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2° Parcial Mercadotecnia Integral
2° Parcial Mercadotecnia Integral
CASO 1
DENBLANC es una empresa cuya actividad está centrada en la higiene y salud bucal. Actualmente,
su cartera de negocios está constituida por los siguientes productos: dentífrico ultra limpieza
normal y sabor menta (BASICA), dentífrico extra blanqueador y encías sensibles (MEDICINAL),
dentífrico infantil sabor fresa y melocotón (INFANTIL) y cepillo dental electrónico (ELECTRÓNICA).
Las ventas generadas por esta empresa y la competencia de cada uno de estos productos aparecen
reflejadas en la siguiente tabla:
Variables
internas
Variables
externas
Establezca la situación estratégica de la empresa para cada unidad de negocio utilizando para ello
la matriz de la General Electric. Explique qué estrategia seguiría para cada unidad de negocio de
acuerdo con las 22 estrategias imputables del marketing.
CASO 2
Las ventas totales de la empresa Chupa Chups para el periodo analizado ascendieron a 5.000
millones de euros. Por otro lado, la tasa de crecimiento del mercado para las distintas actividades
ha sido de: 2.5 por ciento (tradicionales), 4.5 por ciento (vitaminados); 1 por ciento (para jugar) y 6
por ciento (limpieza).
Con toda la información anterior, se pide: Diseñe la matriz de la B.C.G. y comente cuál es la
situación actual de la empresa y las principales estrategias que deberá seguir, tomando de
referencia las 4 estrategias de la matriz BCG.