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Mapa de Gestión Estratégica

Anyi C. Díaz y Karen T. Martínez

Administración de Empresas, Fundación Universitaria del Área Andina

Gestión estratégica- AM - 202360-6A - 750

Dra. Olga Lucia Vargas Benavides

Octubre 10, 2023

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad, vivimos inmersos en una era de transformación tecnológica sin

precedentes, la denominada “industria 4.0”. esta revolución industria, impulsada por avances en

la tecnología digital, la automatización, la inteligencia artificial y la conectividad está

redefiniendo la forma en que las empresas operan, compiten y se desarrollan. En este contexto, la

gestión estratégica se convierte en un elemento crítico para el éxito de las organizaciones.

La gestión estratégica, un enfoque integral que implica la planificación, ejecución y

control de estrategias, se ha vuelto aún más relevante en la Industria 4.0. La capacidad de

anticiparse a los cambios, adaptarse a las tecnologías emergentes y aprovechar nuevas

oportunidades es esencial para sobrevivir y prosperar en este entorno altamente dinámico.

En esta introducción, exploraremos cómo la gestión estratégica se relaciona con la

Industria 4.0, qué desafíos plantea y cómo las organizaciones pueden aprovechar la tecnología

para alcanzar sus objetivos empresariales. También examinaremos la evolución histórica de la

gestión estratégica y cómo se ha adaptado a la transformación digital. A medida que avanzamos,

descubriremos las etapas clave de la gestión estratégica en un entorno tecnológico, así como las

herramientas específicas que permiten a las organizaciones tomar decisiones informadas y

mantenerse competitivas.

En un mundo en constante cambio y repleto de oportunidades y desafíos tecnológicos, la

gestión estratégica en la Industria 4.0 se convierte en un imperativo para todas las empresas,

independientemente de su tamaño o industria. Esta introducción marca el inicie de un viaje hacia

una comprensión más profunda de cómo la estrategia y la tecnología convergen en la búsqueda

del éxito empresarial en la era digital.

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OBJETIVOS:

General

Aprender conceptos referentes a la gestión estratégica e identificar factores internos y

externos como punto de partida para la elección de las estrategias a su vez la importancia que

tiene en las organizaciones, historia, etapas y herramientas para lograr la competitividad

estratégica sostenida de la empresa.

Específicos

 Analizar la importancia de la gestión estratégica.

 Identificar maneras para alcanzar los objetivos y metas en las compañías.

Link del mapa:

https://gitmind.com/app/docs/mdgo8tvd
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CONCLUSIONES

La Industria 4.0 ha llegado para cambiar el panorama empresarial de manera

fundamental. Las tecnologías avanzadas, la conectividad y la automatización están

transformando la forma en que las organizaciones operan, interactúan con los clientes y compiten

en el mercado. En este entorno altamente dinámico, la gestión estratégica se convierte en el

timón que guía a las empresas hacia el éxito.

La gestión estratégica, como proceso de planificación, ejecución y control de estrategias,

se adapta de manera natural a la Industria 4.0. A lo largo de este recorrido, hemos explorado

cómo la gestión estratégica se entrelaza con la revolución digital, permitiendo a las

organizaciones anticipar y responder a los cambios rápidos. Hemos comprendido la importancia

de concebir una visión y misión sólidas, fundamentadas en valores, para dirigir las acciones

estratégicas en este nuevo escenario.

La evolución histórica de la gestión estratégica nos ha demostrado que este campo no es

estático, sino que se transforma con cada avance tecnológico. Las estrategias diseñadas para la

Industria 4.0 deben ser ágiles, flexibles y adaptables a un entorno que cambia constantemente.

Las etapas de análisis, formulación, implementación y control se vuelven más cruciales que

nunca, y la tecnología se convierte en un aliado fundamental para llevar a cabo estas funciones.

En cuanto a las herramientas de gestión estratégica, hemos visto cómo el Cuadro de

Mando Integral, las matrices de evaluación de factores, la matriz BCG, la cadena de valor y la

matriz Ansoff se aplican en un entorno tecnológico para tomar decisiones informadas y

desarrollar ventajas. competitivas.

En resumen, en la Industria 4.0, la gestión estratégica es un faro que guía a las

organizaciones hacia aguas seguras. La habilidad de navegar en este nuevo panorama

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tecnológico requiere una combinación de visión, flexibilidad y el uso inteligente de herramientas

estratégicas. Aquellas empresas que adopten una gestión estratégica, ágil y adaptable, estarán

mejor preparadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en este emocionante

viaje hacia el futuro.

La Industria 4.0 es un viaje sin retorno, y la gestión estratégica es la brújula que guiará a

las organizaciones hacia el éxito en este nuevo mundo digital.

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BIBLIOGRAFÍA

QuestionPro; Gestión estratégica: Qué es, ventajas, importancia, ejemplos y etapas; 15 de

enero de 2018; recuperado de https://www.questionpro.com/blog/es/proceso-de-gestion-

estrategica/#:~:text=Importancia%20de%20la%20gesti%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica,o

%20simplemente%20seguir%20directrices%20generales.