ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA I Y PROGRAMAS

ENFERMERIA Y LA GERENCIA:
BREVE RESEÑA DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA
GERENCIA EN ENFERMERIA, PRINCIPALES
DEFINICIONES
POR: MELISSA DÍAZ
 TRODUCCIÓN
IN

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN EUROPA EN EL SIGLO XVIII.

LOS PRIMEROS INTENTOS DE HACER UNA CONCEPTUALIZACION DE LA GERENCIA SE

PRODUJERON A PRINCIPIOS DEL SIGLO XX.

Frederick Winslow Taylor Henry Fayol

 GLOSARIO

GERENCIA: PROVIENE DEL LATIN ''GENERE'' QUE SIGNIFICA DIRIGIR.

PROCESO DE TRABAJAR CON Y A TRAVES DE OTRAS PERSONAS Y GRUPOS PARA

ALCANZAR METAS ORGANIZACIONALES.
EFICIENCIA: ES LA CAPACIDAD DE REALIZAR UNA TAREA O ALCANZAR UN OBJETIVO
UTILIZANDO LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS POSIBLES, YA SEAN RECURSOS
HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES O DE TIEMPO.
EFICACIA: SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE LOGRAR LOS RESULTADOS ESPERADOS O
DESEADOS, ES DECIR, SE TRATA DE MEDIR SI SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS
ESTABLECIDOS.
GERENCIA EN ENFERMERIA
SIGLO XX 1950

LA GERENCIA DE ENFERMERÍA SE HA
DESARROLLADO A LO LARGO DEL
SIGLO XX, EN RESPUESTA A LA
NECESIDAD DE PROPORCIONAR UNA
ATENCIÓN DE CALIDAD Y EFECTIVA A
LOS PACIENTES
LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA SE CONVIRTIÓ EN UN
ENFOQUE POPULAR EN LA GESTIÓN DE
ENFERMERÍA.

1920 1960

LA ENFERMERÍA COMENZÓ A ADOPTAR

LA TEORÍA DE LA ENFERMERÍA DE
PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS MÁS
VIRGINIA HENDERSON COMENZÓ A
FORMALES, COMO LA PLANIFICACIÓN Y
INFLUIR EN LA GESTIÓN DE
ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
ENFERMERÍA
ENFERMERÍA
GERENCIA EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

LA GERENCIA EN ENFERMERIA, BUSCA DAR

LA MEJOR ATENCIÓN Y QUE LOS
TRABAJADORES SE SIENTAN SATISFECHOS
DE TRABAJAR, CON LOS RECURSOS QUE
PROPORCIONA LA INSTITUCION, PARA DAR
UN MEJOR SERVICIO AL USUARIO CON BASES
CIENTIFICAS Y SUS COMPETENCIAS.
PUNTOS FUNDAMENTALES SOBRE LA GERENCIA DE ENFERMERÍA

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN

TOMA DE DECISIONES

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

GESTIÓN DE PERSONAL

EVALUACIÓN Y MEJORA CONTINUA

 OBJETIVOS DEL TRABAJO GERENCIAL
DE ENFERMERIA
INTRODUCIR EN EL PROCESO A
LA CALIDAD

MEJORAR LA CALIDAD EN EL
CUIDADO ENFERMERO

GENERAR ESTÁNDARES DE
CUIDADO

ESTABLECER UNA NUEVA

FORMA DE TRABAJO
 ASIGNAR
ACTIVIDADES DEL GERENTE ACTIVIDADES,
FUNCIONES Y TAREAS

TRABAJAR CONTROLAR Y
CONJUNTAMENTE RESOLVER
CON SU EQUIPO CONFLICTOS

ESTIMULAR LA COMBINAR
CREATIVIDAD, ESFUERZOS
MANTENER LA EFICIENTEMENTE
MOTIVACION

TOMAR DECISIONES
 CONCLUSIONES
La gerencia en enfermería debe tener habilidades de liderazgo efectivas para motivar al personal de
enfermería, guiar y dirigir el equipo, y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo, se debe
desarrollar habilidades de liderazgo efectivas, establecer una cultura de seguridad, fomentar el
desarrollo profesional del personal de enfermería, establecer relaciones interprofesionales
efectivas, implementar tecnologías y sistemas de información de salud, monitorear y evaluar la
calidad de la atención médica y establecer y mantener una comunicación efectiva. Estas
recomendaciones son fundamentales para garantizar una atención médica de calidad y segura y para
dirigir eficazmente el personal de enfermería.
 REFERENCIAS
Hernández Ortiz, J., & Gomez Torres, D. (2010). Una aproximación al concepto de gerencia y
administración aplicado a la disciplina de enfermería. Escola Anna Nery, 14(3), 625–632.
https://doi.org/10.1590/s1414-81452010000300027

de la Salud, E. de E. en C. (2018, August 14). Gerencia en salud: definición, funciones y habilidades

requeridas. VIU. https://www.universidadviu.com/co/actualidad/nuestros-expertos/gerencia-en-
salud-definicion-funciones-y-habilidades-requeridas

(N.d.). Definicion.Xyz. Retrieved March 19, 2023, from https://definicion.xyz/gerencia-en-salud-y-

enfermeria/
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GRACIAS!