 Objetivo del cálculo de costeo ABC:

El cálculo costeo ABC se utiliza para mejorar la gestión de costos y proporcionar

información más detallada y precisa para la toma de decisiones estratégicas en
una empresa. Ayuda a entender de manera más completa cómo los costos se
relacionan con las actividades y los productos o servicios, lo que puede ser
fundamental para la competitividad y la rentabilidad de la empresa.

 Ventajas

1. Precisión en la asignación de costos: El costeo ABC permite una asignación

más precisa de los costos, ya que se enfoca en actividades específicas que
consumen recursos. Esto ayuda a evitar la sobreasignación o subasignación de
costos a productos, servicios o clientes.
2. Mejora en la toma de decisiones: Al proporcionar información detallada sobre los
costos y las actividades, el costeo ABC facilita la toma de decisiones informadas
sobre precios, procesos de producción y asignación de recursos.
3. Identificación de productos y servicios rentables: Ayuda a las empresas a
identificar cuáles de sus productos o servicios son más rentables y cuáles no lo
son. Esto puede llevar a la optimización de la cartera de productos o servicios.
4. Enfoque en actividades de valor agregado: Permite a las organizaciones
identificar y priorizar las actividades que agregan valor a sus productos o servicios,
lo que puede llevar a una mayor eficiencia operativa.
5. Evaluación del desempeño más precisa: Facilita la evaluación del desempeño
de actividades y departamentos, lo que puede ayudar a identificar áreas de mejora
y optimización.

Desventajas:

1. Complejidad: La implementación del costeo ABC puede ser compleja y costosa,

ya que requiere una inversión significativa en la recopilación de datos y análisis
detallado de actividades.
2. Requiere tiempo y recursos: La recopilación de datos y el mantenimiento
continuo del sistema de costeo ABC pueden requerir tiempo y recursos
considerables.
3. Dificultades en la asignación de costos fijos: Puede ser complicado asignar
costos fijos a las actividades, lo que puede limitar la precisión de los resultados.
4. Resistencia al cambio: Puede encontrar resistencia por parte del personal en la
implementación del costo ABC, ya que puede cambiar la forma en que se asignan
y evalúan los costos.
5. Puede no ser adecuado para todas las organizaciones: El costeo ABC es más
beneficioso en industrias o empresas con una estructura de costos compleja y
donde la asignación de costos tradicionales no proporciona información precisa.
En organizaciones más pequeñas o con costos más simples, puede ser
innecesariamente complejo.