DATOS BÁSICOS DEL PROYECTO:

1. IDEAS DE NEGOCIO, SELECCIÓN DE LA IDEA

2. TIPO DE SOCIEDAD
3. AYUDAS Y SUBVENCIONES EN RELACIÓN CON LA CREACIÓN DE LA EMPRESA
4. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
5. PRESENTACIÓN DE LOS PROMOTORES
DESCRIPÓN DE LA ACTIVIDAD
1. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
ESTUDIO DEL ENTORNO
A-MACROENTORNO
1. FACTORES DEMOGRÁFICOS
2. FACTORES SOCIOCULTURALES
3. FACTORES TECNOLÓGICOS
4. FACTORES ECONÓMICOS FACTORES POLÍTICO-LEGALES
B.MICROENTORNO
1. RIVALIDAD CON EMPRESAS ESTABLECIDAS Y POSIBLES COMPETIDORES
2. RIVALIDAD CON PRODUCTOR SUSTITUTIVOS
3. BARRERAS DE ENTRADA
4. BARRERAS DE SALIDA
5. ANÁLISIS DAFO
6. SEGMENTACIÓN ESRATEGIS DE LA EMPRESA
ÁREA DE APROVISIONAMIENTO Y PRODUCCIÓN
1. FASES Y TAREAS DE PRODUCCIÓN O SERVICIO
2. EMPLAZAMIENTO. CARACTERÍSTICAS DEL LOCAL, PLANO, DISEÑO
ÁREA COMERCIAL
1. PRODUCTO
2. PRECIO
3. DISTRIBUCIÓN COMUNICACIÓN
ÁREA ECONÓMICO-FINANCIERA
1. PRESUPUESTO DE TESORERÍA
2. BALANCE PROVISIONAL
3. CUENTA DE RESULTADIS PROVISIONAL
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
1. NÚMERO DE PUESTOS NECESARIOS Y CARACTERÍSTICAS
2. PROFESIOGRAMA
3.
1.IDEAS DE NEGOCIO:
 Máquina de enyesar:
Herramienta eléctrica de trabajo que sirve para alisar paredes con yeso. Esta
herramienta está compuesta por un recipiente en la que se vierte el yeso preparado,
un compresor, una manguera y un tubo rígido con una espátula en el extremo, para
aplicar el yeso y, así, se adhiera a la pared , el movimiento se realiza desde abajo hacia
arriba.
Ventajas:
-La aplicación del yeso es más precisa y eficaz
-Rápido acabado
-Evita el cansancio, posturas incómodas
-Uso fácil
Desventajas:
-Gasto energético
-Coste de compra elevado

 Pulsera GANTZ:
Accesorio de muñeca inteligente que funcionara dispositivo externo para distintos
aparatos tales como Smartphone, coches, domótica de una casa… No solo es un
accesorio complementario que ayudará tanto en las tareas diarias como son coger el
bus como en la seguridad tanto en carretera como en la calle pues permitirá al usuario
acceder a las funciones principales de los dispositivos a los que se conecte, haciendo
que no sea necesario el uso de este directamente ahorrándonos tiempo,
ofreciéndonos comodidad y seguridad ej: Usar los controles del coche mientras se
conduce, sacar el teléfono (y su consiguiente desbloqueo) etc…
Desde el punto de vista sanitario, la pulsera podrá captar las pulsaciones del usuario
así c como signos vitales, para que en caso de colisión o anomalía se realice una
llamada automáticamente al servicio de emergencia del país en el que se encuentre
especificando posición del usuario y estado.Maid-Software: Polaris.

Ventajas:
-Seguridad
-Estilo
-confort
-Peso ligero
-Personalización

Desventajas:
-Precio elevado
-Tamaño exagerado

 Servicio de domótica: Kurono

Servicio dedicado a la domótica del hogar. Se establecen distintos dispositivos por todo
el hogar a discreción del usuario y su presupuesto. Estos dispositivos tendrán una
batería de aprox 5000mh además de ser extraíble. Los dispositivos irán conectados a
un amplificador dedicado de la casa a través del que se comunicará con los móviles a
través de los que enviará la orden. Puede ser útil para la seguridad del hogar pues en
caso de emergencia cerrara automáticamente todas las ventanas y puertas para en
caso de atraco evitarlo/apresar al autor así como otros peligros.
Ventajas:
-Posibilidad de control remoto
-Larga duración
-Comodidad y seguridad del hogar
Desventajas:
-Precio elevado
-La instalación (tediosa)
-Si deja de funcionar el wifi, el dispositivo no se podrá conectar con la domótica.
  Mesa Tablet:
(Ṭēbal Smart, cronox
Pupitre inteligente compuesto no solo de madera sino de un hardware que tendrá
integrado un software especializado para uso estudiantil. Los pupitres contarán con
diferentes medidas según el espacio de clase con el que se cuente.

El pupitre contará con una pantalla OLED para evitar el cansancio producido a la vista
por la exposición continuada a la pantalla. Contará con sistema táctil a través del cual
el alumno podrá resolver competencias, buscar información, escribir sin cansancio e
inclusive realizar exámenes con plena visualización de este para el profesor. El sistema
está configurado para detectar cualquier útil escolar tal como libros, cuadernos y
lápices apoyados sobre el pupitre para desactivar en esas áreas la función táctil, claro
está en caso de que el alumno necesite buscar información y contrastarla al exterior.
La información buscada en el pupitre puede ser visualizada y restringida por el
profesorado. Sin embargo esto no es todo pues, el sistema contará con dispositivo de
interconexión tanto a internet como de la clase para la necesidad de pasar archivos o
hacer grupos, pudiendo además acceder remotamente al pupitre para ver y modificar
información allí guardada como pueden ser trabajos y demás.
El/los pupitres pueden ir acompañados de una pizarra táctil multifunción que
transmitirá lo escrito directamente a la pantalla a través de un programa específico
facilitando al alumno la copia de esta evitando los movimientos perjudiciales de cuello
así como mala posición a la vista para aquellos que padezcan enfermedades visuales
tales como estrabismo.
El Hardware estará compuesto en su mayoría por una gen.7 con componentes de alta
gama (A elegir entre distintos componentes y calidad para ajustarse tanto a las
necesidades como al bolsillo). Tendrá una abertura cilíndrica donde se guardara un
pequeño bolígrafo de uso exclusivo para la mesa táctil así como un teclado extraíble en
caso de redacción, un sistema de ventilación (puede estar situado tanto en la parte
inferior como lateral a discreción del comprador)
https://www.technologyreview.es/s/3043/que-viene-despues-de-la-pantalla-tactil
Desventajas:
-Coste elevado
-Coste energético
-probabilidad de crackeo
-Desconexión en caso de pérdida de luz
Ventajas:
-Facilita el aprendizaje
-Fabricado con luces oled para no fatigar la vista
-Facilita al profesor en el control del alumnado
-Acceso remoto al libro digital, archivos etc.

2.TIPO DE SOCIEDAD:
Sociedad Limitada de Nueva empresa:
Porque al ser el número mínimo de socios de 1 y máximo 5, nosotros podemos formar
una SLNE, ya que somos 3 socios. El capital mínimo no es muy elevado, de 3.012 y
máximo 120.202: Está constituida por órganos sociales muy sencillos (una Junta
general y un Órgano de Administración unipersonal o pluripersonal, lo cual es
recomendable para los emprendedores. Cuenta con ventajas fiscales como en el
Impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados. Se simplifica
la llevanza de la contabilidad. Además la SLNE ofrece la posibilidad de realizar los
trámites de constitución por el procedimiento habitual, presencia, y telemático.

3.AYUDAS Y SUBVENCIONES EN RELACIÓN CON LA CREACIÓN DE LA

EMPRESA
1. El Préstamo Participativo de Creación de Empresas para Jóvenes de Enisa
(Empresa Nacional de Innovación). Se establecen los siguientes requisitos:
- Ser una pyme y estar constituida como sociedad mercantil, como máximo en los 24
meses anteriores a la solicitud.
- Desarrollar la actividad principal y domicilio social en el territorio nacional.
- Tener un modelo de negocio innovador o con claras ventajas competitivas sin estar
enmarcada en el sector inmobiliario o financiero.
- Edad inferior a los 40 años.
- Las aportaciones mínimas de los socios vía capital/fondos propios, al menos debe ser
del 50% del préstamo concedido.
 - El proyecto empresarial debe ser viable, y se deben presentar las cuentas del
último ejercicio cerradas y depositadas en el Registro Mercantil.
2. EBT: Está pensado para apoyar a empresas de base tecnológica (EBT) de carácter
innovador. En este caso se exige una mayor precisión en el plan de negocio.
3. NEOTEC: Las ayudas del Programa Neotec financian la puesta en marcha de
nuevos proyectos empresariales que requieran el uso de tecnologías o
conocimientos desarrollados a partir de la actividad investigadora, en los que la
estrategia de negocio se base en el desarrollo de tecnología.
4. INNVIERTE: El Programa Innvierte forma parte de la Estrategia Española de
Ciencia y Tecnología y de Innovación 2013-2020. Esta estrategia también tiene el
fin de promover la innovación empresarial mediante el apoyo a la inversión de
capital riesgo en empresas de base tecnológica o innovadoras.
5. Horizonte 2020: Establece un sistema de subvenciones a fondo perdido para la
financiación de emprendedores de un 100 % del coste proyectos I+D (vinculados a
investigación e innovación)
6. COSME: Tiene como finalidad impulsar el desarrollo de las habilidades
empresariales de nuevos emprendedores, especialmente de los más jóvenes y de
las mujeres.

4.ANÁLISIS P.E.S.T
Políticos:
-Modelo económico capitalista de libre
mercado que nos permite operar con
libertad.
-Restricción de deshechos tecnológicos,
desprendimiento respetable.
-Libertad de comercio exterior, pago de
impuestos y tarifas.
-Libertad a la hora de establecer un precio. Este se establece según la ley
del mercado
Económicos:
-En la última década el coste de las materias primas y componentes
tecnológicos se han encarecido notablemente
-Tipo de interés sobre la tecnología del 21%
-Tipos de cambio fluctuante según la monetaria. Euro=Fuerte.
-La situación actual en España favorece la creación de empresas
Sociales:
-Aceptación social en cuanto a la modernización tecnológica de procesos y
vida diaria.
-Demografía española adulta en edad de trabajar.
-Gran numero de estudiantes.
-Estilo de vida con una gran dependencia tecnológica
Tecnológicos:
-Avance continuado de nuevas tecnologías que abre nuevos mercados.
-Búsqueda continua de la innovación/facilidades de los procesos
cotidianos.
-Retroceso en la investigación tecnológica en España (falta de
subvenciones)
5. PLAN DE MARKETING
PRODUCTO:
Va destinado a un consumo industrial ya que son mas importantes las
características técnicas que la marca. En cuanto a la cartera de
productos, encontramos una línea de productos amplia, dependiendo
de las necesidades del comprador. Es un producto con un alto grado de
diferenciación puesto que no hay competidores en el sector industrial
en el que se encuentra. El ciclo de vida del producto se encuentra en la
fase de Introducción ya que se lanzará el mercado con objetivo de dar
a conocer el producto y estimular la demanda. Con una política de
marca única (Valhalla), esto nos permitirá reducir los gastos en
promoción.
PRECIOS:
Puesto que no hay competidores y se trata de un producto novedoso
aplicaremos una estrategia de descremación (Fijar un precio alto de
salida para atraer segmentos del mercado con alto poder adquisitivo, y
posteriormente disminuirlo para captar a segmentos mas sensibles al
precio.
La estrategia de precios que vamos a establecer serán: Descuentos por
cantidad (rebajas por un gran volumen de compras) y descuentos por
pronto pago (Rebajas ofrecidas a los compradores que hacen frente a
la deuda antes de la fecha de vencimiento)

DISTRIBUCIÓN:
Seguiremos un canal de distribución directo, sin intermediarios ya que
nos dirigimos a un “mercado industrial” donde daremos a conocer el
producto, debido al número reducido de clientes, siguiendo una
distribución exclusiva (zona geográfica: España). Como canal de
distribución directa usaremos internet (nuestra página web)
COMUNICACIÓN
Los instrumentos de comunicación que aplacaremos serán;
La venta personal, esta se trata de una forma de comunicación directa
y personal entre cliente y vendedor.
Ventajas de la venta personal: Mayor contacto con el consumidor,
Transmisión de mayor información con mayor rapidez, constituye una
importante fuente para la investigación de mercados
Las relaciones públicas con coste, con actividades y convenciones
culturales para la promoción del producto.
Ventajas de las relaciones públicas: Llegar a un gran número de clientes
potenciales, obtener un puesto en el mercado, y conocimiento del
producto por otras empresas.