Formular un plan estratégico general para la empresa SOGNARE a largo plazo,
sostenibilidad y competitividad en los distintos mercados, capaz de ofrecer productos y servicios, orientados a los hogares, aquellas empresas pequeñas, medianas y grandes, pertenecientes al sector de los hoteles y Moteles que requieran estos productos, así como prestar servicios de entrega domicilio sin costo para el cliente y lograr rentabilidad económica. Objetivos específicos
Realizar un estudio de mercado que permita conocer las
preferencias que tienen las personas en relación a la compra de un colchón. Analizar el mercado actual de colchones para desarrollar un sistema de comercialización que permita entrar a competir en este sector. Analizar los entornos, así como la actividad económica en la que opera la empresa Colchones SOGNARE Diagnosticar las operaciones que adelanta la organización actualmente. Establecer el direccionamiento estratégico para la empresa Colchones SOGNARE Definir el organigrama de la empresa SOGNARE Acondicionar la infraestructura para iniciar operaciones comerciales. Establecer alianzas con empresas especializadas en determinadas áreas para participar en labores de la empresa cuando la misma lo considere Conveniente. Diseñar las estrategias. Establecer un plan de capacitación para el personal. Diagnosticar el proceso productivo de colchones de la empresa SOGNARE atreves de la observación, caracterización y análisis de procesos para identificar deficiencia Desarrollar diseños de formularios transaccionales que permita mejorar el control de producción y mantenimiento. Implementar política de inventarios para gestionar el aprovisionamiento oportuno de los materiales. Verificar el nivel de reducción de costos de producción con la eliminación de desperdicios y cambio de materiales. INVESTIGACION DE LAS VENTAS DE COLCHONES EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS Las empresas fabricantes de colchones, somieres, respaldos de cama y juegos de living a través de sus representantes, se declararon este domingo en estado de emergencia debido a que las importaciones de estos productos han desplazado a las industrias del mercado nacional. En ese sentido, enviaron una carta abierta al presidente Luis Arce Catacora y a los ministros del área económica para que adopten medidas urgentes que permitan frenar la creciente importación de estos productos. Los empresarios solicitan que se definan políticas claras y prioritarias que permitan ‘salvar’ la industria nacional y evitar el cierre de sus empresas. Según cifras del sector, en los últimos tres años, las importaciones de colchones y somieres se dispararon hasta 3.000 toneladas por un valor de más 10 millones de dólares. La preocupación de la industria nacional se justifica a la luz de los datos estadísticos analizados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y datos publicados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) que reflejan datos alarmantes en la importación de estos productos a nuestro país. Según los estudios, en 2010 el volumen importado llegaba a 708 toneladas por un valor de 2,7 millones de dólares, cifra que fue subiendo paulatinamente hasta superar los 6 millones de dólares a partir del año 2014 y, prácticamente superan los 10 millones de dólares desde el año 2017, alcanzando un pico en 2019 con 13 millones de dólares en importaciones por más de 2.300 toneladas. Esto quiere decir que en un lapso de 10 años las importaciones de somieres subieron más de 10 veces y en el caso de colchones 16 veces el volumen y 14 veces en términos de valor. “Lo peor de todo ocurre este año, cuando hasta el mes de mayo la importaciones bordean los 7 millones de dólares por 1.700 toneladas de ingreso de estas mercaderías. Con estas proyecciones, este año habrá un nuevo récord de importaciones superándose holgadamente los 15 millones de dólares y aproximándose a 4.000 toneladas de manera formal”, señala la misiva. Los productos importados provienen de mercados como el Brasil que es el principal abastecedor con más del 60%, China con 26% y Chile 3%, luego figuran Colombia, Paraguay, Perú y Ecuador. De todos estos paísesm, Bolivia no tiene acuerdo comercial con China. Ante esta situación, las empresas del sector exteriorizan su preocupación al Presidente del Estado Plurinacional y a los ministros del área Económica para que se adopten las acciones correspondientes y se pueda evitar la quiebra de la industria nacional.
La psicología del trading de una forma sencilla: Cómo aplicar las estrategias psicológicas y las actitudes de los comerciantes ganadores para operar con éxito en línea.