• Elabora propuesta de evaluación de acuerdo a proyecto diseñado.
• Diseña plan de evaluación de resultados de su proyecto de intervención.
1= 2= Regular 3= Bueno 4= Muy
deficiente bueno (no (Logrado escasamente) (Logrado parcialmente) (Logrado) logrado) 1 Explicita los objetivos del taller 2 Valoración y reflexiona sistemáticamente sobre el diseño, la ejecución, la eficiencia, la efectividad, los procesos, los resultados (o el impacto) del proyecto en ejecución o completado. 3 Identifica Fortalezas y debilidades del medio interno 4 Identifica Oportunidades y amenazas del medio externo 5 Identifica indicadores de eficiencia para el monitoreo de actividades en costo y tiempo 6 Identifica indicadores de efectividad para el monitoreo de componentes y propósito 7 Analiza desde la perspectiva de los supuestos posibles resultados desfavorables o favorables del proyecto 8 Analiza la lógica horizontal de ML 9 Analiza la lógica vertical de ML
10 Analiza y ajusta presupesto del proyecto
11 Detecta desviaciones a la planificación inicial para evitar resultados
desfavorables (en base a las estimaciones de un escenario hiptetico presupuestario y la evaluacion)
12 Recomienda medidas correctivas y ajustes a lo proyectado (Plan de
mejora) para optimizar los resultados deseados (en base a las estimaciones de un escenario hiptetico presupuestario y la evaluacion)
13 Entrega informe en tiempo y forma (Introducció
PUNTAJE CONTENIDO (MÁXIMO 52 PUNTOS) NOTA FINAL OBSERVACIONES