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Desarrollo

Sustentable
Especialidad en Formulación y Evaluaci
ón de Proyectos
Grupo: G1-EFEP103

Docente: Joel Alberto Bacab Coronado


• ¡Bienvenidos a la Unidad 4!
• Buenos días apreciables alumnos(as), los invito a participar en el *foro de
opinión y debate* de la asignatura.
• *La actividad de esta semana es la siguiente:*
• 1. Elaborar un diagrama de flujo de un proceso industrial o de servicios con
base a la normativa ISO.
2. ¿Cuáles son las externalidades que logra identificar en el proceso elegido?
3.¿Qué estrategia de respuesta implementaría para solventar las
externalidades?
• Participe en cada una de las pregunta de cada UNIDAD al menos DOS
veces, con aportes de calidad.
Objetivo de la sesión
• Revisar la Metodología del Marco Lógico para planificar proyectos.
Metodología del Marco Lógico
Etapas de la metodología. • La Metodología de Marco Lógico
propone una estructura que busca
finalmente comunicar e integrar los
elementos esenciales sobre un
proyecto o programa. Dicha estructura
se puede ver en el siguiente esquema y
cada uno de sus elementos serán
mostrados en la pauta mediante
instrucciones prácticas y cuadros
ilustrativos. El siguiente esquema o
mapa global caracteriza los
componentes principales y su
secuencia para alcanzar el resultado de
la metodología.
• Objetivo claros
Proyectos • Metas definidas
• Estrategia de implementación
Ejemplo
Matriz
Marco
Lógico
Ejemplo Tarea 3: Proyecto Sustentable
Proyecto Residuos Sólidos
Objetivo
Este proyecto coadyuva al logro de la ODS
12, meta 12.5
1. Descripción
de la
problemática
2. Análisis de involucrados
2. Análisis de involucrados
3. Análisis del problema
3. Análisis del problema
3. Árbol de
problemas
4. Ánálisis de
objetivos
(elaboración del
árbol de objetivos)
5. Selección
estrategia óptima
6. Estructura analítica
del proyecto (análisis
de la estrategia
óptima)
7. Resumen de objetivos
La tarea 3 finaliza hasta la
elaboración del resumen de
objetivos (o resumen narrativo.
8. Indicadores
9. Medios de
verificación.
10. Supuestos.
Comentarios adicionales y
conclusiones.
¡Gracias por su atención!

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