Programa de Estudios/Programa PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA Sesión N°8

Experiencia Curricular: LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO Semestre 2023 – 1

Contenido temático: Estrategias de Liderazgo adaptativo: INTERPRETACIÓN: Interpretaciones automáticas, múltiples

– Casting de ideas – Valores de la organización
Docente: Jorge Eduardo Suyón Zapata

Tipo de Material Informativo GUÍA DE TRABAJO

GUÍA DE TRABAJO N° 8

ACTIVIDAD N° 1: ANALICEMOS Y RESPONDAMOS.

La empresa Condesa exporta mango a México

y Estados Unidos. En los últimos dos años, ha
ingresado al mercado una nueva empresa que
opera cerca de la localidad donde opera
Condesa. Muchos de sus trabajadores han sido
captados por esta nueva empresa; otros se han
retirado y han solicitado, por su cuenta, una
oportunidad de trabajo en la misma empresa
denominada Gerosol.

- ¿Por qué se están yendo los trabajadores de Condesa a la nueva empresa?

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- ¿Qué estará ocurriendo para que sean captados con facilidad?

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- ¿Por qué algunos se han retirado por su propia cuenta?

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- ¿Qué debería hacer Condesa para mantener a sus trabajadores?

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ACTIVIDAD 2:

En la organización elegida por el grupo, deben identificar una problemática y

realizar las interpretaciones del lado izquierdo y luego convertirlas en
interpretaciones del lado derecho.

Interpretaciones Interpretaciones

Técnicas Adaptativas

Benignas Conflictivas

Individuales Sistémicas

ACTIVIDAD N° 3: Discuta en su grupo y desarrolle

Elija un problema de su organización y desarrolle el desafío de comunicación rápida.

El mayor problema que siempre se nos presenta es que no llegamos a concordar ideas
El problema con respecto a las actividades que vamos a desarrollar, ya que tenemos muchas ideas y a
veces no prestamos a tención a mas ideas que mejoren y es la principal causa de
nuestros problemas

-Poder organizar nuestras ideas y que alguien las anote.

Propuesta de solución -Tener un orden de las cosas como y cando las vamos a decir.
-Mejorar la comunicación entrelazando ideas que sean semejantes a la que decimos.
- Mejorar la comunicación entre compañeros.

¿Cuál es el primer paso -Iniciar por tener reuniones en donde nuestro primer punto sea definir bien el problema y
para la solución? que vamos a hacer con respecto a eso

¿Cuáles son los El principal beneficio que tenemos es que no solo se solucionará el problema de no
beneficios? ponernos de acuerdo si no que también ante cualquier inconveniente lo sabremos
solucionar de manera inmediata

¿Cuál es la ventaja
competitiva frente a otras
propuestas?
La ventaja competitiva con respecto a otras propuestas es que si solucionamos nuestro
problema lo que garantizamos es un grupo que no solo resuelvan las cuestiones
comunicativas del grupo rápido sino también de una manera eficiente teniendo como
resultado un grupo que sea organizado con una buena comunicación y sobre todo que
resuelve inconvenientes de manera inmediata
ACTIVIDAD 4:

Identifica los valores de la organización seleccionada

BIBLIOGRAFÍA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca

Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020). El liderazgo transformacional como uno de los
Repositorio estilos de liderazgo: Un artículo de revisión. Universidad César Vallejo.
UCV
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002879965007001

Harvard Business Review (2018). Guía HBR: Inteligencia emocional: Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones.
Digitalia
Lidera con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/67795

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de España. https://www.digitaliapublishing.com/a/56229

Repositorio Mckee Annie - Boyatzis Richard - Johnston Frances. (2008). Líder emocional manual de uso (1a ed.). Ediciones Deusto.
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Heifetz, Grashow y Linsky (2009). La práctica del liderazgo adaptativo: herramientas y tácticas para el cambio en la
organización y en el mundo. Harvard Business Press.