Ítem para el examen final de Costos y presupuestos
1.- Relación Costos Volumen y Utilidad
La relación Costo-Volumen-Utilidad es una técnica que se utiliza en el análisis de costos para decisiones. El análisis de la relación existente entre los tres elementos nos provee una guía para el planeamiento y selección entre distintas alternativas. 2.- Cuál es la relación de costo volumen y utilidad? El Modelo Costo-Volumen-Utilidad es parte fundamental de la Contabilidad Administrativa, que permite la planeación de utilidades determinando los niveles de producción y ventas, necesarios para cubrir los costos fijos y variables de la operación de la entidad. 3.- Como se analiza el punto de Equilibrio Cómo calcular el punto de equilibrio. Tu punto de equilibrio es igual a tus costos fijos, divididos por tu precio medio de venta, menos los costes variables. Es el punto en el que los ingresos son iguales a los costos, y todo lo que supere ese punto hace que el negocio sea rentable. - 4.- concepto moderno de Contabilidad El concepto moderno de Contabilidad considera a ésta como una disciplina técnica, consistente en un subsistema del sistema de información de la organización, que permite conocer el Patrimonio y sus variaciones, controlar el desarrollo de la actividad y medir sus resultados. 5.- Qué son los costos en general? El coste es un concepto de la contabilidad que se refiere al valor del consumo de los recursos que han sido necesarios para poder producir productos o prestar servicios.
6.- Qué son los costos de directos?
Los costos directos son aquellos que están vinculados directamente con la producción y con el producto. A estos costos se les asigna un valor exclusivo acorde con la actividad económica de la empresa; son fácilmente identificables de manera directa en los productos finales.
7.- Qué son los costos indirectos?
Los costos indirectos son aquellos que afectan el proceso de producción de uno o más productos dentro de una empresa y que por su naturaleza no pueden medirse, asignarse ni contemplarse directamente (y exactamente) dentro del presupuesto a una determinada etapa productiva del producto 8.- Qué son costos variables y ejemplo? Los costos variables: Son aquellos que se presentan de vez en cuando y de manera inesperada. Por ejemplo, si tu vendes fruta en tu negocio y tu proveedor te aumenta el precio del plátano ésto sería considerado como un costo variable, ya que es un gasto que no estaba previsto. 9.- Que se entiende por inventarios? El inventario es el documento más simple en contabilidad y consiste en una relación detallada, ordenada y valorada de todos los bienes, derechos y deudas de una empresa. Sirve para comprobar cuáles son los elementos que componen el patrimonio de una empresa en un momento determinado. 10.- ¿Cuáles son las cuentas de inventarios perpetuos? Las cuentas contables que se ocupan para su determinación son inventarios (almacén), compras, ventas, gastos sobre compras, devoluciones o descuentos sobre compras y devoluciones o descuentos sobre ventas 11.- Qué es un inventario permanente y periódico? Recuentos: El inventario permanente ofrece actualizaciones continuas a medida que se van realizando los movimientos. En cambio, con un inventario periódico, solo hay actualizaciones en los registros tras el recuento físico de existencias, que suele realizarse solo una vez al año. 12.- ¿Qué es el costo de producción? Un término utilizado para referir el total de costo de materiales, fabricación, y/o otros procesos empleados en la producción de una mercancía vendida en un mercado local o otro país junto con la asignación apropiada de gastos administrativos y generales.
13.- Que el presupuesto?
Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
14.- ¿Que se entiende por plan estratégico?
El plan estratégico es el documento resultado de la elaboración de la estrategia de negocio, que se usa para comunicar a la organización los objetivos, los pasos que habrá que dar para conseguir estos objetivos fijados, y todos aquellos elementos cruciales para la obtención de los mismos. 16.- Qué es el presupuesto maestro Es el principal presupuesto de una empresa, puesto que significa el final de todo proceso de planeación y de todas las áreas existentes: producción, ventas, compras, marketing, etc. De esta manera, se puede dividir en dos: presupuesto de operación (ventas, producción, costos, materias primas, mano de obra
17.- ¿Que el punto de equilibrio?
El punto de equilibrio es establecido a través de un cálculo que sirve para definir el momento en que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es, cuando logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes, has alcanzado el punto de equilibrio 18.- Que se entiende por incertidumbre? Incertidumbre. La falta de certeza, un estado de conocimiento limitado donde es imposible describir exactamente el estado existente, un resultado futuro o más de un resultado posible. 19.- Qué es presupuesto de efectivo El presupuesto de efectivo, también conocido como flujo de caja proyectado, es un presupuesto que muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo (dinero en efectivo) de una empresa, para un periodo de tiempo determinado. contado) o, solicitar un mayor crédito. 20.- Que es un Presupuesto de Inversiones El presupuesto de inversiones es un plan para la adquisición de diferentes propiedades tales como edificios, maquinaria, equipo y otro tipo de inversiones a largo plazo. Cita: a.- Cita tres Costos Directos Luz Agua Salario Transporte b.- Cita tres tipos de Inventarios Inventario inicial Inventario final Inventario periódico Inventario de materia prima c.- Cita tres factores de costos Materiales o materi prima Mano de obra Costo indirectos de fabricación d.- Cita tres Ventajas del Presupuesto Facilitar la utilización de los recursos Proporcionar eficiencia en las operaciones Ayudar a lograr una buena planeación en las empresas y mostrar los resultados que se obtendrás de poner en práctica los planes. Falso o Verdero 1.- 2.- 3.- 4.- 5.-