I.

Antecedentes

El sector minero en nuestro país está limitado por la falta de capital que no da para apoyar a la
gran cantidad de proyectos actuales y potenciales.

México es uno de los 10 países con mayor potencial minero y el cuarto en su atractivo para la
inversión.

Debido a que México tiene un potencial tan importante en el plano minero mundial, es necesaria
una profesionalización total en diversos ámbitos, que muchas veces está limitada debido a la falta
de recursos, conocimiento, fomento, etc.

No obstante lo atractivo del sector, desafortunadamente en México no existen los medios

financieros especializados para atender en mejor medida el sector minero. A pesar de esto, la
industria ha ido creciendo en los últimos años de manera sólida.

Se ha polarizado mucho el sector en México donde únicamente los grandes grupos tienen acceso a
diversas fuentes financieras. En cambio las medianas y pequeñas empresas tienen muy pocas
alternativas o a veces no existen como tal.

De igual forma llama la atención que haya tantas limitantes ya que México tiene una tradición
minera histórica. Existe personal calificado para el medio, bajos costos de exploración y
explotación, acceso a tecnología de punta, infraestructura, marco jurídico, etc.

II. Nombre del proyecto:

“Programa de competitividad para el desarrollo de la cadena del sector minero”

III. Alcance del proyecto:

Este proyecto estará disponible para las Pymes mineras así como para las empresas proveedoras
directas del sector.

La forma de determinar que empresas son candidatas a este programa serán definidas por un
comité conformado por personal del gobierno estatal así como de la consultora y por supuesto
deben estar interesadas las empresas en primera instancia.

IV. Objetivo del proyecto

El proyecto tiene como fin realizar un diagnostico del sector empresarial minero del estado.

Determinar los elementos para poder desarrollar un proyecto sustentable de largo plazo.

Planear e implementar la mejor estrategia de la empresa para lograr la optimización de los

recursos.
Lleva a cabo un proceso para determinar las áreas de oportunidad de las empresas, minimizando
los riesgos y consolidando sus fortalezas.

Asimismo, apoyar mediante el proyecto a la parte proveedora directa de la industria, donde

ambos tienen una necesidad mutua de trabajar y beneficiarse las partes.

La idea es llevar de la mano a la empresa o empresas mineras a tener un ciclo completo de

negocio exitoso, basado en las siguientes premisas:

 Estatus de la propiedad: Situación de los títulos de concesión al día así como los derechos
de exploración y explotación.
 Permisos y certificaciones: Que el proyecto está al día con los permisos y certificados para
desarrollar las distintas fases de operación.
 Determinar en qué estado se encuentra la reserva: En base a los puntos anteriores,
determinar en qué fase se encuentra y que se necesita para el desarrollo del proyecto. Si
ya estuvo en algún momento en explotación. Se debe conocer la historia del proyecto.
 Conocer el proyecto: Que productos son los que se cuenta con mayor potencial y saber
que estudios geológicos se le han realizado para determinar en la mayor medida posible el
tipo de reservas existente así como un volumen estimado, inferido o probado.
 Determinar la factibilidad: Tener la certeza del potencial del proyecto para poder atraer el
fondeo necesario o un esquema empresarial como un socio estratégico por ejemplo.

V. Metodología:
a. Preparación del proyecto
b. Lanzamiento del proyecto
c. Obtención de información
d. Análisis de información
e. Preparación de entregable
VI. Actores del proyecto:
a. Sector empresarial minero
b. Clúster minero estatal
c. CAMIMEX
d. Sría. De desarrollo económico estatal
e. Coordinación general de minas
f. FIFOMI
g. Otros gremios o empresas no necesariamente del sector público.
VII. Beneficios para el sector minero:
 Incremento de oferta de productos de alta demanda, los precios internacionales están a
niveles altos y no hay indicios de que vaya a ocurrir un retroceso que impacte de manera
dramática los precios internacionales.
 Generación de empleos directos e indirectos.
 Optimización de de recursos
 Eficiencia logística
  Competitividad en el plano nacional e internacional

VIII. Beneficios para el estado

 Herramientas para el fomento del sector con costos muy bajos de alto impacto
 Generación de empleos
 Captación de recursos
 Atracción de IED al estado
 Mayor desarrollo económico y social

IX. Fuentes de recursos financieros:

 El proyecto se podrá fondear al amparo del fondo PYME

Líneas estratégicas del proyecto:

 Estructurar a empresas del sector y contribuir al desarrollo de proveeduría sustentable, de

calidad de manera eficiente.

 Apoyar al sector a fortalecerse en el plano nacional e internacional para contribuir aún

más en la generación de riqueza para el estado.

 Fortalecer la cadena de valor integrando de forma más eficiente a los diversos actores que
forman parte del proceso productivo minero

 Estructurar los canales de fondeo para su optimización y eficiente aplicación en el

desarrollo del sector.