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Este documento trata sobre los conceptos básicos y procesos para iniciar un proyecto, incluyendo el desarrollo de un acta de constitución del proyecto, la creación de un plan para la dirección del proyecto, y la identificación y gestión de las partes interesadas. Explica la importancia de la gestión de la integración para el éxito del proyecto y proporciona ejemplos de cómo llevar a cabo estas actividades.
Descripción original:
Título original
MODULO 04 - PROCESOS PARA DAR INICIO LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
Este documento trata sobre los conceptos básicos y procesos para iniciar un proyecto, incluyendo el desarrollo de un acta de constitución del proyecto, la creación de un plan para la dirección del proyecto, y la identificación y gestión de las partes interesadas. Explica la importancia de la gestión de la integración para el éxito del proyecto y proporciona ejemplos de cómo llevar a cabo estas actividades.
Este documento trata sobre los conceptos básicos y procesos para iniciar un proyecto, incluyendo el desarrollo de un acta de constitución del proyecto, la creación de un plan para la dirección del proyecto, y la identificación y gestión de las partes interesadas. Explica la importancia de la gestión de la integración para el éxito del proyecto y proporciona ejemplos de cómo llevar a cabo estas actividades.
EXPEDIENTE TECNICO CONCEPTOS BASICOS DE LA GESTION DE INTEGRACION PARA EL INICIO DE LOS PROYECTOS CONCEPTOS BASICOS DE LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN PARA DAR INICIO AL PROYECTO CONCEPTOS BASICOS DE LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN PARA DAR INICIO AL PROYECTO IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE INTEGRACIÓN RELACIÓN ENTRE LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y LOS GRUPOS DE PROCESOS RELACIÓN ENTRE LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y LOS GRUPOS DE PROCESOS DESARROLLO DEL ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO EJEMPLO: ACTA DE CONSTITUCIÓN (1) EJEMPLO: ACTA DE CONSTITUCIÓN (2) EJEMPLO: ACTA DE CONSTITUCIÓN (3) EJEMPLO: ACTA DE CONSTITUCIÓN (4) PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO GESTIONANDO EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO PRINCIPALES ACCIONES PARA DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO DATOS DE DESEMPEÑO GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO IDENTIFICACION DE LOS INTERESADOS Y SU POSICIONAMIENTO GESTION DE INTERESADOS DEL PROYECTO PROCESOS DE LA GESTIÓN DE INTERESADOS DEL PROYECTO IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO EJEMPLO: Matriz de poder / influencia IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO IDENTIFICAR LOS INTERESADOS DEL PROYECTO PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS MONITOREAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS INTERESADOS