 EJES DEL MEFCCA

Continuar la automatización y Recuperación económica

modernización del sistema sostenible y el fortalecimiento del
informático institucional para el modelo de producción y
acompañamiento mas eficiente a emprendimientos en la economía
l@s protagonistas. creativa.

Promoveremos el aumento de la
productividad y diversificación
productiva para alcanzar mejores
resultados incorporando técnicas y
tecnologías más innovadoras y
eficaces.
Continuaremos potenciando las
plataformas digitales para
promoción y comercialización de
productos.

Desarrollaremos rutas de trabajo y

prosperidad de las familias
nicaragüenses para la mejora de los
ingresos.
 INFOCOOP
Tiene como objetivo principal fomentar, promover, divulgar y
apoyar al movimiento cooperativo a través del fortalecimiento
de sus capacidades.

Misión
Fomentar el desarrollo del movimiento cooperativo, como
modelo de transformación para el bienestar de las familias
nicaragüenses.
Visión
Ser referente en la construcción del nuevo modelo de justicia
social, equidad y solidaridad, por su función en la formación de
valores y principios en el movimiento cooperativo nicaragüense.
Modelo Económico, la Economía Creativa y
Emprendedora
 Principales elementos de la
economía creativa.

Creatividad
Cultura,
Ingenio y y Tiempo
arte y
talento laboriosida e ideas
tradición
d

Es una herramienta de
desarrollo económico que se
fundamenta en la
generación de nuevas ideas.
Estrategia educativa
vinculada al
modelo de
economía creativa. PROSPERAR

EMPRENDER

APRENDER
OBJETIVO:
Facilitar un espacio de orientación
legal que permita información sobre el
tipo de cooperativa que desea
constituir desde el modelo Cristiano,
Socialista y Solidario.
 HISTORIA DEL
COOPERATIVISMO
 Cooperativismo en el Mundo
60
17
0-
75
1
Revolución
Industrial

Desempleo
masivo

Sustitución
de la mano
de obra
 Principales Pensadores
Inglaterra: Robert Owen
Empresario y socialista, llevo a cabo sus ideas
reformistas primero en su fábrica, marcó la historia
del socialismo inglés.
Francia: Charles Fourier
Crítico de la economía y capitalismo de su época,
propuso la creación de unidades de producción y
consumo, basadas en el cooperativismo integral y
auto suficiente.
 1844 en Rochdale
Inglaterra, fue
una cooperativa
de consumo y la
primera en
distribuir entre
sus socios los
excedentes
generados por la
actividad,
formando las
bases del
cooperativismo
moderno.
Sociedad Equitativa de los
Pioneros de Rochdale
 Historia del
Cooperativismo en
Nicaragua
 1914: Código de
comercio, hace una 1965: Primera
breve alusión a las Federación de
sociedades Cooperativas de Ahorro
cooperativas y Crédito

1930 – 1934:
Sandino funda la
primera
cooperativa:
“Cooperativa Río
Coco Sección
Central Güigüili”.
 1971: 1990-2001:
Primera Implementaci
Ley ón de políticas
General neoliberales
de deterioran el
Coopera sector
tivas Cooperativo

1979 – 1990: Ley 2004: Se aprueba la

General de nueva Ley General
Cooperativas de Cooperativas 499
agroindustriale
sy
agropecuaria,
amplia
promoción al
cooperativismo
2005: Se publica la nueva
Ley General de
Cooperativas (Ley 499),
entra en vigencia el 25 de 2007 – 2011: Las
enero de 2005 y su cooperativas se han
reglamento decretado en desarrollado en los
91 - 2007 diferentes sectores de la
economía

2012: Se crea el Ministerio

de Economía Familiar,
Comunitaria, Cooperativa
y Asociativa a través de la
Ley n° 804, Reforma a la
Ley 290
2012: Se establecen 2016: El Registro
delegaciones Nacional de
territoriales del MEFCCA Cooperativas se
en todos los desconcentra,
departamentos y permitiendo la
regiones autónomas del agilización en la
país. inscripción, revisión y
trámites en los
departamentos y
regiones autónomas.
“Yo me inclino
por un Régimen
de
Cooperativas”
Marco Jurídico

Cooperativa, es una
asociación autónoma de
personas que se unen
voluntariamente para hacer
frente a sus necesidades y
aspiraciones económicas,
sociales y culturales
comunes por medio de una
empresa de propiedad
conjunta y
democráticamente
controlada. (arto.5, ley 499)
Derecho cooperativo, es
el conjunto de normas
jurídicas especiales,
jurisprudencia, doctrina y
prácticas basadas en los
principios que determinan
y condicionan las
actuaciones de los
organismos cooperativos y
los sujetos que en ellos
participan. (arto.4, Ley
499)
Acuerdo cooperativo, es la voluntad manifiesta
de un grupo de personas para constituirse en
empresa cooperativa, que satisfagan las
necesidades e intereses comunes de sus
asociados. (arto.6, ley 499)

Actos cooperativos, los que realizan entre sí los

socios y las cooperativas, en cumplimiento de
sus objetivos, las relaciones de las cooperativas
con terceras personas no sujetas a esta Ley, no
son actos cooperativos y se regirán por la
legislación correspondiente. (arto.7, ley 499)
 Democracia

Preocupación
Igualdad
por los demás

Ayuda Mutua Valores Solidaridad

Honestidad Transparencia

Equidad
 Libre Ingreso y Control
Retiro Democrático
Voluntario

Limitación de
Voluntariedad Interés a las
Solidaria aportaciones de
los asociados

Distribución
Equitativa

Principios Cooperativos
 Respeto y
Defensa de su Igualdad de
Autonomía e Derecho
Independencia

Solidaridad
entre los Educación
asociados Cooperativa

Cooperación
entre
cooperativas

Principios Cooperativos
Principios y

Principios y
valores

valores
Ingreso Principios Baja de
y valores asociado
SÍMBOLOS DEL COOPERATIVISMO

BANDERA DEL COOPERATIVISMO

 HIMNO DEL COOPERATIVISMO

Coro:
Marchamos todos unidos, hacia la vida y la patria,
escoltados por el sol, el trabajo y la esperanza.
Marchamos todos unidos, hacia la vida y la patria,
escoltados por el sol, el trabajo y la esperanza.

Nuestra luz cooperativa ilumina nuestra marcha,

los senderos de la tierra y los caminos del alma
nos alimenta el pasado y el presente nos levanta
y el porvenir nos espera en el tiempo y la distancia.

Coro: Marchamos todos unidos ...

Congregados por el pan y agrupados por el alba

luchamos por la blancura de la paloma más blanca,
somos pueblo que conquista la libertad con el arma
del trabajo que redime y madura nuestra causa.

Coro: Marchamos todos unidos ...

 Ventajas de la organización cooperativa

Pensamos en el bien Tenemos espacios

común y no individual, de participación y Sumamos y
compartiendo toma de decisiones juntamos fuerzas,
experiencias con los y fomentando el experiencias y
las protagonistas emprendedurismo recursos
en la mujer económicos .

Aumentamos nuestra
Tenemos oportunidad
confianza, credibilidad y
de recibir capacitación y
el poder de negociación
asistencia técnica para
ante bancos,
un mejor desarrollo de
proveedores y otros .
las actividades.

Logramos recursos como

Alcanzamos nuestros
infraestructura maquinas y
objetivos económicos y
equipos y así aumentamos
sociales.
la producción .
 CONSTITUCION Y
FORMALIDADES

l
ti a
a p ia l Autentica
C ic
in Notarial
 Estudio de Viabilidad

Idea de
Negocio ¿Qué persigue?

Descripción del Proyección

Misión y Objetivos y Recursos
producto o económica y
Visión Actividades Necesarios
servicio social
PODRÁN SER ASOCIADOS
Personas Legalmente Capaces

Personas Naturales y Jurídicas

Extranjeros autorizados por Migración

Los demás requisitos que establezca el estatuto

de cada cooperativa
Requisitos para ser asociado en esta cooperativa
SER
LEGALMENTE
CAPAZ.

SUSCRIBIR UN
CERTIFICADO DE NO PERTENECE A
APORTACIÓN OTRA COOP. DEL
MISMO TIPO

CANCELAR AL NO REALIZAR
MENOS EL 25% ACTIVIDADES EN
DE UN CONTRA DE LA
CERTIFICADO COOP.
DE
APORTACIÓN

PRESENTAR
COMPROMISOS SOLICITUD POR
CON ESCRITO.
OBLIGACIONES
ECONÓMICAS
PRESENTAR
CONSTANCIA DE
CAPACITACION
 Renuncia Fallecimiento
Voluntaria

Pérdida de
Expulsión Derechos
Civiles

Incumplimient
o al Estatuto y
Reglamento

Pérdida de la Calidad de Asociados

 Deberes de los Asociados

Legislación Estabilidad en la
cooperativa cooperativa

Obligaciones sociales y Conservar en secreto

pecuniarias Eficiencia los asuntos y datos de
la cooperativa.
 Derechos de los asociados

Participar en la Ser informado Fiscalizar la Proponer y ser

toma de cooperativa propuesto
decisiones

Liquidación de Educación Utilizar los Participar en

sus cooperativa servicios las asambleas
aportaciones
 Tipos de
Cooperativas
 IDENTIFICACIÓN DEL
NOMBRE DE LA COOPERATIVA

COOPERATIVA + ACTIVIDAD ECONÓMICA+ RAZÓN SOCIAL, R.L.

 Régimen Económico
• Aportación Inicial
• Ordinaria
• Extraordinaria

Aportaciones
Donaciones y
de Capital
Asignaciones
Social

Reservas y
• Reserva Legal Bienes
Fondos
• Fondo de Reinversión Adquiridos
Permanentes
• Fondo de Capacitación
• Repartible entre socios.
• Otros Fondos
 Obligaciones
Presentar
Libro
Diario
Asamblea
Elaborar General de
Balance, Asociados
Inventario y
Estado de
Resultado
MEFCCA
Libro
Mayor

DGI
EJERCICIO ANUAL CIERRE
DEL AÑO FISCAL
 COOPERATIVA AGROPECUARIA SAN JOSÉ, R.L.
COASANJO, R.L.
No de RUC
Serie: A No 00015 □ Ordinaria □ Extraordinaria

La Cooperativa Agropecuaria San José, R.L. del municipio de Jalapa del Departamento de Nueva
Segovia, en cumplimiento al Arto 41 de la Ley General de Cooperativa (Ley 499). Otorga el
siguiente CERTIFICADO DE APORTACIÓN A:

Socio (a) ___________________________________________ Cédula__________________________

No de
Teléfono________________________Dirección________________________________________
Beneficiario (a) _______________________________ Cédula___________________________
Parentesco ______________ Valor del Certificado C$ _______________ (______________________)
Fecha de Emisión ____________________________
__________________ _______________
Presidente/a Sello de la Cooperativa Secretario/a.
 RÉGIMEN
ADMINISTRATIV
O
 Estructura Organizativa

Máxima Asamblea
General de
Autoridad Asociados

Órganos de Comisión de
Consejo de Educación y
Dirección y Administración
Junta de
Vigilancia Promoción del
Control Cooperativismo

Comisiones o
Otros Comité
Especiales
Asamblea General de
Máxima Autoridad

Asociados
La integran todos/as los
socios/as activos/as de la
cooperativa

Sus acuerdos obligan a

todos los asociados y
órganos de dirección de
la cooperativa
Asamblea General de Asociados / Clases de Asamblea

Asamblea General Asamblea General

Ordinaria Extraordinaria

50% + 1
60%

Primeros 3 meses Cualquier Época del

del año año

Informes Anuales de
Asuntos Imprevistos
Gestión y
e Impostergables
Económico

Voto Favorable 70 %
Mayoría Simple
(Arto. 65 LGC)
Asamblea General de Asociados / competencia exclusiva e indelegable

b) Aprobar las políticas

a) Aprobar y modificar el generales de la Cooperativa y
Estatuto y su Reglamento. autorizar el presupuesto
general.

c) Elegir y remover a los d) Fijar las retribuciones de los

miembros del Consejo de miembros del Consejo de
Administración, Junta de Administración y de la Junta
Vigilancia y otros órganos de Vigilancia cuando lo
permanentes. considere necesario.

e) Tomar resoluciones sobre el

informe de gestión y los
estados contables, previo
conocimiento de los informes
de la Junta de Vigilancia y del
contador en su caso.
 f) Decidir sobre la
distribución de los excedentes
en base a las propuestas
presentadas por el Consejo de
Administración.
g) Resolver sobre la venta,
traspasos de los activos y la
emisión de obligaciones en
que se comprometa el
patrimonio de la cooperativa.
h) Decidir sobre el
incremento del capital social
de la cooperativa.

i) Decidir acción de k) Conocer y resolver las

j) Decidir sobre la asociación
responsabilidad contra los apelaciones de los asociados
de la Cooperativa con
miembros del Consejo de relacionados con las
personas de otro carácter
Administración y la Junta de resoluciones de expulsión y
jurídico, público, o privado.
Vigilancia. sanciones a los asociados.

m) Ratificar o vetar al gerente

l) Resolver sobre la
integración, fusión,
incorporación o disolución y
liquidación de la cooperativa.
o gerentes, cuando el
nombramiento realizado por
el Consejo de Administración
recaiga en una persona que no
sea asociada de la cooperativa.
n) Otras que el Estatuto y el
Reglamento de la Cooperativa
determine.
Consejo de Administración

Tendrá a su cargo la dirección y

administración de la cooperativa.
Estará integrado por no menor de
cinco ni mayor de nueve personas,
numero impar. Periodo de vigencia no
menor de 1 ni mayor de 3 años.

Presidente
Vicepresidente
Secretario/a
Tesorero
Vocal
Gestionar la actividad socioeconómica de la Cooperativa de
acuerdo con los criterios y directrices emanados de la
Asamblea General.

Representar a la Cooperativa a través del Presidente, en todos

los asuntos concernientes a ella en juicio y fuera de él.

Elaborar periódicamente informes con destino a los asociados y

otros órganos sociales, sobre la marcha de las actividades y la
gestión de la cooperativa.

Presentar ante la Asamblea General de asociados para su

aprobación el balance anual del ejercicio socioeconómico de la
Cooperativa 30 días posteriores .
 Presentar ante la Asamblea General de asociados
el informe propuesto sobre el plan anual
socioeconómicas de la Cooperativa dentro de los
30 días posteriores a la terminación del respectivo
ejercicio económico.

Presentar ante la asamblea General de Asociados el

Plan de Distribución de Excedentes del ejercicio
económico, para su aprobación.

Elegir al Notario o Abogado que se requiera para

los trámites legales de la Cooperativa y presentarlo
ante la Asamblea General para su aprobación.
Recibir las solicitudes de ingreso a la Cooperativa,
resolviendo sobre las mismas en primera
instancia.

Autorizar la devolución de las aportaciones y demás

haberes sociales de los asociados que causan baja por
cualquier causa en la Cooperativa.

Notificar a la Junta de Vigilancia sobre los

acuerdos aprobados en sus reuniones, en un
término no mayor de siete días.

Nombrar al Gerente de la Cooperativa, señalándole

por escrito sus funciones, previamente establecidos en
los Estatutos, de no ser asociado deberá ser ratificada
en asamblea.
 Autorizar el otorgamiento de poderes con
determinación de las correspondientes delegaciones
atribuibles, previa autorización de la Asamblea
General.

Resolver en primera instancia de los procedimientos

de expulsión o suspensión de socios, así mismo como
conocer del recurso de Revisión de los mismos casos.

Las demás que le otorguen la ley vigente de

cooperativas y su reglamento, los Estatutos y
Reglamentos Internos
 Junta de Vigilancia
Tiene a su cargo la supervisión de las actividades
económicas y sociales de la cooperativa. Los miembros de
esta estructura no deben tener parentesco.

Conformado por:
El período de vigencia Coordinador
no menor de 1 ni mayor
Secretario/a
de 3 años.
Vocal
 Comprobar que las actuaciones de los órganos de dirección
en su calidad de gestores de la Cooperativa se realicen con
sujeción a los criterios emanados de la Asamblea General los
Estatutos y Reglamentos Internos y la Ley vigente de
Cooperativas.

Elaborar el informe anual de la revisión de los Estados

Financieros del ejercicio económico que se presentará para
su aprobación en la Asamblea.

Elaborar mensualmente un informe sobre sus actividades

objeto de su competencia para la Asamblea General de
asociados.

Facilitar el derecho de los asociados a la información dándoles a

conocer la documentación solicitada .
 Instruir los expedientes sobre expulsiones de
asociados, faltas disciplinarias y revocación de
los miembros directivos.

Convocar la Asamblea General en los casos

previstos en los Estatutos por imposibilidad o
negación del Consejo de Administración.

Otras que le otorguen los Estatutos y su

Reglamento Interno y la Ley vigente de
Cooperativas y su Reglamento
Comisión de Educación y Promoción del Cooperativismo

Coordina un
miembro electo del
Consejo de
Administración Periodo no menor de 1
año ni mayor de 3 años

Contribuye al desarrollo educativo de los

asociados, consejo de administración, junta de COORDINADOR
vigilancia, comisiones y colaboradores a través de SECRETARIO/A
elaboración de un programa educativo integral VOCAL
dirigido al desarrollo de los sujetos de la acción
educativa.
Elaborar y ejecutar programas de capacitación y
asistencia técnica en coordinación con
instituciones dedicadas a esta labor.

Elevar el nivel de los asociados y la comunidad

mediante la promoción de actividades educativas
y la creación de una biblioteca.

Realizar capacitaciones a los socios sobre el

movimiento cooperativo.

Administrar la parte del excedente

correspondiente al fondo de Educación
 Presentar ante la Asamblea general los informes
correspondientes a las actividades realizadas dentro
de su competencia.

Hacer buen uso de los recursos económicos

asignados en el desempeño de sus funciones.

Organizar conferencias, seminarios, cursos, talleres y otros

para impulsar el estudio del Cooperativismo, la
organización, los aspectos técnicos administrativos y el
estudio de la Ley General de Cooperativas, su Reglamento,
los Estatutos y Reglamento Interno de la Cooperativa.

Preparar y distribuir materiales educativos para el

estudio y boletines informativos a sus asociados
 Estatuto y Estudio de Viabilidad

El Estatuto de la cooperativa deberá tener como mínimo

las siguientes disposiciones basadas en el arto 20 de la
Ley 499:

a) Razón social, domicilio, responsabilidad y ámbito

territorial de operaciones.

b) Objeto del acuerdo cooperativo y enumeración de sus

actividades.

c) Deberes y derechos de los asociados y las condiciones para

su admisión.

d) Forma de aplicación de los excedentes cooperativos.

e) Régimen económico de las cooperativas y de sus
asociados.

f) Podrá establecer normas del voto directo o por

representación cuando la Cooperativa tenga más de cien
asociados.

g) La forma de devolver el capital social a las personas

que se retiren o sean excluidos de la cooperativa o cuando
estos fallezcan, así como el régimen de transmisión de los
certificados de aportación.
Elecciones de Órganos de Dirección