UNIVERSIDAD DEL CARIBE

ESCUELA DE INFORMÁTICA

CARRERA DE INFORMÁTICA
INFORME FINAL DEL CURSO DE MONOGRÁFICO PARA OPTAR
AL TÍTULO DE LICENCIATURA EN INFORMÁTICA

IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA

ARTIFICIAL EN LA DETECCION DE SINTOMAS DEL COVID-19 EN
PACIENTES DEL AREA DE NEUMOLOGIA DEL CENTRO MEDICO
VISTA DE JARDIN EN EL AÑO 2020

SUSTENTANTES:
MARCH ANTHONY CORONADO ALCANTAR
DEIVY ANTONY JIMENEZ TERRERO
JUAN MANUEL GONZALEZ MEJIA

ASESOR:
DAVID A. UPIA

SANTO DOMINGO, D.N. REPÚBLICA DOMINICANA

DICIEMBRE 2021

1
 UNIVERSIDAD DEL CARIBE
ESCUELA DE INFORMÁTICA

CARRERA DE INFORMÁTICA
INFORME FINAL DEL CURSO DE MONOGRÁFICO PARA OPTAR
AL TÍTULO DE LICENCIATURA EN INFORMÁTICA

IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA

ARTIFICIAL EN LA DETECCION DE SINTOMAS DEL COVID-19 EN
PACIENTES DEL AREA DE NEUMOLOGIA DEL CENTRO MEDICO
VISTA DE JARDIN EN EL AÑO 2020

SUSTENTANTES:
MARCH ANTHONY CORONADO ALCANTARA - 2016-1030
DEIVY ANTONY JIMENEZ TERRERO - 2014-2321
JUAN MANUEL GONZALEZ MEJIA - 2013-0571
Los conceptos emitidos en
este documento son de la
ASESOR: exclusiva responsabilidad de
los autores: March Anthony
DAVID A. UPIA Coronado Alcántara, Deivy
Antony Jiménez Terrero,
Juan Manuel Gonzalez
Mejia.
SANTO DOMINGO, D.N. REPÚBLICA DOMINICANA
DICIEMBRE 2021

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IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA
ARTIFICIAL EN LA DETECCION DE SINTOMAS DEL COVID-19 EN
PACIENTES DEL AREA DE NEUMOLOGIA DEL CENTRO MEDICO
VISTA DE JARDIN EN EL AÑO 2020

3
RESUMEN
El presente trabajo de grado es una investigación que trata sobre la importancia de la
aplicación de la inteligencia artificial en la detección de síntomas del COVID-19 en
pacientes del área de neumología del centro médico Vista de Jardín. Este trabajo
tiene como objetivo explicar como un programa potenciado por IA permitiría agilizar
los procesos actuales de la detección de posibles pacientes de alto riesgo de
contagio de Covid específicamente en el área de neumología, a través del análisis de
su récord de datos histórico. Por ejemplo, la aplicación de esta herramienta permitiría
la generación de predicciones de estados de salud y anticiparse a la enfermedad y
por consiguiente el descenso en el ingreso de nuevos pacientes. Dentro de las
posibles ventajas que aporta el uso de la inteligencia artificial en la detección de
síntomas son: la aplicación de Deep Learning para distinguir entre radiografías de
pacientes sanos, pacientes con neumonía y aquellos que presenten una neumonía
producto de la COVID-19. Capacidad de predecir comportamientos del virus en base
al procesamiento y análisis de datos de pacientes los pacientes, entre otras.

Dentro de las posibles limitaciones que se pueden enfrentar dentro nuestra

investigación es el acceso a los en el registro de los pacientes debido a que puede
ser información sensible. Nuestra investigación tendrá como herramienta el uso de
técnica como la encuesta dirigida hacia el personal administrativo, que servirán como
orientación para realizar dicho levantamiento. Esta parte puede que sea un obstáculo
en el cumplimiento del objetivo. Terminando este trabajo de investigación con el
análisis de los resultados de los datos recopilados y llegando a varias conclusiones
acerca de cuán importante resultaría la inteligencia artificial en la detección de estos
síntomas en los pacientes de esta área de neumología en este centro de salud.

PALABRAS CLAVES:

IA, Covid-19, Neumología, Detección, Pacientes, Síntomas, Rayos X, Radiografía

4
ABSTRACT

This degree work is an investigation that deals with the importance of the application
of artificial intelligence in the detection of COVID-19 symptoms in patients in the
pulmonology area of the Vista de Jardín medical center. This work aims to explain
how a program powered by AI would allow streamlining the current processes for the
detection of possible patients at high risk of contagion from Covid specifically in the
area of pulmonology, through the analysis of its historical data record. For example,
the application of this tool would allow the generation of predictions of health states
and anticipate the disease and consequently the decrease in the admission of new
patients. Among the possible advantages provided by the use of artificial intelligence
in the detection of symptoms are: the application of deep learning to distinguish
between X-rays of healthy patients, patients with pneumonia and those with
pneumonia caused by COVID-19. Ability to predict virus behaviors based on the
processing and analysis of patient data, among others.

Among the possible limitations that may be faced within our research is access to the
data in the patient registry because it can be sensitive information. Our research will
have as a tool the use of techniques such as the survey directed towards the
administrative personnel, which will serve as an orientation to carry out said survey.
This part may be an obstacle in the fulfillment of the objective. Finishing this research
work with the analysis of the results of the collected data and reaching several
conclusions about how important artificial intelligence would be in the detection of
these symptoms in patients in this area of pulmonology at this health center.

KEYWORDS:
IA, Covid-19, Pulmonology, Detection, Patients, Symptoms, X-ray, Radiography

5
 AGRADECIMIENTOS

Agradezco a Dios por darme la vida, por mi familia, por la gracia que me da cada día
que no merezco, por la sabiduría y guía para poder cumplir cada una de mis metas,
por las oportunidades y abrir las puertas adecuadas para que hoy pueda ser un
profesional y una mejor persona, si el nada en mi vida hubiera sido posible.

A todos los compañeros y equipos que colaboraron conmigo en todo el camino para
poder cumplir esta meta, estar ahí cada vez que necesite una ayuda y por las
personas con valores que son, muchas gracias a todos.

Gracias a la universidad de caribe y a todos los profesores que pusieron sus

recursos, conocimiento, experiencia y su ayuda en cada momento a servicio nuestro
para que pusiéramos tener la mejor educación y nutrirnos con conocimiento de
calidad con el cual podremos seguir desarrollándonos como profesionales.

“March Anthony Coronado Alcántara”

6
 DEDICATORIA

Madre (Francisca Alcántara): Gracias a mi madre por traerme al mundo dar ese
sacrificio como mujer, por su trabajo, amor y dedicar su vida para que hoy pudiera
llevar hasta aquí y convertir en el hombre y profesional que soy hoy.

Padre (Mario Coronado): A mi padre de igual forma sin él tampoco hubiera existido,
también porque siempre trato de motivarme a ser un profesional en la vida.

Mi Abuelos: (Ramon Coronado y Maria Coronado): Por ser mis segundos padres
criarme, cuidarme, darme de comer y educarme, por el esfuerzo de siempre darme lo
mejor aún en los momentos que no podían, gracias a usted estoy aquí y forman parte
de una manera especial en mi vida.

Mi Novia (Angellis Tapia): Gracias por siempre estar a mi lado todo este tiempo
apoyándome en cada momento bueno o malo, preocuparte por mí, cuidarme y
aconsejarme, más que mi novia eres mi mejor amiga, tú me inspira hacer ser una
mejor persona cada día más, espero que siempre este a mi lado.

Toda mi familia que estuvieron siempre a mi lado apoyándome en cada punto de mi

vida.

Por últimos mis amigos (Hermanos) ellos saben quiénes son cada uno de ustedes
gracias estar ahí y ser parte de mi vida.

“March Anthony Coronado Alcántara”

7
 AGRADECIMIENTOS

En primer luego no podría atribuir agradecimiento alguno a nadie, sin primero

detenerme a darle la honra y gloria que se merece mi Dios Jehová. Si hoy es posible
que pudiese empezar y concluir un proyecto de vida como este es gracias a su
bondad inmerecida, mediante la cual ha otorgado vida y el sustento necesario de la
misma. Le agradezco haberme dado las fuerzas para no rendirme y seguir hasta ver
el final del camino.
Habiendo dicho esto, tengo que agradecer sobremanera a mi querida madre Belis
Terrero por su incontable apoyo en todo sentido: emocional, económico etc. Siempre
estuvo ahí alentándome para que no abandonara este proyecto y que lo concluyera
para que viera los beneficios de una ardua labor. Gracia madre por enseñarme
desde pequeño el valor del duro trabajo y de que con esfuerzo de pueden lograr
grandes cosas si se tiene la mentalidad y la actitud correcta. Pero más que nada por
enseñarme principios bíblicos desde pequeño para que dirigieran mi vida y me
ayudasen a ser el hombre que soy hoy.

Por último y no menos importante, quiero agradecer a mi amada esposa Winnie

Joseph por su arduo apoyo durante este periodo. Cuando nos casamos me
encontraste a mitad de carrera y siempre me alentaste para que terminara dándome
tu apoyo incondicional. Se lo mucho que te sacrificaste para que esto pudiera ser
posible y más cuando tenías que hacerte cargo sola de los quehaceres del hogar y la
atención a nuestro bebe para que yo tomara clases o hiciera alguna tarea. Aprecio
muchísimo todo lo que hiciste y nunca olvidare esas maneras prácticas de demostrar
tu amor y apoyo.

“Deivy Antony Jiménez Terrero”

8
 DEDICATORIA

A mi esposa Winnie Joseph (Jemi)

Mi complemento perfecto, gracias por todo tu apoyo, eres parte de este logro así te lo
dedico con mucho aprecio y cariño.

A mi querida hija Amber Jiménez

Llegaste a este mundo hace poco más de un año, pero las alegrías que me has
hecho vivir como padre son incontables. Cuanto agradezco a Jehová Dios el
preciado privilegio que me dio de ser padre.

A mi madre Belis Terrero

Por tus sabios consejos, dirección diestra en la vida, buen ejemplo, sacrificio y
abnegación para sacarnos adelante sola.

A mis hermanos

Sin duda hemos pasado por mucho, su ejemplo siempre ha sido motivador para mí
porque desde el más grande hasta el más pequeño han sabido aplicar en la vida
aquello que se nos enseñó desde pequeño.

A todos los demás miembros de mi familia

Que siempre estuvieron dispuestos a aportar su granito de arena para que esto se
logre. Sepan que este no es solo un logro personal…este es un logro de la familia.

“Deivy Antony Jiménez Terrero”

9
 AGRADECIMIENTOS

Primeramente doy gracias a Dios por permitirme llegar hasta aquí, por darme las
fuerzas para seguir adelante y concluir esta etapa de mi vida.

Agradezco el apoyo brindado por mi esposa en este recorrido, en altas y bajas

siempre estuvo ahí apoyándome y motivándome a llegar hacia la meta.

También les agradezco profundamente a mis padres por costearme la mayor parte
de mis estudios y estar pendiente de mi educación y aconsejándome para terminar lo
que inicie.

Agradezco a mis hermanos por el apoyo directo e indirecto en la culminación de mis

estudios y a la asociación Peravia de ahorros y prestamos por ofrecerme su apoyo
en mis estudios y una de las razones por la cual continue la carrera hasta finalizarla.

A mis amigos también que me motivaron para seguir cursando la carrera, gracias!!

“Juan Manuel Gonzalez Mejia”

10
 DEDICATORIA

Quiero dedicar este trabajo de grado a mi hija Abby Valentina Gonzalez Baez,
quien nació en un momento propicio y me lleno de alegría. Me motiva a que como
padre quiero ser un ejemplo, su modelo a seguir. Deseo que asuma también como
persona responsable su capacitación tanto personal como profesional. Se que tendrá
sus propias metas en la vida, y mi consejo será apoyarla en todo lo que se proponga
hacer en bien, que sueñe en grande y logre alcanzar las cosas que yo no pude.

A mi esposa y mis padres

“Juan Manuel Gonzalez Mejia”

11
INDICE
CAPITULO 1: ENCUADRE DE LA PROBLEMATICA...................................................................14
1.1 Planteamiento del problema...................................................................................................14
1.2 Formulación del problema......................................................................................................15
1.3 Objetivos de investigación......................................................................................................16
1.3.1 Objetivo general....................................................................................................................16
1.3.2 Objetivos específicos...........................................................................................................16
1.4 Justificación..............................................................................................................................17
1.5 Limitaciones..............................................................................................................................18
1.5.1 Limites....................................................................................................................................18
CAPITULO 2: RESULTADOS ESPERADOS.................................................................................19
CAPITULO 3: MARCO TEORICO....................................................................................................20
3.1 Antecedentes............................................................................................................................20
3.2 Marco teórico y estado del arte..............................................................................................25
3.2.1 El análisis del estado del arte.............................................................................................27
3.3 Marco Normativo......................................................................................................................29
3.4 Fundamentos Tecnológicos...................................................................................................32
CAPITULO 4: PLANES DE GESTIÓN DE PROYECTOS............................................................34
4.1 Acta de Proyecto......................................................................................................................34
4.2 Alcance de la solución.............................................................................................................37
4.3 Requisitos del Proyecto..........................................................................................................37
4.4 Definición de Entregables.......................................................................................................39
4.5 Cronograma del proyecto.......................................................................................................43
4.6 Plan de gestión de costos del proyecto................................................................................44
4.7 Plan de gestión de calidad de proyecto................................................................................50
4.7.1 Información general..............................................................................................................50
4.7.2 Estructura Organizacional de Calidad...............................................................................51
4.7.3 Roles y responsabilidades...................................................................................................52
4.7.5 Matriz de procesos...............................................................................................................54
4.8 Plan de gestión de interesados y comunicaciones.............................................................55
4.8.1 Interesados............................................................................................................................55
4.8.2 Comunicación........................................................................................................................56
4.9 Plan de adquisiciones..............................................................................................................57

12
 4. 10 Plan de gestión de Recursos Humanos............................................................................59
4.11 Plan de gestión de riesgos...................................................................................................61
4.12 Beneficiarios...........................................................................................................................62
CAPITULO 5: PROPUESTA DE SOLUCION.................................................................................63
5.1. Levantamiento de requerimiento..........................................................................................63
5.2 Análisis de requerimiento........................................................................................................64
5. 2.1 Matriz de funcionalidad.......................................................................................................65
5.3 Ingeniería Básica.....................................................................................................................66
5.4 Ingeniería a Detalles................................................................................................................66
5.5 Diseño de la solución..............................................................................................................67
5.6. Plan de Pruebas......................................................................................................................67
5.6.1 Personal y Roles Necesarios para las pruebas................................................................68
5.7 Plan de Gestión de Transición / Implementación................................................................69
CAPITULO 6: CONCLUSIONES, APORTACIONES Y RECOMENDACIONES.......................70
6.1 Conclusiones............................................................................................................................70
6.2 Recomendaciones y aportaciones.........................................................................................72
6.3 Bibliografía................................................................................................................................73
6.4 Anexos.......................................................................................................................................75

13
CAPITULO 1: ENCUADRE DE LA PROBLEMATICA

1.1 Planteamiento del problema

La humanidad no se esperaba que todavía hoy en día el mundo estuviera lidiando
con la enfermedad del covid-19 y sus estragos. Sin embargo, si algo ha
caracterizado al ser humano es su capacidad para adaptarse a las circunstancias
sean buenas o malas. En la actualidad la tecnóloga juega un papel clave para lograr
dicha adaptación. Si hoy en día se puede contar hasta con vacunas que ayudan a
lidiar con esta terrible enfermedad es gracias a los avances tecnológicos y científicos.
Lamentablemente la enfermedad aún persiste y hemos tenido que aprender a vivir el
día a día con este virus en nuestro entorno. Esto sin duda es de gran preocupación
para todos, tanto que algunos aún se rehúsan a salir de sus casas y realizar sus
actividades diarias como solían hacerlo antes de que se desatara esta pandemia.
Esto deja claro que la lucha contra el virus aun no acaba y se hace preciso seguir
empleando métodos que nos ayuden a contrarrestarlo y sobre todos protegernos.
Para ello siempre será necesario poder identificar la sintomatología del covid-19 con
antelación para prevenir su contagio. Es ahí donde una herramienta con la
inteligencia artificial podría ser bastante útil.

Dado que la mayoría de los síntomas de esta enfermedad están relacionados con los
problemas respiratorios reforzar a los centros de salud que dan atención a estos
problemas con programas dotados de IA podría ser de gran ayuda para identificar
este mal con antelación. Tal es el caso del centro Médico Vista de Jardín, el cual
cuenta con una unidad de neumóloga bastante concurrida. Esto sin duda lo hace
ideal para la implementación de dicho programa en vista de que contara con una
base de datos extensa con personas que presenten diferentes síntomas del virus.
Emplear software con inteligencia artificial es este centro ayudara a la detección
temprana del virus para contrarrestar sus efectos con antelación y evitar que resulte
mortal. A raíz de esto surgen algunas interrogantes:

14
¿Qué impacto tendrá la implementación de Inteligencia Artificial en el centro Médico
Vista de Jardín?

¿Qué ventajas presenta tanto para el paciente como para el doctor emplear IA para
la detección del virus?

¿Cuáles pudieran ser los desafíos más grandes para poder emplear ese método de
detección?

1.2 Formulación del problema

Detectar una amenaza con antelación es oportuno para poder actuar con prontitud y
evitar que esta haga daños irreversibles o mortales. Tomando esto como base, no es
de extrañar que la comunidad científica trabaje arduamente para innovar en métodos
que permitan detectar de forma temprana el Covid-19. Dada las circunstancias no
resulta descabellado pensar en la implementación de Inteligencia Artificial para la
detección del virus en sus primeras fases. Un software capaz de identificar posibles
casos de contagios por sí solo, haciendo comparaciones y tomando decisiones
movido por un motor dotado de IA sería capaz de brindar una ayuda excelente. El
campo de implementación sin duda puede resultar muy amplio si nos envolvemos en
las diferentes ramas de la medicina. Es por eso que hemos decidido delimitarlo a
aquella área en donde se ven más afectado por los diferentes síntomas de virus: la
neumología. A esto se debe el que se haya seleccionado el Centro Médico Vista de
Jardín. Dicho centro cuenta con las circunstancias y ambiente idóneo para la
ejecución del software. Es bueno aclarar que no buscamos con esto suplantar
ninguna de las medidas antes establecida por los organismos de salud pertinentes.
Aun con su implementación y posterior éxito se deben seguir respetando los métodos
anteriores como son la realización de pruebas PCR y de antígenos. Sin embargo,
estamos seguros de que si se aplicase la IA como se mencionó anteriormente
permitiría incluso agilizar procesos como este de las pruebas, que tanto tiempo toma.
Así una vez detectado el virus en un paciente, gracias a la asociación de síntomas
buscados en la base de datos daría paso a toma de decisiones importante con
respecto a esa persona.

15
1.3 Objetivos de investigación
1.3.1 Objetivo general
Investigar qué importancia de la aplicación del IA en la detección de síntomas del
covid-19 en pacientes del área de neumología del centro médico vista de jardín.

1.3.2 Objetivos específicos

 Definir que tipos de datos serían utilizados en la base de base de datos.
 Analizar los tipos de tecnologías utilizadas en la aplicación de la IA.
 Describir que algoritmos pueden ser utilizados para detectar síntomas.
 Ventajas de la utilización de IA en la detección de síntomas de Covid-19.

16
1.4 Justificación
La idea de este proyecto surgió debido a la presente pandemia en Covid-19 nuestro
país y en el mundo, la cual afectado la vida de millones de personas y solo en
nuestro país en el año 2020 existía un 5% de casos mortales, pero seguimos
presentando un nivel de contagios alto cada día con un índice de positividad en 19%
en nuestro país. Ver la importancia de la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en
la detección de síntomas o posible paciente a ser contagiados del Covid-19,
podemos encontrar diferentes usos los cuales permitirán prevenir los contagios
mediante tratamientos para el reforzamiento de un posible contagio proactivamente,
especialmente en el área de neumología en la cual se tratan las personas más
propensas a ser afectada por el Covid-19. Tener la posibilidad de realizar una
detección temprana de pacientes con alto riesgo de contagio de Covid-19 basado en
los datos suministrados de su historial de salud.

Debido a que pertenecemos al área de Informática y tecnología, decidimos partir de

un tema que al investigarlo podamos encontrar beneficiario en nuestro desarrollo
profesional y personal, y por otra parte este aporte conocimiento y pueda ser base de
futuras ideas de cambios positivos al sistema actual de salud en nuestro país.

Por lo cual la Inteligencia Artificial (IA) aplicado al área de neumología nos brinda un
margen amplio de usos de las herramientas tecnológicas para crear procesos que
mejores la calidad y eficiencia de los actuales, así aportando grandes beneficios y
mejoras a dicha área, que al final se traducen en esos cambios positivos para todos
los dominicanos.

17
1.5 Limitaciones
 Aceptación de los doctores y especialista de la aplicación de nueva tecnología.
 Aprobación de un cambio a los procesos establecido por salud pública.
 Acceso a la información de pacientes del historial de salud posiblemente sea
confidencial.
 Restricción a la información por parte del centro Médico Vista del jardín por
confidencialidad.
 Costo de inversión para el proceso de análisis y levantamiento de la información y
otros datos de la investigación.
 Costo de estudio de mercado

1.5.1 Limites
Nuestra investigación tiene como alcance todo el análisis de los pacientes del área
de neumología del Centro Médico Vista del Jardín en el año 2020

 El tiempo del proyecto desde 25 de octubre al 20 de diciembre 2021

 Evaluación del costo del Proyecto desde 1 al 8 noviembre 2021
 Cierre del proyecto en el 20 diciembre 2021

18
CAPITULO 2: RESULTADOS ESPERADOS

Este equipo desea finalizar el trabajo de investigación en el tiempo programado y

cumplir con los objetivos deseados esperando así mismo que sea aprobado por la
universidad del caribe como un trabajo de investigación que cumpla con sus
estándares. Que la información de nuestra investigación aporte a modo de consulta
para el desarrollo de futuras aplicaciones con el uso de inteligencia artificial para
futuras enfermedades.

Esperamos como resultado de nuestra investigación cumplir con los objetivos

deseado dentro del tiempo y costo programados, esperando así mismo que sea
aprobado por la universidad del caribe como un trabajo de investigación que cumpla
con sus estándares.

Deseamos que nuestra propuesta presentada al finalizar de nuestra investigación

sea aceptada y puesta en práctica en un futuro, permitiendo que sea mejorado el
proceso de detección de persona propensas o posible contagiados del Covid-19 para
una mayor proactividad para el tratamiento de estos casos.

También que nuestra propuesta sea aceptada por el Centro Médico Vista del jardín y
las entidades de salud de nuestro país y que los profesionales del área de salud
puedan adaptarse fácilmente a la integración de un nuevo proceso potencializado por
le tecnología y la inteligencia artificial (IA).

En el futuro esperamos contribuir de alguna forma con algunas sugerencias prácticas

de la implementación de la IA para detectar de forma temprana el virus para evitar su
mortalidad. Nuestra propuesta será detallada de tal forma que se pueda implementar
por cualquier individuo o entidad con los recursos necesarios. Esto incluye la
implementación de tecnologías como el machine learning, deep learning y visión
artificial.

19
CAPITULO 3: MARCO TEORICO

3.1 Antecedentes
En el año 2020 el Banco Interamericano de Desarrollo realizo un informe titulado la
inteligencia artificial en el sector salud por . El informe describe el potencial de la IA
para mejorar la salud individual y pública mejorando el acceso, mejorando la toma de
decisiones clínicas y creando nuevas eficiencias en la atención clínica y la
investigación. Luego, describe las diferencias entre dispositivos médicos más
tradicionales y productos que usan IA, discute las maneras en que los países están
pensando regular estos productos y examina los riesgos específicos de los que
probablemente sean los usos más populares de la IA en el sector de la salud.

Como conclusión la IA es una amplia categoría de software que realiza tareas que
convencionalmente eran realizadas por humanos. Hay dos tipos principales: la IA
simbólica utiliza software basado en el conocimiento que se apoya en reglas
derivadas de expertos para producir resultados; y la IA subsimbólica, que incluye
software de aprendizaje automático ( machine learning ), se apoya en algoritmos
para extraer patrones desde datos. La gente a veces usa IA como sinónimo de
aprendizaje automático. (Silcox, 2020)

En el año 2020 en la Universidad de San Andrés (UdeSA) se realizó una

investigación titulada Inteligencia Artificial y Salud por la Lic. Carolina Martínez Elebi.
En la misma intenta realizar una aproximación a la investigación, el desarrollo y la
implementación de tecnologías de inteligencia artificial en el campo de la salud, sus
impactos sociales, el marco regulatorio internacional, la normativa vigente local y los
principios éticos que deben tenerse en cuenta para disminuir los riesgos. El análisis
está enfocado en Argentina, pero se presentan ejemplos de casos en el resto de
Latinoamérica y el Caribe (LAC) y otros países del mundo.

20
El desarrollo de sistemas de Machine Learning y Deep Learning, aplicados a
diversas disciplinas de la salud, podría ser útil y fundamental para mejorar la calidad
de vida de las personas a través de la detección temprana de patologías o de indicar
los tratamientos más adecuados para cada paciente, entre otros aspectos positivos.
En el presente, grupos de investigadores de la academia, los Estados y las empresas
se están dedicando a mejorar las técnicas para obtener mejores resultados.

Sin embargo, los desafíos son abundantes y diversos. Por un lado, la necesidad de
disminuir los sesgos (de género, de etnia, entre otros) para que la implementación de
las técnicas de Inteligencia Artificial no alimente a las desigualdades y a la
discriminación que existen actualmente en las sociedades. Por otro lado, la
necesidad de concientizar a los Estados, las empresas, los investigadores y los
desarrolladores acerca del valor que tienen los datos y de la importancia social que
tiene protegerlos para disminuir los problemas que emergen como resultado de la
pérdida de privacidad de las personas titulares de esos datos, como puede ser, por
ejemplo, que esas personas pierdan sus empleos (o no consigan), que esos datos
sean utilizados por aseguradoras, entidades bancarias o prepagas de salud para
negar atención, servicios o para asignar los valores de las cuotas de forma
discriminatoria. (Elebi, 2020)

En el año 2020 en la Universidad Sergio Arboleda se realizó el trabajo de grado

titulado uso de la ciencia de datos y herramientas tecnológicas para el mejoramiento
en la prestación del cuidado de la salud. El presente trabajo busca profundizar y
analizar sobre el papel de la Inteligencia Artificial en salud, brindando a las
profesionales perspectivas para que incorporen y entiendan que esta es una
tendencia en el mundo entero que puede constituirse en una valiosa herramienta
para la eficiencia y mejora permanente de los servicios y la práctica profesional en
Salud, y que no debe considerarse como un enemigo de los profesionales en
ejercicio. Igualmente, el trabajo pretende plasmar reflexiones prácticas sobre las
herramientas que actualmente se utilizan en ese contexto para conocimiento del
sector que serán de uso mandatorio por parte de los Gerentes de Servicios de Salud,

21
quienes encontrarán en ellas un importante factor diferenciador en el ejercicio de la
Gerencia.

Por tanto, se concluye que los sistemas desarrollados con Inteligencia Artificial para
el área de la salud pueden en determinados casos sustituir las decisiones de un
especialista humano por su base de conocimientos y su toma de decisiones, sin
embargo, el médico que con experiencia realiza análisis de estas patologías puede
usarlo como herramienta, más nunca como reemplazo del galeno. Para que un SE
reemplace a un sistema humano especializado, el software debe tener un alto grado
de especificación, por lo que tiene un mejor rendimiento. (GARZÓN, ESPINOSA, &
RODRÍGUEZ, 2020)

En el año 2020 se realizó una investigación titulada La inteligencia artificial y sus

aplicaciones en medicina I: introducciones antecedentes a la IA y robótica. En el
mismo expresa que la inteligencia artificial (IA) es una rama de las ciencias de la
computación que incluye conceptos muy transversales relacionados con la lógica y el
aprendizaje1. Se trata, por lo tanto, de diseñar herramientas informáticas que
simulen procesos de inteligencia humana que incluyen el aprendizaje, el
razonamiento y la autocorrección2. Mediante diversos algoritmos las máquinas
«aprenden» y son capaces de «tomar decisiones». No se trata de ciencia ficción,
sino de una realidad que está presente actualmente y que poco a poco va a ir
ocupando espacios cotidianos en nuestra casa, en nuestros vehículos y también
relacionados con nuestra salud.

La teoría del procesamiento de la información de Mahoney3 considera al ser humano

como un procesador de información a partir de estímulos internos y externos que va
almacenando en memoria y que es capaz de elaborar respuestas similares a partir
de estímulos posteriores que tengan cierta similitud. Según esta teoría los elementos
estructurales en el procesamiento de la información son: registro sensitivo (recepción
de información interna y externa), memoria a corto plazo (almacenamiento inmediato
de la información seleccionada) y memoria a largo plazo (que organiza y dispone la
información durante más tiempo). Además, las categorías del procesamiento son:

22
atención (recibe, selecciona y asimila los diferentes estímulos), codificación
(simboliza los estímulos según estructuras mentales propias), almacenamiento
(organiza y mantiene en la memoria los símbolos codificados) y recuperación (uso
posterior de la información organizada y codificada ante estímulos similares a los que
la han ocasionado). (Avila-Tomás, Mayer-Pujadas, & Quesada-Varela, 2020)

En el año 2021 en la Universidad de Buenos Aires, Instituto Gioja/Conicet se realizó

la investigación titulada Inteligencia artificial al servicio de la salud: su impacto en el
acceso a las vacunas. La inteligencia artificial (IA) y el blockchain son herramientas
potencialmente poderosas en diversas áreas de la salud. Uno de los campos de
mayor desarrollo ha sido el de los medicamentos y las vacunas. Se obtuvo una
mayor eficiencia a partir del modelado molecular que permite el estudio de la
interacción medicamentosa a partir de programas bioinformáticos. Se parte de una
molécula conocida para la búsqueda del desarrollo de nuevos fármacos o su uso
más específico, y con ello el impacto en la reducción de los tiempos de investigación
y los costos del proceso de innovación. Desde esta perspectiva analizaremos la
aplicación de las técnicas de IA y blockchain y su impacto en el derecho de acceso a
la salud. Sin embargo, advertimos que tales desarrollos requieren de un enfoque de
derechos desde su diseño que, en el caso particular de las vacunas, debe
considerarse un bien social conforme los términos de la reciente Ley Nº 27491 sobre
control de enfermedades prevenibles por vacunación.

En conclusión, la Inteligencia Artificial, el blockchain, así como otras nuevas

tecnologías emergentes, están teniendo un gran impacto a nivel global, y sobre
diversas industrias, de las que el ámbito sanitario no resulta ajeno. En efecto, tienen
el potencial de mejorar significativamente los resultados en salud en términos
individuales y colectivos, reducir las cargas de los trabajadores de la salud y
aumentar la eficiencia en la administración, gestión y gobernanza de los servicios de
salud. En el caso particular de las vacunas, se han identificado distintos ejemplos en
el campo de la investigación y desarrollo, que facilitaron cálculos en epidemiología,
bioinformática y modelado molecular en tiempos mucho más acotados, como ha
ocurrido en el caso de la vacuna contra el COVID-19, con resultados en tiempo

23
récord comparativamente con otras investigaciones que, a través de plataformas
tradicionales, habrían demorado años en completarse.

La aceleración que la inteligencia artificial brinda para la investigación y posterior

desarrollo de nuevos productos en el ámbito de la salud impacta 51.
https://news.un.org/es/story/2021/02/1488642 (22/04/2021). 120 inteligencia artificial
al servicio de la salud: su impacto en el acceso a las vacunas directamente en el
derecho de acceso a las tecnologías sanitarias que debe hacerse en tiempo
oportuno, aceptable y asequible. Lo mismo ocurre con el uso de blockchain para
administrar la posterior distribución y trazabilidad de las vacunas y otros insumos de
salud. (Gili**, 2021).

24
3.2 Marco teórico y estado del arte
La inteligencia es “la capacidad de resolver problemas, memorizar, razonar,
comprender, pensar de manera abstracta y planear. Desarrollando habilidades
conductuales y cognitivas que permiten la adaptación al ambiente físico y social”
(Ardila,2010).

La inteligencia artificial (IA) es una de las ciencias más joven, pero se viene
investigando de hace mucho tiempo. La disciplina comenzó a desarrollarse poco
después de la Segunda Guerra Mundial, y el nombre en sí fue acuñado en 1956.

La aplicación de la inteligencia artificial en la medicina cada día más es mayor su

uso, la misma eficientiza la supervisión de los pacientes de manera remota o gracias
al diagnóstico por imagen, entre otras utilidades. según el informe de 2016 de CB
Insights, un 86 % de las organizaciones facilitadora de servicios utilizan la
inteligencia artificial (IA). (From Drug R&D To Diagnostics: 90+ Artificial Intelligence
Startups In Healthcare, 2020)

Se espera que para 2025 existan sistemas de IA que puedan responder a cuestiones
específicas de los pacientes y facilitar la gestión de la salud en la población mediante
el uso de avatares digitales. Un uso que en la actualidad está restringido al ámbito
académico, pero que se espera que pueda ser aprovechado junto con la aplicación
de la realidad aumentada.

Cada día más tenemos la facilidad de acceder a este tipo de tecnología. Mediante el
IA es posible que las máquinas puedan analizar y evaluar la información para
desarrollar tareas de igual forma que un ser humano. Para esto, se utilizan técnicas
como el machine o el deep learning. De esta manera se agregan nuevos
conocimientos que apliquen en base a los algoritmos diseñados.

En el área de la salud, la integración de esta tecnología es de mucha importancia

debito a que permite analizar y procesar datos médicos con la mejor rapidez y

25
eficiencia. también nos facilita el cruce de diagnósticos mediante relaciones y podría
incluso mejorar los problemas de salud de los pacientes. Esta también tiene a la
capacidad que ofrece la IA de detectar ciertos patrones de salud, lo cual resultaría
muy útil para agilizar la solución de ciertos problemas médicos.

Con la inteligencia artificial se están produciendo cambios del modelo del sector de la
salud desde diferentes perspectivas. Un gran ejemplo es la automatización de
procesamiento de datos médicos. Debido a su alta capacidad de procesamiento de
información, podemos realizar diagnósticos en pacientes con mayor precisión y
detectar enfermedades con pequeños márgenes de error.

Ventajas de la inteligencia artificial aplicada al área de la salud

Sea demostrado la utilidad del IA en la comunidad científica y médica, la misma

puede contar cuenta con la siguiente ventajas y beneficios:

 Mejora el procesamiento de datos de los pacientes.

 Mayor precisión y eficiencia en los diagnósticos médicos.
 Acotar los tiempos y personal necesarios invertido de investigación nuevos
fármacos para combatir determinadas enfermedades.
 Facilita el seguimiento en tiempo real de los pacientes en estados críticos o
delicados mediante dispositivos inteligente integrado en el mismo.

Es indiscutible que la aplicación de la inteligencia artificial en el área de la salud llego

para quedarse. Las previsiones de inclusión de IA en los procesos de área de salud
en el futuro cada día más serán más amplias y veremos como robot realizando
desde consultas médicas hasta cirugías. Aunque el factor humano se disminuya
siempre será necesario para la supervisión de este, pero como ya hemos comentado
el futuro de la medicina va de la mano con la tecnología y la inteligencia artificial.

En nuestro estado del arte se representa en los antecedentes y acontecimientos

relacionado a nuestra investigación, en los cuales podemos ver diferentes
investigaciones que plasman la aplicación de la inteligencia artificial en la detección

26
de síntomas del COVID-19 o virus y enfermedades relacionado a este como gripe o
neumonía:

3.2.1 El análisis del estado del arte

Fecha Lugar Autor Título Objetivo
Tecnología nominada Detección de síntomas
Fevver mide a distancia la de forma eficiente de
Rodrigo de
temperatura corporal de la posible contagiados o
Oliveira
22-04-2020 Brasil gente en ambientes con propenso a contagio de
Andrade
mucho público COVID-19

Alexandre Aplicación de inteligencia Creación de una

Pereira/ artificial para monitorear el aplicación web que
Thiago Pedro uso de mascarillas de permite monitorear el
05-10-2020 Brasil Donadon protección uso de la mascarilla
Homem/ abio protectora en ambientes
Oliveira públicos
Teixeira

24-03-2020 Aplicación para identificar Se recopilarán

la “huella” vocal de los grabaciones de voz que
Israel startup
pacientes con coronavirus serán analizadas por
Vocalis
medio de redes
Health
neuronales, para
desarrollar un algoritmo
con el objetivo de
realizar evaluaciones
médicas y así
monitorear los síntomas
y el estado de salud de
las personas afectadas
por el virus.

27
 Claro Contribuirá con la
Dominicana, detección temprana de
13-03-2020 Repúblic La aplicación tecnológica
Huawei y el la neumonía
a denominada AI Solution CT
gobierno de ocasionada por el
Dominic Chest Image
la República Coronavirus (NCP), a
ana
Popular través de imágenes
/China
China. médicas

Instituto Desarrollar modelos

Tecnológico basados en IA para
17-09-2021 Madrid Inteligencia artificial
de poner en marcha
BIGSALUD2
Informática herramientas de
(ITI) diagnóstico, pronóstico
y cribado de pacientes
con COVID-19

28
3.3 Marco Normativo
 Luego de la Organización Mundial de la Salud (OMS) declarara el coronavirus
Covid 19 como una pandemia mundial que afecta sensiblemente los ámbitos
sanitario, económico y social, lo cual requiere medidas por parte del poder
ejecutivo de cada país. El 17 de marzo del año 2020 el Excelentísimo Señor
presidente de la Republica Dominicana Licenciado Danilo Medina Sánchez emite
el decreto 131-20 conforma la Comisión de Alto nivel para la Prevención y Control
del Coronavirus para el manejo de la pandemia con los diferentes Ministerios del
país.
 Dos días más tarde se promulga el decreto 132-20 con el que se crea la comisión
para atender los asuntos sociales. Esta comisión estaría conformada por diez
representantes del estado entre las que figuran ministros y directores de
institutos, como, el ministro administrativo de la presidencia, directores
comedores económicos, director del plan social de la presidencia, entre otros.
 Mediante el decreto 133-20 se declaran de emergencia las compras y
contrataciones de bienes y servicios que sean indispensables para la prevención,
asistencia médica y la construcción de infraestructuras de salud pública
orientadas a la prevención y asistencia a los pacientes de Covid 19. Instituciones
como, el Ministerio de obras públicas, Ministerio de Defensa y la Oficina
supervisoras de obras del estado quedan autorizados a realizar compras que
estén destinadas a la terminación o adecuación de centros de salud.
 Mediante el decreto 134-20 es declarado el estado de emergencia en la
Republica Dominicana, este fue aprobado por las cámaras legislativas mediante
la resolución 62-20. En esta ocasión se dispone el libre tránsito y la asociación y
reuniones de personas mientras esté vigente el estado de emergencia que sería
un periodo de 25 días.
 A partir del viernes 20 de marzo de 2020 se establece el toque de queda en todo
el territorio nacional mediante el decreto 135-20 que prohíbe el libre tránsito en
las horas comprendidas entre las 8:00pm y las 6:00am, excepto para las
personas que prestan servicios de salud, personas que tienen una emergencia

29
 médica, personas ligadas a prestar servicio de seguridad, miembros de la prensa
o personas debidamente identificadas que prestan servicios en el sector eléctrico.
 El día primero del mes de abril mediante el decreto número 141-20 el presidente
de la Republica Dominicana deja creado el Comité de emergencia y Gestión
sanitaria, conformado por el ministro de salud pública, Dr. Rafael Sánchez
Cárdenas, la directora del Servicio Nacional de Salud, Lic., Chanel Rosa Chupani,
el director de Centro de Operaciones de Emergencias, Gral. Juan Manuel
Méndez, entre otros. Este comité tendría las atribuciones de, asesorar al
presidente en materia de políticas públicas para combatir el Covid 19, el
desarrollo de estrategias preventivas para el combate y prevención de la
enfermedad, impulsar alianzas de carácter público-privada para aumentar la
capacidad de respuesta ante la pandemia.
 Mediante el decreto 143-20 se crea el Fondo de Asistencia Salarial al Empleado
(FASE) que busca apoyar económicamente los trabajadores formales que por
motivos de la pandemia sus contratos de trabajo quedasen suspendidos. Para
acceder a estos fondos los empleadores deberían acogerse a este fondo y
comprometerse a no despedir a los empleados, además de pagar una proporción
salarial.
 Se crea la comisión de Veeduría Ciudadana Covid 19, mediante el decreto 145-
20, que busca dar seguimiento y monitorear los procesos de compras y
contrataciones que se lleven a cabo bajo el esquema de compras de emergencias
por motivos de la pandemia. Esta comisión de veeduría estaría conformada por,
un representante del consejo nacional de la empresa privada CONEP, un
representante de la Confederación Dominicana de la pequeña y mediana
empresa CODOPYME, un representante de la Iglesia Católica, un representante
de las Iglesias Evangélica y un representante de la Asociación Dominicana de
Diarios.
 Una vez más se hace uso del estado de emergencia, esta vez se prolonga por un
periodo de 17 días, a partir del 14 de abril de 2020. Mediante el decreto número
148-20 que también prevé continuar la rendición de informes a la comisión

30
 bicameral y dar seguimiento a las medidas y disposiciones adoptadas durante el
periodo de vigencia del estado de emergencia. Esta comisión bicameral se formó
mediante la resolución 66-20.
 A partir del día 18 de mayo 2020 se da inicio a un nuevo estado de emergencia
con la promulgación del decreto número 160-20. En esta ocasión el periodo de
estado de emergencia seria por quince días. De igual forma se continúa rindiendo
informes periódicos a la comisión bicameral del congreso nacional. (Ver figura
16).
 Otras disposiciones y resoluciones se han emitido al momento de la creación de
este trabajo, investigación que buscan poner en práctica acciones en favor de
evitar la propagación de la enfermedad en el territorio nacional.

31
3.4 Fundamentos Tecnológicos

En vista de que nuestra propuesta está basada en la implementación de la

Inteligencia Artificial para la detección temprana del virus de covid-19, se hace
necesario auxiliarnos de algunas de las tecnologías en que se apoya la IA.
Dependiendo de su enfoque la inteligencia Artificial puede tener un significado
diferente. Sin embargo, bajo el contexto que le estamos usando podemos definirla
como una base en donde convergen un grupo de tecnologías, las cuales han de ser
empleadas muchas veces en conjunto para lograr lo deseado. Teniendo estos
conceptos en mente procederemos a establecer los fundamentos tecnológicos que
entendemos serian necesario para llevar a la práctica lo antes planteado en nuestra
investigación.

Machine Learning: este representa la primera parte del proceso para todo aquel que
quiere incluir Inteligencia Artificial en un departamento de IT. Bajo el contexto en que
lo queremos aplicar sería más bien en los laboratorios del Centro Médico Vista de
Jardín. Esto se logra añadiendo a los ordenadores la capacidad de crear
automáticamente sus propios algoritmos empleando diversos métodos para lograrlo.

Deep Learning: en pocas palabras esta parte del proceso permitirá al Machine
Learning avanzar un poco más. El Deep Learning permite crear nuevos métodos de
aprendizaje automáticos que escala más allá de la primera opción propuesta como
decisión. Avanza en la implementación dotando de esta capacidad permitiría que los
ordenadores establezcan una relación entre los síntomas de los pacientes
declarados positivos al virus con aquellos que recientemente han presentado
síntomas parecidos. Esto ayudaría a decidir automáticamente si han de sugerirse al
paciente pruebas más profundas como la PCR o la de antígenos. Siendo el sistema
capaz de realizar estas operaciones solo sin la interacción de ningún ente humano.

32
Visión Artificial: dar un diagnóstico exacto sobre esta enfermedad muchas veces se
hace difícil son una prueba PCR. Sin Embargo, incluir visión artificial sería de gran
ayuda para ayudar a detectar de forma temprana el virus. Dado que los órganos más
afectados por esta enfermedad son los pulmones siempre se hace necesario hacer
una tomografía para evaluar la condición de estos.

Teniendo eso en cuenta, si se establece la visión artificial permitirá hacer un examen

a estas tomografías de forma eficiente y rápida una vez se hagan. Eso evitaría
perder el tiempo que se toma el revelado de la misma y tener que esperar un médico
capacitado que pueda dar los resultados observados. Una vez se emita la tomografía
se puede enlazar el sistema en la red del centro médico para que esta sea remitida
inmediatamente al área de neumología, la cual será evaluada instantáneamente por
el sistema para emitir los resultados.

33
CAPITULO 4: PLANES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

4.1 Acta de Proyecto

Fecha Nombre del proyecto

31 de octubre de 2021 Importancia de la aplicación del IA en la detección de
síntomas del covid-19 en pacientes del área de
neumología del centro médico vista del jardín en el
periodo 2020.
Justificación
La idea de este proyecto surgió debido a la presente pandemia en Covid-19 nuestro
país y en el mundo, la cual afectado la vida de millones de personas y solo en
nuestro país en el año 2020 existía un 5% de casos mortales, pero seguimos
presentando un nivel de contagios alto cada día con un índice de positividad en 19%
en nuestro país. Ver la importancia de la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en
la detección de síntomas o posible paciente a ser contagiados del Covid-19,
podemos encontrar diferentes usos los cuales permitirán prevenir los contagios
mediante tratamientos para el reforzamiento de un posible contagio proactivamente,
especialmente en el área de neumología en la cual se tratan las personas más
propensas a ser afectada por el Covid-19.
Objetivos estratégicos Criterios de éxito
 Completar a tiempo según  Realizar una implementación
el establecido. funcional
 Aprovechar todos los recursos a  Que mejore la eficiencia de los
nuestro alcance. procesos actuales.
 No exceder los costos  Que sea escalable a la información
establecidos. y datos que serán almacenados.

34
  Cumplir con todos los  Cumplir con la seguridad de toda
requerimientos acordados. la información.
 Una interfaz atractiva e intuitiva al
usuario.
Breve descripción del proyecto
Presentar a través de nuestra investigación la Importancia de la aplicación del IA
en la detección de síntomas del covid-19 en pacientes del área de neumología
mediante los recursos a nuestros alcances.
Principales interesados
 Universidad del Caribe
 David Upia (Asesor curso Monográfico)
Requisitos generales y restricciones
Requisitos generales:

 Especificar la importancia de la aplicación del IA en el área neumología

 Analizar ventajas de la aplicación de nuestros procesos potenciados por
IA en la detección del Covid-19
 Identificar oportunidad de mejora en los procesos de detección del
Covid-19
 Definir límites que presentan el centro médico para la detección del
Covid-19.
Riesgos principales
 Aprobación de un cambio a los procesos establecido por salud pública.
 Aceptación de los doctores y especialista de la aplicación de nueva tecnología.
Cronograma de hitos principales
 El tiempo del proyecto desde 25 de octubre al 20 de diciembre 2021
 Evaluación del costo del Proyecto desde 1 al 8 noviembre 2021
 Cierre del proyecto en el 20 diciembre 2021

35
Presupuesto global preliminar
• El presupuesto estimado para la realización del proyecto es de: RD$
6,590,500.00
Director del proyecto Nivel de autoridad
 March Coronado  Gestionar la planificación del proyecto para
 Deivy Jiménez el cumplimiento de tiempo, costo y alcance.
 Juan Gonzalez  Manejo de todos los recursos al alcance
para la obtención de los resultados previsto
en el tiempo establecido con la mejor
calidad posible
Patrocinador Firma del patrocinador
Universidad Del Caribe

4.2 Alcance de la solución

Concepto Objetivos

36
 Entregar un software basado en
inteligencia artificial para la detección del
Coronavirus. Que clasifique las
imágenes de las radiografías de
Entregable 1
pacientes con neumonía por Covid-19
con las de los pacientes con neumonía y
cumplir con las normas de
ciberseguridad.
Hardware, servidores de aplicación y
base datos, infraestructura de redes con
Entregable 2 todas las direcciones IP y conectividad.

Licencias de todos los programas

instalados y backup del sistema en caso
de necesitar una restauración. Listado
Entregable 3 de claves de acceso administrador y
usuarios. Código de fuente de
programación registrado en la ONDA.
Manuales de usuarios del software.
Bitácoras del proyecto, Carta del centro
sistema vista de jardín.
Entregable 4

4.3 Requisitos del Proyecto

El proyecto para el software de inteligencia artificial requiere:

Computadora con pantalla táctil y lector de código QR de la cedula de identidad y

electoral de la República Dominica y el ministerio de migración para caso de
ciudadanos extranjero-residentes o visitantes en país. También debe tener la
capacidad de impresión para los formularios de registro de pruebas. La plataforma
podrá interactuar por medio de la voz con un asistente virtual. Esta computadora
deberá estar conectada al servidor de aplicaciones.

Servidor de aplicación donde será los programas y licencias para el manejo de los
datos de los pacientes en registro de pruebas y los formularios que serán llenado e

37
interconectados con la aplicación del COVID-RD. Programa basado en red neuronal
para la prevención del coronavirus.

Servidor de base de datos para almacenar toda la información de los pacientes y el

manejo del centro médico UCE. Automatizando el registro de pruebas y pacientes
recuperados que pueden ser donantes de plasma.

Los servidores deben cumplir con las siguientes especificaciones.

Servidores Tipo Rack (Primario y Redundante) 7,735.00 0% 0.00 7,735.00 15,470.00

configuración Modelo: DELL/EMC PowerEdge R340 Procesador: 1x Intel® Xeon® E-
2186G 3.8GHz, 12M cache, 6C/12T Memoria: 32 GB RAM eDisk: 4x 1.2 TB 10K 2.5
HDD Fuente de alimentación (1+1) 550W Soporte: 3 años

Sistema operativo 1: Windows Server® 2019 Standard, 16 Cores 1x DVD +/-RW,

SATA, Internal 1x iDRAC9, Basic 1x Standard Bezel 2x NEMA 5-15P to C13, 125
Voltios, 15 AMP 10 pies (3m) 2x C13 to C14, PDU Style, 12 AMP, 6.5 Feet (2m)
Cable alimentacion electrical.

Estaciones de trabajo que estarán distribuida en el departamento de epidemiologia

del centro médico UCE y conectados a los servidores como clientes.

Estas estaciones deben tener las siguientes características :

26 Estaciones de trabajo Modelo: HP PRODESK 405 G4 - MINI DESKTOP Operating

system: Windows 10 Pro 64 Operating System Upgrade: Windows 10 2020

AMD Ryzen™ 5 2400GE Quad-Core 3.2 GHz, 6 MB cache Chipset: AMD B350 FCH
Tarjeta de Video: Integrado AMD Radeon™ Vega 11 Memoria: 8 GB DDR4-2666
SDRAM (1 X 8 GB) Hard drive: 256 GB PCIe® NVMe™ SSD Network: Realtek
RTL8111EPH GbE Intel® Dual Band Wireless-AC 9260 802.11ac (2x2) and
Bluetooth® 5 M.2.

Swicth de red en alta disponibilidad para conexión de datos entres los servidores y
las estaciones de trabajo. Estos tendrán doble alimentación y un puerto dedicado
para la comunicación exterior envío recibimiento de datos.

38
Estos deben cumplir las siguientes características:

Swicth marca Cisco 24 puertos para montura tipo rack. Accesorios de instalación
incluidos. Cuatro puertos 4 x Gigabit SFP (2 combo) capacidad : 56 Gbps ¦
Forwarding 41.67 Mpps MAC address table size: 16K entries Capacity: 256 active
VLANs Jumbo frame: Protocolo de manejo remoto: SNMP 1, RMON 1, RMON 2,
RMON 3, RMON 9, Telnet, SNMP 3, SNMP 2c, HTTP, HTTPS, TFTP, SSH, CLI
Features: monitoreo de Puertos RAM: 512 MB Flash memory:256 MB flash

4.4 Definición de Entregables

Portada: Parte del trabajo de grado donde se encuentra el logo y nombre de la

universidad, carrera, autores y su asesor, ciudad y fecha.

Hoja Titular: Una hoja con el título de Informe final del curso monográfico colocado
en el centro de esta. Título claro, preciso y conciso.

Agradecimiento y dedicatorias: Parte de la tesis donde se agradece y se da crédito a

todo aquél que haya colaborado en tu trabajo de Grado. Se recomienda que se inicie
con quienes requieren mayor grado de formalidad.

Resumen o Abstracto: Es un texto breve y preciso que sintetiza los aspectos

centrales del texto de una tesis.

Palabras Claves: Son aquellos términos que definen tu proyecto.

Índice: Describe el contenido del trabajo de grado.

Introducción: Describe el contenido general del trabajo de grado.

Planteamiento del problema: Describe la problemática e identifica el origen del

problema a investigar.

Formulación del problema: Es donde se estructura formalmente la idea de

investigación.

39
Objetivo general: Presenta la idea central del trabajo de grado.

Objetivos específicos: Detallan la idea central de un trabajo académico.

Justificación: Presenta la importancia y la necesidad que se tiene de realizar la

investigación.

Límite: Identifica y describe con claridad las condiciones que pueden detener o
impedir la investigación.

Resultados Esperados: Su descripción está en correspondencia con los objetivos del

estudio.

Antecedentes: Señala con claridad las referencias teóricas de estudio

(investigaciones, tesis, artículos) tanto locales, nacionales e internacionales.

Marco teórico y estado del arte: El estado del arte como primera etapa de la
investigación es el marco referencial de la misma, y da cuenta del avance de la
investigación. el marco teórico explica y expone conceptos.

Marco normativo: se definen como lineamientos que dictan como deben desarrollarse
las acciones para alcanzar los objetivos en el trabajo de grado.

Fundamentos Tecnológicos: Se refiere a todos aquellos medios tecnológicos que

permiten transmitir información y/o datos desde y hacia la capa sensórica. Es decir,
entre los distintos elementos desplegados en el territorio y el equipamiento existente
sobre él.

Acta de Proyecto: es el documento que prueba la existencia y comienzo de un

proyecto.

Alcance de la solución: Describe y contextualiza espacial y temporalmente la

población hacia la cual se pueden generalizar los resultados de la investigación.

Requisitos del Proyecto: Son las características, las expectativas los aspectos
esperados o las capacidades que debe cumplir el proyecto que generará el trabajo
de grado.

40
Entregables: Cada uno de los temas del trabajo, este en si mismo.

Cronograma del Proyecto: Lista de elementos o procesos de un proyecto en la cual

se incluyen además sus fechas previstas de comienzo y final.

Plan de gestión de Costos del Proyecto: Proceso que establece las políticas, los
procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el
gasto y controlar los costos del proyecto.

Plan de Gestión de Calidad de Proyecto: Describe como se planea cumplir los

requisitos de calidad del proyecto.

Plan de gestión de interesados y Comunicaciones: Incluye los procesos requeridos

para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento,
la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados
y oportunos.

Plan de Adquisiciones: Describe se adquirirán los bienes y servicios.

Plan de gestión de Recursos Humanos: Define como estimar, adquirir, gestionar y

utilizar los recursos del personal en base al tipo y complejidad del proyecto.

Plan de gestión de riesgos: Es el proceso de definir cómo realizar las actividades de

gestión de riesgos en un proyecto.

Beneficiarios: Son las personas que obtendrán algún tipo de beneficio de la

implementación de este.

Levantamiento de requerimiento: Describe la propuesta que se desea realizar.

Análisis de requerimiento: técnicas necesarias para conocer los elementos

necesarios del proyecto.

Ingeniería Básica: Definición de los criterios generales e ideas básicas del proyecto.

Ingeniería a Detalles: Comprende el conjunto de documentos definitivos para la

construcción del proyecto.

41
Diseño de la solución: Hace parte crucial del desarrollo de un proyecto, ya que es
esta etapa, en donde se debe pensar en cómo resolver los inconvenientes que se
van presentando a lo largo del proyecto

Plan de Pruebas: Define los objetivos de la prueba de un sistema.

Plan de gestión de Transición / Implementación: Es un documento en el que se

describe cómo se ejecutará el desarrollo del proyecto y su cuando seria su
funcionamiento.

Conclusiones: breve síntesis de los principales puntos del trabajo de grado.

Recomendaciones: Se elaboran en función de la naturaleza del estudio realizado y

de las conclusiones.

Bibliografía: Presenta la lista de textos que ya fueron leídos y analizados para

fundamentar los conocimientos existentes sobre el tema de estudio.

Anexos: Son documentos relativos al tema tratado, o textos que por su extensión no
pueden insertarse en el cuerpo del trabajo.

42
4.5 Cronograma del proyecto

43
4.6 Plan de gestión de costos del proyecto

La administración del costo de un proyecto es una de la parte más importante debido

a que esta con lleva todos los procesos involucrados a estimar, controlar y
presupuestar los costó de forma tal que el proyecto se pueda desarrollar
completamente con el presupuesto acordado. Cuando proyectamos un costo es una
predicción apoyada en los objetivos y la información que sea levantando
anteriormente en este proyecto.

Para obtener presupuesto óptimo para el proyecto, deben tomarse en cuenta las
diferencia entre riesgos y costo. Por lo general, la estimación de costos se expresa
en unidades monetarias, aunque en algunos casos pueden emplearse otras
unidades de medida.

Nuestro presupuesto de proyecto tentativo para la realización completa se encuentra

en: RD$ 6,590,500.00 de pesos dominicanos:

44
 45
Presupuesto proyecto: Importancia De La Aplicación De La En La detección De Síntomas Del Covid-19 En Pacientes Del área
De Neumología Del Centro Médico Vista De Jardín En El Año 2020
Fecha Inicio: 18/10/2021
Fecha Final: 24/12/2021
%Reversva: 15%
Importancia De La Aplicación De La En La detección De Síntomas Del Covid-19 En Pacientes Del área De Neumología Del Centro Médico Vista De Jardín En El Año 2020
Presupuesto Reserva Total
5,601,925.00 $ 988,575.00 $ 6,590,500.00 $
Descripcion Cantidad Costo Tiempo / Meses Total
RRHH
Director de Proyecto 1 150,000.00 $ 2 300,000.00 $
Gestor de Proyecto 1 75,000.00 $ 2 150,000.00 $
Programadores 4 90,000.00 $ 2 180,000.00 $
Tecnicos Informaticos 4 43,000.00 $ 2 86,000.00 $
Asesor Tecnico 2 40,000.00 $ 2 80,000.00 $
Facilitador 1 38,000.00 $ 2 76,000.00 $
Auditor de Calidad 1 285,000.00 $ 2 570,000.00 $
Neumologo 1 300,000.00 $ 2 600,000.00 $
Gerente de gestion humana 1 110,000.00 $ 2 220,000.00 $

Tabla No.1 - Presupuesto del proyecto

Generalista de gestion humana 1 65,000.00 $ 2 130,000.00 $
Sub Total-RRHH 2,392,000.00 $
Equipos y Materiales
Ordenadores 10 110,663.33 $ 1,106,633.30 $
Servidores 5 207,158.34 $ 1,035,791.70 $
Rack para servidores 1 20,000.00 $ 20,000.00 $
USP 15 15,500.00 $ 232,500.00 $
Sub Total-Equipos y Materiales 2,394,925.00 $
Licencias y Servicios
Licencia de aplicacion 20 39,000.00 $ 780,000.00 $
Servicios de intalacion 1 35,000.00 $ 35,000.00 $
Sub Total-Licencias y Servicios 815,000.00 $
Total General 5,601,925.00 $
46
47
Tabla No.2 - RRHH

48
Tabla No.3 - Equipos y Materiales

Tabla No.4 - Equipos y Materiales

49
4.7 Plan de gestión de calidad de proyecto

Esta sección contienes los procesos y actividades de la fase de ejecución que

determinan las responsabilidades, objetivos y políticas de calidad, para que el
proyecto logre cumplir con las necesidades por la cuales fue emprendido.

4.7.1 Información general

Nombre del proyecto: Importancia de la aplicación de la inteligencia artificial en la

detección de síntomas del covid-19 en pacientes del área de
neumología del centro médico vista de jardín en el año 2020
Código de proyecto: 001
Integrantes: March Coronado Deivy Antony Juan Manuel
Jiménez Gonzalez
Terrero Mejia
Preparado por: March Anthony Coronado Alcántara.
Fecha de creación: 18-Octubre-2021
Versión: V1.0
Tabla No.5 - Información general

50
4.7.2 Estructura Organizacional de Calidad

Tabla No.5 - Estructura Organizacional de Calidad

51
4.7.3 Roles y responsabilidades

 Director de Proyecto
Es el responsable principal y cabeza del proyecto encargado de
dirigir el mismo para que se cumpla según lo acordado:

 Tener control de las actividades.

 Realizar informes para los interesados
 Controlar el presupuesto
 Realizar el cronograma a seguir

 Sub-Director de Proyecto

 La misma responsabilidad del director de proyecto el mismo

se activa en ausencia de este.
 Auditor de Calidad
 El mismo tiene la responsabilidad de evaluar y
asegurar la eficacia del proyecto para que este
cumpla cumplan con cada requisito de la Norma ISO
9001:2015.

 Asesor Técnico
 Especialista reconocido en el tema el cual se contrata
aplicar su conocimiento y así garantizar la mejor calidad
del proyecto.
 Líder de Proyecto
 Responsable de gestionar la implementación de distintas
tareas asignada del proyecto.

Técnico Informático
 Personal técnico especializado en el desarrollos e
implementación de software.
 Análisis del sistema en busca de fugaz o errores que puedan
afectar al mismos.
Tabla No.6 - Roles y responsabilidades

52
Planificación de Aseguramiento Control de la
Mejora Continua
la Calidad de la Calidad Calidad
Establecer un Manual de calidad Requerimientos Evaluar los
objetivo Establecer Funcionalidades procesos cada
Revisión de los Politicas Ejercutar cierto tiempo
procesos Estandarizar Evaluacion segun Insentivar la
Identificacion de procesos IOS 9001:2015 mejora continua
clientes Indentificar
Establecer las mejores en
necidades de los procesos
clientes Crear plan de
Implementar el implmentacion de
proceso mejoras

Tabla No. 7 - otros

53
4.7.5 Matriz de procesos

Tabla No. 8 - Matriz de procesos

54
4.8 Plan de gestión de interesados y comunicaciones
Gestionar la comunicación del proyecto es uno de los puntos más importante en el
mismo, debido a que esta conlleva incluir todos los procesos necesarios para
garantizar un eficaz generación, recopilación, almacenamiento y distribución de la
información correctamente necesaria para el desarrollo del proyecto.

El director o subdirector del proyecto deben pasar la mayor parte de su tiempo

comunicándose con todos los integrantes e interesados del mismo, tanto para la
parte interna como externa, creando un puente entre todos los involucrados y
conectando cada una de la ideas y experiencia para que la implementación sea lo
más perfecta posible y así tener al final un proyecto de la mejor la calidad. (La guia
PMBOK, n.d.)

4.8.1 Interesados

Interesados Interés Expectativas Estrategia Información de

interesado
Centro Integración Implementaci Organizar con Dirección: Av.
Médico de un ón de un los República de
Vista del sistema sistema de interesados Colombia No.71, Los
Jardín informático alta calidad y para presenta Ríos, Santo Domingo,
con la eficiente que nuestra idea y Rep. Dom.
capacidad permita así base
de realizar mejor plasmada es Tel: 809-563-9923
detección exponencialm nuestra
oportuna o ente el investigación Correo:
detectar proceso para la info@vistadeljarding.o
posibles actual, de implementació rg
pacientes igual forma n de un
propensos aportar en la software o
a contagio lucha contra sistema Web:
del covid- el Covid-19 informático www.vistadeljardin.or
19 con el uso de que g
mediante tecnología contribuya a
la potencializada todo lo que es
aplicación s mediante la el área de
de aplicación de salud.
inteligencia la inteligencia
artificial artificial (IA).
(IA)

55
Tabla No. 9 - Plan de gestión de interesados y comunicaciones

4.8.2 Comunicación
Responsable de
Información Contenido Nivel de Detalles
Comunicación

Inicio del Director de

Acta de Constitución Medio
Proyecto Proyecto

Líder del
Planificación Alcance Alto
Proyecto

Avance del Líder del

Datos de Desempeño Medio
Proyecto Proyecto

Avance del Informe de Líder del

Medio
Proyecto Seguimiento Proyecto

Actualización del Plan Líder del

Cambios Alto
del Proyecto Proyecto

Frecuencia de
Receptor Canal
Comunicación
Todos Los Reunión vía Google
Dos Reuniones
Interesados Meet
Interesados /
Reunión vía Google
Equipo de Dos Reuniones
Meet
trabajo

Gestores del Reunión vía Google

Semanal
proyecto Meet

Reunión vía Google

Clientes Semanal
Meet
Interesados /
Reunión vía Google
Equipo de Semanal
Meet
trabajo
Tabla No. 10 - comunicaciones

56
4.9 Plan de adquisiciones
En este plan de adquisiciones destacaremos los elementos necesarios para
implementar nuestra propuesta.

Productos o Proveedor Cant. Precio Total Contrato Entrega

servicios unidad estimado estimada

Servidor JJ-SYSTEM 1 250,000 250,000 Octubre Diciembre

Base de 2021 2021
datos
Servidor JJ-SYSTEM 1 350,000 350,000 Octubre Diciembre
APPS 2021 2021

Switch de 32 JJ-SYSTEM 1 6,500 6,500 Octubre Diciembre

pts. 1ghz 2021 2021

Firewall JJ-SYSTEM 1 15,000 15,000 Octubre Diciembre

2021 2021

Cableado y JJ-SYSTEM 10 50,000 500,000 Octubre Diciembre

Terminales 2021 2021

Monitor JJ-SYSTEM 10 35,000 350,000 Octubre Diciembre

Touch 2021 2021

Work Station JJ-SYSTEM 10 200,000 2,000,000 Octubre Diciembre

2021 2021

Dell Inspiron JJ-SYSTEM 10 80,000 800,000 Octubre Diciembre

5505 2021 2021

Licencias JJ-SYSTEM 10 150,000 1,500,000 Octubre Diciembre

2021 2021

Servicios Geeks 1 394,000 394,000.00 Octubre Diciembre

Tecnicos 2021 2021

Suit CSTRADHA 5 85,000 425,000 Octubre Diciembre

Bioseguridad 2021 2021
Total: 6,590,500
Tabla No. 11 - Plan de adquisiciones

57
Proceso de Adquisiciones. El proceso de obtener los componentes mencionados
anteriormente en la lista se llevará a cabo en cuatro etapas, estas son las siguientes:
Cotización, Evaluación Ejecución y Recepción.

Cotización: En esta etapa el encargado de compras debe hacer las gestiones de

cotizar en el mercado local y también internaciones los equipo o productos a ser
utilizados durante la vida del proyecto. Las cotizaciones deben ser un mínimo de tres
por cada artículo siendo solicitadas a entidades legalmente constituidas.

Evaluación: una vez tenga las diferentes cotizaciones a mano, es responsabilidad del
encargado de compras remitir un informe breve y claro y conciso al gestor del
proyecto puntualizando cual es el mejor postor para el proyecto, tomando en cuenta,
precio, tiempo de entrega, condiciones, garantías, etc.

Ejecución: En esta etapa se lleva a cabo el proceso de compra de los equipos y se

hace una notificación subsecuente al gestor del proyecto.

Recepción: Realizada la compra se recibe con el personal capacitado para asegurar

que lo que se haya comprado este en las condiciones ideales y sea lo que realmente
se pidió.

58
4. 10 Plan de gestión de Recursos Humanos
A continuación, pasamos a detallar el staff de profesionales y expertos en diferentes
áreas necesarios para llevar a cabo este proyecto, adjudicando a cada uno sus
diferentes atributos, cualidades y responsabilidades según su área.

Roles Responsabilidad Conocimiento Habilidades

Director del El director de un  Liderazgo  Proactivo
proyecto proyecto es el  Organización Enfocado
responsable de  Detallista  Buena
dirigir el proyecto,  Gestión de comunicación
por ende, vela proyectos  Buen liderazgo
porque todos los
procesos en cada
etapa se cumplan
según se ha
pautado. Es
consciente del
personal que
tiene a su cargo
por ende saca lo
mejor de su
equipo de
trabajo.
Programador Encargado de  C#  Resolución de
hacer el código  Phyton conflictos
fuente que  SQl Server  Trabajar en
permitirá enlazar  Java equipo
las app y la base  PHP  Saber
de datos para  Javascripts adaptarse
habilitar la IA.  puntual
Técnico Instalaciones y  Diligente
informático mantenimiento de CCNA-CCNP  Responsable
todo el hardware OS en general  Proactivo
informático que Suite Office  Puntual
se usara.

59
Asesor Supervisar todos  Base de datos  Humilde
técnico los procesos de  Programación  Paciente
proyecto y de ser  Informática en  Motivador
necesario general  Buen
intervenir con orientador
sugerencias
prácticas,
Facilitador Es una persona  Clima laboral  Entusiasta
afable, con  Motivación de  Motivador
amplia personal  Alegre
experiencia y  Dinámico
dotes para el
trabajo en
equipo, que le
convierten en un
catalizador de la
cohesión del
grupo
Auditor de Asegurarse de  Normas ISO  Imparcial
Calidad que los procesos  Auditor  Sincero
cumplan con las certificado  Diplomático
normativas  Buen
establecidas por observador
el centro de
salud y sus
organismos
supervisores. Lo
mismo aplica a
los segmentos
informáticos.
Medico Dar soporte  Amplio  Discreto
neumólogo sobre la conocimiento  Cooperador
Infectologo enfermedad sobre el  Precavido
estudiada para coronavirus y
presentar el sus múltiples
registro y variantes.
prevención
Gerente de Reclutar todo el  Psicología  Motivar al
gestión personal para el industrial Trabajo en
humana proyecto.  Administración equipo
de recursos
humanos

60
 Generalista Evaluar los  Psicología  Imparcial
de gestión candidatos parta industrial  Sincero
humana las posiciones  Diplomático
solicitadas  Buen
observador
Tabla No. 12 - Plan de gestión de Recursos Humanos

4.11 Plan de gestión de riesgos

Columna3
Riesgos del Proyecto
Columna2
Categoria Codigo Factor de Riesgo
01-01 Ampliacion del Cronograma
Administracio
n 01-02 Cambios en el alcance
01-03 Administracion de la calidad
01-04 Administracion de los costos
02-01 Deficiencia en la asignacion de recursos
02-02 Habilidades del equipo del proyecto
Recurso 02-03 No disponibilidad de bienes o servicios
Contagio de Covid-19 de los ejecutores del
02-04 proyecto
03-01 Infraestructura requerida
Desempeño 03-02 Ambiente de desarrollo
03-03 Ambiente de produccion
04-01 Objetivos inconsistentes
Organización 04-02 Deficiencia en la definicion del alcance
04-03 Fondos Inadecuados o interrumpidos
05-01 Falta de direccion del proyecto
Falta de comunicación entre mienbros del
Comunicación
05-02 proyecto
05-03 Comunicación ambigua o escaza
06-01 Cambio del ambiente legal o regulatorio
Externo 06-02 Riesgo politico o economico del pais
06-03 Riesgo de desastre natural
Tabla No. 13 - Plan de gestión de riesgos

61
Probabilidad de riesgos

Probabilidad de los Riesgos

Categoría Valor Descripción
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia
es muy alta, es decir, se tiene plena
Casi Certeza 5 seguridad que éste se presente, tiende al
100%.
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia
Probable 4 es alta es decir. se tiene entre 75% a
95% de seguridad que éste se presente.
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia
Moderado 3 es media. es decir. se tiene entre 51% a
74% de seguridad que éste se presente.
Riesgo cuya probabilidad de ocurrencia
Improbable 2 es baja, es decir, se tiene entre 26% a
50% de seguridad que éste se presente.
Riesgo cuya probabilidad es baja. es
Muy Improbable 1 decir. se tiene entre 1 % a 25% de
seguridad que éste se presente.
Tabla No. 14 - Probabilidad de riesgos

4.12 Beneficiarios

La implementación de este proyecto afecta directamente varios segmentos, pero de

manera muy especial se ven afectados el Centro Médico Vista de Jardín y su amplia

gama de pacientes. En especial aquellos que acuden al centro en busca de solución

por sus enfermedades respiratorias. Como se ha detallado en más de una ocasión
en nuestra documentación establecer este sistema motorizado por Inteligencia

62
Artificial brindara mucha más calidad a este centro de salud en el área de
neumología. Además, es de esperar que el flujo de pacientes aumente
considerablemente luego de establecida esa mejora. Lo cual producirá mayores
beneficios económicos para la institución. Los pacientes serán capaces de saber su
condición mucho más rápido y sobre todo podrán descartar o afirmar si tienen el
coronavirus con una rapidez nunca vista en el sector de la salud humana. Esto
permitirá tomar las medidas necesarias en cada caso según en nivel de
sintomatología que presente el individuo en cuestión.

CAPITULO 5: PROPUESTA DE SOLUCION

5.1. Levantamiento de requerimiento

El ingreso de la pandemia mundial del coronavirus (Covid-19) a nuestro país
Republica Dominicana afecto de gran media al área de la salud y sigue afectado esta
debido a que la misma no estaba preparada para recibir unos de los virus más
contagiosos que han existido, así colapsando en cierto punto las mayorías de centro
de salud en nuestro país, con el tiempo eso fue controlándose con la implementación
de diferentes medidas que fueron tomadas contra la previsión y cuidado contra esta
pandemia.

Hoy en día no existe un cura total contra el virus ante mencionado o para evitar la
propagación de este por lo cual el área de la salud sigue luchando contra este.
Observando y analizando estos puntos como estudiante del área de informática
vimos una necesidad de que sea implementado un sistema para una detección
proactiva de paciente con alto nivel de posibilidad de contagio mediante el análisis de
los datos contenido en el historial médico del mismo mediante el uso de algoritmo
potencializados con inteligencia artificial (IA), por lo cual hemos hecho esta
investigación para presentar una base o punto de partida para evaluar la aplicación
de un software informático en el centro médico vista de jardín e incluso a futuro
pueda se extendido a otros centros de salud.

63
Los recursos o requerimiento para una futura implementación de este proyecto
serian:

 Personal de RRHH

 Directores especializados en implementación de proyecto de software.

 Auditores de calidad con experiencia en el área de la salud e informática

 Asesor profesional con experiencia en el área de la salud e informática

 Especialista medico infectologo neumólogo

 Técnicos o Analista informáticos

 Área o departamento con los muebles y equipos necesarios

 Área para servidores.

 Servidores

 Ordenadores

 Aplicación web

 Aplicación de escritorio

64
5.2 Análisis de requerimiento
Nuestro análisis de requerimiento abarca los cada uno de los puntos necesarios
para el desarrollo, diseño e implementación de un software de aplicación con la
calidad necesaria para cumplir con los estándares a cordados y deseados por los
diferentes interesados:

5. 2.1 Matriz de funcionalidad

App App Base de datos Tkinter Librería
Funcionalidad Escritorio Web (BackEnd) Python tensorflow
Python django Python
Interfaz
gráfica
de
Usuarios
(GUI)

Conector
API para
alimentar
APP
Conector API
Para realizar
los procesos
con IA

Redes
neuronales
artificiales
para los
procesos de
cálculos y
toma de
decisiones
del APP

65
 Base de
datos
Y
Capas de
seguridad

Tabla No. 16 - Matriz de funcionalidad

5.3 Ingeniería Básica

Nuestra propuesta está basada en emplear de la inteligencia artificial como motor
principal de análisis y uso de los datos. Procesado por el algoritmo de Redes
Neuronales que promete entregar respuestas precisas basadas en los datos
disponibles en la base de información de la solución. Esta propuesta integra dos
formas de acceso, la primera es una app web construida bajo los lenguajes de
programación Javascripts y PHP y una app móvil para las plataformas IOS y Android
desarrolladas en framework.net.

El backend de la solución esta creado utilizando JavaScript Angular y es accedida

mediante WebApi desarrolladas con framework .Net. por las aplicaciones móviles
antes indicadas. La posterior lectura y análisis de datos se hará de forma ágil,
apoyados en Power BI que a su vez se conectará a las bases de datos mediante el
uso de webApi garantizando así datos frescos y de fácil lectura y análisis.

5.4 Ingeniería a Detalles

Las soluciones que brindan respuestas basándose en las entradas suelen ser
aplicaciones con respuestas preseleccionadas lo que da al traste a respuestas que
no necesariamente estar acorde con la sintomatología del paciente. La efectividad de
esta propuesta está basada en la utilización de Inteligencia Artificial conjunto a su
algoritmo de búsqueda que emula a un cerebro. Esto sin duda aporta precisión para

66
bridar a los expertos de la salud y a sus pacientes un resultado basado en datos que
están previamente analizados y almacenados en la base de datos.

Tal y como se puede ver en esta representación gráfica del acceso desde diferentes
dispositivos a la base de datos.

5.5 Diseño de la solución

RadVID19, es un software para la detección del Coronavirus en pacientes con
neumonía con ayuda de varias de las más modernas tecnologías informáticas y la
Inteligencia Artificial. En éste podremos llevar a cabo el proceso de comparación de
pacientes para así determinar quiénes requieren tratamiento de Covid19, así como
su solicitud de pruebas, antecedentes médicos y brindar metodologías para la
detección de este. Este software basado en inteligencia artificial clasifica las
imágenes de las radiografías de pacientes con neumonía por Covid-19 con las de los
pacientes con neumonía y determina cuales pacientes tienen el virus de acuerdo con
la información obtenidas por el cuadro de las radiografías que dieron positivo al virus.

5.6. Plan de Pruebas

El conjunto de tareas necesarias para conseguir el objetivo del proyecto son el
verificar uno por uno cada uno de los componentes del sistema, se revisarán desde
el primer Input hasta el último, también se revisarán las ubicaciones de cada uno de
los componentes; Que las imágenes de los Xrays traigan la información correcta y
que los botones cumplan con las especificaciones para las cuales fueron diseñados.
No se considera importante la revisión de la forma en que se muestran los
resultados.

Criterios de Inicio de las pruebas

67
• Para que el plan de pruebas se pueda llevar a cabo se deben:
• Contar con los equipos necesarios para poder llevar a cabo el plan de pruebas
• Contar con el software para realizar las pruebas de rendimiento
• Contar con el software de soporte
• Contar con el personal capacitado para realizar la prueba

Criterio De Fin de las pruebas

Para que el plan de pruebas Rendimiento de RadVID19 se dé por concluido se

deben cumplir las siguientes actividades:

• Prueba de comparación de Imágenes

• Prueba de los Checklist
• Prueba de botón cancelar
• Prueba de Inputs
• Prueba de botón Cancel
• Prueba de botón Close
• Probar cada una de las etiquetas (Labels)
• Prueba de Data Tables

5.6.1 Personal y Roles Necesarios para las pruebas

Administrador del plan de pruebas: Coordinar que el plan de pruebas se lleve a cabo
y hacer la planeación de éste.

Asegurador de la calidad: Verificar que el software este realizado conforme a los

estándares de calidad.

68
Usuarios de prueba: Probar el sistema como si fueran los usuarios de la aplicación.

5.7 Plan de Gestión de Transición / Implementación

El plan de transición se emite basado en la necesidad de planificación de los tiempos
para cada fase del proyecto. A continuación, se detalla las fases y los tiempos de
cada componente reflejado en semanas.

Plazo Máximo de cumplimiento

Fase Descripción de la meta
(en semanas)
Elaboración y entrega del
documento con los
Semana #1
requerimientos para el
Fase #1 desarrollo del software
Planeación Entrega del plan de instalación
Semana #2
de equipo e infraestructura
Entrega de plan de desarrollo
Semana #2
al equipo técnico
Instalación de servidores y
Semana #7
equipos de tecnología
Fase #2 Instalación de equipos de
Instalación Semana #8
comunicación y seguridad
Instalación de servidores y
Semana #8
maquinas
Puesta en marcha del software
Semana #9
Fase #3 en el área correspondiente
Operación Prueba del software en piloto Semana #9
Puesta en producción Semana #10
Tabla No.17 - Plan de Gestión de Transición / Implementación

69
CAPITULO 6: CONCLUSIONES, APORTACIONES Y
RECOMENDACIONES

6.1 Conclusiones
Nuestro trabajo de investigación sobre cómo aplicar la inteligencia artificial (IA) al
sector de la salud, específicamente en la detección del COVID-19 o posibles
pacientes con alta posibilidad de contagio mediante la implementación de un
software de aplicación o sistema informático que puede realizar análisis del historial
médico del paciente del área de neumología del centro médico vista de jardín, con el
objetivo de identifica y diagnosticar los posibles afectados. Mediante el análisis de la
información recolectada del impacto del COVID-19 en nuestro país de acuerdo con
nuestro conocimiento como estudiante del área de informática adquirido en la
universidad del caribe, llegamos a estas conclusiones:

La idea presentada en nuestra investigación como una solución tecnología en la

detección del COVID-19 y procesamiento de los datos históricos médicos de los
pacientes, el cual permitirá una detección anticipada y una prevención para los
pacientes con alta probabilidad de contagio, de igual forma facilitando y mejorando el
proceso actual para este tipo de análisis realizado por los por los médicos del área
de neumología del centro médico vista del jardín.

Nuestro objetivo final es que nuestra investigación sea la base o idea de partida para
futuro proyecto relacionados a la aplicación de la inteligencia artificial al área de la
salud, y sea una contribución al área de la salud para la continua lucha contra la
pandemia del coronavirus COVID-19.

70
El COVID-19 se ha vuelto parte de la vida cotidiana de las personas. Así que es de
esperar que la humanidad en general genere maneras de cómo lidiar con este
enemigo. Es por eso, que al concluir nuestra propuesta lo hacemos consientes del
gran aporte que puede suponer al sector salud el implementar este sistema basado
en la inteligencia artificial.

Este software con clasificación automática de radiografías podría ayudar a los

médicos en la detección precoz del coronavirus, para agilizar los protocolos tras una
primera pista. Es efectivo ya que los resultados de estudios realizados muestran que
se puede detectar la neumonía por COVID-19 en imágenes. El modelo desarrollado
lo consigue con más de un 94% de exactitud.

Los sistemas de Machine Learning y Deep Learning necesitan aprender de datos, en

este caso imágenes, que reflejen lo que después tendrán que detectar
automáticamente. Su objetivo es entrenar una red convolucional con imágenes de
radiografías de tres tipos de pacientes: sin ninguna afección pulmonar (Normales),
que presentan síntomas de la COVID-19 y personas con síntomas de neumonía no
relacionados con el virus.

71
6.2 Recomendaciones y aportaciones

Nuestro trabajo es una aportación en sí mismo al área de la salud para la lucha

contra el coronavirus, deseamos que este sirva como base para ver la importancia y
los grandes beneficios que puede tener la unión del área de la salud y la informática
en nuestro país, aportando unas a la otras ideas para desarrollar más tecnología
para la lucha no solo del COVID-19, sino también de otros virus y enfermedades,
sobre todo la aplicación de la inteligencia artificial (IA) es amplia y solo la limita
nuestras ideas y recursos, entendemos que no solo se puede implementar
aplicaciones como la propuesta en esta investigación, si no siento de sistemas
automatizados por esta para una mejor calidad de salud en nuestro país.

Por otra parte, que esta investigación pueda ser guía para la próxima generación de
estudiantes tanto de la universidad del caribe como de otras que se motiven a la
investigación de la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en el área de la salud.

Lamentablemente a pesar de la situación actual muchos la han utilizado para

aumentar sus bienes materiales a costa de la incidencia de esta enfermedad en
otros. Si bien es cierto que la implementación de esta propuesta genera un gasto
fuerte, aun así, recomendamos que su uso no será deliberadamente solo para
conseguir dinero. Si no, para ayudar a otros a controlar la incidencia que este virus
tenga en ellos con un diagnóstico temprano del mismo.

En vista de todo lo desarrollado es interesante la inteligencia artificial, el Machine

Learning y Deep Learning son herramientas útiles que deberíamos utilizar y explorar
para expandir nuestros conocimientos acerca de sus diferentes usos.

Debemos velar por la protección de los datos de los involucrados en el desarrollo de

cualquier aplicación ya que desde el diseño del producto se debe tener en cuenta las

72
exigencias de las regulaciones sobre tratamiento de datos personales. Por lo tanto,
las mismas solo son aplicables a ese tipo de información y no a cualquier información
en general.

6.3 Bibliografía

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6.4 Anexos

75
76
77
78
79
80
81
82
83