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PARTE IV
ARTÍCULO 15. Anexos y Anexos de Estados Financieros
(1) Estados Financieros y Anexos
Consulte el Índice de estados financieros y datos complementarios en la página 63.
(2) Anexos Los
documentos que se establecen a continuación se presentan o se incorporan al presente por referencia a la ubicación indicada.
Anexo
3.1 Certificado actualizado de incorporación de The Walt
Disney Company, vigente a partir del 19 de marzo de 2019
3.2 Certificado de Modificación del Certificado de Incorporación
Reformulado de The Walt Disney Company, vigente a partir del 20
de marzo de 2019 3.3
Estatutos Modificados y Reformulados de The Walt Disney Company,
vigentes a partir del 20 de marzo de 2019
3.4 Certificado de incorporación modificado y actualizado de TWDC
Enterprises 18 Corp., vigente a partir del 20 de marzo de 2019
3.5 Estatutos modificados y reformulados de TWDC Enterprises
18 Corp., vigente a partir del 20 de marzo de 2019
3.6 Certificado de eliminación de acciones preferentes convertibles
Serie B de The Walt Disney Company, presentado ante el Secretario
de Estado del Estado de Delaware el 28 de noviembre de 2018
Contrato de emisión de
4.1 valores de deuda senior, con fecha del 24 de septiembre
de 2001, entre TWDC Enterprises 18 Corp y Wells Fargo Bank,
NA, como fideicomisario Primer contrato de emisión
4.2 suplementario, fechado el 20 de marzo de 2019, entre The Walt
Disney Company, TWDC Enterprises 18 Corp. y Wells Fargo
Bank, NA, como fideicomisario
4.3 Contrato de emisión, fechado el 20 de marzo de 2019, por y entre
The Walt Disney Company, como emisor, y TWDC Enterprises
18 Corp., como garante, y Citibank, NA, como fideicomisario
4.4 Otros instrumentos de préstamo a largo plazo se omiten de
conformidad con el Artículo 601(b)(4)(iii) de la Regulación SK. La
Compañía se compromete a proporcionar copias de
dichos instrumentos a la Comisión, previa solicitud.
4.5 Descripción de los Valores del Registrante
10.1 Contrato de trabajo de fecha 24 de febrero de 2020 entre la
Compañía y Robert Chapek † 10.2 Modificación de
fecha 15 de julio de 2022 al Contrato de trabajo de fecha 24 de febrero de
2020 entre la Compañía y Robert Chapek † 10.3 Contrato de
trabajo modificado y actualizado, de
fecha 6 de octubre de 2011, entre la Sociedad y Robert A. Iger †
10.4 Modificación de fecha 1 de julio de 2013 a Modificado y
Contrato Laboral Reformulado, de fecha 6 de octubre de 2011,
entre la Sociedad y Robert A. Iger † 10.5 Modificación de fecha
2 de octubre de 2014 a Modificado y
Contrato Laboral Reformulado, de fecha 6 de octubre de 2011,
entre la Sociedad y Robert A. Iger † 10.6 Modificación de fecha
22 de marzo de 2017 a Modificado y
Contrato de Trabajo Reformulado, de fecha 6 de octubre de 2011,
entre la Sociedad y Robert A. Iger †
57
Ubicación
Anexo 3.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 20 de marzo de
2019 Anexo 3.2 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 20 de marzo de 2019
Anexo 3.3 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 20 de marzo de
2019 Anexo 3.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de
Legacy Disney presentado el 20 de marzo de 2019
Anexo 3.2 del Informe actual del Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 20 de marzo de 2019
Anexo 3.1 del Informe actual del Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 30 de noviembre de 2018
Anexo 4.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 24 de septiembre de 2001
Anexo 4.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 20 de marzo de 2019
Anexo 4.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 20 de marzo de 2019
Anexo 4.6 del Formulario 10­K de la Compañía para el año
fiscal finalizado el 28 de septiembre de 2019 Anexo
10.2 del Informe actual en el Formulario 8­K de la Compañía
presentado el 25 de febrero de 2020 Anexo
10.1 del Formulario 10­Q de la Compañía para el trimestre
terminado el 2 de julio de 2022
Anexo 10.1 del Formulario 10­K de Legacy Disney para el año
fiscal finalizado el 1 de octubre de 2011
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 1 de julio de 2013
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 3 de octubre de 2014
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 23 de marzo de 2017
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Anexo
10.7 Modificación de fecha 13 de diciembre de 2017 al Contrato de
Trabajo Modificado y Reformulado, de fecha 6 de octubre de
2011, entre la Compañía y Robert A.
Iger †
10.8 Modificación del Contrato de Trabajo Modificado y Reformulado, de
fecha 6 de octubre de 2011, según enmendado, entre la
Compañía y Robert A. Iger, de fecha 30 de noviembre de
2018 † 10.9 Modificación
del Acuerdo de Trabajo Modificado y Reformulado, de fecha de octubre 6
de octubre de 2011, según enmendado, entre la Compañía y
Robert A. Iger, con fecha del 4 de marzo de 2019 † 10.10 Enmienda
al Acuerdo
de Empleo Modificado y Actualizado, con fecha del 6 de octubre de 2011 y
según enmendado anteriormente, entre la Compañía y
Robert A. Iger, de fecha 24 de febrero de 2020 † Contrato de
Trabajo de fecha 1 de julio de 2015 entre
10.11 la Compañía y Christine M. McCarthy † 10.12 Modificación
de fecha 15 de agosto de 2017 al Contrato de Trabajo de fecha
1 de julio de 2015 entre la Compañía y Christine M. .McCarthy †
10.13 Modificación del 2 de diciembre de 2020 al Acuerdo laboral
modificado del 1 de julio de 2015 entre la Compañía y
Christine M. McCarthy †
10.14 Modificación del 21 de diciembre de 2021 al Acuerdo laboral
modificado del 1 de julio de 2015 entre la Compañía y
Christine M. McCarthy † Cesión del Acuerdo laboral del 19 de
10.15 enero de 2022 entre la Compañía y Christine M.
McCarthy †
10.16 Contrato de Trabajo, con fecha 1 de julio de 2021 entre la
Compañía y Paul J. Richardson †
10.17 Contrato de Trabajo, de fecha 21 de diciembre de 2021 entre la
Sociedad y Horacio E.
Gutiérrez †
10.18 Cesión de Contrato de Trabajo de fecha 31 de enero de 2022
entre la Sociedad y Horacio E.
Gutiérrez †
10.19 Modificación de fecha 21 de julio de 2022 a la Ley de Empleo
Acuerdo de fecha 21 de diciembre de 2021, entre Disney Corporate
Services Co., LLC y Horacio E. Gutierrez y al Acuerdo de
Indemnización de fecha 21 de diciembre de 2021, entre la
Compañía y Horacio E.
Gutiérrez †
10.20 Acuerdo laboral, fechado el 24 de enero de 2022 entre la Compañía y
Geoffrey S. Morrell † 10.21 Comunicado general modificado
y reformulado, fechado el 23 de junio de 2022, entre la Compañía y Geoff
Morrell †
10.22 Contrato de trabajo, de fecha 29 de junio de 2022, entre la Compañía y
Kristina K. Schake † Contrato de consultoría
10.23 entre la Compañía y M.
Jayne Parker †
10.24 Plan de Compensación Diferida Voluntaria No Calificada †
10.25 Descripción de la Compensación de Directores
10.26 Forma de Acuerdo de Indemnización para ciertos funcionarios
y directores †
58
Ubicación
Anexo 10.2 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 14 de diciembre de 2017
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 3 de diciembre de 2018
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 4 de marzo de 2019
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 25 de febrero de 2020
Anexo 10.1 del Informe actual del Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 30 de junio de 2015
Anexo 10.4 del Informe actual del Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 17 de agosto de 2017
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 7 de diciembre de 2020
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de la
Compañía presentado el 21 de diciembre de 2021
Anexo 10.3 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 1 de enero de 2022
Anexo 10.1 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 3 de julio de 2021
Anexo 10.4 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 1 de enero de 2022
Anexo 10.5 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 1 de enero de 2022
Anexo 10.2 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 2 de julio de 2022
Anexo 10.6 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 1 de enero de
2022 Anexo 10.5 del Formulario 10­Q de la Compañía para
el trimestre finalizado el 2 de julio de
2022 Anexo 10.3 del Formulario 10­Q de la Compañía para
el trimestre terminado el 2 de julio de 2022
Presentado adjunto
Anexo 10.1 del Informe actual del Formulario 8­K de Legacy
Disney presentado el 23 de diciembre de 2014
Anexo 10.1 del Formulario 10­Q de la Compañía para el
trimestre finalizado el 1 de enero de 2022
Presentado adjunto
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Anexo Ubicación

10.27 Forma de Cesión y Asunción de Anexo 10.1 del Formulario 10­Q de la Compañía para el trimestre
Acuerdo de Indemnización para ciertos funcionarios y directores † finalizado el 29 de junio de 2019

10.28 Plan de opciones sobre acciones de 1995 para directores que no son empleados Anexo 20 de la Declaración de Registro del Formulario S­8 (No.
33­57811) de DEI, con fecha del 23 de febrero de 1995
10.29 Plan de rendimiento ejecutivo de 2002 modificado y reformulado † 10.30 Programa Anexo A de la Declaración de Poder para la Reunión Anual
de 2013 de Legacy Disney ” en las secciones de la

bonificación de incentivos de gestión † Declaración de Poder para la reunión anual de 2022 titulada
“Estructura del Programa de Compensación Ejecutiva ­ Objetivos y
Métodos ­ Objetivos y Características Clave” y “Proceso de
Compensación” y la sección de la Declaración de Poder titulada
“Objetivos de Desempeño”

10.31 Plan de Compensación Diferida y Acciones de Directores No Empleados Modificado Anexo II de la Declaración de poder para la reunión anual de
y Reformulado de 1997 2003 de Legacy Disney Anexo 10.1 del Informe

10.32 Plan de incentivos de acciones de The Walt Disney Company/Pixar 2004 actual en el Formulario 8­K de Legacy Disney presentado el 1 de
modificado y reformulado † diciembre de 2006 Anexo B de la Declaración de poder

10.33 Plan de incentivos en acciones de 2011 modificado y reformulado † del registrante presentado el 17 de enero de 2020 Anexo 10.1
del Formulario 10­Q de
10.34 Plan de Ahorros para la Jubilación de los Empleados de Disney Key † Legacy Disney para el trimestre finalizado el 2 de julio de 2011 Anexo
10.3 del Formulario 10­Q de Legacy

10.35 Enmiendas de fecha 30 de abril de 2015 al Plan de jubilación y compensación diferida Disney para el trimestre finalizado el 28 de marzo de 2015
para empleados clave modificado y actualizado de The Walt Disney
Productions and Associated Companies, el Plan de igualación de
beneficios modificado y actualizado de ABC, Inc. y el Plan de ahorro para
la jubilación de empleados clave de Disney † Segunda enmienda
al Plan de Ahorro para la Jubilación de los Empleados

10.36 de Disney Key † Tercera Enmienda al Plan de Ahorro para la Jubilación Anexo 10.33 del Formulario 10­K de la Compañía para el año fiscal
de los Empleados de Disney Key † finalizado el 2 de octubre de 2021 Anexo 10.9 del
10.37 10.38 Plan de Seguro de Responsabilidad Personal en Exceso de Formulario 10­Q de la Compañía para el trimestre finalizado el 1 de
Grupo † enero de 2022 Anexo 10.8 del Formulario 10­Q

de la Compañía para el trimestre terminado el 1 de enero de 2022

Anexo 10.2 del Formulario 10­Q de la Compañía

10.39 Formulario de Acuerdo de Otorgamiento de Opción de Acciones No para el trimestre terminado el 2 de enero de 2021 Anexo 10.6 del
Calificado † 10.40 Formulario 10­Q de la Compañía para el

Formulario de Acuerdo de Otorgamiento de Opción de Acciones No Calificado trimestre terminado el 2 de julio de 2022 Anexo 10.7 del Formulario 10­
† Q de la Compañía para el trimestre

10.41 Formulario de acuerdo de adjudicación de unidades de acciones restringidas terminado el 2 de julio de 2022 Anexo 10.4 del Formulario 10­Q de la
(adjudicación basada en el tiempo) † Compañía para el trimestre terminado el
10.42 Forma de Adjudicación de Unidad de Acciones Basada en Desempeño 2 de enero de 2021 Anexo 10.5 del Formulario 10­Q de la Compañía
Acuerdo (Requisito de adquisición de la Sección 162(m)) † para el trimestre terminado en enero 2, 2021
10.43 Formulario de acuerdo de adjudicación de unidades de acciones restringidas
basado en el desempeño (concesión de tres años sujeta a pruebas
de retorno total para accionistas/ROIC) †

10.44 Formulario de acuerdo de adjudicación de unidades de acciones restringidas Presentado adjunto

basado en el desempeño (concesión de tres años sujeta a pruebas
de retorno total para accionistas/ROIC) †

10.45 Formulario de acuerdo de adjudicación de unidades de acciones restringidas Anexo 10.6 del Formulario 10­Q de la Compañía para el trimestre
basado en el desempeño (Concesión de tres años sujeta a rendimiento finalizado el 2 de enero de 2021
total para los accionistas/Pruebas de ROIC/Sección 162(m)
Requisitos de adquisición de derechos) †

10.46 Formulario de acuerdo de adjudicación de unidades de acciones restringidas Anexo 10.8 del Formulario 10­Q de Legacy Disney para el trimestre
(adjudicación basada en el tiempo) † finalizado el 29 de diciembre de 2018 Anexo 10.9
10.47 Forma de Adjudicación de Unidades de Acciones Basadas en Desempeño del Formulario 10­Q de Legacy Disney para el trimestre finalizado el 29
Acuerdo (Requisito de adquisición de la Sección 162(m)) † de diciembre de 2018

59
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Anexo
10.48 Forma de Adjudicación de Unidad de Acciones Basada en el Desempeño
Acuerdo (Concesión de tres años sujeta a Total
Rentabilidad para accionistas/Pruebas de crecimiento de EPS/
Sección 162(m) Requisito de adquisición de derechos) †
10.49 Forma de Adjudicación de Unidades de Acciones Basada en Desempeño
Acuerdo (Concesión de tres años sujeta a Total
Rentabilidad para accionistas/Pruebas de crecimiento de EPS) †
10.50 Forma de Otorgamiento de Opciones de Acciones No Calificadas
Acuerdo †
10.51 Adjudicación de unidades accionarias basadas en el desempeño (cuatro años)
Adquisición sujeta a la prueba de rendimiento total del accionista/
Sección 162(m) Requisitos de adquisición de derechos) para Robert A.
Iger de fecha 13 de diciembre de 2017 †
10.52 Adjudicación de unidades accionarias basadas en el desempeño (cuatro años)
Adquisición sujeta a la prueba de rendimiento total del accionista) como
Modificado y reformulado el 30 de noviembre de 2018 por y
entre la Compañía y Robert A. Iger †
10.53 Adjudicación de unidades accionarias basadas en el desempeño (Sección 162(m)
Requisito de adquisición de derechos) para Robert A. Iger con fecha de
13 de diciembre de 2017 †
10.54 Adjudicación de unidades de acciones restringidas basadas en el desempeño
Acuerdo (Concesión de tres años sujeta a Total
Pruebas de rentabilidad para accionistas/ROIC) para Robert A. Iger
con fecha de 14 de diciembre de 2021 †
10.55 Acuerdo de Otorgamiento de Opción de Acciones No Calificado para
Robert A. Iger con fecha de 14 de diciembre de 2021 †
10.56 Forma de Unidad de Acciones Restringidas Basada en Desempeño
Acuerdo de adjudicación (Concesión de tres años sujeta a
Rendimiento total del accionista/Pruebas de ROIC) †
10.57 Forma de Unidad de Acciones Restringidas Basada en Desempeño
Acuerdo de adjudicación (Concesión de tres años sujeta a
Rendimiento total del accionista/Pruebas de ROIC) †
10.58 Forma del Acuerdo de Adjudicación de Opciones sobre Acciones †
10.59 Forma del Acuerdo de Adjudicación de Opciones sobre Acciones †
10.60 Forma del Acuerdo de Adjudicación de Opciones sobre Acciones †
10.61 Forma del Acuerdo de Adjudicación de Opciones sobre Acciones †
10.62 Forma del Acuerdo de Adjudicación de Opciones sobre Acciones †
10.63 Twenty­First Century Fox, Inc. 2013 Largo plazo
Plan de incentivos †
10.64 Contrato de Crédito a Cinco Años con fecha 6 de marzo de 2020
10.65 Primera Enmienda de fecha 4 de marzo de 2022 a la
Contrato de Crédito a Cinco Años con fecha 6 de marzo de 2020
10.66 Contrato de Crédito a Cinco Años con fecha 4 de marzo de 2022
10.67 Contrato de Crédito a 364 Días con fecha 4 de marzo de 2022
10.68 Acuerdo de Soporte, de fecha 30 de septiembre de 2022,
por y entre Third Point LLC y algunos de sus
afiliados y The Walt Disney Company
21 Subsidiarias de la Compañía
22 Relación de Filiales Garantes
23 Consentimiento de PricewaterhouseCoopers LLP
31(a) Regla 13a­14(a) Certificación del Director Ejecutivo
Funcionario de la Compañía de acuerdo con la Sección
302 de la Ley Sarbanes­Oxley de 2002
60
Ubicación
Anexo 10.11 del Formulario 10­Q de Legacy Disney
por el trimestre terminado el 29 de diciembre de 2018
Anexo 10.10 del Formulario 10­Q de Legacy Disney
por el trimestre terminado el 29 de diciembre de 2018
Anexo 10.12 del Formulario 10­Q de Legacy Disney
por el trimestre terminado el 29 de diciembre de 2018
Anexo 10.3 del Formulario 10­Q de Legacy Disney para
el trimestre terminado el 30 de diciembre de 2017
Anexo 10.2 del Informe actual en el Formulario 8­K de
Legado de Disney presentado el 3 de diciembre de 2018
Anexo 10.4 del Formulario 10­Q de Legacy Disney para
el trimestre terminado el 30 de diciembre de 2017
Anexo 10.11 al Formulario 10­Q de la Compañía para
el trimestre terminado el 1 de enero de 2022
Anexo 10.12 al Formulario 10­Q de la Compañía para
el trimestre terminado el 1 de enero de 2022
Anexo 10.1 al Formulario 10­Q de la Compañía para
el trimestre terminado el 28 de diciembre de 2019
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Anexo 10.1 del Formulario 8­K de TFCF presentado en octubre
18, 2013
Anexo 10.2 del Informe actual en el Formulario 8­K de
la Compañía presentó el 11 de marzo de 2020
Anexo 10.3 del Informe actual en el Formulario 8­K de
la Compañía presentó el 9 de marzo de 2022
Anexo 10.2 del Informe actual en el Formulario 8­K de
la Compañía presentó el 9 de marzo de 2022
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de
la Compañía presentó el 9 de marzo de 2022
Anexo 10.1 del Informe actual en el Formulario 8­K de
la Compañía presentó el 30 de septiembre de 2022
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Presentado adjunto
Presentado adjunto
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Anexo Ubicación

31(b) Regla 13a­14(a) Certificación del Director Financiero de la Compañía de Presentado adjunto
conformidad con la Sección 302 de la
Ley Sarbanes­Oxley de 2002

32(a) Artículo 1350 Certificación de Director General de la Compañía de Amueblado por la presente
conformidad con el Artículo 906 de la
Ley Sarbanes­Oxley de 2002**

32(b) Sección 1350 Certificación de Director Financiero de la Compañía de Amueblado por la presente
conformidad con la Sección 906 de la
Ley Sarbanes­Oxley de 2002**
101 Los siguientes materiales del Informe Anual de la Compañía Presentado adjunto
Informe en el Formulario 10­K para el año finalizado el 1 de octubre
de 2022 formateado en Inline Extensible Business
Lenguaje de informes (iXBRL): (i) el Consolidado
Estados de Operaciones, (ii) el Estado Consolidado
Estados de Resultados Integrales, (iii) el
Balances de Situación Consolidados, (iv) los Balances de Situación
Estados de Flujos de Efectivo, (v) el Estado Consolidado
Estados de Patrimonio y (vi) notas relacionadas
104 Archivo de datos interactivo de portada (incrustado en el Presentado adjunto
documento XBRL en línea)

* Ciertos anexos y anexos se han omitido de conformidad con el Artículo 601(b)(2) de la Regulación SK. Una copia de cualquier anexo o anexo omitido se
proporcionará de forma complementaria a la SEC si así lo solicita.

** Se ha proporcionado a la Compañía un original firmado de esta declaración escrita requerida por la Sección 906 y será
retenido por la Compañía y proporcionado a la SEC o su personal a pedido.

† Contrato de gerencia o plan compensatorio o arreglo.

ARTÍCULO 16. Resumen del formulario 10­K

Ninguno.

61
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FIRMAS

De conformidad con los requisitos de la Sección 13 o 15 (d) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, el registrante ha causado debidamente
este informe será firmado en su nombre por el abajo firmante, debidamente autorizado.
LA COMPAÑÍA WALT DISNEY

(Registrante)

Fecha: 29 de noviembre de 2022 Por: /f/ ROBERT A. IGER

(Roberto A. Iger

Consejero Delegado y Consejero)

De conformidad con los requisitos de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, este informe ha sido firmado a continuación por los siguientes
personas en nombre del registrante y en las capacidades y en las fechas indicadas.

Firma Título Fecha

Director ejecutivo principal

/f/ ROBERT A. IGER Director General y Director 29 de noviembre de 2022

(Roberto A. Iger)

Principales Oficiales Financieros y Contables

/f/ CHRISTINE M. MCCARTHY Vicepresidente ejecutivo sénior 29 de noviembre de 2022
y director financiero
(Christine M. McCarthy)

/f/ BRENT A. WOODFORD Vicepresidente Ejecutivo­Contraloría, 29 de noviembre de 2022

Planeación Financiera y Tributaria
(Brent A. Woodford)

directores

/f/ SUSAN E. ARNOLD Presidente del Directorio y Director 29 de noviembre de 2022

(Susan E. Arnold)

/f/ MARY T. BARRA Director 29 de noviembre de 2022

(María T. Barra)

/f/ SAFRA A. CATZ Director 29 de noviembre de 2022

(Safra A. Catz)

/f/ AMY L. CHANG Director 29 de noviembre de 2022

(Amy L.Chang)
/f/ FRANCIS A. DESOUZA Director 29 de noviembre de 2022

(Francisco A. de Souza)

/f/ CAROLYN N. EVERSON Director 29 de noviembre de 2022

(Carolyn N. Everson)

/f/ MICHAEL BG FROMAN Director 29 de noviembre de 2022

(Michael BG Froman)

/f/ MARIA ELENA LAGOMASINO Director 29 de noviembre de 2022

(María Elena Lagomasino)

/firma/ CALVIN R. MCDONALD Director 29 de noviembre de 2022

(Calvin R. McDonald)
/f/ MARK G. PARKER Director 29 de noviembre de 2022

(Mark G Parker)

/f/ DERICA W. ARROZ Director 29 de noviembre de 2022

(Derica W. Arroz)

62
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LA COMPAÑÍA WALT DISNEY Y SUBSIDIARIAS
ÍNDICE DE ESTADOS FINANCIEROS Y DATOS COMPLEMENTARIOS

Página

Informe de la Gerencia sobre el Control Interno de la Información Financiera 64

Informe de firma de contadores públicos registrados independientes (PCAOB ID: 238) sesenta y cinco

Estados Financieros Consolidados de The Walt Disney Company y Subsidiarias

Estados de Operaciones Consolidados por los Años Terminados el 1 de octubre de 2022, 2 de octubre de 2021 y
3 de octubre de 2020 67

Estados consolidados de utilidad (pérdida) integral por los años terminados el 1 de octubre de 2022,
2 de octubre de 2021 y 3 de octubre de 2020 68

Balances Generales Consolidados al 1 de octubre de 2022 y 2 de octubre de 2021 69

Estados Consolidados de Flujos de Efectivo por los Años Terminados el 1 de octubre de 2022, 2 de octubre de 2021 y
3 de octubre de 2020 70

Estados Consolidados del Patrimonio Neto por los Años Terminados el 1 de octubre de 2022, 2 de octubre de 2021
y 3 de octubre de 2020 71

Notas a los Estados Financieros Consolidados 72

Todos los anexos se omiten porque no son aplicables o la información requerida se incluye en los estados financieros.
declaraciones o notas.

63
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INFORME DE GESTIÓN SOBRE CONTROL INTERNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

La dirección es responsable de establecer y mantener un control interno adecuado sobre la información financiera, como tal
El término se define en la Norma 13a­15(f) de la Exchange Act. El control interno de la Compañía sobre los informes financieros incluye aquellas
políticas y procedimientos que (i) pertenecen al mantenimiento de registros que, con un detalle razonable, reflejen de manera precisa y justa las
transacciones y disposiciones de los activos de la Compañía; (ii) proporcionar una seguridad razonable de que las transacciones se registran según
sea necesario para permitir la preparación de estados financieros de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados, y que los
ingresos y gastos de la Compañía se realizan solo de acuerdo con las autorizaciones de la gerencia y los directores de la Compañía; y (iii) proporcionar
una seguridad razonable con respecto a la prevención o detección oportuna de la adquisición, uso o disposición no autorizados de los activos de la
Compañía que podrían tener un efecto material en los estados financieros.

El control interno sobre la información financiera está diseñado para proporcionar una seguridad razonable con respecto a la confiabilidad de la información financiera.
la presentación de informes y la elaboración de estados financieros elaborados para fines externos de conformidad con los principios de
contabilidad generalmente aceptados. Debido a sus limitaciones inherentes, el control interno sobre la información financiera puede no prevenir o
detectar errores. Asimismo, las proyecciones de cualquier evaluación de la efectividad a períodos futuros están sujetas al riesgo de que los controles
se vuelvan inadecuados debido a cambios en las condiciones, o que el grado de cumplimiento de las políticas o procedimientos se deteriore.

Bajo la supervisión y con la participación de la gerencia, incluido nuestro director ejecutivo principal y nuestro director financiero principal,
llevamos a cabo una evaluación de la eficacia de nuestro control interno sobre la información financiera basada en el marco de Control Interno ­
Marco Integrado emitido por el Comité de Patrocinio Organizaciones de la Comisión Treadway en 2013. Con base en nuestra evaluación bajo el marco
de Control Interno ­ Marco Integrado, la administración concluyó que nuestro control interno sobre los informes financieros entró en vigencia el 1 de
octubre de 2022.

La eficacia de nuestro control interno sobre los informes financieros a partir del 1 de octubre de 2022 ha sido auditada por
PricewaterhouseCoopers LLP, una firma de contabilidad pública registrada independiente, como se indica en su informe, que se incluye en el
presente.

64
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INFORME DE FIRMA DE CONTADORES PÚBLICOS INDEPENDIENTE REGISTRADA

A la Junta Directiva y Accionistas de The Walt Disney Company

Opiniones sobre los Estados Financieros y Control Interno sobre la Información Financiera

Hemos auditado los balances generales consolidados adjuntos de The Walt Disney Company y sus subsidiarias (la
“Compañía”) al 1 de octubre de 2022 y 2 de octubre de 2021, y los correspondientes estados consolidados de resultados, de utilidad (pérdida)
integral, de capital contable y de flujos de efectivo para cada uno de los tres años en el período terminado en octubre 1 de enero de 2022, incluidas
las notas relacionadas (denominados colectivamente como los "estados financieros consolidados"). También hemos auditado el control interno de la Compañía
sobre los informes financieros al 1 de octubre de 2022, con base en los criterios establecidos en Control interno ­ Marco integrado (2013) emitido por el Comité
de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO).

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados a los que se hace referencia anteriormente presentan razonablemente, en todos los aspectos
importantes, la situación financiera de la Compañía al 1 de octubre de 2022 y al 2 de octubre de 2021, y los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo
para cada uno de ellos. los tres años del período terminado el 1 de octubre de 2022 de conformidad con los principios de contabilidad generalmente
aceptados en los Estados Unidos de América. También en nuestra opinión, la Compañía mantuvo, en todos los aspectos importantes, un control interno efectivo
sobre los informes financieros a partir del 1 de octubre de 2022, con base en los criterios establecidos en Control Interno ­ Marco Integrado (2013) emitido por
COSO.

Cambio en el Principio de Contabilidad

Como se revela en los estados consolidados de capital contable, la Compañía cambió la forma en que
cuentas por arrendamientos en el ejercicio 2020.

Base para opiniones

La administración de la Compañía es responsable de estos estados financieros consolidados, de mantener un control interno efectivo sobre la
información financiera y de su evaluación de la efectividad del control interno sobre la información financiera, incluida en el Informe de la Administración sobre
Control Interno sobre la Información Financiera adjunto. Nuestra responsabilidad es expresar opiniones sobre los estados financieros consolidados de la
Compañía y sobre el control interno de la Compañía sobre los informes financieros con base en nuestras auditorías. Somos una firma de contadores públicos
registrada en la Junta de Supervisión Contable de Empresas Públicas (Estados Unidos) (PCAOB) y estamos obligados a ser independientes con respecto a la
Compañía de acuerdo con las leyes federales de valores de EE. Comisión de Intercambio y la PCAOB.

Realizamos nuestras auditorías de acuerdo con los estándares de la PCAOB. Esas normas requieren que planifiquemos y realicemos las
auditorías para obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados están libres de incorrección material, ya sea debido a
error o fraude, y si se mantuvo un control interno efectivo sobre la información financiera en todos los aspectos importantes.

Nuestras auditorías de los estados financieros consolidados incluyeron la realización de procedimientos para evaluar los riesgos de incorrección
material en los estados financieros consolidados, ya sea por error o fraude, y la realización de procedimientos que respondan a esos riesgos. Dichos
procedimientos incluyeron el examen, a base de pruebas, de la evidencia sobre los montos y las revelaciones en los estados financieros consolidados.
Nuestras auditorías también incluyeron la evaluación de los principios contables utilizados y las estimaciones significativas realizadas por la administración, así
como la evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Nuestra auditoría del control interno sobre la información
financiera incluyó obtener una comprensión del control interno sobre la información financiera, evaluar el riesgo de que exista una debilidad material y
probar y evaluar el diseño y la efectividad operativa del control interno con base en el riesgo evaluado. Nuestras auditorías también incluyeron la realización
de otros procedimientos que consideramos necesarios en las circunstancias. Creemos que nuestras auditorías proporcionan una base razonable para nuestras
opiniones.

Definición y limitaciones del control interno sobre la información financiera

El control interno de la información financiera de una empresa es un proceso diseñado para proporcionar una seguridad razonable con respecto a la
confiabilidad de la información financiera y la preparación de estados financieros para fines externos de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente
aceptados. El control interno de la información financiera de una empresa incluye aquellas políticas y procedimientos que (i) pertenecen al mantenimiento de
registros que, con un detalle razonable, reflejen de manera precisa y justa las transacciones y disposiciones de los activos de la empresa; (ii)
proporcionar una seguridad razonable de que las transacciones se registran según sea necesario para permitir la preparación de estados financieros de acuerdo
con los principios de contabilidad generalmente aceptados, y que los ingresos y gastos de la empresa se realizan solo de acuerdo con las
autorizaciones de la gerencia y los directores de la empresa; y (iii) proporcionar una seguridad razonable con respecto a la prevención o detección
oportuna de la adquisición, uso o disposición no autorizados de los activos de la empresa que podrían tener un efecto material en los estados financieros.

Debido a sus limitaciones inherentes, el control interno sobre la información financiera puede no prevenir o detectar errores. También,
las proyecciones de cualquier evaluación de efectividad a períodos futuros están sujetas al riesgo de que los controles se vuelvan inadecuados debido a
cambios en las condiciones, o que el grado de cumplimiento de las políticas o procedimientos se deteriore.

sesenta y cinco
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Asuntos críticos de auditoría

El asunto crítico de auditoría que se comunica a continuación es un asunto que surge de la auditoría del período actual de los estados financieros
consolidados que se comunicó o se requirió que se comunicara al comité de auditoría y que (i) se relaciona con cuentas o revelaciones que son materiales
para los estados financieros consolidados y (ii) involucró nuestros juicios especialmente desafiantes, subjetivos o complejos. La comunicación de asuntos
críticos de auditoría no altera de ninguna manera nuestra opinión sobre los estados financieros consolidados, tomados en su conjunto, y no estamos, al
comunicar el asunto crítico de auditoría a continuación, proporcionando una opinión por separado sobre el asunto crítico de auditoría o sobre el cuentas
o revelaciones a las que se relaciona.

Amortización de Costos de Producción

Como se describe en las Notas 2 y 7 de los estados financieros consolidados y revelado por la administración, los costos de producción de cine y televisión
capitalizados se amortizan en función de si el contenido se monetiza predominantemente de forma individual o grupal.
Los costos de producción del contenido que se monetiza predominantemente de forma individual se amortizan en función de la relación entre los ingresos
del período actual y los ingresos totales restantes estimados (Ingresos finales). Para las producciones cinematográficas, los Ingresos finales incluyen los
ingresos de todas las fuentes, que pueden incluir tarifas de licencia imputadas para el contenido que utilizan los servicios de transmisión de DTC de la
Compañía, que se obtendrán dentro de los diez años a partir de la fecha del lanzamiento inicial de las películas cinematográficas. Para las series de
televisión por episodios, los Ingresos finales incluyen los ingresos que se obtendrán dentro de los diez años, incluidas las tarifas de licencia imputadas para el
contenido que se usa en los servicios de transmisión DTC de la Compañía, desde la entrega del primer episodio o, si todavía está en producción, cinco años
desde la entrega. del episodio más reciente, si es posterior. Los costos de producción que se monetizan predominantemente como grupo se amortizan en
función del uso proyectado (que puede derivarse, por ejemplo, de los patrones históricos de audiencia), lo que generalmente da como resultado un
patrón de amortización acelerado o lineal. Para el año terminado el 1 de octubre de 2022, la Compañía reconoció $10,224 millones de amortización de costos
de contenido producido, que se incluye principalmente en “Costo de servicios” en los estados de resultados consolidados.

Las principales consideraciones para nuestra determinación de que realizar procedimientos relacionados con la amortización de los costos de producción
es un asunto crítico de auditoría son el esfuerzo significativo del auditor en la realización de procedimientos y la evaluación de la evidencia de auditoría
utilizada en el cálculo de la amortización de los costos de producción monetizados individualmente y como grupo, y las estimaciones de la administración de los
ingresos finales y el uso proyectado.

Abordar el asunto implicó realizar procedimientos y evaluar la evidencia de auditoría en relación con la formación de nuestra opinión general sobre los
estados financieros consolidados. Estos procedimientos incluían probar la efectividad de los controles relacionados con la amortización de los costos de producción,
incluidos los controles sobre la estimación de los ingresos finales y el uso proyectado. Estos procedimientos también incluían, entre otros, (i) probar el proceso
de la gerencia para determinar la amortización de los costos de producción, (ii) evaluar si los ingresos finales para ciertos títulos de contenido eran razonables
considerando información como el desempeño pasado de títulos comparables, compromisos firmes futuros para otorgar licencias programas y las
tendencias actuales del mercado, (iii) evaluar el patrón de amortización acelerada para el contenido predominantemente monetizado como grupo, y (iv) probar la
integridad y precisión de los datos subyacentes utilizados en el cálculo de la amortización para ciertos títulos y para los datos históricos de audiencia
utilizados para calcular la estimación del uso proyectado para ciertos grupos.

/f/ PricewaterhouseCoopers LLP

Los Angeles, California

29 de noviembre de 2022

Nos hemos desempeñado como auditor de la Compañía desde 1938.

66
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ESTADOS DE OPERACIONES CONSOLIDADOS
(en millones, excepto datos por acción)

2022 2021 2020

Ingresos:

Servicios ps 74,200 ps 61,768 ps 59,265

Productos 8.522 5,650 6,123

Ingresos totales 82.722 67,418 65,388

Costos y gastos:

Costo de los servicios (excluyendo depreciación y amortización) (48,962) (41,129) (39,406)

Costo de productos (excluyendo depreciación y amortización) (5.439) (4.002) (4,474)

Venta, general, administrativo y otros (16.388) (13.517) (12,369)

Depreciación y amortización (5,163) (5.111) (5,345)

Total de costos y gastos (75,952) (63,759) (61,594)

Cargos por reestructuración y deterioro (237) (654) (5,735)

Otros ingresos (gastos), neto (667) 201 1,038

Gasto por intereses, neto (1,397) (1,406) (1,491)

Participación en los ingresos de las participadas 816 761 651

Utilidad (pérdida) de operaciones continuas antes de impuestos a la utilidad 5.285 2.561 (1,743)

Impuestos a las ganancias sobre operaciones continuas (1.732) (25) (699)

Utilidad (pérdida) neta de operaciones continuas 3,553 2.536 (2,442)

Pérdida por operaciones discontinuadas, neta de beneficio por impuesto a las ganancias de $14, $9 y $10,
(48) (29) (32)
respectivamente

Utilidad (pérdida) neta 3,505 2,507 (2,474)

Utilidad neta de operaciones continuas atribuible a no controladoras y redimibles

(360) (512) (390)
sin control de intereses

Utilidad (pérdida) neta atribuible a The Walt Disney Company (Disney) ps 3,145 ps 1,995 ps (2,864)

Ganancia (pérdida) por acción atribuible a Disney(1):

Diluido

Operaciones continuas ps 1.75 ps 1.11 ps (1.57)

Operaciones discontinuadas (0.03) (0.02) (0.02)

ps 1.72 ps 1.09 ps (1.58)

Básico

Operaciones continuas ps 1.75 ps 1.11 ps (1.57)

Operaciones discontinuadas (0.03) (0.02) (0.02)

ps 1.73 ps 1.10 ps (1.58)

Número promedio ponderado de acciones ordinarias y equivalentes ordinarias en circulación:

Diluido 1,827 1,828 1,808

Básico 1,822 1,816 1,808

(1) El total puede no ser igual a la suma de la columna debido al redondeo.

Vea las notas a los estados financieros consolidados

67
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS (PÉRDIDAS) INTEGRAL
(en millones)

2022 2021 2020

Utilidad (pérdida) neta ps 3,505 ps 2,507 ps (2,474)

Otra utilidad (pérdida) integral, neta de impuestos:

Ajustes de valor de mercado, principalmente para coberturas 735 41 (251)

Ajustes de pensión y planes médicos posteriores a la jubilación 2,503 1,850 (1,476)

Conversión de moneda extranjera y otros (1,060) 77 115

Otra utilidad (pérdida) integral 2,178 1,968 (1,612)

Utilidad (pérdida) integral 5,683 4,475 (4,086)

Utilidad neta de operaciones continuas atribuible a participaciones no controladoras (360) (512) (390)

Otra utilidad (pérdida) integral atribuible a participaciones no controladoras 143 (86) (93)

Utilidad (pérdida) integral atribuible a Disney ps 5,466 ps 3,877 ps (4,569)

Vea las notas a los estados financieros consolidados

68
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BALANCE DE SITUACIÓN CONSOLIDADO
(en millones, excepto datos compartidos)
1 de octubre, 2 de Octubre,
2022 2021

ACTIVOS

Activos circulantes

Efectivo y equivalentes de efectivo ps 11,615 ps 15,959

Cuentas por cobrar, neto 12,652 13,367

Inventarios 1,742 1,331

avances de contenido 1,890 2,183

Otros activos circulantes 1,199 817

Total de activos corrientes 29,098 33,657

Costos de contenido producido y licenciado 35,777 29,549

Inversiones 3,218 3,935

Parques, centros turísticos y otras propiedades

Atracciones, edificios y equipamiento 66,998 64,892

Depreciación acumulada (39,356) (37,920)

27,642 26,972

Proyectos en curso 4,814 4,521

Tierra 1,140 1,131

33,596 32,624

Activos intangibles, neto 14,837 17,115

Buena voluntad 77,897 78,071

Otros activos 9,208 8,658

Los activos totales ps 203,631 ps 203,609

COMPROMISOS Y EQUIDAD

Pasivo circulante

Cuentas por pagar y otros pasivos acumulados ps 20,213 ps 20,894

Porción corriente de los préstamos 3.070 5,866

Ingresos diferidos y otros 5,790 4,317

Total pasivos corrientes 29,073 31,077

empréstitos 45,299 48,540

Impuestos sobre la renta diferido 8,363 7,246

Otros pasivos a largo plazo 12,518 14,522

Compromisos y contingencias (Nota 14)

Participaciones no controladoras rescatables 9,499 9,213

Equidad

Acciones preferentes — —

Acciones ordinarias, valor nominal de $0,01, Autorizadas: 4,600 millones de acciones, Emitidas: 1,800 millones de 56,398 55,471

acciones Utilidades 43,636 40,429

retenidas Otras pérdidas integrales acumuladas (4,119) (6,440)

Acciones en tesorería, al costo, 19 millones de acciones (907) (907)

Patrimonio total de los accionistas de Disney 95,008 88,553

Sin control de intereses 3,871 4,458

Equidad total 98,879 93,011

Pasivo total y patrimonio ps 203,631 ps 203,609

Vea las notas a los estados financieros consolidados

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ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
(en millones)

2022 2021 2020

ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

Utilidad (pérdida) neta de operaciones continuas ps 3,553 ps 2,536 ps (2,442)

Depreciación y amortización 5,163 5,111 5,345

— —
Fondo de comercio y deterioro de activos intangibles 4,953

(Ganancia) pérdida neta en inversiones 714 (332) (920)

Impuestos sobre la renta diferido 200 (1,241) (392)

Participación en los ingresos de las participadas (816) (761) (651)

Distribuciones en efectivo recibidas de sociedades participadas 779 754 774

Cambio neto en costos y anticipos de contenido producido y licenciado (6,271) (4,301) 397

Compensación basada en acciones 977 600 525

Amortización de pensiones y gastos médicos posteriores a la jubilación 620 816 547

Otro, neto 595 190 125

Cambios en activos y pasivos operativos

cuentas por cobrar 605 (357) 1,943

Inventarios (420) 252 14

Otros activos (707) 171 (157)

Cuentas por pagar y otros pasivos 964 2,410 (2,293)

Impuestos sobre la renta 46 (282) (152)

Efectivo proporcionado por operaciones ­ operaciones continuas 6,002 5,566 7,616

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Inversiones en parques, resorts y otras propiedades (4,943) (3,578) (4,022)

Otro, neto (65) 407 172

Efectivo utilizado en actividades de inversión ­ operaciones continuas (5.008) (3,171) (3,850)

ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Pagos de papel comercial, neto (334) (26) (3,354)

empréstitos 333 64 18,120

Reducción de los préstamos (4,016) (3,737) (3,533)

Dividendos — —
(1,587)

Producto del ejercicio de opciones sobre acciones 127 435 305

— —
Adquisición de intereses minoritarios rescatables (350)

Otro, neto (839) (771) (1,471)

Efectivo proporcionado por (utilizado en) actividades de financiación ­ operaciones continuas (4,729) (4,385) 8,480

FLUJOS DE EFECTIVO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS

Efectivo proporcionado por operaciones ­ operaciones discontinuadas 8 1 2

— 8 213
Efectivo proporcionado por actividades de inversión ­ operaciones discontinuadas
— —
Efectivo utilizado en actividades de financiación ­ operaciones discontinuadas (12)

Efectivo (utilizado en) proporcionado por operaciones discontinuadas (4) 9 215

Impacto de los tipos de cambio en el efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido (603) 30 38

Cambio en efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido (4,342) (1,951) 12,499

Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido, comienzo del año 16,003 17,954 5,455

Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido, fin de año ps 11,661 ps 16,003 ps 17,954

Revelación complementaria de información de flujo de efectivo:

Pago interesado ps 1,685 ps 1,892 ps 1,559

Impuestos sobre la renta pagados ps 1,097 ps 1,638 ps 738

Vea las notas a los estados financieros consolidados

70
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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL PATRIMONIO NETO
(en millones)
Patrimonio atribuible a Disney
Acumulado
Otro
Integral Total no
Común retenido Ingreso Tesorería Disney controlador
Comparte Existencias Ganancias (Pérdida) Existencias Equidad Intereses(1) Equidad total

Saldo al 28 de septiembre de 2019 1,802 $ 53,907 $ 42,494 $ (6,617) $ (907) $ 88.877 $ 5,012 $ 93,889

Utilidad (pérdida) integral

—
— (2,864) (1,705) — (4,569) 198 (4,371)

Actividad de compensación de acciones 8 590 — — — 590 — 590

Dividendos — 9 (1,596)
—
— (1,587) — (1,587)

Contribuciones — — — — — — 94 94

Adopción de nuevo contrato de arrendamiento — — 197 — — 197 — 197

orientación contable

Distribuciones y otros —
(9) 84 — — 75 (624) (549)

Saldo al 3 de octubre de 2020 1,810 $ 54,497 $ 38,315 $ (8,322) $ (907) $ 83,583 $ 4,680 $ 88,263

resultado integral
— —
1,995 1,882
—
3,877 284 4,161

Actividad de compensación de acciones 8 904 — — — 904 — 904

Contribuciones — — — — — — 89 89

Efecto acumulativo de — — 109 — — 109 — 109

cambio contable
Distribuciones y otros — 70 10 — — 80 (595) (515)

Saldo al 2 de octubre de 2021 1,818 $ 55,471 $ 40,429 $ (6,440) $ (907) $ 88,553 $ 4.458 $ 93.011

— —
Utilidad (pérdida) integral — 3,145 2,321 5,466 (68) 5,398

Actividad de compensación de acciones 6 925 — — — 925 — 925

Contribuciones — — — — — — 74 74

Distribuciones y otros — 2 62 — — 64 (593) (529)

Saldo al 1 de octubre de 2022 1,824 $ 56,398 $ 43,636 $ (4,119) $ (907) $ 95.008 $ 3,871 $ 98,879

(1) Excluye la participación no controladora redimible.

Vea las notas a los estados financieros consolidados

71
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

(Dólares tabulares en millones, excepto donde se indique y los montos por acción)

1 Descripción del Negocio e Información del Segmento

The Walt Disney Company, junto con las subsidiarias a través de las cuales se llevan a cabo los negocios (la Compañía), es una compañía de
entretenimiento mundial diversificada con operaciones en los segmentos de Distribución de Medios y Entretenimiento de Disney (DMED) y Parques, Experiencias
y Productos de Disney (DPEP).

Los términos "Compañía", "nosotros", "nuestro" y "nosotros" se utilizan en este informe para referirse colectivamente a la empresa matriz y la
subsidiarias a través de las cuales se realizan negocios.

Impacto de COVID­19

Desde principios de 2020, el mundo ha sido y continúa siendo afectado por el nuevo coronavirus (COVID­19) y sus variantes. El COVID­19 y las
medidas para evitar su propagación han afectado a nuestros segmentos de varias maneras, de manera más significativa en DPEP, donde se cerraron nuestros
parques temáticos y resorts y se suspendieron los viajes en cruceros y las visitas guiadas. Además, en DMED retrasamos o, en algunos casos, acortamos o
cancelamos los estrenos en cines y sufrimos interrupciones en la producción y disponibilidad del contenido. Las operaciones se han reanudado en varios puntos
desde mayo de 2020, con ciertas operaciones de parques temáticos y resorts y producciones de cine y televisión que se reanudaron para fines del año fiscal
2020 y durante el año fiscal 2021. Aunque las operaciones se reanudaron, muchas de nuestras empresas continúan experimentando impactos de
COVID­19 , como medidas incrementales de salud y seguridad y aumento de gastos relacionados, restricciones de capacidad y cierres (incluso en algunos de
nuestros parques internacionales y en teatros en ciertos mercados), y la interrupción de las actividades de producción de contenido.

El impacto de las interrupciones relacionadas con COVID­19 en nuestros resultados financieros y operativos estará determinado por la duración y la
gravedad actualmente desconocidas de COVID­19 y sus variantes, y entre otras cosas, las acciones gubernamentales impuestas en respuesta a COVID­19 y
las acciones de individuos y la tolerancia al riesgo de las empresas en materia de salud en el futuro. Hemos incurrido y seguiremos incurriendo en costos
adicionales para cumplir con las regulaciones gubernamentales y la seguridad de nuestros empleados, invitados y talentos.

En el año fiscal 2020, la Compañía registró plusvalía y deterioro de activos intangibles por un total de $ 5.0 mil millones, en parte debido a la
impacto negativo que ha tenido el COVID­19 en el negocio de Canales Internacionales (ver Nota 18).

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Distribución de entretenimiento y medios de Disney

DMED abarca las actividades globales de producción y distribución de contenido televisivo y cinematográfico de la empresa. El contenido
es distribuido por una sola organización a través de tres importantes líneas de negocio: Redes lineales, Directo al consumidor y Ventas/licencias de contenido. El
contenido generalmente es creado/licenciado por cuatro grupos: estudios, entretenimiento general, deportes e internacional. La organización de distribución tiene
plena responsabilidad por los resultados financieros de todo el negocio de medios y entretenimiento.

Las operaciones de las líneas de negocio significativas de DMED son las siguientes:
• Redes Lineales

◦ Canales Nacionales: ABC Television Network y ocho estaciones de televisión propias de ABC (Broadcasting), y
Disney, ESPN (participación del 80 %), Freeform, FX y National Geographic (participación del 73 %) cadenas de televisión nacionales (cable)

◦ Canales internacionales: Disney, ESPN, Fox, National Geographic y cadenas de televisión de la marca Star fuera del
A NOSOTROS

◦ Una inversión de capital del 50% en A+E Television Networks (A+E), que opera una variedad de canales de cable, incluidos
A&E, HISTORIA y Vida

• Directo al consumidor

◦ Disney+, Disney+ Hotstar, ESPN+ (68 % de interés efectivo), Hulu y video directo al consumidor (DTC) de Star+
servicios de transmisión

• Ventas de contenido/Licencias

◦ Venta/licencia de contenido de cine y televisión a televisión de terceros y suscripción/video publicitario a pedido

(TV/SVOD) servicios ◦
Distribución teatral

◦ Distribución de entretenimiento en el hogar (DVD, discos Blu­ray y licencias electrónicas de video doméstico) ◦
Distribución de música

72
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◦ Puesta en escena y licencia de eventos de entretenimiento en vivo en Broadway y en todo el mundo (Stage Plays)

DMED también incluye las siguientes actividades que se informan con las ventas/licencias de contenido: • Servicios
de posproducción de Industrial Light & Magic y Skywalker Sound • Revista de National Geographic y
negocios en línea • Una participación del 30 % en Tata Play Limited

(anteriormente Tata Sky Limited ), que opera un satélite directo al hogar

plataforma de distribución en India

Los ingresos significativos de DMED son los siguientes: •

Tarifas de afiliados: tarifas cobradas por nuestras redes lineales a los distribuidores de programación de video multicanal (es decir, cable,
proveedores de servicios satelitales, de telecomunicaciones y digitales over­the­top (por ejemplo, YouTube TV) (MVPD) y estaciones de televisión
afiliadas a ABC Network por el derecho a entregar nuestra programación a sus clientes
• Tarifas de suscripción: tarifas cobradas a los clientes/suscriptores por nuestros servicios de transmisión DTC •
Publicidad: ventas de tiempo/espacio publicitario en nuestras redes lineales y directo al consumidor • Distribución de TV/

SVOD: tarifas de licencia y otros ingresos por el derecho de uso nuestras producciones de cine y televisión y los ingresos de las tarifas cobradas a los
clientes para ver nuestra programación deportiva ("pago por evento") y las tarifas por el acceso a la transmisión de películas que también se
proyectan en los cines ("Premier Access"). Los ingresos de distribución de TV/SVOD se informan principalmente en Ventas/Licencias de
contenido, excepto los ingresos de pago por visión y Acceso Premier, que se informan en Directo al consumidor.

• Distribución cinematográfica: alquileres desde la concesión de licencias de nuestras producciones cinematográficas

a los cines • Entretenimiento en el hogar: venta de nuestro contenido cinematográfico y televisivo a minoristas y distribuidores en formatos de video doméstico

• Ingresos por licencias/ventas de otros contenidos: ingresos por licencias de nuestra música, venta de boletos de representaciones teatrales y tarifas por
licencias de nuestras propiedades intelectuales ("IP") para su uso en obras teatrales. • Otros
ingresos: tarifas por sublicencias de derechos de programación deportiva. (reportado en Redes Lineales) y ventas de correo
servicios de producción (informados con Ventas/Licencias de contenido)

Los gastos significativos de DMED son los siguientes: • Los

gastos operativos consisten principalmente en costos de programación y producción, costos de soporte técnico, mano de obra operativa,
costos de distribución y costos de ventas. Los costos de programación y producción incluyen la amortización de los derechos de programación con
licencia (incluidos los derechos deportivos), la amortización de los costos de producción capitalizados, las tarifas basadas en suscriptores para
programar nuestros servicios de Hulu, los costos de producción relacionados con la programación en vivo, como noticias y deportes, y la
amortización de participaciones y obligaciones residuales. . Los costos de programación y producción también incluyen las tarifas pagadas a Linear
Networks por parte de otras empresas de DMED por el derecho a transmitir nuestras redes lineales y servicios relacionados. Estos costos se
incurren en gran medida en cuatro grupos de licencias/creación de contenido, de la
siguiente manera: ◦ Estudios: principalmente costos de producción capitalizados relacionados con películas producidas bajo Walt Disney Pictures,
Estandartes de Twentieth Century Studios, Marvel, Lucasfilm, Pixar y Searchlight Pictures
◦ Entretenimiento general: principalmente producción interna y adquisición de derechos de programas de televisión por episodios y contenido de
noticias. El contenido interno generalmente es producido por los siguientes estudios de televisión: ABC Signature; 20 de Televisión; Disney
Television Animation, FX Productions y varios estudios para los que encargamos producciones para nuestros canales de marca y
servicios de transmisión de DTC.
◦ Deportes: principalmente adquisición de derechos de programación de deportes profesionales y universitarios y costos de producción relacionados.
◦ Internacional: principalmente producción interna y adquisición de derechos de contenido local fuera de EE. UU. y
Canadá.

• Costos de venta, generales y administrativos, incluidos los costos de mercadeo •

Depreciación y amortización

Parques Disney, Experiencias y Productos

Las operaciones de las líneas de negocio significativas de DPEP son las siguientes: •

Parques y Experiencias:
◦ Parques temáticos y resorts, que incluyen: Walt Disney World Resort en Florida; Disneyland Resort en California; Disneyland París; Hong Kong
Disneyland Resort (participación del 48 %); y Shanghai Disney Resort (43% de participación en la propiedad), todos los cuales están
consolidados en nuestros resultados. Además, la Compañía otorga licencias de nuestra PI a un tercero para operar Tokyo Disney Resort

◦ Disney Cruise Line, Disney Vacation Club, National Geographic Expeditions (participación del 73 %),
Adventures by Disney y Aulani, un Disney Resort & Spa en Hawái

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• Productos de consumo:

◦ Licencias de nuestros nombres comerciales, personajes, propiedad intelectual visual, literaria y de otro tipo a varios fabricantes, desarrolladores de
juegos, editores y minoristas de todo el mundo, para su uso en mercancías, materiales publicados y juegos. ◦ Venta de mercancías
de marca a través de negocios en línea, minoristas y mayoristas. y desarrollo y publicación de
libros, cómics y revistas (excepto National Geographic, que se informa en DMED)

Los ingresos significativos de DPEP son los siguientes: •

Admisiones a parques temáticos ­ Venta de boletos para la admisión a nuestros parques temáticos y para acceso premium a ciertos
atracciones (por ejemplo, Genie+ y Lightning Lane)
• Mercancía, alimentos y bebidas de Parks & Experiences: Venta de mercancías, alimentos y bebidas en nuestros parques temáticos, resorts y cruceros.

• Resorts y vacaciones ­ Ventas de noches de alojamiento en hoteles, ventas de cruceros y otras vacaciones y ventas y alquileres de
propiedades de club vacacional
• Licencias y venta minorista de mercancías:
◦ Licencia de mercadería: regalías por la licencia de nuestra PI para su uso en bienes de consumo ◦ Venta al
por menor: venta de mercadería a través de sitios de compras por Internet generalmente con la marca shopDisney y en The Disney
Tienda, así como a mayoristas (incluidos libros, cómics y revistas)
• Licencias de parques y otros: ingresos de patrocinios y oportunidades de marca compartida, alquiler y ventas de bienes raíces y regalías obtenidas en
los ingresos de Tokyo Disney Resort

Los gastos significativos de DPEP son los siguientes: • Los

gastos operativos consisten principalmente en mano de obra operativa, costos de bienes vendidos, costos de infraestructura, suministros,
comisiones y ofertas de entretenimiento. Los costos de infraestructura incluyen costos de soporte tecnológico, reparaciones y
mantenimiento, impuestos a la propiedad, servicios públicos y combustible, costos de ocupación minorista, seguros y
transporte • Costos de venta, generales y administrativos, incluidos los costos de mercadeo
• Depreciación y amortización

INFORMACIÓN DEL SEGMENTO

Nuestros segmentos operativos reportan información financiera separada, la cual es evaluada regularmente por el Director General para decidir cómo
asignar recursos y evaluar el desempeño.

Los resultados operativos del segmento reflejan las ganancias antes de los gastos corporativos y compartidos no asignados, la reestructuración y el deterioro
cargos, otros ingresos netos, gastos de intereses netos, impuestos sobre la renta y participaciones no controladoras. Los ingresos operativos del segmento
incluyen la participación en los ingresos de las participadas y excluyen el deterioro de ciertas inversiones de capital y la amortización contable de
adquisición de los activos de TFCF Corporation (TFCF) y Hulu (es decir, activos intangibles y el aumento del valor razonable para los costos de cine y
televisión) reconocidos en relación con con la adquisición de TFCF en el año fiscal 2019 (amortización de la adquisición de TFCF y Hulu).
Los gastos compartidos corporativos y no asignados consisten principalmente en funciones corporativas, gestión ejecutiva y ciertas funciones de apoyo
administrativo no asignadas.

Los resultados operativos del segmento incluyen asignaciones de ciertos costos, incluidos los de tecnología de la información, pensiones, legales y otros.
costos de servicios compartidos, que se asignan en función de métricas diseñadas para correlacionarse con el consumo.

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Los ingresos del segmento y la utilidad de operación del segmento son como sigue:

2022 2021 2020

Ingresos

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 55,040 ps 50,866 ps 48,350

Parques Disney, Experiencias y Productos 28,705 16,552 17,038

Ingresos totales del segmento ps 83,745 ps 67,418 ps 65,388

Utilidad de operación del segmento

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 4,216 ps 7,295 ps 7,653

Parques Disney, Experiencias y Productos 7,905 471 455

Ingreso operativo total del segmento(1) ps 12,121 ps 7,766 ps 8,108

(1)
La participación en los ingresos de las participadas se incluye en los ingresos operativos del segmento de la siguiente manera:

2022 2021 2020

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 838 ps 795 ps 696

Parques Disney, Experiencias y Productos (10) (19) (19)

Participación en los resultados de participadas incluidas en el segmento

Ingresos de explotación 828 776 677

Amortización de activos intangibles TFCF relacionados con el patrimonio

participadas (12) (15) (26)

Participación en los ingresos de las participadas ps 816 ps 761 ps 651

Una conciliación de los ingresos del segmento con los ingresos totales es la siguiente:

2022 2021 2020

Ingresos del segmento ps 83.745 ps 67,418 ps 65,388

— —
Terminación anticipada de la licencia de contenido(1) (1.023)

Ingresos totales ps 82.722 ps 67,418 ps 65,388

(1) En el año fiscal 2022, la Compañía reconoció una reducción en los ingresos por montos para cancelar anticipadamente ciertas licencias
acuerdos con un cliente de contenido cinematográfico y televisivo, que fue entregado en años anteriores, con el fin de
Compañía para usar el contenido principalmente en nuestros servicios directos al consumidor (Terminación anticipada de licencia de contenido).
Debido a que el contenido es IP funcional, reconocimos sustancialmente toda la contraprestación que debe pagar el cliente
bajo las licencias como ingresos en años anteriores cuando el contenido estuvo disponible bajo los acuerdos. Como consecuencia,
hemos registrado los montos para rescindir los contratos de licencia, netos de los montos restantes de ingresos diferidos, como un
reducción de los ingresos en el año en curso.

La conciliación de la utilidad de operación del segmento con la utilidad de operaciones continuas antes de impuestos a la utilidad es la siguiente:

2022 2021 2020

Utilidad de operación del segmento ps 12.121 ps 7,766 ps 8,108

— —
Terminación anticipada de la licencia de contenido (1.023)

Gastos compartidos corporativos y no asignados (1.159) (928) (817)

Cargos por reestructuración y deterioro (237) (654) (5,735)

Otros ingresos, neto (667) 201 1,038

Gasto por intereses, neto (1.397) (1.406) (1,491)

Amortización de la adquisición de TFCF y Hulu(1) (2.353) (2.418) (2,846)

Utilidad (pérdida) de operaciones continuas antes de impuestos a la utilidad $ 5.285 ps 2.561 ps (1,743)

(1) Para el año fiscal 2022, amortización de activos intangibles, aumento del valor razonable en costos de cine y televisión e intangibles relacionados
a las participadas de capital de TFCF fueron $ 1,707 millones, $ 634 millones y $ 12 millones, respectivamente. Para el año fiscal 2021,
amortización de activos intangibles, aumento del valor razonable en costos de cine y televisión e intangibles relacionados con el patrimonio de TFCF
las participadas fueron $1,757 millones, $646 millones y $15 millones, respectivamente. Para el año fiscal 2020, amortización de intangibles
activos, aumento del valor razonable en costos de cine y televisión e intangibles relacionados con las participaciones de capital de TFCF fueron
$1.921 millones, $899 millones y $26 millones, respectivamente.

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Los gastos de capital, gastos de depreciación y gastos de amortización son los siguientes:

Los gastos de capital 2022 2021 2020

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 810 ps 862 ps 783

Parques Disney, Experiencias y Productos

Doméstico 2,680 1,597 2,145
Internacional 767 675 759

Corporativo 686 444 335

Gastos de capital totales ps 4,943 ps 3,578 ps 4,022

Gasto de depreciación

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 650 ps 613 ps 638

Parques Disney, Experiencias y Productos

Doméstico 1,680 1,551 1,634
Internacional 662 718 694

Montos incluidos en el resultado operativo del segmento 2,342 2,269 2,328

Corporativo 191 186 174

Gasto total de depreciación ps 3,183 ps 3,068 ps 3,140

La amortización de los activos intangibles

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 164 ps 178 ps 175

Parques Disney, Experiencias y Productos 109 108 109

Montos incluidos en el resultado operativo del segmento 273 286 284

TFCF y Hulu 1.707 1.757 1,921

Amortización total de activos intangibles ps 1.980 ps 2.043 ps 2,205

Los activos identificables, incluidas las inversiones por método de participación y los activos intangibles,(1) son los siguientes:

1 de octubre, 2 de Octubre,
2022 2021

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 148.129 ps 144,675

Parques Disney, Experiencias y Productos 43.027 41,763

Corporativo (principalmente activos fijos y efectivo y equivalentes de efectivo) 12.475 17,171

Activos totales consolidados ps 203.631 203,609

(1)
Las inversiones por método de participación incluidas en activos identificables por segmento son las siguientes:

1 de octubre, 2 de Octubre,
2022 2021

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 2,633 ps 2,578

Parques Disney, Experiencias y Productos 2 2

Corporativo 43 58

ps 2,678 ps 2,638

Activos intangibles, que incluyen intangibles de personajes/franquicias, derechos de autor, marcas registradas, acuerdos MVPD y FCC
licencias (ver Nota 13), incluidas en activos identificables por segmento son las siguientes:

1 de octubre, 2 de Octubre,
2022 2021

Distribución de entretenimiento y medios de Disney ps 11,981 ps 14,143

Parques Disney, Experiencias y Productos 2,836 2,952

Corporativo 20 20

ps 14,837 ps 17,115

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