MARCO TEÓRICO LEGAL DEL

SISTEMA COOPERATIVISTA
ASIGNATURA:
CONTABILIDAD DE EMPRESAS ASOCIATIVAS

DOCENTE:
DR. PEDRO VERTIZ QUEREVALU

2020-I
DEFINICION DE COOPERATIVA:

Una cooperativa es una

sociedad organizada
voluntariamente por un grupo
de personas para servirse así
mismas y a la comunidad.
 CARACTERISTICAS DE UNA
COOPERATIVA:

ES UN
SU ASOCIACION
ES AUTONOMA ASOCIACION DE
ES VOLUNTARIA
PERSONAS

ES UNA EMPRESA
LOS SOCIOS DE PROPIEDAD
SATISAFCEN SUS CONJUNTAMENTE
NECESIDADES ECONOMICA
ADMINISTRADA
 ANTECEDENTES
El Cooperativismo como un sistema socio-
económico definido y guiado por principios,
surgió con base a las experiencias de la
cooperación espontánea, que ya son innatas
en el hombre, por eso Charles Guide dice: “Que
el movimiento Cooperativo no ha sido
engendrado por ningún reformador, por ningún
sabio; el cooperativismo ha sido el producto del
esfuerzo, del sufrimiento de los trabajadores, del
trabajo intelectual de numerosas
personalidades que venían observando la
miseria en que vivían los artesanos” y que
intentó en forma sistemática organizar la
cooperación. Estos intentos aparecen
distribuidos a través de la historia de la
humanidad.
El Cooperativismo ha tenido también este proceso; porque hubo un período anterior,
que se inicia a fines del siglo XVIII, es decir, de 1760 a 1800, llamado de la Revolución
Industrial, que ha sido el período que preparó a los trabajadores justamente para este
movimiento. De manera que con respecto al cooperativismo moderno se parte desde
la última década del siglo XVIII, pues todo aquello que se encuentra en algunos textos
de ensayos de cooperativismo, que se remontan hasta la época bíblica,
indudablemente no ha sido mas que sistemas de trabajo colectivo que nada tiene
que ver en el cooperativismo tal cual se concibe en la actualidad

El nacimiento exitoso del cooperativismo moderno, se ha fijado el 21 de diciembre de

1844 fecha de la organización en Gran Bretaña de la famosa “Sociedad de los Probos
o Justos Pioneros de Rochdale “.
La importancia decisiva de Rochdale no estuvo en la apertura de otra tienda
insignificante, sino en la aplicación, por primera vez, de principios modernos que con
el pasar del tiempo se convertirían en los cimientos del magnífico desarrollo del
cooperativismo, y que hoy se conoce en la historia cooperativa como “ Los Principios
de Rochdale“; Fomento de la Educación Cooperativa y Fomento de la integración
Cooperativa. Posteriormente se elaboró los estatutos de la asociación, dándoles vida
de esta forma, a los ideales de Robert Owen y William King, padres del
Cooperativismo.
 COOPERATIVISMO Y DESARROLLO
EN EL PERÚ:

En el Perú la cooperación ha evolucionado desde

las culturas pre-incas hasta nuestros días.
• Durante el Perú pre-colombino su economía
estaba sustentada en una actividad
fundamentalmente agraria, con tendencia
colectiva de las tierras, con formas de trabajo
comunitario y producción orientada a la
satisfacción de las necesidades de la población.
Durante la época de la conquista: en América por parte de los Españoles,
hace casi quinientos años eliminó toda forma de cooperación existente
entre los nativos o indígenas e implantó la esclavitud en el continente
americano.

Durante la Época de la colonia: Terminó la esclavitud para los indígenas

como situación generalizada y se inició la servidumbre en forma de
“prestación de servicios personales”. Se desarrolló el comercio de
esclavos de color, provenientes de África. En esta época pues, se dan dos
coexistencias: servidumbre para los indígenas y esclavitud para los negros.

El siglo XX se inicia con la expedición de diversas disposiciones legales que

estuvieron contenidas en el código de comercio de 1902; sin embargo
estas disposiciones no se traducen en la existencia real de cooperativas,
pues tendrían que pasar 17 años, para que en Arequipa se constituyera la
primera cooperativa del país, la cooperativa de consumo de los
empleados y obreros de los ferrocarriles del sur.
 Las causas y efectos que originó el movimiento
cooperativo fueron las siguientes:
a) Transformación de Inglaterra, de un país agrícola a industrial (Desarrollo Industrial
Inglés);
b) Abandono de las labores Agrícolas del campesino, para convertirse en obrero
tejedor (Escasez y encarecimiento de granos básicos);
c) La emigración del campesino a la ciudad, aumentó la oferta de mano de obra
barata (Disminución de salarios);
d) Competencia Industrial y desaparición paulatina de la producción artesanal y
manufacturera, sustituida por la producción industrial de las grandes fábricas
capitalistas;
e) Desplazamiento del hombre por la máquina. Desempleo originado por el
aparecimiento de la máquina de vapor, la máquina de hilar y el telar mecánico, y
el empleo del carbón de hulla como combustible en la industria del hierro;
f) Aplicación en gran escala de la máquina (mayor producción a menor costo);
g) Existencia mayor de productos fabriles (disminución de precio).
LOS VALORES DEL COOPERATIVISMO

Ayuda Mutua. Democracia. Igualdad.

responsabilidad. equidad Solidaridad.

10
¿QUÉ SON LOS PRINCIPIOS
COOPERATIVOS?
Los principios son las creencias de la
cooperativa que nos dicen cómo
actuar en grupo o qué decisión tomar
PRINCIPIOS DEL COOPERATIVISMO

Membrecía abierta y voluntaria.

• Abiertas para todas las personas dispuestas a utilizar sus servicios y
dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membrecía
sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o
religiosa.

Control democrático de los miembros.

• organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes
participan activamente en la definición de políticas y toma de
decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su
cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base
los miembros tienen igual derecho de votos (un miembro un voto).

Participación económica de los miembros.

Los miembros contribuyen de manera equitativa y

controlan de manera democrática el capital de la
cooperativa.
PRINCIPIOS DEL COOPERATIVISMO
Autonomía e independencia
• Son organizaciones autónomas de ayuda mutua controladas por sus miembros. Si entran
en acuerdo con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes
externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus
miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.

Educación, entrenamiento e información

• Brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y
empleados de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas.
Informan al público en general, acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo.

Cooperación entre cooperativas

Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y
fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta
por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e
internacionales.

Compromiso con la comunidad.

La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad
por medio de políticas aceptadas por sus miembros.
TIPOS DE COOPERATIVAS
La Ley General de Cooperativas contempla una doble clasificación.
La primera, divide a las Cooperativas, según su estructura, en dos
MODALIDADES: Cooperativas de Usuarios (ó Cooperativas de
Servicios) y Cooperativas de Trabajadores. La segunda, divide a las
Cooperativas, según la actividad económica que realizan, en
diversos TIPOS.
Según su • Cooperativa de Usuarios
Estructura • Cooperativa de Trabajadores:

Según la • Agrarias
Actividad • Industriales
• De transportes
Económica • De Ahorro y Crédito
que • De Consumo
• De Vivienda
Desarrollan
 Estructura orgánica de la cooperativa:
Toda empresa para poder desarrollar bien sus actividades y lograr los fines que
persigue, debe organizar sus recursos humanos y materiales bajo dos aspectos:
• En forma adecuada: es decir organizadas de modo que cada uno de estos recursos
cumpla una función y contribuya a lograr el objetivo que se busca.
• Bajo una dirección: que se encargue de planificar y coordinar las diferentes
actividades que se desarrollan en la empresa.
 ORGANISMOS DE DIRECCIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
-La Asamblea General de Socios.
-El Concejo de Administración.
-La Junta de Vigilancia y el Fiscal.
-El Comité de Educación.
-El Comité de Trabajo y otros Comités Especiales.
Para lograr una adecuada administración se deben cumplir con los
siguientes actos administrativos:
• Organizar: Es decir; determinar la función de cada uno de los organismos y cargos y
establecer las relaciones que deben existir entre ellos, de tal manera que todos contribuyan
a lograr el objetivo que se busca.
• Planificar: Disponer por anticipado y con base en los recursos con los cuales se cuenta, QUE,
COMO y CUANTO producir o prestar en bienes y servicios.
En otras palabras planificar es mirar hacia el futuro y elaborar un programa o plan de
acción.
• Dirigir: Es lograr que el plan de trabajo se cumpla, es decir que todos los socios realicen las
actividades establecidas en dicho plan.
• Coordinar: Es armonizar todas las funciones de tal forma que se facilite el logro de los fines
propuestos.
• Controlar: Es velar porque todo se haga conforme a las normas establecidas y a los planes
aprobados por todos los socios.
• Evaluar: Es determinar si se están obteniendo o no los resultados esperados, estableciendo
las causas.
organigrama:
 ESTATUTOS DE LA COOPERATIVA
Todas las funciones que hemos estudiado, deben quedar establecidas y
reglamentadas en los estatutos de la Cooperativa.

Estos Estatutos constituyen las reglamentaciones o conjunto de normas que

regulan la vida de la Cooperativa.

Sirven de guía a los socios para saber.

• Cuáles son los objetivos de la Cooperativa.
• Cómo debe funcionar la Cooperativa.
• Cuál debe ser su conducta dentro de ella.
• Cuáles son sus deberes y derechos.
• Cómo controlar en forma disciplinaria todas las actividades para lograr los
objetivos.
• Cómo puede la Cooperativa utilizar los beneficios obtenidos.
REGIMEN ECONÓMICO DE LAS
COOPERATIVAS

Las cooperativas como otras empresas, captan recursos o

capitales de diversas formas: de sus propios socios, por ejemplo las
aportaciones que éstos realicen, o los préstamos que una
institución financiera puede hacer a favor de una cooperativa, o
los excedentes acumulados durante años. Las cooperativas, como
cualquier empresa, obtienen por esta y otras vías los capitales
necesarios para su funcionamiento utilizándolos en las actividades
propias de su giro, mercaderías, créditos, seguros, etc.
El patrimonio de
una cooperativa.

La reserva
cooperativa

Aplicación o uso
de los recursos
ELEMENTOS CAPITALISTAS COOPERATIVAS
Titulares Accionistas– socios Asociados
Objetivo Maximizar beneficios en Brindar servicios y/o productos a sus asociados
relación al capital aportado sin discriminación alguna
Control y En función del capital En función de los Asociados (un hombre un
dirección invertidos voto)
Poder de A cargo de los propietarios Se basa en el principio de igualdad, Todos
decisión y en relación al capital los asociados poseen los mismos derechos a
integrado. opinar y votar
Capital Fijo, por lo tanto Variable, de acuerdo al ingreso o egreso
generalmente no puede de los asociados,
disminuir del monto
constituido
Condiciones de Se invierte y se reparte Libre sujeta a aprobación del resto de los
ingreso entre sus accionistas en asociados
proporción al capital invertido
Ganancia o Se invierte y se reparte Se capitaliza o se distribuye entre los
excedentes entre sus accionistas en asociados en proporción a las operaciones
proporción al capital invertido realizadas o servicios prestados por los
asociados. Principio de equidad
Régimen Administrativo
Toda Cooperativa nos conduce una empresa.
En tal sentido, persigue fines económicos. En
efecto, mucho se ha hablado de las
características sociales de las cooperativas, es
decir, de los objetivos filosóficos o ideológicos
que ellas tienen, pero poco de su administración.
Régimen Administrativo
Órganos Administrativos de una Cooperativa
La administración cooperativa puede observarse
con mayor precisión a través de un organigrama
típico. En efecto, un organigrama (modo de
graficar la organización), nos permite observar
con detenimiento el "esqueleto" de una
cooperativa, llegando por este medio a tener
una visión de conjunto a la vez que específica.
 DE SOCIOS

ASAMBLEA
GENERAL

DE DELEGADOS
CONSEJO DE
ADMINISTRACION

COMITÉ DE COMITÉ DE COMITÉ

EDUCACION VIGILANCIA ELECTORAL

GERENCIA
Régimen Administrativo
Asamblea General
Compuesta por la reunión de todos los socios de
la Cooperativa.
Las decisiones que se adopten en la Asamblea
obligan a todos, vale decir:

• A los que estuvieron presentes

• A los que no asistieron
• A los que asistieron pero no estuvieron de acuerdo
(llamados los “disidentes”).
Régimen Administrativo
Asamblea General
Funciones:
• Aprueba, modifica e interpreta el estatuto de la
Cooperativa.
• Elige y remueve a los miembros de los consejos y
comités.
• Establece el pago (las llamadas “dietas) para los socios
que son directivos.
Reuniones:
• “Asambleas Ordinarias” y;
• “Asambleas Extraordinarias”
Régimen Administrativo
Consejo De Administración
Es el órgano responsable del funcionamiento
administrativo de la Cooperativa, y se encarga,
fundamentalmente de aprobar los planes y
presupuestos que son realizados en base a las
políticas y lineamientos que marca la Asamblea
General.
Régimen Administrativo
Consejo de Administración
Funciones:
• Cumple y hace cumplir las normas.
• Acepta la renuncia de sus miembros.
• Dirige la administración y supervisa a la Gerencia.
• Elige y remueve al gerente y demás funcionarios.
• Autoriza el otorgamiento de poderes.
• Aprueba, reforma e interpreta los reglamentos internos.
Régimen Administrativo
Los comités
Consejo De Vigilancia
Es el órgano de control interno con que cuenta la
Cooperativa.
La asamblea general elige a los miembros que integran el
Consejo de Vigilancia y luego ellos, internamente eligen
al Presidente, Vicepresidente y Secretario. Si hay más
integrantes, éstos reciben el nombre de “vocales”.
Tiene a su cargo 3 tipos de control
• Control de legalidad,
• Control de veracidad y;
• Control de la seguridad.
Régimen Administrativo
Consejo de vigilancia

Control de legalidad:
De los actos que lleva a cabo cualquier órgano de la
Cooperativa. Es decir, vigila que todo se realice
conforme a la Ley General de Cooperativas, al
estatuto de la Cooperativa, otras normas internas y
demás disposiciones de nuestro ordenamiento jurídico.
Régimen Administrativo
Consejo de vigilancia

Control de la veracidad
Es decir, vigila que las informaciones que sean
presentadas a los socios, tanto por el Consejo de
Administración como por la Gerencia, sean reales y
veraces.
Régimen Administrativo
Consejo de vigilancia

Control de seguridad
Es decir que vigila y cautela los bienes de la
Cooperativa. Por ejemplo: El Consejo de Vigilancia
puede efectuar pequeñas auditorías para garantizar
la existencia de los fondos de la Caja de la
Cooperativa, verificar que la valorización otorgada a
los bienes muebles o inmuebles que han sido
aportados a la Cooperativa sean reales.
Régimen Administrativo
Comité Electoral
Es un órgano independiente y autónomo que tiene
por función dirigir, controlar y supervisar los procesos
electorales que se realicen en la Cooperativa. Sus
decisiones son inapelables. Por ejemplo: Por el
principio del control democrático, todos los años se
efectúan elecciones para reemplazar por lo menos la
tercera parte de los integrantes de cada órgano de
gobierno.
Régimen Administrativo
Comité De Educación
Conforme se recordará, al explicar los Principios
Cooperativos, señalamos que el de “Educación
Cooperativa” constituía la “Regla de Oro del
Cooperativismo”, por ello, existe un Comité
especialmente pensado para permitir el cumplimiento
de dicho Principio. Este Comité se encargará de
organizar cursos, seminarios, capacitaciones y eventos
en general.
Régimen Administrativo
Gerencia
Es el órgano ejecutivo de la Cooperativa y
representante legal de la misma. Se encarga de
ejecutar los acuerdos de la asamblea general y del
consejo de administración, dependiendo en forma
directa de este último órgano.
Funciones
• Representa a la Cooperativa en el ámbito administrativo,
judicial, comercial y laboral.
• Firma junto con otro directivo los actos bancarios y
financieros.
Régimen Administrativo
Gerencia
El Gerente será responsable por lo siguiente:
• Si causa daños por incumplir sus funciones.
• Si la información que brinda es falsa.
• Si la información no está llevada adecuadamente
(en los libros de la Cooperativa).
• Si no cuida los bienes que han sido consignados en
los inventarios.
• Si oculta irregularidades.
Aspecto Social
Las cooperativas surgen como solución a una
dificultad impuesta por una realidad económica
que tiende a excluir, o a poner barreras de
entrada en su entorno, a ciertos grupos de
personas. Por tanto, la forma cooperativa nace
como una reacción a la exclusión social o
económica de factores básicos para la vida. Es,
en su principio, una reacción defensiva.
Aspecto Social
Las organizaciones cooperativas, tienen un
compromiso social evidente y el cuál, debido a
sus principios y valores, que hacen a la esencia
cooperativa, no pueden eludir. Un compromiso
con una mejor distribución de la riqueza, con
una sociedad económica y socialmente más
justa e inclusiva.
Aspecto Social
Rol de las Cooperativas en la Sociedad:
Aseguran una justa distribución de los ingresos y la
riqueza nacional, previniendo que el capital se llegue
a concentrar en las manos de unos pocos y
promocionando la democratización de la economía.
Son un medio efectivo para ejercer una democracia
genuina basada en la democracia económica, la
participación de la gente y el desarrollo de la auto-
responsabilidad.
Aspecto Social
Rol de las Cooperativas en la Sociedad:
El desarrollo tiene que entenderse desde un enfoque
de desarrollo humano, lo que supone poner a la gente
como centro de éste. El cooperativismo, por su
esencia, sus valores y sus principios, está
comprometido con la erradicación de la miseria, la
pobreza y todas formas de discriminación y exclusión y
por lo tanto con la afirmación, sin restricciones de los
derechos humanos.
Aspecto Contable
Cuando se trata de una empresa y en especial
de una cooperativa, es necesario llevar "las
cuentas" en una forma muy ordenada,
fundamentalmente porque el volumen de las
operaciones no permite "recordar" debidamente
todas las operaciones hechas y porque los
"recursos" utilizados corresponden a decenas,
cientos o miles de socios
Aspecto Contable
Este sistema de contabilidad tiene por objeto
fundamental lograr lo siguiente:
• Registrar todas las operaciones económicas que
efectúe la empresa
• Poder tener en cualquier momento una información
no solo del detalle a que se refiere el punto anterior,
sino además proporcionar una visión general del
estado de la cooperativa
• Por último, es objeto importantísimo de la
contabilidad poder observar lo que "gasta" y lo que
se "gana"
Aspecto Contable
Gastos e Inversiones
Ambos implican un egreso de los recursos o una
"salida de dinero". En efecto, en ambas
situaciones la persona que gasta o invierte hace
un egreso o salida de recursos, pero el resultado
es diametralmente distinto. En efecto, cuando el
egreso se destina a una inversión no se consume
el recurso sino que se transforma en algún bien
que se puede vender en cualquier momento y
nuevamente recuperar el recurso.
Aspecto Contable
El Balance General
El balance de una cooperativa es una especie de
fotografía de su situación económica. Con ella
puede verse claramente y en forma rápida la
situación de una empresa
Ahora bien, la situación económica de una
cooperativa como la de cualquier empresa varía
en cada momento.
Aspecto Contable
Balance General
El Activo Cooperativo
En el Activo a su vez se comprenden todas las
cuentas que implican aplicación de los recursos
económicos. En consecuencia, deben incluirse:
• En destinos líquidos
• En inversiones temporales
• En destinos del giro (según cada tipo de
cooperativa)
Aspecto Contable
Balance General
El Pasivo y Patrimonio Cooperativo
En el Pasivo se comprenden todas las cuentas que
implican captación de recursos económicos. En
consecuencia, deben incluirse:
• En recursos internos,
• En recursos colectivos y;
• En recursos externos.
Aspecto Contable
Solvencia y Liquidez
La solvencia se refiere a la capacidad que tiene
una empresa para hacer frente a las obligaciones
que tiene con terceros. En el caso de la
cooperativa, ella trabaja con recursos propios y
con recursos de terceros.
El máximo grado de solvencia vendría a ser el de
una cooperativa que solo actuara con recursos
propios, es decir que nunca tuviera préstamos ni
comprara a plazos.
Aspecto Contable
Revalorización y Depreciación de los Activos
Los bienes de toda persona nunca mantienen su valor
durante los años. Todos sabemos que algunos bienes
con el tiempo pierden valor, mientras que otros
adquieren un mayor valor justamente a medida que el
tiempo transcurre.
Para el efecto, existen los procedimientos de
depreciación y de revaluación que consisten en lo
siguiente:
• Si se trata de la depreciación de activos
• Si se trata de revalorización de activos
Aspecto Contable
Estado de Resultados y la Distribución de
Remanentes
El Estado de Resultados tiene por objeto, como su
nombré lo indica, ver el resultado de una empresa
después de un tiempo determinado.
Si la cooperativa ha tenido en el ejercicio más
ingresos que egresos, se dirá que tiene un
remanente (utilidad en términos comerciales) y si
sus gastos han sido superiores a sus ingresos, se
dirá que ha tenido pérdidas en el ejercicio.
Aspecto Contable
Los Registros Contables
El art. 37 de la Ley General de Cooperativas
señala qué toda empresa cooperativa está
obligada a llevar:
• Registro de asistentes a las Asambleas.
• Registro de Socios;
• Registro de Actas, de Asambleas, Consejos,
Comités; y
• Registros de Contabilidad.
Aspecto Contable
Libros Contables de una Cooperativa del
Régimen General
Al estar acogida al Régimen General, los libros
contables con los que la Cooperativa deberá
contar son los siguientes:
• Hasta 100 UIT de ingresos anuales
• Más de 100 UIT de ingresos anuales
Aspecto Tributario
Teniendo en cuenta que, para efectos
comerciales, con la constitución de una
Cooperativa se crea una persona jurídica, ello
tiene como consecuencia la aparición de un
contribuyente independiente (con RUC propio),
vale decir, un sujeto de derecho
(contribuyente), distinto a los socios productores
que integran la Cooperativa.
Aspecto Tributario
Impuesto a la Renta
• Las Cooperativas de servicios están inafectas al Impuesto a la
Renta, por los ingresos provenientes de operaciones con
socios; y
• Las Cooperativas de servicios están afectas al Impuesto a la
Renta, por los ingresos provenientes de operaciones con
terceros no socios.
Este no es un “beneficio tributario”
• El sentido de la Cooperativa opera con su socio en
cumplimiento de su objeto social, ésta no tiene ninguna
intención de lucrar con él, pues lo único que generaría con
ello es una utilidad que pertenecería al mismo socio.
Aspecto Tributario
Impuesto a la Renta
• Cuando la Cooperativa opera con un tercero no socio,
actúa como cualquier otra persona jurídica prestadora
de un servicio o comercializadora de un bien, pues la
Cooperativa no se ha constituido para brindar servicios al
costo a favor de terceros, sino de sus propios socios.
• En caso se efectúen operaciones con terceros no socios,
mensualmente la Cooperativa, como cualquier otra
empresa, deberá cumplir con efectuar los pagos a
cuenta correspondientes, por los ingresos provenientes
de dichas operaciones.
Aspecto Tributario
Impuesto General a las Ventas
En la actualidad tanto las operaciones que la
Cooperativa realice con sus socios, como con terceros
no socios, están gravadas con IGV. Sin embargo, debe
observarse que esto no tiene mucha importancia, por los
siguientes motivos:

• Gran cantidad de insumos y productos se encuentran

exonerados de este impuesto.
• Aquellos productos o insumos que sí se encuentran gravados,
lo pagarán los consumidores finales cuando la
Cooperativa realice la venta.
Aspecto Tributario
Obligaciones Tributarias
• Inscribirse en el RUC, acogiéndose al Régimen General.
• Llevar contabilidad completa.
• Para el caso de la compra venta de insumos, exigir la factura en las
adquisiciones efectuadas a terceros y emitir las facturas a favor de
sus socios productores.
• Para el caso de la compra venta de productos, emitir las guías de
remisión en cada oportunidad que se produzca la adquisición de los
productos.
• Efectuar los pagos a cuenta mensual del Impuesto a la Renta por
ingresos provenientes de operaciones con terceros. Y anualmente
cumplir con la presentación de la Declaración Jurada Anual.
• Cobrar y pagar el IGV que se genere como consecuencia de las
operaciones que se realicen en torno de bienes afectos al impuesto.
Disolución y Liquidación

Disolución de Cooperativas:
Las cooperativas podrán ser disueltas por acuerdo
de la asamblea general extraordinaria
especialmente convocada para este fin, cuando
así lo soliciten, por escrito, por lo menos los dos
tercios, de los socios. La resolución respectiva
deberá ser comunicada al gobierno regional que
corresponda.
Disolución y Liquidación

Disolución de Cooperativas:
La cooperativa se disolverá necesariamente por
cualquiera de las causales siguientes:
• Por disminución del número de socios
• Por la pérdida total del capital social y de la reserva
cooperativa;
• Por conclusión del objeto específico para el que fue
constituida.
• Por aplicación del Artículo 103 de la Ley General de
Cooperativas.
• Por fusión con otra cooperativa, mediante incorporación total
en ésta
Disolución y Liquidación

Liquidación de Cooperativas:
Disuelta la sociedad se abrirá el período de
liquidación, excepto en los supuestos de fusión,
absorción o escisión. Si los Estatutos no hubieran
previsto a quién corresponde realizar las tareas
de liquidación, la Asamblea General designará
entre los socios, en votación secreta y por
mayoría de votos, a los liquidadores, en número
impar.
Disolución y Liquidación

Liquidación de Cooperativas:
Concluida la liquidación después de realizado el
activo y solucionado el pasivo, el haber social
resultante se destinará, hasta donde alcance y en
el orden siguiente:
• Satisfacer los gastos de la liquidación
• Abonar a los socios
• Transferir el saldo neto final, si lo hubiere para ser
destinado exclusivamente a fines de educación
cooperativa
Disolución y Liquidación

Liquidación de Cooperativas:
Disuelta la sociedad se abrirá el período de
liquidación, excepto en los supuestos de fusión,
absorción o escisión. Si los Estatutos no hubieran
previsto a quién corresponde realizar las tareas
de liquidación, la Asamblea General designará
entre los socios, en votación secreta y por
mayoría de votos, a los liquidadores, en número
impar.