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CAPITULO PRIMERO

INTRODUCCION

SECCCION I – FINALIDADES Y ALCANCE

A.- FINALIDAD.

El presente Reglamento prescribe las bases doctrinarias para la conducción de

las Unidades de Comunicaciones que apoyen a los diferentes escalones de las
fuerzas Terrestres del Teatro de Operaciones.

B.- ALCANCE.

Contiene conceptos doctrinarios básicos sobre:

1.- Misión, Principios, responsabilidades de Comunicaciones

2.- Sistema de comunicaciones del Teatro de Operaciones.

3.- Comando y funciones de Estado Mayor de Comunicaciones.

4.- Apoyo de Comunicaciones a las operaciones ofensivas, defensivas,

retrogradas y especiales.

5.- Secuencia de las acciones del Comandante de Comunicaciones en el

planeamiento de las Operaciones.

SECCION II GENERALIDADES

Con el objeto de facilitar la comprensión de los diferentes capítulos de este

Reglamento, es necesario conocer y recordar las siguientes definiciones.

A.- COMUNICACIONES DEL EJÉRCITO.-

Es el conjunto de medios humanos, materiales y técnicos para establecer los

enlaces entre los Comandos y Unidades empeñadas en una operación militar en
cumplimiento de una misión, asegurando una efectiva acción de Comando, la
coordinación y operación entre dichas Unidades combatientes, de apoyo y de
refuerzo.

B.- CENTRO DE COMUNICACIONES.-

Conjunto de personal y medio de comunicaciones instalados en forma fija o móvil

que sirven en un CG. O un PC de una Unidad para satisfacer sus necesidades
de enlace.
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C.- SISTEMA DE COMUNICACIONES.-

Conjunto organizado de Centro de Comunicaciones que satisface las

necesidades de enlace de una Unidad. Pueden ser alambricos inalámbricos o de
integración radio-alambrico. Es decir, es el conjunto de redes de características
comunes; así al conjunto de Redes Telefónicas y telegráficas, cuya característica
común es el alambrees, se da el nombre de Sistema Alambrico; igualmente, al
conjunto de Redes de Señales Luminosas y Señalizaciones a brazo, cuya
característica común es el empleo de señales, se denomina Sistema de
Señalización.

D.- PRINCIPIOS DE COMUNICACIONES.-

Fundamentos, normas básicas, derivados fundamentalmente de los principios de

la Guerra que rigen el eficaz empleo de Comunicaciones en las operaciones
militares.

E.- GUERRA ELECTRONICA.-

Conjunto de medidas y disposiciones destinadas a impedir, neutralizar o reducir

el empleo efectivo de los medios electrónicos del enemigo y asegurar la eficacia
de los nuestros. Es aquella parte del empleo militar de la Electrónica que incluye
las acciones destinadas a prevenir, reducir o neutralizar el empleo eficaz de la
energía electromagnética radiada por el enemigo y asegurar la eficacia de la
energía electromagnética radiada por nosotros.

F.- SISTEMA DE RADIO MULTICANAL.-

Sistema que proporcionan facilidades comparables a las alambricas mediante el

empleo de equipos MULTIPLEX y equipo de radio en la banda de VHF o UHF.

G.- MEDIOS DE COMUNICACIONES.-

Cualquier persona, aparato o artefacto utilizado para la transmisión de mensajes,

ordenes, informes, fotografías o documentos militares.

H.- ORGANO DE COMUNICACIONES.-

Es el personal, material o instalación de Comunicaciones, un Puesto o Estación

de cualquier medio de comunicación o un Centro de Mensajes, son órganos de
comunicaciones.

I.- CENTRO DE MENSAJES.- (CM)

Es el órgano de comunicaciones encargado de la recepción, procesamiento y

entrega de mensajes en un PC. o CG.

J.- EJE DE COMUNICACIONES.-

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Es la dirección general del desplazamiento de un Puesto de Comandos.

K.- PUESTO DE COMUNICACIONES.-

Es el sitio donde funciona un medio de comunicación con el objeto de establecer

un enlace; Se llama también estación.

L.- RED DE COMUNICACIONES.-

Es el conjunto de Puesto o Estaciones de la misma clase que operan entre si.

Las redes toman la denominación de acuerdo a los medios que las constituyen;
así, existen: Redes de radios, Redes Telefónicas, y Redes Ópticas.
De acuerdo a los fines que sirven las Redes se denominan: Red de Comando,
Red de Servicios, Red de Reconocimiento, Red de Apoyo de Fuegos, etc.

M.- SISTEMA GENERAL DE COMUNICACIONES (SGC)

Es el conjunto de todos los Sistemas de Comunicaciones de una Unidad.

N.- CUARTEL GENERAL (CG)

Localidad o Guarnición donde están instalados los órganos constitutitos de una

GU., formado por el Comandante, Estado Mayor General y Estado Mayor
Especial.

Ñ.- PUESTO DE COMANDO (PC)

Es el lugar o área donde el Comandante de una Unidad acompañado de su

Estado Mayor o Plana Mayor se instala para ejercer su función de mando y
conducir las operaciones. El PC. Constituye el centro vital de comunicaciones. El
Comando de Unidad, durante el combate frecuentemente, se divide en un
escalón avanzado (PCA) y un escalón atrasado (PCR).

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CAPITULO SEGUNDO

SISTEMA DE COMUNICACIONES DEL TEATRO DE OPERACIONES

SECCION I CONCEPTOS GENERALES

A.- CONCEPTOS BASICOS.-

Las comunicaciones son una responsabilidad de comando. Constituirían un todo

inseparable de las operaciones militares y deberán ser proporcionadas y
mantenidas para obtener la eficiencia total de las fuerzas.

Las comunicaciones deberán ser flexibles, rápidas, seguras y confiables.

Cada comandante será responsable de la operación del sistema de su fuerza y

de su eficiencia como una parte de su sistema integral.

Los Sistemas de Comunicaciones particulares establecidos en un teatro de

operaciones están integrados entre si. No deberán ser duplicados por las
fuerzas o fuerzas armadas componentes o comandos específicos, excepto
cuando así sea impuesta por consideraciones tácticas

Cuando convenga una parte de las necesidades de comunicaciones de una

fuerza podrá ser satisfecha mediante la asignación de canales de
comunicaciones de uso exclusivo y/o común en los sistemas de otro comando o
fuerza armada componente.

Los sistemas de Comunicaciones a que se refiere el presente capitulo serán

establecidos en forma total o parcial según sean las disponibilidades de material,
pudiéndose llegar a la situación mas desfavorable de que las comunicaciones
sean establecidas dentro del Teatro de Operaciones, desde el mismo hacia la
zona del interior o dentro del marco Ejercito (cuerpo independiente) en forma
directa entre los comandos por medios alambricos, radio eléctricos o por
estafetas o por intermedio del sistema territorial fijo de comunicaciones.

B.- RESPONSABILIDAD DEL COMANDANTE DEL TEATRO DE OPERACIONES.-

Será responsable de proporcionar adecuadas hacia y entre las Fuerzas Armadas

componentes y Fuerzas conjuntas bajo su mando y con otras Fuerza y teatros,
según se ordene.

El tipo y extensión del Sistema de Comunicaciones del Teatro estará

determinado por la estructura orgánica de este.

El Comandante del Teatro de Operaciones por intermedio de su Comandante de

Comunicaciones, deberá asegurarse de que todos los sistemas de
Comunicaciones del teatro se hallen integrados y que los documentos para el
empleo de las comunicaciones estén correlacionadas.

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Los principios de empleo conjunto que se deberá aplicar al establecer el Sistema

de Comunicaciones de un Teatro de Operaciones están preescritos en las
publicaciones conjuntas correspondientes.

En general estos principios asignan gran importancia en las Comunicaciones

flexibles y seguras, empleo económico de los medios disponibles y ala
integración y armonización de los sistemas y procedimientos.

Responsabilidades de comunicaciones conjuntas y de cada Fuerza Armada

dentro de un teatro de Operaciones, preescritas en los reglamentos. En general
la asignación de responsabilidades de cada Fuerza Armada dependerá de la
naturaleza de las operaciones y de los efectivos proporcionados por cada una.

SECCION II-

COMUNICACIONES DE LAS FUERZAS TERRESTRES DEL TEATRO DE

OPERACIONES

A.- COMANDANTE DE LAS FUERZAS TERRESTRES DEL TEATRO DE

OPERACIONES.-

Será responsable de proporcionar las comunicaciones para todos los elementos

de las Fuerzas Terrestres y para otras Fuerzas Armadas y organismos de
acuerdo con lo coordinado por el comandante del Teatro.

El Comandante de las Fuerzas Terrestres asignara la responsabilidad en lo que

respecta a las comunicaciones De la Zona de Combate a los Comandantes de
Ejercito y cuerpos dependientes.

B.- COMANDANTE DE CIOMUNICACIONES DE LAS FUERZAS TERRESTRES

DEL TEATRO DE OPERACIONES.-

Planeara y supervisara la formulación y complementación de los planes, políticos

y procedimientos de comunicación para la instalación, mantenimiento, operación
y direcci9on de las comunicaciones de las Fuerzas Terrestres dentro del Teatro.

C.- COMANDO DE LA UNIDAD DE COMUNICACIONES DEL TEATRO DE

OPERACIONES.-

El Comandante De las Fuerzas Terrestres del Teatro empleara un sistema de

Comunicaciones integrado para apoyar a sus fuerzas que operen en la Zona de
Comunicaciones, proporcionar comunicaciones a otras fuerzas armadas y
organismos, de a cuerdo con lo que se ordene, e interconectarse con el Sistema
de Comunicaciones situados delante de los limites de retaguardia de los
Ejércitos. Este Sistema constituirá el servicio interseccional de comunicaciones y
se denominara Sistema de Comunicaciones del Teatro de Operaciones.

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El elemento de las Fuerzas Terrestres para la instalación y la operación del

servicio interseccional de comunicaciones será la agrupación de comunicaciones
del Teatro de Operaciones.

- Dicha agrupación será una organización funcional que poseerá comandos y

unidades organizadas de acuerdo con los respectivos Cuadro de
organización y equipo (COE).

- Los elementos de las Unidades de Comunicaciones estarán emplazados

fundamentalmente en la zona de Comunicaciones y el apoyo logístico será
proporcionado por los comandos en cuya zona estén emplazados,
principalmente por los comandos logísticos de secciones base y avanzada.

La Unidad de Comunicaciones será asignada normalmente al comando logístico

de las Fuerzas Terrestres del Teatro. El Comandante de Comunicaciones de
este comando ejercerá normalmente control operacional sobre dicha Unidad. El
Comando logístico de la Fuerzas Terrestres del Teatro fiscalizara el
funcionamiento del Sistema interseccional de Comunicaciones mediante la
política que establecerá el Comandante de las Fuerzas Terrestres, cuyo
comando asignara los necesarios servicios e instalaciones.

D.- SISTEMA DE COMUNICACIONES DEL TEATRO DE OPERACIONES (SCTO)

Constituirá una Red de Comunicaciones multieje y multicanal, de alta capacidad.

El sistema se extenderá desde el limite de retaguardia del Teatro hasta la zona
de los Ejércitos, donde se interconectaran con lo Sistemas de Comunicaciones
de estos. Además, el sistema de teatro proporcionara terminales para la
interconexión con el sistema de comunicaciones estratégico conjunto.

El sistema del teatro proporcionara el esquema básico a través del cual se

brindara comunicación a todas las unidades e instalaciones e incluirá
extensiones necesarias para conectar los comandos principales.

El Sistema estará capacitado para proporcionar comunicaciones sobre la base

de circuitos de uso común o exclusivo.

Las comunicaciones de las Fuerzas Aéreas, Navales y aliadas y/o otros

organismos podrán ser proporcionadas a través del sistema de teatro de acuerdo
con lo ordenado o autorizado por el Comando Superior.

E.- CONCEPTO OPERACIONAL DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES DEL

TEATRO DE OPERACIONES.-

Este sistema empleara medios radioeléctricos, de “radio relay”, alambricos y

organizara un esquema multieje con suficientes transversales que posibiliten
rutas de alternativa.

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Las instalaciones de entrada al sistema en los centros de distribución, en los

centros y subcentros de controles, permitirán la distribución de las líneas de larga
distancia y los usuarios, dentro del concepto zonal.

Las instalaciones civiles locales serán incorporadas al sistema cuando sea

factible.

F.- EXTENCION.-

Las extensiones desde el sistema de Comunicaciones del Teatro serán aquellos

circuitos adicionales requeridos para proporcionar a los usuarios su acceso al
sistema.

Estas instalaciones podrán ser proporcionadas por la Unidad de Comunicaciones

del Teatro de Operaciones, pero normalmente serán responsabilidad de los
comandos logísticos de secciones base, avanzada y especial.

G.- SISTEMA DE PROCESAMIENTO AUTOMATICO DE DATOS (SPAD).-

El Sistema de Comunicaciones del Teatro de Operaciones y sus instalaciones de

prolongación estarán capacitados para proporcionar canales adecuados para la
transmisión de datos a alta velocidad, por intermedio del sistema automático de
procesamiento de datos y otros computadores de operaciones electrónicas.

SISTEMA DE COMUNICACIONES LOCALES EN LA ZONA DE

COMUNICACIONES.-

Proporcionaran las comunicaciones dentro de las zonas, comandos principales e

instalaciones emplazadas en la zona de Comunicaciones.

La responsabilidad de proporcionar los Sistemas de Comunicaciones locales

será asignada, dentro del concepto zonal, a los comandantes logísticos de
secciones base, avanzada y especial.

El oficial de Comunicaciones de estos comandos ejercerá la supervisión de

Estado Mayor y normalmente, tendrá el control opcional sobre el personal,
unidades e instalaciones de comunicaciones asignadas o agregadas para el
cumplimiento de las misiones de comunicaciones locales.

Cada comando principal o instalación que no posea comunicaciones orgánicas

para satisfacer sus necesidades internas recibirá el correspondiente apoyo del
comando en cuya zona este emplazado.

Una Unidad de apoyo de Comunicaciones proporcionara apoyo a los elementos

dependientes del Comando Logístico de las Fuerzas Terrestres del Teatro de
Operaciones. Una Unidad será asignada normalmente a los comandos logísticos
de secciones base, avanzada y especial.

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Proporcionara comunicación al comando que apoya y a demás, a todos los

elementos dependientes de tales comandos.

Este apoyo incluirá:

- Centros de comunicación emplazados, de acuerdo con las necesidades, para

servir a las unidades dependientes

- Medios que permitan integrar el sistema con el zonal del teatro.

- Medios y Servicios de Comunicaciones para el comando de la fuerza.

- Medios de comunicaciones para el apoyo de los servicios interseccionales,

actividades de defensa aérea, control de tránsito aéreo y otras.

I.- COMUNICACIONES PARA DEPOSITOS ESPECIALES.-

Además de los sistemas de Comunicaciones del Teatro de Operaciones y

locales, existirán requerimientos de comunicaciones para propósitos especiales,
los que serán proporcionados, cuando ello sea posible, a través del Sistema de
Comunicaciones del teatro o Sistemas locales. Sin embargo, podrá ser necesario
proporcionar medios especiales para estos propósitos.

Los medios por emplear deberán satisfacer las siguientes necesidades:

- Comunicaciones para la prensa y para el servicio de moral del personal:

- En ciertos casos podrá ser necesario proporcionar comunicaciones para la

prensa, desde la Zona de Combate y desde cada comando principal de la
Zona de Comunicaciones hasta el Comando del Teatro desde el centro de
prensa del Teatro hasta la Zona del Interior. Cuando sean requeridos
circuitos especiales estos serán operados bajo la directa supervisión de
Estado Mayor y, normalmente, bajo el control operacional de Comandante
de Comunicaciones de las Fuerzas Terrestres del Teatro, el que podrá
designar unidades especiales para operar dichos circuitos.

- Los Servicios de Comunicaciones para propósitos de mantenimiento de la

moral incluirán los correspondientes a la Cruz Roja, transmisión de
entretenimientos y servicio telegráfico para las tropas. El Comandante de
Comunicaciones de las fuerzas Terrestres del Teatro serán normalmente
el encargado de proporcionar tales servicios.

- Las comunicaciones para el sistema de control de transito aéreo en las

Fuerzas Terrestres serán esenciales para la seguridad de los vuelos y para
lograr una adecuada utilización de los medios disponibles.

Los medios requeridos incluirán los telefónicos, radiotelefónicos y teletipo

entre los aeródromos de las Fuerzas Terrestres y, ayudas de navegación y
comunicaciones radiales tierra-aire. La responsabilidad de la instalación,
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operación y mantenimiento de tales medios, recaerá en el Comandante de

Comunicaciones de Las Fuerzas Terrestres de Teatro.

- El planeamiento instalación y mantenimiento de comunicaciones para las

operaciones ferroviarias, de carreteras, de vías navegables interiores y de
oleoductos serán responsabilidad de la Unidad de Comunicaciones del Teatro
de Operaciones, bajo la supervisión del Comandante de Comunicaciones del
Comando Logístico de las Fuerzas Terrestres del Teatro. Ejecutara esas
tareas en coordinación con el Oficial de Transportes del comando Logístico
de las Fuerzas Terrestres del Teatro en lo que respecta a las comunicaciones
ferroviarias, de carreteras y de vías navegables interiores, y con el Oficial de
intendencia de las Fuerzas Terrestres del Teatro para las comunicaciones
correspondientes e instalaciones de oleoductos.

J.- OTROS SERVICIOS QUE PROPORCIONA EL ARMA DE

COMUNICACIONES.-

La Unidad de Comunicaciones del Teatro de Operaciones proveerá estafetas

para larga distancia los que permitirán el enlace de los centros de
comunicaciones importantes y los centros de distribución. El servicio de estafetas
locales será cubierto por los comandos responsables de los respectivos Sistema
de Comunicaciones.

El servicio fotográfico incluirá las operaciones fotográficas, las de los laboratorios

fotográficos, cinematográficos y la reposición de equipos. En los comandos
dependientes, este servicio será proporcionado en forma similar a los
expresados para los sistemas de comunicaciones locales.

SECCION III-COMUNICACIONES
DEL CUERPO DE EJÉRCITO DEPENDIENTE

El Comandante de Comunicaciones del Cuerpo de Ejercito ejercerá la

supervisión de Estado Mayor sobre los sistemas de Comunicaciones del Cuerpo
de ejercito y las unidades de comunicaciones que operen bajo el comando del
Cuerpo de Ejercito.

- Estas unidades estarán constituidas normalmente por dos Unidades. La

Unidad de comunicaciones coordinara y fiscalizara la instalación, operación y
mantenimiento de Sistema de Comunicaciones del Cuerpo de Ejercito. La
Unidad de comunicaciones del cuerpo de ejercito coordinara y fiscalizara las
unidades responsables de la instalación de los Centros de Comunicaciones
de Comandos, de los Centros de Operaciones Tácticos y comunicaciones
internas del Cuerpo de Ejercito.

- El Sistema de Comunicaciones consistirá fundamentalmente en Centros de

Comunicaciones interconectados por circuitos troncales.

- Cada Centro de comunicaciones será asignada al comando que ejerza la

responsabilidad territorial sobre la zona correspondiente. Estos Centros
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estarán emplazados e interconectados en forma tal de facilitar la utilización

de canales de alternativa, la distribución del trafico y el fácil ascenso de los
usuarios.

- Los circuitos de uso exclusivo y uso común serán adjudicados de acuerdo

con las necesidades y disponibilidades.

- Los eslabones principales del Sistema se extenderán hasta cada Cuerpo y

División.

- Los centros de control serán los encargados de posibilitar el acceso del

Sistema de comunicaciones del Cuerpo del Ejercito al Sistema de
Comunicaciones del Teatro.

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CAPITULO TERCERO

EMPLEO DE COMUNICACIONES

SECCION I-MISION, CARACTERISTICA Y LIMITACIONES

A.- MISION GENERAL DE COMUNICACIONES.-

1.- Como Arma.-

Proporcionar apoyo de combate mediante el establecimiento de os

Sistemas de Comunicaciones de las operaciones de Guerra electrónica
para facilitar el ejercicio del Comando.

2.- Como Servicio Técnico.-

Proporcionar apoyo logístico de comunicaciones, incluyendo servicio de

fotografías, películas y sonido.

3.- Las funciones como arma la realiza por intermedio de sus Unidades
Operativas de Comunicaciones Orgánicas de las Grandes Unidades de
Batalla y Combate.

4.- Las funciones de abastecimientos (calculo de necesidades, obtención,

almacenamiento y distribución de material, equipos repuestos, etc.) y de
servicio (mantenimiento, adiestramiento, entrenamiento, etc.,) las realiza por
intermedio de las Unidades de Comunicaciones de apoyo Logístico en
cuadradas dentro de las Unidades de Abastecimiento y Mantenimiento del
EO; CE; y DIV.

B.- CARACTERISTICAS.-

1.- Comunicaciones es Arma y Servicio a la vez.

2.- Constituye el medio principal para ejercer el Comando.

3.- Flexibilidad en el apoyo a todo tipo de operaciones.

4.- Proporciona apoyo de combate y apoyo logístico con Unidades de

Comunicaciones constituidas en forma independiente y bajo Comandos
diferentes.

C.- LIMITACIONES.-

1.- Las condiciones metereologicas y el terreno son factores determinantes en

la ejecución del apoyo que ejecuta.

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2.- Necesidad de personal especialista de costosa formación y de difícil

reemplazo.

3.- El avance constante de la electrónica, impone permanente renovación del

equipo y actualización de conocimientos.

SECCION II-PRINCIPIOS DE COMUNICACIONES

A.- GENERALIDADES.-

1.- Los principios de Comunicaciones son consideraciones básicas derivadas

fundamentalmente en los principios de la guerra, que rigen el eficaz empleo
de Comunicaciones en las operaciones militares.

2.- Los principios deben catalogarse, no para prever formulas para el empleo
eficaz de las Comunicaciones de las operaciones, ya que la historia,
demuestra que esto es inútil, si no para guiar el empleo correcto de las
Comunicaciones. Tampoco es de ningún valor un mero conocimiento de los
principios ello no ayudara al oficial a resolver un problema de
comunicaciones, si no que se deben poner en constante practica para su
eficiente aplicación

3.- En razón de que las comunicaciones son interdependientes de las

operaciones militares , los planes de Comunicaciones se rigen por ciertos
principios de la doctrina militar. En un Teatro de Operaciones, los siguientes
principios se aplican a las actividades de las Unidades del Ejercito.

B.- PRINCIPIOS DE COMUNICACINES.-

1.- Responsabilidad del Comando;

Las comunicaciones son responsabilidad del Comando.

2.- Comunicaciones y Operaciones Inseparables.-

Las operaciones militares las comunicaciones son inseparables.

3.- Adaptación a la maniobra.-

Todo planeamiento para el empleo de las Comunicaciones debe ser desde

el punto de vista de apoyo a la maniobra a realizarse. El Sistema de
Comunicaciones debe adaptarse a la maniobra y no a la maniobra al
Sistema de Comunicaciones.

4.- Integración de Medios.-

Este principio indica que los Sistema de Comunicaciones alambritos,

inalámbricos, ópticos, acústicos, deberán ser enlazados entre si, de tal
manera de formar un solo sistema que satisfaga las comunicaciones en
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todos los escalones. Esta integración permite satisfacer las necesidades de

enlace mediante el empleo de varios medios de comunicaciones.

5.- Rapidez.-

La rapidez de la transmisión de la información, es de suma importancia, por

cuanto la misma solo tendrá valor si es recibida en su debida oportunidad.
En operaciones, se tratara de lograr el máximo de rapidez en las
transmisiones, teniendo en consideración los requerimientos de
confiabilidad y seguridad.

6.- Seguridad.-

Medidas para limitar las oportunidades del enemigo de interceptar nuestras

comunicaciones. La seguridad es permanente e integral y cubre todo riesgo
a la información, material o equipo y al personal. Las comunicaciones
constituyen una fuente importante de informaciones que el enemigo trata de
interceptar en todo memento, a fin de privarnos de la libertad de acción en
nuestras comunicaciones.

7.- Flexibilidad.-

Los sistemas de Comunicaciones deberán organizarse o constituirse de tal

manera que puedan adaptarse a los cambios que se efectúan en las
operaciones. Deben tenerse en cuenta que este principio va a dar
flexibilidad para hacer frente a los cambios de situaciones no previstas en
las operaciones y le va a permitir reaccionar con acierto y rapidez para
alcanzar sus objetivos. La flexibilidad se puede obtener explotando
convenientemente los Sistemas de Comunicaciones de una determinada
operación para el apoyo de otras similares.

8.- Confiabilidad.-

Es la capacidad de que un equipo, medio de Sistema de comunicaciones

cumpla su misión adecuadamente en las condiciones, aun adversas, que se
prevé existirán en las distintas situaciones de las operaciones militares,
mediante un adecuado planeamiento previniendo rutas de alternativa para
cada circuito principal, adecuada superposición de medios y toda otra
medida tendiendo a disminuir al máximo las interrupciones de enlace.

9.- Economía de Medios.-

El principio de Economía de Medios, demanda que cada Comandante haga

el mejor uso del personal y materiales a su disposición. En base a este
principio se integran las comunicaciones de muchos Comandos y Servicios.
Por ejemplo: una parte de las necesidades de Comunicaciones pueden
proveerse mediante la asignación de canales en el Sistema de
Comunicaciones de un Comando de escalón superior; este mismo

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Comando puede También disponer de escalones inferiores para su propio

uso, o de otras Unidades dependientes.

10.- Unidad de Comando.-

Cuando se ha convenido que un sistema o red sirva para dos o mas

Comandos este debe estar solo bajo el control de un solo Comando. Por lo
general el encargado es el que instala, mantiene y opera dicha red o
sistema.

11.- Asignación de Canales Individual y Permanente.-

Sin tener en cuenta el Comando que instala, mantenga y opere los circuitos
de comunicaciones, algunos de canales dentro de esos circuitos
normalmente se asignan en forma individual o permanente o determinado
Comando. Las razones que los justifican son:

a.- Necesidad de comunicaciones rápidas como el caso de alarmas de

emergencia alarma antiaérea y circuitos de control de fuego. Esto tiene
principal importancia que no se pueden obtener buscando otros
canales comunes.

b.- Existencia de un volumen de trafico de por lo menos un 60% entre

Comandos.

12.- Uso Común de los Canales.-

El uso de los canales de comunicaciones por un mas de un Comando o

Servicio es practica moral para todos los Comandos o Servicios. Toda
asignación de parte o tiempo completo debe justificarse.

13.- Suposición de Medios.-

Los enlaces deben ser garantizados en forma permanente, mediante la

previsión e instalación de medios múltiples, en caso de que estos fallen si
son empleados como único medio.

14.- Standardización del Equipo.-

Las comunicaciones en conjunto para que sean efectivas y exista una

buena integración es necesario que el equipo a emplearse sea estándar.
Las tolerancias de los equipos de comunicaciones y también sus
características militares que necesita cada sector debe ser determinado por
el personal de comunicaciones correspondientes, por su puesto sujeto y
aprobación por el Comando. Si se puede lograr la standardización debe
limitarse a la menor diversidad. Factores de la standardización, limitaciones
de peso y espacio pueden ser causa, de que no sean iguales en forma de
los distinto equipos a emplearse, en tal caso los equipos deben reunirse
cierto números de requisitos y todos sus características deben ser
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informadas a todos los usuarios de standardización del equipo es esencial

con el fin de lograr economías en lo que respecta a adquisición

15.- Simplicidad.-

Exige que los sistemas de comunicaciones en su planeamiento, preparación

y ejecución sean de fácil instalación, operación y mantenimiento.

C.- NORMAS DE COMUNICACIONES: GENERALIDADES.-

Los problemas de comunicaciones no tiene una solución tipo, pero cualqu8iera

que sea el caso, la solución debe tener presente las normas de comunicaciones.

D.- NORMAS DE COMUNICACIONES.-

1.- El Escalón Superior es el responsable de instalar, operar y mantener el

Sistema de Comunicaciones con las Unidades dependientes.

2.- La Unidad que apoya con sus fuegos lleva sus medios de comunicaciones a
la Unidad apoyada en caso de que el apoyo fuera diferente al del fuego, el
problema se soluciona mediante coordinación.

3.- Las comunicaciones laterales se establecen según ordenes de Escalón

Superior, a falta de instrucciones específicas: de izquierda a derecha.

4.- La distribución de los medios no es homogénea para cada operación sino

adaptada a la situación.

5.- las necesidades de enlace se deberán satisfacer simultáneamente por

barios medios de comunicaciones, constituyendo un sistema integrado.

6.- El Sistema de Comunicaciones existente, servirá de base para el sistema

que debe apoyar la operación futura. Sin embargo, debe tenerse en cuenta
que la Misión de la GU; debe cumplirse y que todos y cada uno de los
componentes debe sentirse responsable de ello. En la época actual que a
impreso la Guerra, rapidez y dispersión de medios, la Misión de la GU; solo
se cumplirá si se dispone de un eficiente Sistema de Comunicaciones solo
mediante el esfuerzo simultaneo de todos y cada uno se conseguirá
establecer un Sistema de Comunicaciones.

SECCION III-UNIDADES DE COMUNICACIONES

Las Unidades de comunicaciones del Ejercito comprenden: TP.UU. y Sub

Unidades de Comunicaciones y de Operaciones Electrónicas que proporcionan
las GG.UU. punto de Batalla de Combate, el apoyo de combate se requieren
para el Comando, control y coordinación de sus Unidades orgánicas de esfuerzo.

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A.- BATALLON DE COMUNICACIONES.-

1.- Misión.-

Instalar, operar y mantener los sistemas de Comunicaciones tácticos,

permanentes y multicanal de las GG.UU. BB. Para las funciones de
Comando y control, inteligencia y apoyo de fuego.

Es orgánico de las GG.UU. BB.

2.- Posibilidades.-

a.- Proporcionar servicio de mensajes aéreos y motorizados de la GUB.

b.- Realizar actividades de cinematografía y sonido a la GUB.

c.- Instalar, operar y mantener el Sistema de Comunicaciones técnicos

permanente y multicanal del CE; el cual incluye comunicaciones por
radio teletipo, radio relay, Portadora Alámbrica, Operaciones de
terminales y el Sistema de alarmas.

d.- Contribuye en el planeamiento de Estado Mayor y control de todas

las actividades de comunicaciones, incluyendo entrenamiento.

e.- Realizar operaciones de Guerra electrónica.

f.- Realizar el control de Comunicaciones Permanentes del Sistema

Nacional en el Área de las GG.UU.

g.- Constituir hasta dos Compañías de Comunicaciones Tácticas en

apoyo directo de dos Divisiones simultáneamente.

3.- Movilidad.-

100 % Motorizado.

4.- Organización.-

- Un Comando

- Una Comp. de Comando y Servicios

- Una Comp. de centro de Comunicaciones

- Una Comp. de Equipos Tácticos de HF y VHF.

- Una Comp. de Construcción de Sistema Alambricos y Radio Relay.

- Una Comp. de Sistemas Permanentes

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- Una Comp. de Guerra Electrónica

B.- COMPAÑIAS DE COMUNICACIONES.-

Son orgánicas de todas las GG.UU.CC. que conforman el Ejercito de

Operaciones; proporcionan el apoyo de combate que requieren para el
Comando, Control y coordinación de sus unidades orgánicas, asignadas y/o de
refuerzo. Reciben la denominación conforme a la división de la cual serán
competentes, por Ejemplo: Comp. de Com. de Selva.

1.- Misión.-

Instalar, Operar y mantener el Sistema de Comunicaciones de la GUC. A

la que pertenece, para el apoyo de las funciones a nivel División, incluso
Comando, control, inteligencia, apoyo de fuegos y SPAC.

2.- Posibilidades.-

a.- Proporcionar servicio de mensajeros motorizados, de la división a los

Comandos principales y subordinados.

b.- Contribuir en el planeamiento de Estado Mayor y control de todas las

actividades de comunicaciones, incluyendo entrenamiento.

c.- Capaz de integrar sus elementos para constituir una Sección mixta
en apoyo de un elemento táctico independiente.

d.- Instalar, operar y mantener el Sistema de Comunicaciones en las

Unidades subordinadas, proporcionar medios de enlace a la
Compañía Policía Militar y Compañías de Comando y Serv. De la
Gran Unidad y el Centro de Coordinación de Apoyos de Fuegos.

e.- Proporcionar comunicaciones limitadas por Radio Relay y Radio

teletipo.

f.- Proporcionar defensa limitada a sus instalaciones.

g.- Proporcionar Servicio Fotográfico, incluyendo obtención y proyección

de películas; desarrollo y copias de fotografías.

h.- Proporcionar acciones limitadas de Guerra Eléctrica, mediante contra

medidas activas (misión de señales que causa interferencias en los
receptores del enemigo).

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C.- UNIDADES DE COMUNICACIONES DE LAS PP.UU.

Son apoyadas por una Selección de Comunicaciones orgánicas de la compañía

(Batería o Escuadrón) Comando Servicio de la Unidad Tipo de BI, a la cual
pertenece.

El personal de tropa de dicha Sección, es del Arma a la cual pertenece la

Unidad; el Oficial Comandante de Sección; Sofs. Y Sgtos. Técnicos Instructores,
son del Arma de Comunicaciones.

1.- Misión.-

Instala, opera y mantiene el Sistema de Comunicaciones de la Unidad.

Recibe y distribuye los Abastecimientos Clase II y IV de Comunicaciones,
y proporciona mantenimiento orgánico (1er y 2do Elón) a la Unidad. El
Sistema que instala forma parte del Sistema del Escalón Superior, razón
por la cual debe mantener estrecha coordinación con la Unidad de
Comunicaciones del Escalón Superior (DIV).

2.- Organización.-

Las misiones de carácter táctico que recibe el Batallón de Inf. Y UU.

Similares de las otras Armas, en cualquier situación se hade realizar
siempre en pequeños Frentes y profundidad, proporcional a estos Frentes,
los medios de Comunicaciones orgánicos deben ser los mas apropiados
por el cumplimiento de dichas misiones, es decir:

- Manuales

- Poco peso

- Fácil instalación

- Funcionamiento sencillo

La sección de Comunicaciones, esta organizada de la siguiente Forma:

- Una Escuadra de Teléfonos de Campaña

- Una Escuadra de Radios VHF

- Una Escuadra de Paneles y Enganches

- Una escuadra de Señales y destelladores

D.- COMPAÑÍA DE OPERACIONES ELECTRICAS

1.- Misión.-

RESERVADO
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 RESERVADO

Proporciona apoyo de operaciones eléctricas a la Fuerza Ejercito

empleando medios técnicos con el Fin de impedir o reducir el uso efectivo
de la radiación electromagnética por parte del enemigo. Es orgánica de la
Fuerza Ejercito.

2.- Posibilidades.-

- Opera radio receptor de alta sensibilidad, sintonía continua,

multicanales, versátiles, vehiculares, para buscar interceptar o
identificar las comunicaciones enemigas.

- Opera tranreceptoras con características similares a los del enemigo

para efectuar el engaño eléctrico.

- Opera transmisiones de sintonía multicanal, versátil y de alta

potencia para efectuar la interferencia intencional.

- Opera radiogoniómetros, sensibles, selectivas, versátiles y de gran

precisión para la localización de equipos emisoras de radio y radar
enemigo.

- Garantiza a la Fuerza propia COM. seguras.

3.- Organización.-

- Un Comando

- Una Sección C. y S.

- Una Sección de Seguridad

- Una Sección de Icia punto de Ops. Electrónicas

- Una Sección de apoyo de Ops. Electrónicas

- Una Sección de Contra – contra medidas electrónicas

E.- SECCION DE OPERACIONES ELECTRONICAS.-

1.- Misión.-

Proporcionar apoyo de operaciones electrónicas al CE. Empleando

medios técnicos con el fin de impedir o reducir el uso efectivo de las
comunicaciones enemigas y neutralizar el efecto de la guerra electrónica
del oponente. Es orgánica del CE.

RESERVADO
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 RESERVADO

2.- Posibilidades.-

- Proporcionar seguridad operativa al sistema de COM. del CE.

- Determina por medios electrónicos; la ubicación de las intenciones

del enemigo.

- Efectúa interceptación de comunicaciones radio-eléctricas enemigas.

- Efectúa operaciones de interferencia intencional en las

comunicaciones enemigas.

- Ejecuta medidas de engaño electrónico.

RESERVADO
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 RESERVADO

CAPITULO CUARTO

COMANDO Y ESTADO MAYOR DE COMUNICACIONES

SECCION I-GENERALIDADES

A.- GENERALIDADES.-

1.- En la guerra moderna, ningún Conducir eficientemente a mas de un grupo

de Combate, mediante su presencia física, por lo que es indispensable
que cuente con comunicaciones eficientes, para recibir las informaciones
sobre las cuales basara sus decisiones, así como para transmitir sus
ordenes y asegurar los abastecimientos.

2.- Las comunicaciones son vitales para el ejercicio del Comando, en tal
virtud el Comandante debe tener la responsabilidad que tiene en el éxito o
el fracaso de su Sistema de Comunicaciones, por lo cual y siguiendo la
norma general que todo comandante es responsable de lo que hace o
deje de hacer su Unidad, el es el responsable de las Comunicaciones.

3.- Debido a la modalidad actual de la guerra de movimientos rápidos y gran

disposición de fuerzas, las comunicaciones eficientes son proporcionadas
preferentemente por medios radioeléctricos. El hecho de que las
comunicaciones son también un problema técnico, no permite a los
Comandos abarcarlos por si solos. Para encontrar una solución en este
aspecto, debe recibir el asesoramiento adecuado del Comandante de
Comunicaciones de la GU; a quien le delega la responsabilidad del
planeamiento, control y supervisión de la instalación, operación y
mantenimiento del Sistema de Comunicaciones.

4.- Aunque el Comandante de la GU; deposita su confianza en su

Comandante de Comunicaciones los aspecto técnicos para el
planeamiento, y ejecución de los detalles de Comunicaciones, el
comandante de la GU; debe conocer las posibilidades limitaciones de ,los
medios de comunicaciones, al igual que conoce las características de las
demás Armas.

B.- OBJETO.-

El objeto de este capitulo, es establecer las responsabilidades especificas de un

Comandante con respecto a las Comunicaciones y a las formas como estas
responsabilidades serán cumplidas con el asesoramiento de un Comandante de
Comunicaciones. Para ello es conveniente establecer las relaciones entre el
Comandante de Comunicaciones y el EMG. Esta doctrina se aplicara a todos los
escalones, diferenciándose el enlace de cada uno. En cada escalón se
encuentra un elemento de Comando y un elemento de ejecución de la tarea de
comunicaciones.

C.- COMANDO.-
RESERVADO
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 RESERVADO

Los escalones donde existen Comandantes de Comunicaciones son:

(Comandante de Sección de Comunicaciones.

D.- DEPENDENCIA.-

1.- El Comandante de Comunicaciones tiene doble subordinación:

a.- Por una parte, por canal de Comando, depende directamente del
Comandante de la G.U .. Subordinación de Comando.

b.- Por otra parte, por canal técnico, depende del Comandante de
Comunicaciones del Escalón Superior: Subordinación técnica.

c.- Razón de esta doble dependencia o subordinación es la siguiente:

- El Comandante de Comunicaciones soluciona las necesidades

de enlace que el Comandante de la GU. Establece para el
cumplimientote su misión.

- Por otra parte, el sistema que establece el Comandante de

Comunicaciones se integra con el Sistema del Escalón Superior
formando un solo gran sistema. Por esta razón al punto de vista
técnico, recibe las especificaciones técnicas del Comandante de
Comunicaciones del Escalón Superior y a su vez dicta las suyas
al Comandante de Comunicaciones del Escalón Subordinado.
Por tanto debe existir contacto directo entre los Comandantes
de Comunicaciones a fin de resolver los detalles técnicos de los
planes transmitir información técnica y acelerar los
abastecimientos y el mantenimiento.

E.- ORGANOS DE EJECUCION.-

Los elementos de ejecución están constituidos por los Batallones, Compañías y

Secciones de Comunicaciones del Ejercito de Operaciones, la GG.UU DE
Batalla, GG.UU. de Combate y UU. Tácticas.

SECCION II-RELACIONES

A.- RELACIONES DE COMANDANTES DE COMUNICACIONES CON EL ESTADO

MAYOR.

1.- Las funciones del Comandante de Comunicaciones están relacionadas

con cada Sección del EM., en las funciones especificas de estas. El
Comandante de Comunicaciones es parte del Estado Mayor Especial.
2.- El Comandante de Comunicaciones debe ser incluido en todos los equipos
de planeamiento, a fin de que se tengan presente sus recomendaciones
en referente a Comunicaciones.

RESERVADO
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 RESERVADO

B.- RELACINES CON LOS COMANDANTYES DE COMUNIACCIOONES DE

OTRAS UNIDADES.-

Las relaciones del Comandante de Comunicaciones con los correspondientes

Comandantes de Comunicaciones del Escalón Superior u Escalón
Subordinados, son difíciles de definir exactamente. La doble subordinación de
Comando y Técnicas, puede crear conflictos debido a las dificultades que
representan para definir las atribuciones que corresponden a cada uno. El tino, el
conocimiento de la doctrina, la acción y prestigio personal del Comandante de
Comunicaciones pueden evitar este tipo de incidentes. El Comandante de
Comunicaciones para sus relaciones con los oficiales de comunicaciones,
emplea el canal técnico, el cual incluye alguna de las atribuciones de Comando,
debiendo el Comandante de Comunicaciones saber hasta que punto puede
hablar el nombre de su Comandante. Esto define al Comandante de
Comunicaciones y a los miembros del EM., el enlace de autoridad delegada, con
el objeto de facilitar la labor de planeamiento, coordinación, supervisión, técnica
y táctica, debiendo consultar previamente con el Comandante o con el JEM.,
sobre decisiones que afecten el ejercicio del Comando.

C.- COMUNICACIONES EN GRAN UNIDAD.-

El Comandante es el responsable de las comunicaciones en su GU.

Correspondiente ejecución a las tropas de comunicaciones orgánicas, las que
instalan operan y mantienen el funcionamiento del sistema hacia las unidades
subordinadas. El PC. de la Unidad subordinada funciona en dos o mas
escalones, el Comandante puede instalar, operar y mantener sus
comunicaciones hacia todos los escalones. Para instalar las comunicaciones con
sus escalones subordinados, el Comandante a su Comandante de
Comunicaciones planeamiento, así como la ejecución. Debe conocer las ordenes
dictadas y previstas, y estar al tanto de la situación como manteniendo un
contacto estrecho con el EM.

D.- EJECUCION.-

Con el objeto de Facilitar la ejecución del Plan de Comunicaciones comanda

técnicamente en nombre del Comandante, a todas las tropas de Comunicaciones
orgánicas o de apoyo. su Comando Técnico lo orienta hacia el entretenimiento,
empleo táctico y la conducción de las funciones logísticas , necesarias para
asegurar el éxito de toda operación.

E.- EL COMANDANTE DE COMUNICACIONES COMO MIEMBRO DEL EME.-

El Comandante de Comunicaciones, como miembro del EME; realiza las

siguientes actividades:

1.- Actividades Generales.-

a.- Obtener, elevar las informaciones en el campo de su

responsabilidad.
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 RESERVADO

b.- Realizar el Examen de Situación de Comunicaciones.

c.- Presentar las recomendaciones (conclusiones del Examen de

Situación).

d.- Formular el Plan de Comunicaciones.

e.- Preparar Órdenes de Comunicaciones.

f.- Supervisar y controlar el cumplimiento y ejecución de Planes y

Órdenes.

2.- Actividades Específicas.-

a.- Comanda técnicamente todas las tropas de comunicaciones de la

GU.

b.- Asesora al Comandante y al EMG. en toda lo relacionado con

Comunicaciones.

c.- Hace recomendaciones para la obtención de los medios de

Comunicaciones.

d.- Planea y controla la instrucción de las UU., al punto de vista de

Comunicaciones.

e.- Ejerce control técnico sobre las actividades de Comunicaciones.

f.- Planea y verifica las operaciones de comunicaciones, incluyendo:

- Instalación, operación y mantenimiento del funcionamiento del

Sistema de Comunicaciones.

- Actividades relacionadas a películas de instrucción y

entretenimiento, no recreativas.

- Actividades fotográficas de la Unidad.

- Aspectos de Comunicaciones relativas a guerra eléctrica

g.- Confecciona los documentos siguientes:

- Párrafo V de la orden de operaciones.

- Anexos de Comunicaciones a la Orden de Operaciones.

- Anexos de Guerra Eléctrica a la Orden de Operaciones.

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 RESERVADO

- Instrucciones Permanentes de Comunicaciones ( IPC).

- Informaciones y Registros de Comunicaciones.

h.- Responsable de la seguridad de las Comunicaciones CG. y del

Sistema de Comunicaciones de las UU. Subordinados.

i.- Inspecciones Técnicas de Comunicaciones.

F.- PLANA MAYOR DEL BATALLON DE COMUNICACIONES.-

Para ayudar al Comandante en el ejercicio de su Comando y para liberarlo de

detalles menos importantes durante el planteamiento y ejecución, el Comandante
de Comunicaciones, utiliza los miembros de su P I. las funciones que cumple
este, son semejantes a las de cualquier Estado Mayor Especial. El Comandante
es también responsable de las comunicaciones dentro e cada una de las UU.,
subordinadas, contando para el cumplimiento de esta responsabilidad con el
Comandante de Comunicaciones, el cual coordina directamente con el Oficial de
Comunicaciones de las Unidades Subordinadas.

1.- Organización de la Plana Mayor del Batallón de Comunicaciones.-

Nuestro Batallón de Comunicaciones no esta organizada con un PLM,

completa, sin embargo, es obvia pensar que de acuerdo a la doctrina es
esencial de todo elemento cuente con un EM, o PLM., que garantice la
correcta conducción de las operaciones y Logísticas. El Comandante de la
Unidad de Comunicaciones tomara sus previsiones mediante Directivas
organizara PI, M en la forma que el considere mas conveniente, sin
embargo se considera quizás mas importante para la conducción de las
operaciones propias de Comunicaciones la Plana Mayor Técnica de
Comunicaciones. Esta organización debe tomarse como una guía
mientras no se considere en nuestra doctrina vigente.

2.- Plana Mayor Técnica del Comandante de Comunicaciones.-

El Comandante de Comunicaciones, para cumplir sus funciones como

miembro del EME, de la GU., requiere de una Plana Mayor que por su
característica denominaremos Plana Mayor Técnica, los elementos con
que constituiría la Pl. M.T., serán los propios del Batallón de
Comunicaciones en la siguiente forma.

a.- Oficial Jefe de Operaciones Comunicaciones.-

Es el responsable de la preparación y difusión de las IOC., Y PC. el

anexo de Comunicaciones y ordenes de Batallón de
Comunicaciones. Normalmente colabora directamente con el
Comando de Comunicaciones en el planteamiento de la
Comunicaciones, debido a la importancia de estos medios. Estará
en condiciones de reemplazar al Comandante de Comunicaciones
RESERVADO
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 RESERVADO

para lo que estará compenetrado del planeamiento del futuro empleo

de las Comunicaciones es el responsable de la organización y
funcionamiento Centros de Comunicaciones

b.- Oficial de Radio.-

Este Oficial normalmente efectúa supervisión del Pl M. sobre todo las

comunicaciones por radio en las GU. Prepara los esquemas de
Redes de Radio y normas para la ejecución de retransmisiones de
radio en el área de la GU., ect. Mantendrá un Registro de utilización
de frecuencias de Radio, dentro de la GU., las normas del Escalón
Superior y los datos de predicciones de frecuencias. En coordinación
con el Jefe de Operaciones de Comunicaciones prepara los Artículos
de las IOC. Relativas a Indicativos y Frecuencias de Radios.

c.- Oficial de teléfonos y teletipos.-

Tendrá supervisión de Pl. M sobre todas las comunicaciones

alambricas que deba establecer el Batallón de Comuni8acciones
planeamiento y ejecución, lo que comprenderá formulación de
diagramas y los sistemas de mensajeros. Preparara los Artículos de
las IOC., referentes a comunicaciones inalámbricas y por
mensajeros.

d.- Oficial de Abasto y Mantto.-

(Cmte de la Comp., CMDO. y Servicio) si bien la responsabilidad de

abastecimiento y Mantenimiento en la gue corresponde al servicio
DE este Oficial, denominara las necesidades de acuerdo a la
operación por realizar, para que el Comandante de Comunicaciones
las haga conocer al G-4. es responsable del Abastecimiento y
Mantenimiento dentro del Batallón de Comunicaciones.

G.- EL OFICIAL DE COMUNICACIONES.-

La misión del oficial de Comunicaciones es planear y proporcionar adecuadas

comunicaciones que permitan al Comandante Táctico, coordinar y controlar su
fuerzas Además de los conocimientos que debe poseer el Oficial de
Comunicaciones para poder cumplir esta misión, se requiere que desde tiempo
de paz el cree ciertas condiciones favorables, estas son:

1.- Crear los antecedentes para asegurar el éxito de las Comunicaciones.-

Asegurando que el Cmte. Y IM. Conozcan las posibilidades y limitaciones

de las UU. de Comunicación, esto los obligara a efectuar su planeamiento
ajustado a estas.

a.- Mantener un estrecho contacto con el Cmte y EM.

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 RESERVADO

b.- La formulación detallada de los Planes de Operaciones deben

efectuarse solamente después de haber considerado todos los
problemas inherentes a las comunicaciones.

c.- Asegurar que las NVA. De comunicaciones sean comprensibles.

d.- Mantener el equipo de comunicación en las mejores condiciones de

funcionamiento.

e.- dar énfasis al entrenamiento del personal pensando siempre que si

los equipos serán bien operados si el personal encargado trabaja
eficazmente como fruto de su entrenamiento conociendo.

2.- Filosofía de las Comunicaciones.-

Los siguientes conceptos permiten tener en cuenta los aspectos

esenciales que debe tener el Oficial de Comunicaciones.

a.- El planeamiento de comunicaciones o mejor dicho de un sistema,

debe ser integral y tan completo como posible.

b.- debe emplearse todos los medios de comunicaciones disponibles

bajo el lema “Ante todo seguridad”.

c.- Nunca confiar en un solo medio de Comunicación.

d.- Estudiar detalladamente los requerimientos de enlace, cuidando que

los sistemas establecidos consideren en principio los siguientes
enlaces:

- De Comando: Medios para que el Comandante pueda controlar

y conducir a sus Unidades.

- Apoyo de fuegos: Medios para coordinar los elementos de

apoyo de fuegos.

- Medios para el canal de Inteligencia de Obtención y difusión de

inteligencia.

- Medios para apoyo aéreo: Pedido Apoyo Aéreo, conducir o

guiar a los aviones, etc.

- Medios para apoyo administrativo y Logísticos.

e.- El planeamiento de Comunicaciones sobre todo debe estar basado

en “Sentido común”

f.- Pensar en todo momento de que debe proporcionar comunicaciones.

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 RESERVADO

3.- Conocimientos Esenciales.-

El Oficial de Comunicaciones debe conocer lo siguiente:

a.- La doctrina de comunicaciones correspondiente a su Escalón y su

empleo de las diferentes situaciones tácticas.

b.- Conocer el empleo de la GU. o Unidad que apoya particularmente la

Doctrina de EM. y Operaciones.

c.- Posibilidades del Personal de Comunicaciones.

d.- Características posibilidades de los equipos de Comunicaciones.

e.- Necesidad y normas para la ejecución el mantenimiento.

f.- Formulación y normas para la ejecución del mantenimiento.

H.- FUNCIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES EM EL COMBATE

1.- Generalidades.-

a.- Las funciones del Comandante de Comunicaciones en el Combate

se pueden resumir en los siguientes:

- Concebir

- Decidir

- Conducir

b.- Concebir es :

- Precisar el apoyo de Comunicaciones

- Imaginar el desarrollo de la operación tan lejos como lo permite

sus provisiones para emplear sus medios técnicos y
tácticamente.

- Contemplar situaciones en caso de fracaso.

- En la concepción el Comandante debe ser claro, Flexible y

procedente, y para armonizar estas condiciones de su
concepción debe tener método de concebir y sentido de
responsabilidad.

c.- Decidir:

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 RESERVADO

Es expresar en firma clara, concisa y completa la forma de acción

que el Cmte. Va adoptar para cumplir la misión encomendada la
decisión sirve de base para la preparación de los planes y ordenes.

d.- Conducir:

Es la acción del Comandante para guiar a su Unidad el único y

supremo fin de cumplir la MISION encomendada durante la
conducción del Comandante se caracteriza por su audacia
perseverancia.

e.- El Comandante, hace sentir su acción porque en ella vive su

maniobra, pone en juego su personalidad y todas sus cualidades.
Debe poseer juicio seguro, serenidad, criterio, voluntad de dicha y
reacciones rápidas vigila, verifica y conduce la ejecución de la
operación; es el verdadero impulsor de ella. Ase entrar en acción
todos los medios a su disposición para aprovechar las ocasiones
favorables y hasta conseguir su completa realización. Todo esto será
si se mantiene informado de la situación para influenciar
oportunamente la acción de sus subordinados y dictar las órdenes
necesarias. El Comandante hace sentir su acción en el combate:

- Por su presencia personal en los lugares y mementos críticos.

- Por ejemplo de os medios y otros puestos a su disposición.

- Por empleo oportuno de los sistemas móviles.

- Proporcionando información oportuna a los subordinados.

- Solicitando el apoyo a las UU. Vecinas y Elon. Superior, en caso

necesario.

2.- Actividades del Comandante del Batallón y/o Compañía de

Comunicaciones.-

Las actividades que desarrolla el Comandante de Comunicaciones en el

Combate son.

a.- Antes de al recepción de las ordenes:

El comandante de comunicaciones realiza su examen de Situación

(Continuidad en el Examen de situación) en previsión futura; debe
tenerse en cuenta que el empleo de las comunicaciones en cualquier
escalón, particularmente en el EO., requiere sus plazos y demanda
previsiones, razón por el cual el Comandante debe anticiparse a las
futuras misiones de su Unidad.

b.- Al recibir una orden:

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Pueden presentarse dos casos:

- Cuando recibe la orden en su puesto de Comando:

- Orienta a su P1. M. sobre la misión recibida y señala una

hora para la presentación de sus recomendaciones.

- Alerta a su Unidad sobre la operación mediante una Orden

Preparatoria.

- Hace un breve Examen formula un Plan Preliminar.

- Siempre que sea posible designa el lugar y hora que sus

Combatientes subordinados deben recibir sus órdenes.

- Hace acuerdos para actuar coordinadamente con las UU.

Vecinas y de apoyo.

- Cuando recibe la orden del GG. De la GC. En un Puesto de

Observación en el Terreno;

- Antes de dejar su PC. da al oficial mas antiguo las

instrucciones mas necesarias.

- Se hace acompañar de su P1. M.: S-2 Y S-3, persónala de

comunicaciones con equipo de radio y mensajeros.

- Deja este personal a su alcance y lleva consigo a recibir la

orden de operaciones a los SS., una particularmente al S-2
y S-3.

- Hace las anotaciones para precisar su misión.

- Hace que su P1. M. obtenga las informaciones del EM.

- Si la orden recibida no contiene Calco de Operaciones,

hace incorporar a su propia Carta de Operaciones datos de
la Carta de Operaciones del Escalón Superior que
enderecen al a misión recibida.

c.- En los reconocimientos:

- Cuando no hay tiempo, se Bale de la carta o el conocimiento

que tiene el terreno y de la situación.

- Cuando sea posible debe hacer reconocimiento personal del

terreno.
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- Evalúa el tiempo disponible.

- Decide la ruta a recorrer esbozando su Plan de reconocimiento;

puede hacerse acompañar por el S-3 y el S-4.

- Cuando desea obtener resultados mas rápidos, ordena

reconocimiento por equipos separados de su P1. M. y que
presenten recomendaciones en el lugar y horas designados.

- Puede llevar consigo un equipo de radio o mensajero.

d.- Decisión:

- Recibe las recomendaciones de su P1. M.

- Emite su decisión.

e.- En la emisión de las Órdenes:

- Evalúa el tiempo disponible dando el tiempo suficiente a los

Comandos subordinados para sus recomendaciones, para que
preparen sus órdenes y emitan las mismas.

- Cuando no se percibe una reunión de dichos Comandos, envía

órdenes particulares por los medios mas rápidos.

- Si ha citado a sus Comandos Subordinados, prepara notas y

demás Oficiales de la Plana Mayor orientan sobre la situación
del terreno.

- Cuando existe seguridad de que todo lo han comprendido,

indica la hora y sincronizar relojes.

f.- Después de la emisión de las órdenes:

- Controla y hace controlar la ejecución de las órdenes para

asegurarse de la comprensión de su Plan.

- Se mantiene informado de la situación, en forma completa y

directa.

- hace recomendaciones y visitas a las tropas.

- Informa al Escalo Superior de la situación de su Unidad.

- Mantiene enlace con las Unidades Vecinas

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 RESERVADO

I.- COORDINACION DE LAS COMUNICACIONES.-

1.- Si bien es cierto que cada Comando es responsable de sus

Comunicaciones, también le incumbe integrar su Sistema de
Comunicaciones al Sistema del Escalón Superior y Unidades Vecinas, de
tal manera que se forme un sistema de Comunicaciones Integral hasta el
mas alto escalón en el Teatro de Operaciones (TO).

2.- Esta integración técnica, el Comandante de la GU, la delega al Oficial de

Comunicaciones (Cmte de Com.), quien de esta manera tiene doble
subordinación de Comando y técnica, conforme a específica en sección I,
párrafo D.

3.- Por canal Técnico, el Comandante de Comunicaciones de una Unidad

recibe al Comandante de Comunicaciones del Escalón Superior las
disposiciones técnicas en el documento de instrucciones para el control
técnico y coordinación de todas las actividades de Comunicaciones de
Comando y puedan integrarse formando un solo gran sistema.

J.- COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES.-

El Comandante de Comunicaciones toma iniciativa en el establecimiento y

mantenimiento del enlace coordinación para asegurarse de que esta informado
de la situación táctica y planes futuros. El Comandante de Comunicaciones
coordina su plan con todos los miembros de la EM.

1.- Con el J.E.M. coordina:

a.- Directivas Técnicas

b.- Responsabilidades de Planeamiento.

c.- Cualquier aspecto de Comunicaciones que difiere de su Examen de

Situación con respecto a los miembros del EM de la GU.

2.- Con el Comandante de Comunicaciones del Escalón Superior coordina:

a.- IOC y NVA

b.- Ejes de Comunicaciones y Centros de Comunicaciones

c.- Apoyo del Escalón Superior, con órganos de Comunicaciones que

operan en nuestra zona de acción.
d.- Plan táctico y operaciones contempladas

e.- Necesidades del personal de Comunicaciones

f.- Uso de instalaciones permanentes

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g.- Informes técnicos que requiere el Escalón Superior

h.- Prioridad en abastecimiento y mantenimiento de Comunicaciones

i.- Guerra Electrónica

3.- Con otros Miembros:

a.- Las coordinaciones del Comandante de Comunicaciones con

diferente miembros del Estado Mayor General tiene mayor o menor
importancia de acuerdo a la actividad que desarrolla sin depender
directamente de ninguna de ellas.

b.- Las coordinaciones del Comandante de Comunicaciones con los

miembros de la EMG se especifica en el anexo No 1

CAPITULO QUINTO

CUARTEL GENERAL Y CENTROS DE COMUNICACIONES

SECCION 1-CUARTEL GENERAL

A.- GENERALIDADES.-

1.- El cuartel general es el lugar donde el Comandante y su Estado Mayor

desarrollan sus actividades con los medios necesarios para realizar el
planeamiento y ejecución y conducción de las operaciones y actividades
de la GU.

2.- El cuartel general es el centro vital de la GU y su funcionamiento gravitara

fundamentalmente en la efectividad y el control puede ejercer el
Comandante.

3.- La organización de una eficiente Sistema de Comunicaciones incidirá

positivamente en el buen funcionamiento del Cuartel General

4.- La dinámica de las operaciones exige actualmente que el Cuartel General

se encuentre permanentemente en condiciones de desplazarse en menor
tiempo posible.

5.- Su ubicación se debe:

a.- Facilitar el control de las Unidades Subordinadas.

b.- proporcionar espacio suficiente para todos los departamentos o

Secciones del Estado Mayor.

c.- Proporcionar espacio suficiente para todas las instalaciones

incluyendo una zona de estacionamiento de vehículos, comedores,
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elementos de la compañía de Comando y Personal de

Comunicaciones.

d.- Aprovechar las instalaciones y el Sistema de comunicaciones

existentes.

e.- Proporcionar abrigos, cubiertas y permitir la dispersión.

f.- Facilitar las medidas de seguridad.

g.- Disponer terreno duro y de fácil drenaje.

h.- requerir un mínimo de construcciones.

B.- ESCALONAMIENTO DEL CUARTEL GENERAL.-

1.- Generalidades.-

En el combate, los Cuarteles Generales de los Comandos Divisionarios y

Escalones superiores normalmente se fraccionan en dos escalones. Esto
permite mayor dispersión del personal y equipo, y proporcionar una
instalación alterna para el control.

Los Escalones de los Cuarteles Generales no son niveles de Comando

separados, sino componentes del mismo Cuartel General.

2.- Escalonamiento de los Cuarteles Generales de las GG.UU..-

Los Cuarteles Generales del Ejército de Operaciones, el cuerpo de

ejercito y de las GG.UU. de combate, frecuentemente se organizan en dos
escalones: El primer escalón denominado PC. Propiamente dicho y el otro
llamado Segundo Escalón del Cuartel General.

a.- Primer Escalón (Puesto de Comando)

El PC. generalmente esta constituido por el Comandante y; del

personal del Cuartel General necesario para asegurarse en el
control de las operaciones. Para proporcionar la coordinación del
Estado Mayor, todos los departamentos o secciones de Estad
Mayor generalmente están representados. La ubicación del PC es
recomendada por el G-3 en coordinación con el Oficial de
Comunicaciones, y el G-1. El puesto de Comando debe ser capaz
de realizar movimientos rápidos y funcionar eficazmente durante su
desplazamiento. El G-3 hace conocer a tomar a todos los Cuarteles
Generales interesados, la hora de cierre de puesto de Comando en
la zona que ocupaba y la apertura en su nueva ubicación. El PC
puede desplazarse como una entidad o por Escalones y de acuerdo
a sus necesidades de funcionamiento.

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b.- Segundo Escalón.-

Esta constituido por aquellos Órganos de Estado Mayor y demás

personal del Cuartel General que desarrollan actividades
administrativas no desarrolladas directamente con el control de las
operaciones. El segundo Escalón se ubica normalmente en la zona
de retaguardia de la Unidad, en el lugar recomendado por el G-1 en
coordinación con el G-4, G-5 y el Oficial de Comunicaciones. La
ubicación exacta de sus elementos componentes a su arreglo
interno son responsabilidad del Comandante del Cuartel General.

En la elección de su ubicación se tiene en cuenta los mismos

factores generales para la ubicación de primer escalón. El
desplazamiento del segundo escalón es ordenado por el Jefe de
Estado Mayor.

c.- Puestos de Comandos Adelantados.-

Cuando la situación táctica hace necesario o cuando el

Comandante lo ordena, se establece un tercer escalón del Cuartel
General, que se denomina Puesto de Comando Adelantado (PCA).
La organización de este escalón del Cuartel General es decisión del
Comandante de Unidad, y esta constituido por un pequeño grupo
seleccionado de Oficiales de Estado Mayor que operan adelantados
con respecto al PC. con la finalidad de efectuar el control inmediato
de determinadas operaciones tácticas. El Comandante puede no
estar presente en el PCA si el lo considera conveniente. Este
escalón funciona temporalmente de acuerdo a las necesidades.

SECCION II-EJE DE COMUNICACIONES

A.- DEFINICIONES.-

1.- Es la dirección general del desplazamiento de un Puesto de Comando de

una Unidad. se indica la ubicación inicial del Puesto de Comando y de los
emplazados futuros para constituirse en Puestos de Comando sucesivos
(PP.CC.SS.).

2.- Es la dirección sobre el cual la Unidad superior organiza sus medios de

Comunicaciones para asegurar el enlace con los subordinados.

3.- Es una acción de movimientos hacia delante o retaguardia, el G-3 señala

las zonas apropiadas para los PP.CC.

B.- CONDICIONES DEL EJE DE COMUNICACIONES.-

1.- El eje de Comunicaciones que en síntesis es una línea que une los
distintos PP.CC., participa al punto de vista de comunicaciones, de las
características de ubicación de los PP.CC.
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2.- Generalmente se instala a lo largo de un camino o de una línea

permanente. Debe establecerse de tal manera que cuando el Escalón
Superior se desplaza puede utilizar los circuitos instalados hasta las
Unidades Subordinadas.

3.- El Eje de Comunicaciones es dado a conocer a las Unidades, en el

párrafo V de la Orden General de Operaciones.

SECCION III-CENTRO DE COMUNICACIONES

A.- DEFINICION.-

1.- Desde el punto de vista táctico, un centro de Comunicaciones es un

conjunto de órganos de transmisiones, que sirven a un determinado
escalón del CG. Esto quiere decir, que a cada escalón, corresponde un
centro de Comunicaciones.

2.- Desde el punto de vista netamente de Comunicaciones, un centro de

Comunicaciones es un conjunto de Órganos de Comunicaciones,
encargado de dar curso a los mensajes.

B.- UBICACIÓN.-

1.- La ubicación de un centro de Comunicaciones, dentro del escalón del CG.

de la GU a la que sirve, es una consideración importante en la utilización
efectiva de Centro de Comunicaciones.

2.- El PC. debe ubicarse en el Centro de Gravedad del Sistema de

Comunicaciones para cumplir con ello el Centro de Comunicaciones debe
ubicarse en la parte central del área del PC.

3.- El lugar a ocupar es designado por el G-1 quien deberá tener en cuenta
las recomendaciones del Oficial de Comunicaciones.

C.- CONCIDERACIONES A TENERCE PRESENTE EN LA UBICACIÓN DEL

CENTRO DE COMUNICACIONES.-

1.- El efecto de las distancias y el terreno en las posibilidades de las

comunicaciones alambricas y por mensajeros.

2.- Necesidad de rutas apropiadas para la pronta instalación del sistema

alambrico.

3.- Presencia de obstáculos naturales y artificiales que podrían tener en

cuenta las recomendaciones del Oficial de Comunicaciones.

4.- Disponibilidad de líneas de vista para las comunicaciones visuales

(Campos para la ubicación de paneles, etc.) .
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5.- Existencia de caminos para mensajeros motorizados.

D.- ESCALONAMIENTO DE LOS CENTROS DE COMUNICACIONES.-

Durante los movimientos, y como consecuencia de la característica de movilidad

de los escalones y de los PP.CC. de las columnas, en general pueden acontecer
tres casos, que son:

- Que el Comandante pueda adelantarse a su Unidad

- Marcha junto a un escalón de marcha

- Permanecer en el PC inicial

En caso de ocurrir o no estas tres formas de dislocamiento del Comandante de

una Unidad será necesario establecer tres quipos o mas propiamente tres
Centros de Comunicaciones para asegurar la ejecución de la marcha.

- Centro de Comunicaciones Retrazado.

- Centro de Comunicaciones Móvil.

- Centro de Comunicaciones Adelantado

E.- CENTRO DE COMUNICACIONES RETRAZADO.- (CCR).

Atiende las necesidades de funcionamiento del Puesto de Comando Inicial (PCI),

Este Centro debe quedar en funcionamiento con los medios de Comunicaciones
mas indispensables en el área del Puesto de Comando Inicial en vista de las
necesidades de mantener en funcionamiento la red de enlace hasta que el ultimo
hombre se ponga en movimiento, a partir del cual las instalaciones serán
recogidas en el CTR., se convertirá en un centro de Comunicaciones Mobil para
tender las necesidades de las ultimas unidades en marcha.

F.- CENTRO DE COMUNICACIONES MOVIL (CCM).-

Este Centro debe ser organizado por medio el mayor parte motorizado para
atender las necesidades del PC. en movimiento que de en modo general va junto
al lugar donde marcha el Comandante, para proporcionar los medios de
Comunicación que le faciliten el control de la Unidad y elevar los parets
correspondientes al escalón superior sobre las condiciones en las que se
realizara la marcha.

G.- CENTRO DE COMUNICACIONES ADELANTADO (CCA)

El Centro de Comunicaciones Adelantado en lo posible debe adelantarse con los

primeros elementos que preceden la marcha encargados de preparar la zona de
establecimiento para la unidad a fin de jornada. Este Centro garantiza las
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 RESERVADO

Comunicaciones con anticipación a la llegada de los escalones de marcha, para

que disponga de suficiente tiempo para los reconocimientos del local donde
funcionara el Centro de Comunicaciones en el cual se apoyara el Comandante
con su PC. con este grupo pueden trasladarse el Comandante de la Unidad
siempre que fuera necesario pueden instalarse alguno Puestos de
Comunicaciones en los puntos de control de marcha.

H.- DESPLAZAMINETO DE LOS CENTROS DE COMUNICACIONES.-

1.- Los Centros de Comunicaciones, se desplazan generalmente con los

escalones de CG. al que sirven. Los centros de Comunicaciones deben
poseer un alto grado de movilidad a fin de adaptarse a cualquier cambio
de la situación táctica.

2.- Por esto deben estar capacitados durante el movimiento, ya que para este
fin cuentan con vehículos especiales.

3.- El grado de movilidad de los Centros de Comunicaciones dependerán del

grado de movilidad de los vehículos y equipo usado.

4.- Además del factor movilidad, deben agregarse el factor de flexibilidad para
poder dividirse en vario escalones.

I.- PLANTEAMINETO PARA EL DESPLAZAMIENTO.-

1.- En el planeamiento continuo durante el desplazamiento, se debe preveer

lo siguiente:

a.- Funcionamiento continúo durante el desplazamiento.

b.- Entrega del personal especialista donde la necesidad sea mayor.

c.- Entrega del Equipo y material de Comunicaciones donde la

necesidad.

2.- Durante el desplazamiento debe funcionar el Centro de Comunicaciones,

pero el oficial a su cargo, debe tener presente lo siguiente:

a.- Grado de seguridad descrita por el Escalon Superior.

b.- Uso de todas las instalaciones existentes.

J.- COMPOCISION DE UN CENTRO DE COMUNICACIONES.-

No hay un patrón rígido de organización de un Centro de Comunicaciones; la

flexibilidad de su organización es necesaria para satisfacer las necesidades de
CG. a que sirve. Básicamente un centro de Comunicaciones consiste de: Un

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 RESERVADO

Centro de mensajes, una Sección Criptográfica y de una o mas Secciones de

Explotación.

1.- Centro de Mensajes.-

Es el órgano encargado de recibir, dar cursos y entregar los mensajes,

generalmente se instala a la entrada del PC. con el fin de que sea
fácilmente ubicado. Consta de los siguientes elementos: Centro de
Mensajes propiamente dicho, Sección Criptográfica y Sección Mensajeros.

2.- Sección Criptográfica.-

Es el órgano en cargado del criptogarfiado y descriptografiado de los

mensajes en clave especial (Alta clasificación). Normalmente funciona en
la oficina del G-2. La Sección Criptográfica del Centro de Mensajes es
diferente y es empleada para mensajes de menor seguridad.

3.- Sección Explotación.-

Es el órgano encargado de transmitir o retransmitir los mensajes, se ubica

convenientemente de acuerdo con los requerimientos técnico inherentes a
cada equipo.

SECCION IV-CENTRO DE COMUNICACIONES

MOVILES

A.- DEFINICION.-

1.- Sistema de Comunicaciones Móviles.-

Es el conjunto organizado del personal y medios de comunicaciones

especialmente instalados en vehículos para satisfacer todos los enlaces
de una Unidad.

2.- Centro de Comunicaciones Móvil.-

Un conjunto de órganos y medios de comunicaciones instalados en

vehículos que prestan servicios a un PC. para satisfacer todas las
necesidades de enlaces.

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 RESERVADO

CAPITULO SEXTO

ORGANOS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

A.- GENERALIDADES.-

1.- Las necesidades de enlace de todo Comando deben ser satisfechas con
el empleo adecuado a los distintos medios de comunicaciones
disponibles, teniendo en cuenta los requisitos a cumplir para establecer
las comunicaciones en cuanto a la rapidez, la seguridad y los
rendimientos, sometidos a demás a la acción de las armas, el terreno, las
condiciones meteorológicas, los medios de perturbación de escucha del
enemigo.

2.- Un determinado medio de comunicaciones, solo puede llenar parte de las

exigencias de enlace del Comando, dadas sus características especiales.
Pero empleando todos conjuntamente, con acertado criterio técnico-
táctico, proporcionaran continuas y seguros enlaces de comunicaciones
indispensables para la conducción de las operaciones.

3.- Como no existe para las operaciones militares el medio perfecto de

comunicaciones, es indispensable, como ser las posibilidades y
limitaciones para su mejor empleo, debiendo tenerse presente que las
posibilidades del tiempo permanecen invariables aun ante las exigencias
del Comandante.

4.- Ningún medio de comunicaciones será considerado como esencial

dependiendo el empleo de cada una, de la situación táctica, de las
condiciones metereologicas y del terreno, y de las disponibilidades del
material con su personal de operación.

B.- CLASIFICACION DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIONES.-

1.- Los medios de Comunicaciones comprenden:

a.- Medios alambritos

b.- Medios Radioeléctricos o inalámbricos

c.- Medios Ópticos.

d.- Medios Acústicos.

e.- Mensajeros

C.- MEDIOS ALAMBRICOS.-

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 RESERVADO

1.- Los enlaces alambritos juegan con un rol importante, especialmente para
los Comandos superiores, en la Zona de Comunicaciones y Zona de
Retaguardia de la Zona de Combate. En estas zonas las redes alambricas
se basan en las instalaciones civiles permanentes, las que deben
ampliarse por las Unidades de Comunicaciones para satisfacer las
necesidades de de dichas zonas.

2.- Los medios alambritos en la Zona de Combate comprenden las líneas de

campaña y las apropiaciones de circuitos de las instalaciones
permanentes. Todas las comunicaciones alambricas pueden realizarse en
forma múltiple mediante el empleo de aparatos telefónicos (Teléfonos,
centrales telefónicas), aparatos telegráficos (Telégrafos, teletipos) y
aparatos de radio (Integración radio-alámbrica IRA); Lo que hace que los
enlaces sean prácticamente sean ilimitados en cuanto a su capacidad de
transmisión oral y escrita los teletetipos de instalaciones fijas y de
campaña permiten la rápida transmisión de ordenes y partes escritos.

3.- El tendido y el mantenimiento de las líneas alambricas demandan tiempo

y el empleo de efectivo numeroso. Los enlaces inalámbricos son sensibles
a la acción de las armas enemigas y si no son enterrados a una
profundidad suficiente, también a los daños producidos por el paso de
vehículos a oruga.

Estas además expuestos al peligro de escucha, especialmente en

regiones infiltradas por guerrilleros o habitadas por población hostil. Existe
la posibilidad de cifrar comunicaciones escritas en forma segura.

4.- Las ventajas de los medios alambricos son los siguientes:

a.- Es un medio relativamente seguro, sin embargo no garantiza el

secreto del mensaje.

b.- Su empleo es posible en todo terreno y estado atmosférico.

c.- De fácil operación.

d.- Transmisión de varios mensajes por una sola línea, utilizando el

Sistema Carrier.

5.- Las desventajas de los medios alambritos son las siguientes:

a.- Su instalación demanda tiempo y esfuerzo.

b.- Son muy vulnerables y demanda gran cantidad de personal para su

mantenimiento.

D.- MEDIOS ALAMBRICOS.-

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 RESERVADO

1.- Los equipos de radio se caracterizan generalmente por su rango de

frecuencia, tipo de modulación, tipo de transmisión y potencia.

2.- Los medios redioelectriocos constituyen el medio principal de

Comunicaciones móviles.

3.- Las Fuerzas Terrestres de TO. Generalmente emplearan equipos de alta

frecuencia (AF) o (HF), con modulación de FM. Y AM. En transmisiones
telefónicas, telegráficas, facsilmi y televisión; la modulación de pulsos
(MP.) se usaran en algunas facilidades multicanales y en la transmisión de
datos.

4.- El enlace de los medios inalámbricos se incrementaran

RETRANSMISORAS, que son equipos de radio intermedios que reciben
las señales en una dirección y la de transmitir en otro o en la misma
dirección.

Las de transmisión puede ser automática o manual, empleando equipos

adecuados y diferentes frecuencias para cada dirección desde la estación
retransmisora. Las estaciones retransmisoras se instalaran sobre
vehículos en lugares elevados para cubrir determinada área de terreno y
cuando las circunstancias lo exijan, se podrán instalar en vehículos aéreos

5.- Los sistemas de radio multicanal proveerán facilidades comparables a las

comunicaciones alambricas mediante el empleo de equipos “MULTIPREX”
y equipos de radio en la banda de BHF O MAF y BHF. El múltiplex que
también será usado en nuestras misiones inalámbricas, proporcionara
facilidades multicanales telefónicos y/o telegráficos en un simple circuito
de radio.

6.- Las ventajas de los medios inalámbricos son los siguientes:

a.- Rapidez en la instalación de los Equipos de Radio y en el

establecimiento de los enlaces

b.- Son medios flexibles, pueden agregarse o quitarse de una red

acuerdo a las necesidades.

c.- Su mantenimiento es altamente especializado.

7.- Las Desventajas.-

a.- Pueden ser fácilmente ubicados por el enemigo por medio de

rediogonometricas.

b.- Limitadas frecuencias disponibles, particularmente en alta frecuencia

(HF) por las bandas de frecuencias sobrecargadas por los enlaces
radiales servicios vitales radiotelefónicos conducción lejana
electrónica en aviones.
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E.- MEDIOS OPTICOS.-

La confiabilidad de enlaces radioeléctricos dependen de la habilidad de los

operadores, la naturaleza del terreno, condiciones metereologicas y
características de los equipos.

1.- Los medios ópticos permiten la comunicación por medio de la vista

cualquiera que sea el procedimiento utilizado, debiendo establecerse este
tipo de comunicación cuando las circunstancias especiales lo impongan.

2.- Pueden emplearse los siguientes: Banderines, semáforos, paneles y

pirotécnica para las comunicaciones entre tierra y aire.

3.- Los banderines emplean elementos de tela para las comunicaciones a la

vista. Los semáforos utilizan medios de luces tanto en la tierra como en los
barcos. Para los paneles se usan telas de dimensiones definidas para las
comunicaciones de tierra –aire, para indicar la dirreci0on de ataque, la
línea de seguridad emplea apartaos pirotécnicos (Proyector de mana,
pistola pirotécnica para aviones, pistolas de señales),m para enviar
mensajes convencionales.

4.- las ventajas de los medios ópticos son los siguientes:

a.- Pueden ser empleados como medios auxiliares de las

comunicaciones alambricas e inalámbricas.

b.- Proporcionan comunicaciones adecuadas entre grupos de combate.

c.- Transmite mensajes preestablecidos.

d.- De fácil transporte

5.- Las desventajas de los medios ópticos son los siguientes:

a.- Son menos rápidos que las comunicaciones por medios alambricos e
inalámbricos.

b.- Las distancias de transmisión están supeditadas a las condiciones

metereologicas.

c.- Su empleo puede revelar posiciones de las propias tropas.

F.- MEDIOS ACUSTICOS.-

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1.- Los medios acústicos permiten la comunicación por medio del oído
empleando sonidos audibles producidos por aparatos mecánicos o
acústicos.

2.- El valor principal de las comunicaciones es la economía de tiempo,

personal y equipo, cuando se utiliza para dar alarmas llamar la atención y
transmisión de mensajes cortos preestablecidos, a gran cantidad de
personal reunidos en campamentos vivac columnas de marcha, etc.
Mediante el empleo del silbato, corneta sirena o disparo al aire con armas.

3.- Las ventajas de os medios acústicos son los siguientes:

a.- Alerta a gran cantidad de personal al mismo tiempo.

b.- Transmisión de mensajes preestablecidos.

c.- De fácil operación.

4.- Las desventajas de los medios acústicos son los siguientes:

a.- Alcance corto y poco rendimiento.

b.- Necesidades de códigos preestablecidos.

c.- Su empleo puede realizar posiciones amigas.

G.- MENSAJEROS.-

Mensajero como medio de comunicación es la persona encargada es la persona

encargada o comisionada para transportar o llevar un mensaje.

1.- La ventaja de los mensajeros son las siguientes:

a.- Es el medio mas seguro.

b.- Es el medio mas flexible capaz de ser empleado en cualquier

situación.

c.- Único medio empleado para la transmisión de mensajes

bolumunisos y otros de muy alta procedencia.

d.- Es el único que se pueda oponer a la acción de las armas el estado

del tiempo y el terreno con su valor y sacrificio.

2.- Las desventajas de los mensajeros son las siguientes:

a.- Es el medio lento, en relación a los otros medios de

comunicaciones.

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b.- Es vulnerable a la acción del enemigo.

c.- Depende exclusivamente de las condiciones personales

CAPITULO SEPTIMO

SISTEMAS DE COMUNICACIONES

A.- GENERALIDADES.-

1.- El sistema de Comunicaciones es el conjunto organizado del personal y

medios de comunicación para satisfacer o asegurar todos los enlaces de
un comando.

2.- En un TO. Se organizan los siguientes Sistemas de Comunicaciones A

base de las Unidades y Comunicaciones de los diferentes escalones:

a.- Sistema de Comunicaciones para el Comando de TO.

b.- Sistema de c comunicaciones para el Comando de las Fuerzas

Terrestres del Teatro de Operaciones (FF.TT.TO)

c.- Sistema de Comunicaciones para los comandos de las GG.UU.CC.

En la zona de operaciones.

d.- Los sistemas de comunicaciones para las UU. tipo batallón

orgánicos de las GG.UU.CC. y asignadas a la GUB

e.- Sistema de Comunicaciones para la zona de Comunicaciones de la

TO.

F.- Sistema de Comunicaciones para el Comando logístico de las T...T

TO.

3.- En principio los Sistemas de Comunicaciones satisfacen en cada

Comando las necesidades básicas de enlace que son:

a.- Externas;

- Con Escalón Superior

- Con las Unidades Vecinas

- Con Otros Elementos de las Otras Fuerzas

b.- Internas.-

- Con las Unidades Orgánicas de refuerzos y asignados

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- Con las instalaciones administrativas

B.- PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE

COMUNICACIONES.-

1.- Planeamiento.-

El sistema de Comunicaciones puesto a disposición del Comando de una

Unidad, se planea para responder a la estructura organizativa prevista y
los objetivos por os cuales se crea dicha unidad.

2.- Instalación.-

El sistema de Comunicaciones se instala hasta el nivel operativo mas

bajo, capaz de actuar independientemente dentro de la organización de
una Unidad Superior. Esta Unidad capaz de actuar independientemente
seria la primera a la cual que se asigna una red independiente. Esta red
debe dar al Comando la facilidad de comandar y controlar a su unidad en
todos los aspectos de operación.

3.- Continuidad.-

El Sistema de Comunicaciones se desarrolla a partir de la Unidad

operativa y se planifica para resolver problemas de movimiento y fuego,
cambios de objetivos y/o de organización ya sea de proceso de la
operación a su termino. El sistema de comunicaciones debe asegurar la
continuidad para comandar y controlar, sin causar perjuicios para la
realización del plan de Operaciones, y sin la necesidad de tener que
cambiar los planes de operación por la previsión de otros problemas de
comunicaciones.

4.- Adaptabilidad.-

Los medios modernos de la comunicación (Organización, equipamiento,

etc.) al mando de los oficiales de comunicaciones en los distintos niveles,
permiten adaptar el sistema de Comunicaciones al plan de Operaciones
considerando toda necesidad que pueda desarrollarse incluyendo los
cambios de asignación de unidades y al empleo de las unidades tipo.

5.- Flexibilidad.-

Los sistemas de comunicaciones deben asegurar un control continuo y

fluido desde operaciones estáticas (cabeza de puente, cruce de ríos,
contra ofensiva) en las cuales se usan todos los medios de comunicación,
hasta las operaciones de mantenimiento en los cuales se usa únicamente
Redes de Radio.

6.- Seguridad.-

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 RESERVADO

La operación de las Redes de Radio siempre causan un aumento en la

atención del enemigo, especialmente antes del inicio del ataque. Por eso
se trata de limitar el funcionamiento en esta fase. Pero también la
eliminación de emisiones normales puede dar al enemigo indicaciones de
nuestras operaciones futuras; por eso ay que asegurar un trafico
adecuado en las redes de radio para ocultar nuestros propósitos.

C.- ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS.-

1.- Los Sistemas de Comunicaciones están constituidos por diferentes

medios: Radio, alambricos y otros. Un circuito alambrico o un equipo de
radio pueden proporcionar comunicaciones telefónicas, telegráficas,
facsímil. Ambos medios, el alambrico y el de el radio pueden proporcionar
enlaces de cortos o largos enlaces, monomulticanal, confiables y de
acuerdo a las necesidades.

2.- Las prescripciones a prepararse para el empleo de los SISTEMAS DE

COMUNICACIONES MOVILES deben ser aplicables y tienen plena
vigencia para el empleo táctico de las comunicaciones de las Unidades de
Comunicaciones respectivas, pero deben ser consideradas con carácter
variable, toda vez que deben adaptarse a las medidas de comunicaciones
para cada operación considerada y futura a los cambios en las
características y estructurales de los vehículos en que van a ser
instalados.

3.- En base de los sistemas de comunicaciones móviles organizadas y con

ligeros reajustes, deben adoptarse a la maniobra considerada para cada
situación teniendo en cuenta que durante las operaciones es necesario
poner énfasis en la dispersión gran movilidad de las Unidades y la
flexibilidad del sistema de comunicaciones.

4.- Al emplearse los sistemas de comunicaciones móviles organizados los

oficiales de comunicaciones para el mantenimiento del funcionamiento
permanente del sistema y satisfacer las necesidades del enlace del
comando para cada situación, deben tener en cuenta los siguientes
aspectos:

a.- Proporcionar comunicaciones las Unidades e instalaciones

ampliamente dispersas.

b.- Mantener los enlaces en la organización de las fuerzas para las

operaciones y al mismo tiempo facilitar los cambios de ubicación de
los PP.CC. e instalaciones de las unidades subordinadas.

c.- Constituir equipos de personal y material que permitan a poyar otros

elementos.

d.- Proporcionar terminales y circuitos troncales para la integración del

sistema y para dar apoyo de enlace a las unidades.
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e.- Emplear su sistema adecuado, para las demandas en los lugares

deseados, dada la gran movilidad de las unidades.

f.- Operar a grandes distancias y velocidades.

D.- SISTEMAS DE COMUNICACIONES.-

Recordamos que la principal arma de comunicaciones es proporcionar enlaces y

también que enlace se efectúe por medio de los MEDIOS DE COMUNICACIÓN,
podríamos decir: que sistemas es el conjunto de cosas que ordenadamente
relacionadas entre si, contribuyen a determinado fin.

El Sistema de Comunicaciones es el conjunto de medios de comunicaciones

ordenadamente relacionados entre si y constituyen a dar comunicaciones o
enlaces.

La forma en que se ordenaran los medios estar determinada por los

requerimientos de la situación y la finalidad de dar comunicaciones o enlaces es
conseguir la satisfacción de todas las necesidades del Comando. Asimismo, a
fin de garantizar la eficiencia y continuidad de los sistemas de comunicaciones
se consideran Que los medios de comunicaciones deben ser reforzados y que el
sistema debe alcanzar hasta el escalón mas abajo.

1.- Características que debe reunir un Sistema de Comunicaciones.-

a.- Capacidad de adaptarse con las características de la Unidad apoyada;

esto quiere decir por ejemplo: si el Sistema apoyara a una GU.
altamente móvil requerirá que todos sus medios también estén en
condiciones de desplazarse rápidamente y mantener el enlace durante
movimiento.

b.- Posibilidad de adaptarse rápidamente a cambios de organización en la

Unidad apoyada, esto quiere decir tomarse previsiones para que puedan
integrar redes y Sub-sistemas.

c.- Considerar el enlace de todos los elementos de la unidad apoyada.

d.- Tipos de sistema:

Solo con fines didácticos indicaremos dos tipos de sistema de

comunicación, sin embargo esto no debe tomarse como una
clasificación:

Sistemas Básicos

Sistemas Operativos

1) Sistemas Básicos.-
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Son sistemas tipo, y los que se prevee todas las necesidades

de enlace en la Unidad Operativa en forma fría, este sistema
servirá para permitir a la Unidad en cualquier momento actual
como elemento, coordinado permita también determinar
enlaces de material para dotación inicial.

2) Sistemas Operativos.-

Son sistemas básicos adaptados a una situación táctica

particular.

E.- SISTEMAS BASICOS DE COMUNICACIONES.-

El Sistema Básico de Comunicaciones constituye una guía para facilitar el

planeamiento y establecimiento de las Comunicaciones para caso o situación
particular. No tienen carácter de invariable, sino que se debe adaptar a las
necedades de enlace para la operación considerada.

El Sistema Básico de Comunicaciones fundamentalmente esta constituido por

redes Básicas Alambricas, o debidamente integradas, dando como resultado la
Integración Radio-Alámbrica (IRA).

En una GU. Las Redes Básicas Alambricas e instalaciones satisfacen las

siguientes enlaces de necesidades:

1.- Externas.-

1) Con el Escalón Superior

2) Con las UU. Vecinas

3) Con los elementos de las demás fases

2.- Internas.-

1) Elementos de Comando y Control

2) Elementos de maniobra

3) Elementos de Apoyo de Combate .

4) Elementos de Apoyo de Servicios

F.- SISTEMA BASICO LAMBRICO.-

1.- El sistema alambrico, demanda mucho tiempo para su instalación por la

que siempre se sigue un método por fases:

a.- Fase inicial .-

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En esta fase se establecen los circuitos de la primera prioridad

ósea aquellas que puedan satisfacer necesidades de enlaces
inmediatas.

b.- Fase de Expansión.-

En la que se instalan los circuitos de segunda prioridad ósea

aquellas que por el tiempo disponible se puedan instalar y
seer utilizados.

c.- Fase de mejoramiento.-

Fase en que se instalan los circuitos que completan El

Sistema alambrico.

2.- En una posición defensiva, deben ser consideradas las tres fases
señaladas para llegar al Sistema Básico Alambrico y servir de basa e para
las operaciones futuras.

El Sistema básico alambrico en este caso, satisface las siguientes

necesidades:

a.- Externa.-

- Con el Escalón Superior

- Con las Unidades Vecinas

b.- Internas.-

- Con el PCA. (cuando se opera)

- Con el PGT (PC del 2do. Escalón)

- Enlaces internos del CG.

- Con los Ptos. De Observación.

- Con la cobertura

- Con las UU.DD.

3.- De La Red Básica Alámbrica de la División, se puede deducir lo

siguientes:

a.- Los Batallones se enlazan con cctos., telefónicos.

b.- El Escalón Superior lleva sus líneas al 1er Escalón del PC.
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c.- El enlace con el 2do Escalón se hace mediante mediante dos

circuitos troncales.

d.- El grupo de Art. De la Div. Se enlaza con dos cctos.

e.- El resto de las Unidades solo tienen enlace mediante un circuito

todos los elementos de la División tienen enlace permitiendo al
Comando, una buena coordinación y control eficiente.

4.- En las operaciones ofensivas se hará máxima explotación de los circuitos

alambricos instalados y de las redes alambricas permanentes o
territoriales, de todas maneras se podrá instalar cctos. Alambricos, que
permita la situación táctica.

G.- SISTEMA BASICO INALAMBRICO O DE RADIO.-

1.- Generalidades.-

Es indudable que el sistema de radio es el principal en la operación que

planean en la actualidad nuestras GG.UU. las redes de radio que
conforman Sistema Básico de Radio en una GUC. Son los siguientes:

a.- Red de Comando No. 1.-

Proporciona los enlaces entre el Comando de la DFV. Y los BB.

Refuerza las Comunicaciones alambricas y contribuyen el medio de
Comunicaciones principal en las operaciones de movimiento.

b.- Red de Comando No. 2.-

Facilita a la DIV: el Comando de sus Unidades de apoyo de combate.

c.- Red de Comando No. 3.-

(FM. FONIA). Es una red de fonia de frecuencia modulada. Se usa

para el enlace del Comandante de la GU. y del EM. con los
Comandantes de las UU: DD: Es muy empleada antes de que se
instale los circuitos alambricos o cuando estos no funcionen
temporalmente.

d.- Red de Reconocimiento No. 4 (FONIA).-

Es una red eventual que generalmente se establece en BLU.,

utilizara para transmitir Informaciones desde la Unidad de
Reconocimiento hasta el PC. de la DIV. La necesidad de
comunicaciones y el continuo desplazamiento de esta Unidad
dificultan el empleo de los medios alambricos, por lo que esta Red de

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Radios, es la mejor forma de asegurar las comunicaciones con el PC.

de la DIV.

e.- Red Administrativa No. 5 (RTT Y FONIA).-

Proporciona enlace entre el PC. 2do Escalón CG: y el PCA.

f.- Red de escalón superior(RTT. y FONIA).-

Establecida por el escalón superior, permite el enlace con este y las

Unidades vecinas.

g.- Red de Apoyo No. 7 (RTT. Y FONIA).-

Para comunicarse el personal del Sistema de Operaciones Aéreo

Terrestres de la DIV., con el Centro de Operaciones
conjuntas(COC),., para formular pedidos de apoyo Aéreo o
intercambiar informaciones. Cada uno de los equipos de control
Aéreo (ECA) con los asignados a las Unidades de la DIV. Para
enlace con los aviones de apoyo Aéreo táctico.

h.- Red de Apoyo Naval No 8 (RTT y FONIA).-

Establecida por la Fuerza Naval, en apoyo a la GU. u con el fin de

facilitar el apoyo de fuego Naval.

i.- Red de Apoyo de Tiro No. 9 (FONIA).-

Establecida por la Artillería con el fin de controlar y dirigir los fuegos

de apoyo de la GU.

j.- Red de Observación No. 10 (FONIA).-

Enlaza al PC, de la DIV. Con observatorios.

k.- Red de Alarma No. 11 (FONIA).-

Se emplea para el Comando de la DIV., pueda dar el alarma an

casos de ataques mecanizados aéreos o aéreo transportados, se
puede incluir en esta red a los BB. II. GRM. u otras unidades
importantes esta red se puede intercomunicar con la red de
reconocimiento o con la de Servicio de Inteligencia, cuando se
disponga de estas Unidades.

l.- Red de Integración de vuelo (FONIA).-

Sirve para la transmisión de informes que durante el cumplimiento de

su misión envían los aviones por la red de dirección aéreo táctica y
de operaciones táctica de la FAT.
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2.- Posibilidades y Limitaciones.-

Para el Oficial de Comunicaciones pueda establecer Redes de Radio es

indispensable que conozca las posibilidades y limitaciones de los equipos
de radio, ejemplo: no será posible establecer redes de equipos de FM con
AM. y/o BLU, o de equipos de BLU, que trabajen en bandas laterales
diferentes.

3.- Factores para el Planeamiento de una Red de Radio.-

En el planeamiento de una red debe tenerse cuidado de que esta sea

principalmente SEGURA; EFICIENTE y FLEXIBLES, normalmente el
factor principal a tomarse en consideración es el numero de equipos de
radio en la red, dentro de los factores que siguen.

a.- Seguridad.-

En la explotación de las Redes de Radio, es necesario considerar

las desventajas del empleo del medio en cuanto a interferencia,
interceptación e introducción de mensajes falsos por parte del
enemigo.

b.- Eficiencia.-

Para obtener eficiencia en las comunicaciones por redes

organizadas, estas deben estar constituidas por: 7 estaciones o
menos, pero debe reducir a 4 puestos cuando las operaciones de
criptografiado son combinadas en las comunicaciones por radio
teletipo.

c.- Flexibilidad.-

Las redes organizadas debe tener ciertas flexibilidades en la

necesidad de adicionar mayor número de Puestos a los iniciales de
la Red, sin afectar su funcionamiento.

d.- Personal.-

Debe considerarse un personal de relevo suficiente por ¡cada

Estación (mínimo 3) cuando esta previsto el trabajo continuo de 24
horas para evitar fatiga del personal y conservar la eficiencia del
funcionamiento de la Red.

e.- Equipo.-

En la organización de las Redes debe considerarse las limitaciones

técnicas propias del material, así como el transporte, instalación
operación y mantenimiento.
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4.- Integración Radio – Alámbrica (IRA).-

Este medio lo estamos considerando dentro del sistema de radio porque

verdaderamente no es un sistema especial, sino un medio de radio
accionado por control remoto, normalmente este control remotos estera
conectado a una Central Telefónica para permitir que diferentes Estaciones
tengan oportunidad desde sus aparatos d telefónicos, comunicarse
empleando este equipo de IRA.

Normalmente la comp. de comunicaciones de la División opera una estación

de FM. de Integración Radio – Alambre y cada Centro de Comunicaciones.
Estos equipos son usados al conectar las estaciones de Radio FM. que
opere ZA, de la División al Sistema Alambrico mediante un sistema de
control remoto conectado a la Central Telefónicas del Centro de
Comunicaciones.

En las IOC. de la División deben indicarse los indicativos, frecuencias en el

caso que se asignen especiales para los equipos IRA. de todas maneras la
forma en que se operan estos equipos o mejor dicho las instrucciones se
consideran las IPC.

El empleo de los equipos IRA. deberá ser cuando sea necesario para dar
mayor facilidad a los Comandos a quien da Servicio la Red cuando estos
encuentran muy alegados del equipo de radio, evitando su empleo
innecesario que solo contribuirán a complicar el sistema en lo posible se
tratara de reducirlo al máximo.

El empleo de esto equipos fue diseñado por otros ejércitos para integrar los
equipos de radio FM. a los Sistemas de Comunicaciones de Área, mediante
equipos de Radio Relay Multicanal.

H.- SISTEMA DE INTEGRACION RADIO ALAMBRICO (IRA).-

1.- Los redes de radio y alambricos explicadas en los párrafos anteriores,

cuando se conectan y se integran y circuitos continuados constituyen lo
que se llama integración Radio – Alámbrica (IRA).

2.- Las estaciones de integración radio – alámbrica forman las partes mas
importantes del sistema de comunicaciones dentro de la zona de
operaciones de la GU.

3.- Las estaciones de integración radio – alámbrica son operadas cada Centro
de Comunicaciones para concectar las estaciones o Puestos de Radio a
las redes alambricas utilizando PHONE PATCH através de una Unidad de
control remoto y un Cuadro Conmutador o Central Telefónica SB-22/PT o
similar en vehiculo de la estación de integración.

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4.- El sistema de Integración de Radio Alambricas proporciona al

Comandante y a EM. Comunicaciones con todos los elementos
concertados al Sistema de Comunicaciones de la GU. y puede usarse
como sigue:

a.- Para establecer comunicaciones telefónicas de emergencia entre

las estaciones de radio móviles y los elementos conectados a la
red alámbrica.

b.- Para establecer comunicaciones entre las estaciones de radio FM.

Separadas por distancias que están más allá de su alcance, pero
que se enlazan através de la red alámbrica.

c.- Para comunicaciones en fonia, entre los elementos de maniobra y

los elementos de apoyo logístico.

d.- Para comunicaciones entre los aviones de vuelo bajo que operan
en la Zona de Acción de la GU. y los elementos de control
conectados al Sistema de Comunicaciones.

e.- Para comunicaciones entre los Oficiales de Enlace Aéreo y los

controles aéreos adelantados, normalmente con el CCAT de la
División.

5.- Comunicación Adicional entre ECA. (Equipos de Control Aéreo) y los

aviones a través de la línea telefónica.

6.- Contacto entre Comando localizado a retaguardia y UU. en movimiento.

7.- Dar continuidad a comunicaciones por radio, durante la transposición de

cursos de agua.

8.- Mantener el enlace de una Unidad que marchaba en vehículo y tubu que
desembarcarse siguiendo por terrenos para carros y que a tenido que
dejar el equipo de radio en el vehiculo.

I-. SISTEMAS DE RADIO Y RELEVO (RADIO RELAY).-

1.- Generalidades.-

Existen dos tipos básicos de Radio Relevo (Radio Relay):

El multicanal y el Radio Relevo Monocanal, en el presente párrafo solo

tratáramos del sistema monocanal.

2.- Empleo.-

El empleo del sistema de radio relevo monocanal esta diseñado para ser
atizado para los siguientes fines:
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 RESERVADO

- Salvar el obstáculo natural por las señales de FM.

- Incrementar el enlace de los equipos de FM.

3.- Conceptos Básicos.-

El principal medio de comunicación por radio en comunicaciones lácticas

es el que trabaja en FM., luego del Sistema del Radio Relevo será de
principal importancia teniendo en cuenta que las GG.UU. tendrán una alta
movilidad y rápidamente pasaran por zonas con obstáculos naturales para
este tipo de comunicaciones, prácticamente debemos considerar que este
sistema será la llave del éxito de las comunicaciones tácticas. Sin
embargo, debemos tener presente que el problema de asignar frecuencias
u coordinar su empleo será algo complicado y requerirá un entrenamiento
intensivo.

Esto no obliga a pensar que es un arma de doble filo, porque sino

efectuamos un buen planeamiento para su instalación y operación puede
ser un factor negativo en el sistema.

El Oficial encargado del Planeamiento del sistema del radio relevo debe
tener bastante información antes de traducir su plan al papel. Los
siguientes conocimientos son particularmente importantes:

- Un alto conocimiento de Lectura de Cartas.

- Conocimiento de las NVA., IOC y empleo de frecuencias.

- Conocimiento exacto del Plan Táctico por apoyar y los cambios que
piensa introducir durante la conducción.

- Debe también tenerse en conocimiento exacto de las posibilidades

del material y del personal encargado de su operación.

Completando lo anteriormente indicando el Oficial que planea el Sistema

de retransmisión debe coordinar y permanecer en constante enlace con el
personal responsable del Sistema de Radio, como de las estaciones por
entrelazar.

a.- Lectura de Cartas.-

El que planea el sistema de radio relevo, debe conocer la lectura de

las elevaciones del terreno, distancias, direcciones y de manera
general saber leer perfectamente una carta.

- Elevaciones.-

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 RESERVADO

Para el empleo de los retransmisores es esencial conocer las

elevaciones del terreno, tanto porque obstaculiza las señales
de FM, como tendremos que valernos de ellas para colocar
los equipos retransmisores. La técnica de iluminar las cartas
debe ser perfecto conocimiento del Oficial de
Comunicaciones, ello permitirá a simple vista darse una idea
de cómo es el terreno.

- Distancia y Dirección.-

Esto también es importante luego el que planea el sistema y

el que lo ejecutara debe conocer la forma de señalar
direcciones por medio del azimut magnético, normalmente
empleando la brújula, las distancias normalmente la
encontramos por medio de la escala de la carta.

- Perfiles.-

Cada probable dirección de empleo de retransmisores debe

ser verificada por medio del perfil del terreno que se
efectuara en la carta, de manera general al pensar efectuar
un enlace con equipos de FM. debe trazarse el perfil del
terreno para determinar si existen o no elevaciones que
obstaculicen las señales de FM. la técnica para la ejecución
de perfiles es conocida y ella deberá ser ejecutada en tantas
direcciones, como sea necesario, solo en el caso de que el
personal que este planeando pueda ser lo que se denomina
PERFIL RAPIDO, es decir mirar simplemente las cartas
leyendo las cotas y determinado si es posible una línea
directa o no, se recomienda siempre hacer el perfil a la
técnica.

b.- Tipo de Equipos Empleados.-

El sistema de radio relevo puede ser con equipos retransmisores

monoradional, instalados en vehículos exclusivamente con equipos
portátiles en forma combinada, empleando equipos vehiculares y
transmisores portátiles.

Cualquiera de los tipos de equipos mencionados puede ser mejorado

utilizándolos con antena especial, podrá también ser empleado sobre un
vehiculo en movimiento.

c.- Frecuencia de Radio relevo.-

Las frecuencias de radio relevo deben ser consideradas en las IOC:

- Secuencia del Planeamiento del Sistema.-

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 RESERVADO

EN principio cada planeamiento de sistemas de radio relevo puede

desarrollar su propio método, a continuación se indica una
secuencia de etapas lógicas, podrán ser tomadas como guía:

- Graficar en la Carta o Calco la ubicación de las Unidades.

- Graficar en la Carta o Calco las futuras ubicaciones.

- Seleccionar alturas importantes.

- Hacer conexiones tentativas.

- Efectuar perfiles.

- Diseñar las ubicaciones de los retransmisores.

- Preparar diagrama.

1) Graficar la Ubicación de las Unidades.-

El primer paso es localizar el terreno (carta de la zona) la

ubicación que tendrán las Unidades al momento de la acción
inicial, es decir el enlace que debemos cubrir através de
retransmisores al empezar la operación o cuando sea
necesario el empleo de estos equipos en la carta o en un
acetato marcaremos con X estas ubicaciones. Este paso
requiere coordinación con el EM. o Comandante de Unidad.

2) Graficar las futuras ubicaciones.-

A continuación debemos marcar las futuras ubicaciones de

las Unidades cuyo enlace debemos mantener, en las
Unidades altamente móviles debemos entender que esta
localización se refiere a jalonar la dirección que seguirá
estas Unidades.

3) Seleccionar alturas importantes.-

Teniendo la carta iluminada, el paso a seguir será a marcar

las alturas importantes en la zona donde a simple vista
podremos ubicar los retransmisores debe tenerse en cuenta
lo siguiente.

- Las alturas deben ser aptas para seer empleadas, vale

decir de posible acceso.

- Pueden o no estar en la dirección que se requiere el

enlace, se puede inclusive escoger una altura
importante que este en retaguardia de la dirección de
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 RESERVADO

desplazamiento, pero desde lo que se pueda

conseguir línea directa por encima de elevaciones
menores.

Esta selección de alturas importantes se asemeja a la

determinación de puntos críticos en la zona que efectúa el
G-2, sin que tenga el mismo objetivo ni justificación.

4) Hacer conexiones tentativas.-

El paso siguiente será colocar imaginariamente los

retransmisores en algunas de las alturas que sirvan al
dispositivo inicial y todas las que consideremos necesarias
através de toda la operación es decir las futuras ubicaciones
que determinamos anteriormente. Consideramos también
alturas para ser empleadas en caso de emergencia, es decir
ubicaciones alternas para los retransmisores.

Estas alturas seleccionadas tentativamente debemos

designarlas con una letra determinada para poder
identificarlas durante el resto del planeamiento.

5) Efectuar Perfiles.-

El paso siguiente será efectuar los perfiles de todos los

posibles enlaces para determinar si las conexiones que
determinamos tentativamente, efectivamente podrán entrar
en enlace o no.

6) Selección de ubicación de Retransmisores.-

De acuerdo al resultado de los perfiles podremos decir con

todo seguridad cuales serán las alturas que efectivamente
emplearemos para los retransmisores estas alturas
denominaremos ALTURAS DE TRANSMISIONES. Es
también importante considerar que facilitar las operaciones
futuras que los lugares que en un momento son empleados
para instalar retransmisores, mas adelante podrán servir para
que se sitúe momentáneamente o por largo periodo la
estación terminal que ya avanzo.

7) Preparación del Diagrama.-

La etapa o paso final del planeamiento es la preparación e

diagramas del radio transmisores, otra ves es importante la
seguridad, debemos tener presente que es esencial que la
identificación de los lugares elegidos sea fácil, la forma de
hacerlo será por coordenadas o cotas, de acuerdo al tipo de
esquema que se emplea, es preferible, en el diagrama
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 RESERVADO

mostrar las frecuencias que se han asignado en las IOC. Los

Diagramas Radio Retransmisores pueden ser un CALCO o
un diagrama esquemático siendo este ultimo mas sencillo de
interpetrar si se consigna en el la información indispensable.

J.- SISTEMA DE AREA.-

1.- Generalidades.-

a.- La gran dispersión de movilidad de las fuerzas en la guerra

moderna exige la implementación de un sistema de
Comunicaciones altamente flexible que permite hacer frente en
forma rápida y eficaz a los cambios de los planes operacionales y
organizaciones tácticas.

b.- Esto motiva de que lo medios de Comunicaciones igualmente

dispersados en todo el área de combate pero en forma tal que
permita sin interrupciones la continuidad de las comunicaciones a
las UU. que se encuentra en dichas zonas, preferentemente a base
de sistemas multicanales que brindan encaminamiento o rutas
alternas a las comunicaciones.

2.- Implementación del Sistema de Comunicaciones de Área.-

a.- El Batallón de Comunicaciones del Ejecito de Operaciones es la

Unidad encargada de implementar el Sistema de Comunicaciones
de Área en el área de su responsabilidad, para lo cual establecen
Centros de Comunicaciones que apoyara a los elementos que se
encuentran dispersos in dicha área.

b.- Estos Centros de Comunicaciones están interconectados mediante

terminales de radio multicanal, y líneas telefónicas troncales, que a
su ves están encargados a Sistemas Alambricos de campaña
locales (teléfonos, teleimpresores, facsímil) y estaciones de
integración radio – alambre, de manera de proporcionar todo de
servicio de rutas alternas entre dos puntos cualquiera del sistema, o
mas específicamente entre dos elementos cualquiera componentes
del Ejercito de Operaciones.

c.- El uso de los medios multicanales se reduce la instalación y empleo

de medios alambricos como trónquales y facilísima la
intercomunicación de los elementos de maniobra y de apoyo a
grandes distancias dando mayores posibilidades y flexibilidad,
asimismo reduce la vulnerabilidad del sistema a los daños y a la
interrupción de las comunicaciones.

d.- El Sistemas de de Comunicaciones de Aérea esta compuesto

principalmente por circuitos de uso común, sin embargo para ser
frente a necesidades especiales se asignarán un numero
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 RESERVADO

especifico de circuitos de uso exclusivo, ósea que una organización

o elemento podrá usarla en forma continua para sus
comunicaciones punto a punto, siempre y cuando el volumen de
trafico sea suficiente para mantenerlo ocupado la mayor parte del
día, así como procedencia en el trafico.

e.- Un circuito puede ser también empleado alternadamente para uso

común o uso exclusivo durante determinadas horas del día.

f.- .Los Centros de Comunicaciones de un Sistema de

Comunicaciones de Área proporcionan:

1) Puntos de entrada o acceso a los diferentes Comandos,

Unidades e instalaciones de manera de ofrecerles el uso de
líneas y canales del Sistema.

2) Líneas terminales, de prueba y e conmutación (teléfonos,

teleimpresores, facsímil) para los circuitos de radio multicanal
alambricos y abonados locales en el sistema

3) Los servicios de Centro Mensajes con sus medios de centros

de mensajes, mensajeros, criptógrafo, teleimpresores y
centrales telefónicas para los Comandos Unidades hay
instalaciones ubicadas en su área de responsabilidades,

g.- Los canales y líneas troncales del Sistema de Área:

1) Proporcionan medios de comulaciones desde los diferentes

escalones del PC. del Ejecito de Operaciones a los electos
subordinados inmediatos y entre los mismos.

2) complementan las comunicaciones orgánicas de los

diferentes elementos del EC. Proporcionándole facilidades
para extender sus comunicaciones a larga distancia.

h.- Los centros de Comunicaciones en el Sistema de Comunicaciones

de Área se ubican generalmente con los electos principales o cerca
de estos así tememos que se instala Centros de Comunicaciones
para apoyar a los diferentes escalones del PC .del EO: y PC,
alterno del EO. Otros centros de comunicaciones denominados
centros de comunicaciones del EO., en la misma se ubican en
proximidad de los PP.CC. de las unidades tácticas o grandes
Unidades, a los que apoyara.

i.- El Sistema Básico de Área configurado fundamentalmente a base

de comunicaciones multicanales es extensible a otros usuarios
mediante los sistemas alambricos de campaña o enlaces de
integración de radio FM/ALAMBRE.

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 RESERVADO

j.- El sistema de comunicaciones de área es reforzado con Redes de

Radio AM y FM., así como también con Redes Alambricas
independientes.

k.- Los Centros de Comunicaciones de los Agrupamientos Tácticos y

GG. UU. Subordinadas al EO., satisfacen sus necesidades
orgánicas e internas y se integran los Centros de Comunicaciones
Avanzadas o Centros de Comunicaciones de los diferentes
escalones del PC. del EO. Para aprovechar los medios del Sistema
de Área.

l.- Cuando el PC se desplaza se pueden adoptar dos (2) procedimientos

para no interrumpir el funcionamiento de Centro de Comunicaciones.

1) El PC. se encierra a determinada hora asumiendo el control,

el PC. Alterno hasta que el movimiento del PC haya sido
complementado y las comunicaciones sean establecidas en
le nueva posición, luego el PC. alterno se desplaza a una
nueva posición.

2) El PC. alterna se cierra y desplaza a la nueva posición y una

ves- que las comunicaciones sean establecidas y el
comando y EM. este completamente operativo, este asume
las funciones del nuevo PC., manteniéndose el anterior PC.
la misma posición, común nuevo PC. Alterno.

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 RESERVADO

CAPITULO OCTAVO

PLANEAMIENTO DE COMUNICACIONES

SECCION I-PLANEAMIENTO

A.- PLANEAMIENTO DE COMUNICACIONES.-

1. El planeamiento de comunicaciones es el que realiza el comandante de

común ocasiones, para proporcionar apoyo de combate de comunicaciones
que requiere una operación.

2. Al efectuar el planeamiento para cualquier operación, el comandante de la

GU. Consulta por intermedio de su JEM., del G-3 o directamente al
comandante de comunicaciones, cuál es el apoyo de comunicaciones para
ese plan y medita sobre la importancia del apoyo adecuado, de igual
manera que lo hace sobre el apoyo de artillería o cualquier otro factor que
pueda afectar el plan de operaciones.

3. Para el comandante de unidad, el apoyo de comunicaciones adecuado es

consideración importante que afecta DECISION.

B.- SECUENCIA DE PLANTEAMIENTO.-

La secuencia completa es el que sigue; pudiendo iniciarse para escalones
subordinados con el análisis de la misión:
1. Estudios o exámenes para determinar las probables acciones futuras.

2. Analizar las probables acciones futuras para determinar prioridades para el

planeamiento.

3. Establecer relaciones entre las probables acciones futuras para deducir una
o más misiones.

4. Analizar la misión para determinar las tareas.

5. Emitir un concepto inicial.

6. Realizar los exámenes de situación para establecer las soluciones posibles

(normalmente en la forma de esquemas de los planes correspondientes) y
elegir la mejor.

C.- FASES DE PLANEAMIENTO DE COMUNICACIONES.-

El planeamiento de comunicaciones, como caso particular de planeamiento
general comprende las siguientes fases:
1. Fase Preliminar.-

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 RESERVADO

Basada en suposiciones lógicas de las operaciones futuras ó en los planes

tentativos del escalón superior, antes de la recepción de una misión o
Directiva.
2. Fase Inicial.-

Después de recibida la misión ó Directiva se inicia el trabajo basado en

informaciones limitadas y en el concepto inicial del comandante. Esta fase
incluye:

Recepción y análisis de la misión.

a.- Informaciones al comandante por los miembros del EM.

b.- Concepto inicial del comandante.

c.- Exámenes de situación del comandante del EM.

d.- Decisión del comandante.

3.- Fase Definitiva.-

a.- Preparación de Proyectos de Planes y órdenes para su presentación y

aprobación.

b.- Publicación del plan aprobado y/o emisiones de órganos.

c.- Ayuda a los Escalones subordinados en la formación y ejecución de

sus planes.

D.- PROGRAMA DE PLANEAMIENTO.-

1. El comandante de comunicaciones basa su programa de Planeamiento en:

a.- Las responsabilidades del planeamiento asignado por el JEM ó G-3.

b.- El programa de planeamiento CG.

2. Analiza su trabajo y divide en tareas y fases a fin de cumplir

progresivamente con el programa del planeamiento del CG.

3. Los factores a considerarse durante el planeamiento para el apoyo de

comunicaciones son.
a.- Misión.

b.- Enemigo.

c.- Tropas que deben ser apoyadas, tropas de

Comunicaciones y tiempo disponible.

d.- Área de operaciones.

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 RESERVADO

e.- Logística.

SECCIÓN II - PLANES Y ÓRDENES

A.- REVICIÓN DELA DOCTRINA DE EM. .-

Con la finalidad de encuadrar las actividades del comandante de
comunicaciones, como integrante EME., de la GU., cuando éste planea una
acción revisaremos muy brevemente la secuencia de las actividades del
comandante y el EM.

1. Análisis de la misión.-

El estudio de las implicaciones o interrelaciones que guardan los empleos

probables, permitirá concretar una misión supuesta o una serie de ellas.
Concretada la misión en base a las suposiciones, o recibida del escalón
superior, esta será analizada para determinar su exigencias, las tareas que
ella impone, su complejidad y prioridad de acuerdo su relativa importancia.
En este paso comenzarán a surgir las tareas del planeamiento y su división
en fases.

2. Informaciones del estado mayor a l comandante.-

En este paso todos los miembros del Estado Mayor, informarán al

comandante de la situación en la que se encuentran sus propios dominios,
dando énfasis en hacer resaltar todos aquellos aspectos que podrían
favorecer o dificultar el cumplimiento de la misión sea esta concretada o
recibida del escalón superior. En esta fase el comandante de
comunicaciones debe presentar también sus informaciones estas puedes
ser dadas directamente al comandante o al miembro del EM. a cuya área
de corresponsabilidad corresponde la información para que este la integre
en las suyas y presente Comandante. Como información por ejemplo el
comandante de comunicaciones podría indicar si existe alguna limitación en
comunicaciones, para poder apoyar ó si se requiere solicitar algún apoyo
inmediato, etc.

3. Concepto inicial del comandante.-

En la orientación del comandante a su Estado Mayor para cumplir cada una

de las misiones consideradas y de desarrollar las tareas que las impongan.
Concepto inicial permitirá informar acción de todo el personal encargado del
planeamiento en un mismo sentido y al mismo tiempo brindará la dirección
necesaria para realizar el planeamiento en forma simultanea ,
proporcionando el encuadramiento adecuado para efectuar los estudios y
exámenes de situación, a fin de desarrollas los planes esquemáticos. La
finalidad es entonces, proporcionar al EM. la dirección necesaria par que el
`planeamiento sea coordinado, establece un marco general dentro de que
cada miembro del EM. realizará su estudio, evitando que alguno de ellos
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 RESERVADO

desvíe realizando esfuerzos innecesarios. por ejemplo: El comandante

puede dar estas expresiones:

“PARA EL CUPLIMIENTO DE LA MISIÓN”

Deseo que se oriente todo el esfuerzo lo más rápidamente que sea posible
los pasajes sobre el río AZUL. Se debe tener en cuenta la importancia de
que los puentes se mantengan intactos. Debemos estar informada
constante mente de las actividades de los blindados Enos., tengo especial
interés en conocer la ubicación de regimiento.
Si bien es cierto que deseo conquistar los mas rápidamente los puentes
sobre el AZUL. , debe proveerse operaciones de por lo menos tres días y el
apoyo a los elementos que conquisten los pasajes. Siendo nuestra misión
bastante amplia, deseo que todas las UU. Se encuentren igualmente en
eficiencia para la iniciación de las operaciones

4. Exámenes de situación.-

Después de la emisión del concepto inicial, tanto en el comandante como

en los miembros del EMG. y EME. iniciarán su examen de situación el
comandante de comunicaciones de esta fase se reunirá con su EM. Técnico
y analizará también la situación debiendo conformar el sistema de
comunicaciones en apoyo de la operación, lógicamente deberá en esta fase
el comandante de comunicaciones coordinar muy estrechamente con el G-3
para conocer sus proyecciones y orientar su planeamiento de acuerdo a la
operación del EM. técnico realizará el planeamiento de cada uno de sus
sistemas de responsabilidades, para que cada miembro del EM. técnico
realice de sus sistemas deberá también recibir del comandante de
comunicaciones una orientación que seria el Concepto Inicial de
Comandante de Comunicaciones.

5. Exámenes de situación.-

Al término del Examen de Situación se llega a ciertas conclusiones las que

debe dar solución a la pregunta ¿COMO? Que quedó sin respuestas al
analizar la misión, estas deberán ser presentadas al comandante de la GU.
para éste las compare con sus propias conclusiones y llegue a una
decisión.

El comandante de comunicaciones puede presentar estas

recomendaciones bien directamente al comandante o a cada uno de los
miembros del EM., dependerá de las normas para el funcionamiento del
EM. que dicta el JEM. sea cualquiera la forma en que den las
recomendaciones, deberá tenerse presente que estas llegarán al
comandante y ellas le permitirán llegar con una decisión, luego debemos de
tener en cuenta y como recomendación sólo debe decirse lo que contribuye

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al facilitar la decisión del Comandante y de ninguna manera hacerle perder

tiempo en aspectos que no influye mayormente.

Un ejemplo que los puntos que incluye en su recomendación el

Comandante de Comunicaciones puede ser lo siguiente:

Mi General:

 Las operaciones que realizará la GU. puede ser bien apoyadas desde
el punto de vista comunicaciones (puede incluir por ejemplo a
condición de que se obtenga las necesidades que expondrá mas
adelante).

 De las soluciones posibles planteadas por el G-3, la S/P “A” es la que

puede ser mejor apoyada, en razón de que la acción envolvente es de
menor radio y requerirá enlaces de menor alcance.

 Le recomiendo que el sistema de comunicaciones se organice de la

siguiente manera:

 El sistema de radio entrará en funcionamiento al iniciarse el ataque,

previamente sólo mantendremos comunicaciones con el elemento de
contacto.

 El sistema alámbrico se instalará en la preparación del que ataque y

durante éste, solo mantendremos contactos por este medio con la
columna que marchará por el oeste.

 Se establecerá durante la operación un sistema de mensajeros. Se ha

provisto para la desembocadura del ataque una señal de luz roja
igualmente para que de aviso el B1. II. de su conquista del objetivo
lanzará una luz verde.

 Le recomiendo igualmente mantener el equipo de escucha y

monitoreo orientado sobre el sector, tal como el fin de poder conseguir
alguna información.

 Se ha previsto la utilización de medio de interferencia a las

comunicaciones del Eno., durante el ataque de tal UU., para contribuir
a su desorganización esa acción se realizará en forma coordinada con
el G-2.

 Usted dispondrá del Centro de Comunicaciones que le permitirá en

cualquier situación controlar indistintamente cualquiera de las Redes
de la división.

 Los problemas que requieren de su aprobación son los siguientes:

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 RESERVADO

 Se solicite el escalón superior que nos asegure la comunicación lateral

que debemos establecer con la 10ma. Div. Mec.
 Es necesario el abastecimiento inmediato de baterías secas para los
equipos de radio, debiendo a que solamente disponemos para dos
días de combate.

Es todo mi General

6. Decisión del comandante.-

Sobre la base de su propio examen de situación y de las conclusiones y

recomendaciones de su EM. el comandante imparte de su DECISIÓN.

La decisión significa la solución posible mas conveniente para cumplir la

misión, y es la exteriorización que expresa al comandante de COMO va a
ejecutar la operación.

7. Elaboración de Planes y Ordenes.-

En este paso y con responsabilidad principal del G-3 se redactará el plan

u Orden de Operaciones correspondientes, con sus respectivos anexos.
(inteligencia, Seguridad, Servicios, Personal, Apoyo de fuegos, Barrera y
Obstáculos, Comunicaciones, Ingeniería etc.).

La orden general de operaciones de la GU. tiene un párrafo V .-

COMANDO Y COMUNICACIONES, cuya preparación es de
responsabilidad del comandante de comunicaciones, quien debe entregar
al G-3 para el dicho párrafo, sea incluido en el mencionado documento.

El plan de comunicaciones esta basado en el párrafo V.-

COMNCLUCIONES del examen de situación de Comunicaciones, que es
a la vez una aplicación de indicado párrafo.

El plan de Comunicaciones contiene las instrucciones concernientes a las

disposiciones de Apoyo de Combate de Comunicaciones a la GU., y
cuando este se haya aprobado, podría formar el anexo de
comunicaciones a la orden General de Operaciones.

El plan de comunicaciones es la base de las órdenes (misiones)

distribuidas a las UU. de comunicaciones.

B.- DOCUMENTOS DE RESPONSABILIDAD DEL COMANDANTE DE

COMUNICAIONES.-

El comandante de comunicaciones tiene la responsabilidad de la elaboración de

una serie de documentos que saldrán de la GU. como orden para las UU.DD. y
disposiciones para el empleo de las UU. punto de comunicaciones. Entre los
principales documentos tenemos:
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- Párrafo V de la orden general de operaciones.

- Anexo de comunicaciones a la OGO. (con los apéndices).
- Anexo de guerra electrónica.
- IOC e IPC a los artículos necesarios para operación.

C.- TECNICA EN LA FORMULACION EN LOS DOCUMENTOS DE EM.-

1. En las operaciones rápidas las ordenes deben ser los mas breves y
concisos posible, sin sacrificar la comprensión.

2. Si existen NVA. deben referirse a este, para evitar repetir informaciones y

ordenes ya previstas en el documento mencionado.

3. Cuando se imparta ordenes de las UU. debe incluirse aquellos aspectos

que nos interesa, que conozcan o cumplan para facilitar el funcionamiento
del sistema.

4. Deberán incluirse las instrucciones para las operación de las estaciones

que tengan posibilidad de integración radio-alambre y el nuevo sistema de
relevadores.

5. Se podrán también incluir algunas recomendaciones para el caso que

produzcan interferencias.

SECCIÓN III – EXÁMEN DE SITUACIÓN DE COMUNICAIONES Y

GUERRA ELECTRÓNICA

A.- OBJETO.-

1. El presente capitulo proporciona los conceptos generales sobre el Examen

de Situación de Comunicaciones y Guerra Electrónica, así como los
conceptos básicos que se refieren específicamente a los aspectos sobre las
que asesora el Comandante de Comunicaciones como miembro del Estado
Mayor Especial.

B.- DEFINICIÓN.-

1. El Examen de Situación de Comunicaciones y Guerra Electrónica, como

cualquier otro Examen de Situación Táctica, es el estudio lógico y ordenado
de todos los factores que pueden influir en el Apoyo de Comunicaciones a
una operación táctica determinada, hecho con el propósito de adoptar la
selección mas conveniente.

C.- ALCANCE.-

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 RESERVADO

1. Debe a la complejidad del apoyo de comunicaciones a las operaciones

tácticas y administrativas, es común preparar Exámenes de Situación por
separados en los que se refiere a Comunicaciones y Guerra Electrónica.
2. El Examen de Situación de comunicaciones se puede formular
desarrollando apreciaciones por separado para cada medio disponible o
también puede ser un solo Examen de Situación, que considera todos los
medios disponibles requeridos para el apoyo de la operación.

3. Los detalles a considerarse en el examen de situación varían con el tipo y

nivel de la unidad.

4. Ante cada cambio en la situación, el Examen de Comunicaciones debe ser

recibida, sea por continuar con los mismos Sistemas de Comunicaciones o
para modificarlos y adaptarlos a la nueva situación.

5. El Comandante de Comunicaciones de una Gran Unidad, como asesor del

Comando debe realizar el Examen de Situación de Comunicaciones que le
permitirá llegar a una DESICIÓN la cual contiene las conclusiones de este
estudio y luego formular los Planes y Órdenes de Comunicaciones
correspondiente a las Ordenes de Operaciones y algunas Partes de las
Ordenes Administrativas.

6. El Examen de Situación para el Comandante de Comunicaciones como

para todo el que ejerce un Comando, es un proceso continuo, deben
mantenerse a día los planes y ordenes derivados de este a fin de que el
Comando a cual sirve en todo instante con un adecuando Sistema de
comunicaciones. En sus Exámenes de Situación debe tener en cuenta las
posibles operaciones futuras que estuviera planeando el Comando y servir
de base a los planes de Comunicaciones que se forman para estas
operaciones.

D.- DETALLE DEL EXAMEN DE SITUACION.-

1. Formato.-

El formato de l Examen de Situación de Comunicaciones considerará los

siguientes párrafos:

 Misión

 Situación y Consideraciones Tácticas

 Análisis

 Comparación

 Conclusiones

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2. Párrafos.-

I.- MISION.-

A.- De la Gran Unidad.-

(Por apoyar)

B.- De las Comunicaciones.

1. Deducir la misión de las Comunicaciones fundamentada en:

 Misión de la Gran Unidad

 El Concepto inicial del Comandante de la Gran Unidad

 Imposiciones del escalón superior

 Situación existente

2. Relaciones entre:

 Los plazos disponibles

 Las imposiciones del escalón superior

 Otras condiciones impuestas o deducidas que afecten a la

misión de las Comunicaciones.
El Comandante de la Gran Unidad en muy raras oportunidades expresa
la misión de Comunicaciones al emitir su Concepto Inicial.
La Misión de las Comunicaciones debe ser deducida por el
Comandante de Comunicaciones, de la misión de la Gran Unidad y de
una evaluación del concepto inicial del Comandante de
Comunicaciones, debe considerar el apoyo total de Comunicaciones
requeridas por todos elementos de la Gran Unidad.
La Misión indicada en términos generales, los conceptos necesarios
para apoyar a las organizaciones de los elementos orgánicos,
asignados y de refuerzo , debiéndose prestar especial atención en la
inclusión de necesidades adicionales a las de apoyo normal.
En conclusión, La Misión de las Comunicaciones debe hacerse
referencias a las NVA. para la instalación y mantenimiento de
Comunicaciones e incluir algunos aspectos adicionales a las de apoyo
normal.

II.- SITUACION Y CONSIDERACIONES TACTICAS.-

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Considerar en si estudio todos los factores que pueden afectar el

funcionamiento de las Comunicaciones como:

A.- Consideraciones que afectan a las soluciones posibles.-

1. Características del área de Operaciones

a. Clima o condiciones meteorológicas

1) Situación existente

 Precipitaciones (lluvias, nevadas, granizo, etc.)

 Neblina

 Vientos

 Temperatura

 Nubosidad

 Humedad

 Fases de la luna

El estado del tiempo afecta a todos los órganos y al

empleo de los medios de Comunicaciones. Si las
condiciones climatológicas son desfavorables,
aumenta los plazos de construcción de líneas, dificulta
las comunicaciones radioeléctricas y las alambricas,
reducen el alcance de las señales ópticas, disminuyen
la velocidad de los desplazamientos de los mensajeros
dificultan los abastecimientos.

Si la visibilidad es reducida debido a la niebla, la lluvia

o la nieve, será posible a menudo, que los trabajos de
construcción de líneas sean realizados durante el día;
al contrario el tiempo claro y por razón de disponer el
enemigo de buena visibilidad será necesario hacerlo
de noche.

Las horas de luz y de obscuridad, influyan en los

plazos disponibles, en el volumen de trabajo necesario
para el tendido de líneas y en las medidas de
seguridad del material de Comunicaciones. Al hacerse
el estudio de las horas de luz y obscuridad debe
tenerse en cuenta las fases de la luna

RESERVADO
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 RESERVADO

2) Efectos sobre las operaciones del enemigo.-

 Iluminación

 Deben ser determinados particularmente en los

aspectos que puedan afectar al funcionamiento de
las comunicaciones del enemigo.

 Considerar de que manera las condiciones

meteorológicas van ha determinar la posibilidad
del enemigo de realizar los trabajos de día o de
noche, las horas de luz disponible, la acción del
viento, etc.

3) Efectos sobre nuestras operaciones .-

 Determinar sus efectos sobre las propias

comunicaciones.
 Considerar como las condiciones meteorológicas
van a determinar si es posible realizar los trabajos
de día o de noche, las horas de luz disponibles, la
acción del viento, etc.
 Efectos de las condiciones meteorológicas del
material del equipo de comunicaciones.

4) Efectos sobre el empleo de armas Nucleares y QBR .-

(Que han de influir sobre las Comunicaciones)

b. Terreno.-

En la evaluación de las características de la zona de

operaciones, entre otros aspectos se debe considerar:

 Efectos del terreno sobre las operaciones de

comunicaciones.

 Sistemas de comunicaciones existentes y aspectos de

seguridad relacionados con su empleo.

 Predicciones sobre radio propagación para uso de

frecuencias optimas durante periodos críticos de
operaciones

1) Situación existente.-

Es estudio se realiza sobre la carta y sobre el terreno

mismo realizando reconocimiento.
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 RESERVADO

En el estudio sobre la carta es conveniente la

participación del Comandante de Comunicaciones de
la Gran Unidad y los Oficiales de las Unidades de
Comunicaciones de los Batallones y Unidades
similares de las otras armas.
Esta participación es posible por el lugar se encuentra
las Unidades de Comunicaciones dentro del
dispositivo de Gran Unidad.

a) Relieve

b) Hidrografía

c) Vegetación

d) Naturaleza del suelo

e) Accidentes artificiales

f) Observación y campos de tiro

g) Obstáculos

h) Protecciones

i) Puntos críticos

j) Direcciones de aproximación

k) Recursos locales (referente a los medios de

Comunicaciones).

En la descripción general de la zona desde el punto de

vista de comunicaciones hay que tener en cuenta los
siguientes tres aspectos principales:

 Relieve, sistema de drenaje y vegetación.-

Estos aspectos de terreno influyen en las

instalaciones de los puestos de Comando, del
Sistema de medios alambricos, en el rendimiento
de los mensajeros de los medios ópticos y de los
sistemas radioeléctricos, en particular los radios
relevo (relay).

 Naturaleza del suelo.-

Influye en la forma como se va a instalar el

Sistema Alambrico y es factor determinado para
RESERVADO
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 RESERVADO

decidir los medios de transporte por emplear

para el tendido de líneas y para el
desplazamiento de los mensajeros

 Accidentes artificiales.-

Las vías de comunicaciones influyen en la

determinación de los Ejes de Comunicaciones
como en el itinerario de la línea alámbrica y de
los mensajeros en las condiciones en que se
puede realizar el abastecimiento del material y
los movimientos de las tropas de
comunicaciones, en especial cuando son
autorizados. Sin embargo debe tomarse en
cuenta el problema de transporte para la
instalación y el mantenimiento de las líneas
alambricas son también itinerarios para el
movimiento de otras tropas y abastecimiento y
objetivos para la aviación enemiga

2) Efectos sobre las operaciones del enemigo.-

Considerar como el terreno influye en el empleo de las

comunicaciones del enemigo.

3) Efectos sobre nuestras operaciones.-

Considerar como la forma del terreno va a influir en la

ubicación de los Puestos del Comando, naturaleza de
la construcción de líneas, empleo de los medios
radioeléctricos, ópticos, mensajeros y en los
abastecimientos.

4) Efectos sobre el empleo de armas nucleares y QBR.-

Igual que en las condiciones metereológicas.

2. Situación del enemigo.-

Examinar la situación del enemigo, verificando la eficiencia de

sus Comunicaciones, localización de su sistema alámbrico y de
sus Puestos de Comando, además, algunas actividades
importantes que interesen al arma tales como:

 Patrullas enemigas (guerrilla, sabotaje, etc.), interceptación,

interferencia, etc.

 Capacitación y grado de experiencia de su personal.

RESERVADO
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 RESERVADO

 Disciplina de tráfico.

Todo esto agrupado en los siguientes aspectos:

 Dispositivo.-

El dispositivo del enemigo nos permite determinar las

posibles ubicaciones de sus Estaciones de Radio, sus
posibles operaciones y el efecto de ellas sobre nuestro
Sistema de Comunicaciones.

 Composición.

Composición de las Unidades de Comunicaciones de las

Fuerzas enemigas. Nos permite determinar el numero de
Unidades del enemigo y por consiguiente la cantidad
posible de equipos de radios que tendrá éste.

 Fuerza.-

 Localmente disponible.-

Nos permite determinar el número de equipos

disponibles de las unidades que hacen frente a
nuestra Gran Unidad.

 Refuerzos.-

La cantidad de refuerzos en lo referente a

Comunicaciones.
Existencia de Unidades de guerra electrónica
enemigas, conocidas o supuestas que podrían afectar
nuestras operaciones.

 Actividades presentes y significativas.-

Espacios del espectro de frecuencia que están más

congestionados por radiaciones de dispositivos
electromagnéticos enemigos.

 Peculiaridades y servidumbres.-

Del enemigo que afectan favorable o desfavorable su

capacidad de comunicaciones.

Se anotan las referentes a comunicaciones.

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 RESERVADO

 Personal

 Inteligencia (disciplina de radio).

 Operaciones (Apoyo de Comunicaciones).

 Logística (Encases de material y equipo).

 Personalidades.

Como conclusiones puede establecerse algunos aspectos

como ser:

 Los mensajeros deben ser escoltados.

 Debe exigirse rigurosa disciplina en la explotación de los

diferentes medios de comunicaciones.

3. Situación propia.-

a.- Situación existente.-

1) Dispositivo.-

Se representará en la Carta de Situación indicando los

siguientes aspectos:

a) Despliegue de la Gran Unidad incluirá también la

ubicación de los Puestos de Comando, de
Unidades Superiores, vecinas y subordinadas al
contacto con el enemigo y de aquellas que se
encuentran en una zona de reunión.

b) Despliegue de los elementos de Comunicaciones.

c) Ubicación composición, efectivos y eventualmente

posibilidades de los elementos de
Comunicaciones, no empeñados y disponibles.

d) Otros elementos de Comunicaciones que se

encuentren en aptitud de intervenir en el
cumplimiento de la misión.

2) Composición.-

Nos permite conocer la organización de la Gran

Unidad y determinar sus necesidades de enlace.

3) Fuerza.-

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 RESERVADO

Nos permite determinar el número de Unidades que

actuarán en la Gran Unidad:

 Elementos de Comando

 Elemento de Maniobra

 Elemento de Apoyo de Fuegos

 Elementos de Apoyo de Combate

 Elementos de Apoyo de Servicios

Al evaluar la situación propia, el Comandante de

Comunicaciones también considera:

 Moral y grado de instrucción de las tropas de

Comunicaciones.

 Vulnerabilidad de nuestro sistema de Comunicaciones y

equipos a los efectos de la Guerra Electrónica (GE)
enemiga.

 Disponibilidad del apoyo logístico para los elementos de

comunicaciones.

 Tiempo disponible para la instalación del sistema

principalmente en lo que se refiere teniendo en cuenta
el momento en que se iniciará la operación y la
magnitud de sistema.

4) Conclusiones.-

a) Del dispositivo interesa la en particular, el número

de comando subordinados.

b) Debiendo apreciar los Puestos de Comando de las

Unidades con las cuales nos enlazaremos y las
conclusiones para ese enlace, teniendo en cuenta
la distancia entre los Puestos de Comando y las
conclusiones ofrecidas por el terreno.

c) De las Unidades vecinas mencionar solamente

aquellas con las que nos interesa enlazarnos.

b.- Posibilidades del enemigo.-

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 RESERVADO

Estudiar las posibilidades deducidas por el G-2 que

interesan al punto de vista de comunicaciones, como ser:

 Sabotaje

 Interferencias

 Interceptación

 Actuación de la aviación
Con la posibilidad de interceptación e interferencia el
enemigo puede dificultar el cumplimiento de la misión de
comunicaciones. Se considera particularmente esta
posibilidad, dado su carácter técnico y con la finalidad de
determinar las medidas necesarias para contrarrestar
(frecuencia y canales alternos, cifrados, restricciones en el
empleo de la radio, etc.).
Del estudio de la situación del enemigo en cuanto a
comunicaciones y Guerra Electrónica se refiere, contrastada
con al situación propia en los mismos aspecto, se deberá
deducir y enunciar las posibilidades que tiene el enemigo
para realizar actividades de Guerra Electrónica
específicamente en lo que se refiere a:

 Medidas de Apoyo de la Guerra Electrónica (MAGE)

 Contra Medidas Electrónicas (CME)

 Contra-Contra Medidas Electrónicas (CCME)

En caso necesario establecer conclusiones sobre la actividad

de Comunicaciones del enemigo como resultado de esas
posibilidades.

c.- Soluciones posibles.-

Citar las soluciones posibles del G-3, estableciendo la

necesidad de enlace para cada solución posible; la misma
debe considerar los siguientes aspectos:

 Ubicación de los Puestos de Comando

 Ejes de Comunicaciones

 Sistema de Comunicaciones

 Empleo de los Medios de Comunicaciones

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 RESERVADO

 Guerra Electrónica

1) Puestos de Comando.-

El estudio abarcará los Puestos de Comando de la propia

Unidad y de las principales Unidades subordinadas.

a) Puestos de Comando de la Unidad.-

Para determinar las soluciones posibles, se escogen

los emplazamientos más convenientes para el
Puesto de Comando de la Gran Unidad; cada
emplazamiento Constituye una solución posible y
para elegirla se deben tener en cuenta los factores
siguientes:

 Tipo de operación táctica.

 Plan de operación y dispositivo de las tropas.

 Facilidades para las comunicaciones.

 Facilidades de transito.

 Espacios para las instalaciones de

comunicaciones.

 Enmascaramiento y seguridad

b) Puestos de Comando de la Unidad Subordinadas.-

Generalmente para determinar la ubicación de los

puestos de comando de las unidades subordinadas
existen dos formas:

 El Escalón Superior señala la ubicación.

 El Escalón Superior deja al escalón subordinado

la elección de la ubicación de su Puesto de
Comando.

2) Eje de Comunicaciones.-

Estará determinado por el centro de gravedad de las

acciones y para designarlo se considera dos formas:

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 RESERVADO

a) Señalando los sucesivos emplazamientos móviles

de Puestos de Comando, donde pueden haber
detenciones.

b) Señalando únicamente la dirección general de

desplazamiento sobre la cual de organiza los medios
de comunicaciones.

3) Sistema de comunicaciones.-

El estudio acabará el Sistema de Comunicaciones de la

Gran Unidad y Unidades Dependientes incluyendo los
centros de Comunicaciones por operar y para su
ubicación para su integración; debiendo tener en cuenta
los factores siguientes:

 Puestos de Comando

 Plan de maniobra

 Ubicación de las Unidades e instalaciones por

enlazar.

 Seguridad de las comunicaciones

4) Empleo de los Medios de Comunicaciones.-

En el estudio de las soluciones posibles para el empleo

de cada medio de comunicaciones se determinará
inicialmente si se va a emplear o no, si el empleo no se
descarta, se consideran todas las formas de acción
lógica y razonable para la situación dada. El estudio de la
determinación de las soluciones posibles para cada
medio de comunicaciones, implica las siguientes
consideraciones:

a) Centros de Comunicaciones Móviles.-

La instalación de un centro de comunicaciones móvil,

para cada puesto de comando móvil y para el Puesto
de Comando Adelantado, es un Procedimiento de
rutina, razón por la cual, generalmente no se
establecen soluciones posibles ya que por
organización existan.

b) Mensajeros.-

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 RESERVADO

Normalmente la soluciones posibles que se

consideran para cada caso, dependen de:

 Tipo y fases de la operación

 Disponibilidad de medios de transporte

 Vías de comunicación

 Importancia de las comunicaciones por realizar.

c) Alambricos.-

Generalmente la solución posible consistirá en

adaptar el sistema alambrico a las necesidades de la
operación por apoyar.

d) Radioeléctricos.-

Normalmente para empleo de este medio solo existe

una solución posible determinada por el conjunto de
normas establecidas en las instrucciones operativas
de comunicaciones por que no es necesario
establecer soluciones posibles.

e) Ópticos y acústicos.-
No es necesario establecer las soluciones posibles
ya que el empleo de estos medios es de rutina y las
prescripciones pertinentes están indicadas en las
instrucciones Operativas de Comunicaciones,
Instrucciones Permanentes de Comunicaciones y
Normas Vigentes de Acción de comunicaciones.

5) Guerra Electrónica.-

En base a la situación propia, particular mente en la

disponibilidad de medios, se establecen las soluciones
posibles referidas a:

 Medidas de Apoyo de la Guerra Electrónica (MAGE).

 Contra Medidas Electrónicas (CME).

 Contra-Contra Medidas Electrónicas (CCME).

III.- ANALISIS.-

El objeto de este análisis será evaluar cada una de las soluciones

posibles del G-3 en relación con los factores que puedan tener

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 RESERVADO

influencia significativa desde el punto de vista de las Comunicaciones

para el Cumplimiento de la misión, tales factores son:

 Condiciones metereológicas.
 Terreno

 Dispositivo propio

 Y otros capaces de afectar a las soluciones posibles.

Cuando se analiza cada solución posible con respecto aquelos
problemas que tendrán marcada influencia sobre el éxito de al
operación, saltarán a la vista las ventajar y desventajas de cada una. El
cuidadoso análisis de cada solución posible `permitirá determinar si
satisfacen las necesidades de maniobra. Los factores de planeamiento
que se tienen en consideración en el ANALISIS de las diversas
soluciones posibles son:
MISION, ENEMIGO, TROPAS DISPONIBLES, ÁREA DE
OPERACIONES (TERRENO )Y LOGISTICA (recordar la palabra
METAL).

 Misión.-

¿Cuál es la efectividad de la solución posible para cumplir al

misión?

¿el apoyo considerado la solución posible es oportuno?(tiempo

disponible para instalaciones y construcciones).

 Enemigo.-

¿Cuáles son los aspectos críticos de las soluciones posibles que

puedes ser afectadas por las posibilidades del enemigo?(puestos
de Comando alternos, Redes alternas, medidas para asegurar la
continuidad, etc.)

 ¿Qué efecto tendrá la solución posible sobre las posibilidades del

enemigo?

 Tropas.-

¿se consideran el empleo efectivo de las Unidades de

Comunicaciones?

¿se satisfacen las exigencias de comunicaciones?

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 RESERVADO

¿se a previsto en las solución posible un tiempo adecuado para

que las Unidades de Comunicaciones puedan desplazarse a sus
lugares de empleo?

¿la solución posible permite disponer de equipo de personal par

satisfacer necesidades adicionales de Comunicaciones?

 Área (terreno)

¿La solución posible permite el empleo optimo de las

características del terreno?

¿Se emplea en la forma adecuada las facilidades de

comunicaciones existentes en el área de operaciones?

¿Se han considerado adecuadamente los obstáculos y el relieve

del terreno en cuanto a comunicaciones?

 Logística.-

Se dispone de abastecimiento suficiente para apoyar la

operación?

¿Se a previsto el mantenimiento adecuado para satisfacer las

necesidades futuras?

¿Los medios de transporte son suficientes?

¿La solución posible puede ser apoyada con equipo orgánico y/o
que equipo especial se necesita?

IV.- COMPARACIÓN.-

En este estudio, se comparan las diferentes posibles del G-3,

considerando las ventajas y desventajas de cada una de ellas desde el
punto de vista de las Comunicaciones, en funciones de los factores
surgidos del desarrollo del presente Examen de Situaciones de
Comunicaciones, que se haya establecido como determinantes.

Por ejemplo, cómo ventajas y desventajas para realizar la comparación

podríamos considerar:

 Ventajas.-

 Economía de personal, elementos y facilidades para las

comunicaciones.

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 RESERVADO

 Emplazamientos de los elementos de comunicaciones.

 Posibilidades de apoyo de comunicaciones del Escalón

Superior.

El empleo racionado tanto del personal como de los medios, es

una ventaja cuando se satisface las necesidades tácticas, y se
mantienen disponibles elementos suficientes para ser
empleados posteriormente, de manera de asegurar la
continuidad de las comunicaciones en operaciones
prolongadas.

Para la ubicación de los medios de comunicaciones se deben

seleccionar lugares apropiados, de acuerdo con la situación
táctica que ofrezcan protección a los medios de
comunicaciones contra las actividades áreas y terrestres del
enemigo.

El empleo de facilidades existentes es una ventaja cuando su

utilización reduce el tiempo de construcción, reduce las
necesidades de medios, minimiza la actividad de guerra
electrónica enemiga proporciona medios seguros.

 Desventajas.-

 Empleo de todo el personal elementos y facilidades de los

sistemas de Comunicaciones, a las operaciones del enemigo.

Cualquier solución posible que desde el inicio de la operación

compromete el empleo total del personal y de los medios
disponibles es necesario evaluar con sumo cuidado, por que
posteriormente pueden limitar el establecimiento del sistema
durante los desplazamientos del Puesto de Comando, de
acuerdo al desarrollo de la operación, mas aun, en una
situación activa donde todos los elementos se comprometan por
periodos prolongados del tiempo, puede afectar la capacidad de
apoyo.

Cualquier sistema de Comunicaciones altamente susceptible a

la Guerra Electrónica enemiga puede hacer fracasar el
comando de control durante las bases criticas de la operación.

Cualquier solución posible que no conceda mínimo de

seguridad para apoyar las necesidades tácticas debe ser
eliminada o rechazada. Los medios de Comunicación deben
ubicarse en forma tal que proporcione Sistema de
Comunicaciones altamente eficientes en apoyo de las unidades
tácticas, y faciliten el cumplimiento de la misión.

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V.- CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES.-

A.- Indica si desde el punto de vista de Comunicaciones la misión

puede ser apoyada.

B.- Indica la (s) solución (s) que puede (n) ser mejor apoyada (s) por
las Comunicaciones.

C.- Indica las limitaciones que desde el punto de vista de

Comunicaciones presenten las soluciones posibles que fueron
señaladas en la letra B.
D.- Presentar al Comandante la solución posible a los problemas
existentes.

E.- Dar a conocer al Comandante las desventajas desde el punto de

vista de Comunicaciones y Guerra electrónica de las soluciones
posibles no consideradas.-

F.- Hora de apertura del Sistema (funcionamiento)

G.- Ubicación del Puesto de Comando y Puesto de Comando

adelantado (si es necesario)

H.- Eje de comunicaciones

I.- Sistema de comunicaciones.

1.- Centros de comunicaciones por instalar, operar y mantener,

indicando si es necesario hora de apertura los mismos, así
como su ubicación.

2.- Empleo de los medios de Comunicaciones.

 Durante las tareas que son motivo de planeamiento, los

periodos o fases de la operación.

 Énfasis al empleo de algunos medios.

 Empleo de medios de acuerdo a las NVA., IOC. y las IPC.

J.- Guerra Electrónica.-

1.- Apoyo de Guerra Electrónica a los elementos de maniobra

2.- Guerra Electrónica Defensiva (CCME).

3.- Combate Electrónico.

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 Medidas de Apoyo de la Guerra Electrónica (MAGE).

 Contramedidas Electrónicas (CME).

K.- Restricciones.

L.- Aspectos que requieren la Decisión del Comandante (Problemas,

pedidos, etc.).

Las recomendaciones son las expresiones de la solución posible

elegida para cada aspecto de Comunicaciones. Podrían considerarse
los siguientes puntos.
(Ejemplo)

Mi general:

Desde el punto COMUNICACIONES, la operación puede ser bien

apoyada con los medios disponibles.

La solución posible……….recomendada por el G-3 puede ser también

apoyada por las siguientes razones:

 La zona de acción permite el empleo de los medios

radioeléctricos.

 La ubicación del Puesto de Comando dispone de cubiertas y

abrigos, se encuentra adelantado y cuenta con facilidad de
trancito, etc.

 El dispositivo de las unidades permite realizar el apoyo de

Comunicaciones en buenas condiciones.
 Se dispone de alturas dominantes para la instalación de radio
Relays.

 En las soluciones posibles (no elegidas) la quebrada………es

profunda y las elevaciones tales………dificultaran el empleo de
medio radioeléctricos.

 Se recomienda que el sistema de Comunicaciones para apoyar sea

como sigue:

 Antes del ataque el Sistema de Radio deberá permanecer con

los receptores en escucha, manteniendo enlace solamente
con……., desencadenado el ataque funcionarían todos los
Sistemas de Comunicaciones disponibles, con orden.

 Se instalará un Sistema Telefónico en el segundo escalón

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 Se establecerá un Sistema de mensajeros motorizados.

 El C.Com.1 en
El C.Com.2 en

El C.Com. Adelantado en

- Eje de Comunicaciones.

 Los problemas que requieran de su aprobación son los

siguientes.

 Se solicite al Escalón Superior que nos asegure la

comunicación lateral con………que debemos establecer……..

 Que el Escalón Superior, nos proporcione batería para los

equipos…….en vista de que solamente disponemos para un
día de combate.

SECCION IV – PLANES DE COMUNICACIONES

A.- GENERALIDADES.-

1.- Las conclusiones del Examen de Situación, obtenidas por el

Comandante de Comunicaciones son presentadas al comandante
de la Gran Unidad por intermedio del G-3, en forma directa en un
documento que se denomina PLAN DE COMUNICACIONES.

2.- El Plan expresa la forma como el Comandante de Comunicaciones,

soluciona las necesidades de enlace del comando para la maniobra
considerada. Solo debe tener detalles y disposiciones no
completadas en las NVA. de Comunicaciones y aquellas que las
modifique o apliquen.

El Plan normalmente es escrito y contiene instrucciones necesarias

para proporcionar apoyo de combate de comunicaciones a la
aprobación proyectada.

3.- El Plan de comunicaciones aprobado por el Comando de la Unidad,

servirá de base para la confección de los siguientes documentos:

 Párrafo V de la Orden General de Operaciones.

 Anexo a la OGO. Y Apéndices.

 Instrucciones Permanentes de Comunicaciones (IPC).

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 RESERVADO

 Instrucciones operativas de Comunicaciones (IOC).

 NVA. de Comunicaciones.

 Ordenes preparatorios, particulares y de operaciones de la

Unidad de Comunicaciones.

2.- El Plan de Comunicaciones se convierte en anexo a la OGO. de

la Gran Unidad.

3.- Los datos complementarios para la ampliación de un Anexo de

Comunicaciones vas contenidos en Apéndices, designados por
letras en orden alfabético y se consideran tantos Apéndices como
sea necesario para reemplazar a las OIC en el escalón la Gran
Unidad de combate y escalones inferiores. Estos pueden ser:

 Esquema de Red de Radio

 Diagrama de Trafico Telefónico

 Diagrama de Circuitos

 Calco de Itinerario de líneas

SECCION V – ORDENES DE COMUNICACIONES

A.- GENERALIDADES.-

1.- Aprobado el plan de comunicaciones por Comandante de la Gran

Unidad se prepararán los documentos pertinentes, necesarios para
poner en ejecución dicho Plan. Estos documentos constituyen las
Órdenes de Comunicaciones.

2.- El oficial de comunicaciones imparte las ordenes e instrucciones

relativa a las Comunicaciones y Puestos de Comando en base:

 Al Plan de Comunicaciones del escalón superior anexo a la

OGO.

 Al párrafo IV de la OGO. en lo relativo a los abastecimientos

de Comunicaciones.

 Al párrafo V de la OGO, porque contiene información

relativa al Comando y a la operación y a la operación de
Comunicaciones.

B.- ORDENES DE COMUNICACIONES.-

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 RESERVADO

1.- Las ordenes de Comunicaciones son los que se imparten para

regular las actividades de INSTALACIONES, OPERACIONES Y
MANTENIMIENTO del Sistema General de Comunicaciones en
apoyo a las operaciones estas son:

a.- Párrafo V de la orden general de operaciones.-

El propósito del párrafo V de la Orden General de

Operaciones es hacer conocer a la Unidad subordinadas las
órdenes e instrucciones relacionadas con las comunicaciones

Este párrafo puede contener subpárrafos como sean

necesarios, pero, normalmente tiene:

 Comando

 Comunicaciones

 Eje de comunicaciones

b.- Instrucciones Operativas de Comunicaciones (IOC).-

Son una serie de instrucciones específicas impartidas para la

OPERACIONES, CONTROL TECNICA Y LA
COORDINACION de las actividades de las Comunicaciones
de un Comando. Estas órdenes son de naturaleza temporal y
están sujetas a CAMBIOS FRECUENTES O PERIODICOS.

Estas instrucciones, que son impartidas para el

FUNCINAMIENTO de las Comunicaciones, se caracterizan
en su contenido por que influirán órdenes de vigencia
temporal, que total o parcialmente están sujetas a cambios.
En razón de ello, sus artículos serán reempezados o
actualizados según las circunstancias.

Las IOC, permiten al Oficial de Comunicaciones el control

técnico de los órganos y del personal de Comunicaciones.
En estas instrucciones se hace las distribuciones de
frecuencias indicadas, códigos de mensajes, sistemas
criptográficos y autenticaciones, códigos de identificación
circuitos alambricos, números telefónicos designación de
centrales, datos sobre la hora oficial, etc.

Las IOC, son preparadas por el Oficial de Comunicaciones

basadas en las IOC del escalón superior para la distribución
a las Unidades subordinadas.

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 RESERVADO

Las IOC, son dispuestos en archivos de modo que

instrucciones puedan ser sustituidas o destruidas. Las OIC,
tiene la clasificación de seguridad SECRETO, por los que
se debe tener cuidado de no llevar a las Unidades de
primer escalón, sino en forma de extractos para cada
Unidad de las instrucciones que interesan a cada escalón.

c.- Instrucción Permanente de Comunicaciones (IPC).-

Son una serie de instrucciones técnicas que NO CAMBIAN
FRECUENTEMENTE como las IOC, y aplican el USO DE
LOS ARTICULOS contenidos en las IOC, y el
PROCEDIMIENTO PARA LA OPERACIÓN de las
comunicaciones.

Si bien estas instrucciones, dictadas para el EMPLEO de

las Comunicaciones y UTILIZACIONES de las OIC, son de
vigencia mas estable con respecto a las IOC, ante las
necesidades de su actualización parcial total se procederá
al remplazo del documento de las secciones o artículos que
las componen.

d.- Normas Vigentes de Acción de Comunicaciones (NVA).-

Son prescripciones relativas a las instalaciones,

operaciones y mantenimiento del Sistema de
Comunicaciones de la Unidad, constituyendo en
instrucciones que gobiernan, las operaciones de rutina de la
misma y preparadas en base a las NVA. de la Gran Unidad
a la cual pertenece.

Amplían las instrucciones contenidas en la NVA. del

escalón superior i orientan el personal responsable de la
instalación, operación y mantenimiento del Sistema de
Comunicaciones de la Unidad.

Los aspectos contenidos en los manuales y reglamentos no

debe ser considerados en la NVA. a menos que se
requieran para imprimir mayor claridad y énfasis.

CAPITULO NOVENO

EMPLEO DE COMUNICACIONES DE LAS DIFERNTES FASES DE COMBATE

SECCION I – GENERALIDADES

A.- GENERALIDADES.-

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 RESERVADO

1.- Las comunicaciones son esenciales para realizar una efectiva acción de
comunicaciones sobre los diferentes elementos de una organización y su
eficacia en resultado del esfuerzo conjunto de todas las Unidades
interesadas aun cuando alguna de ellas tenga la responsabilidad principal
de establecer y mantener las comunicaciones.

2.- En caso de interrupciones en la comunicación, las Unidades interesadas

tomará la acción inmediata para restablecerlas.

3.- El empleo de los medios de comunicaciones no obtenga ciertas condiciones

previa de índole técnica, es una medida exclusivamente táctica y en todo
caso es una operación, puesto que la operación táctica de comunicaciones
comprende reconocimiento, planeamiento, ejecución (funcionamiento de
sistema de comunicaciones), ataque (guerra electrónica y defensa y
seguridad de comunicaciones), constituyendo las tropas de comunicaciones
un Arma, como cualquier otra.

4.- Todo Comandante de unidad de su ámbito de mando es el único

responsable del empleo de sus comunicaciones y del desempeño
coordinado dentro del sistema integrado por la Unidad Superior , por lo
tanto, debe mantenerse informado de los planes de para las operaciones a
fin de asegurar un apoyo adecuado en las comunicaciones.

5.- Son el conocimiento de las características y rendimiento de cada uno de los

medios de comunicaciones capacita al Comandante de Unidad a establecer
sus exigencias, las que deben encuadrarse dentro de los limites impuestos
por la técnica.

6.- Lo fundamental para el Comandante de Unidad o para el Oficial de

comunicaciones es empleado con criterio táctico y en forma metódica sus
medios de comunicación para que ellos se integren, en una palabra en
todas las situaciones de combate. Para poder alcanzar ese objetivo se
requiere una estrecha colaborar y coordinar entre el Comandante de la
unidad y su oficial de comunicaciones y entre este y los Oficiales de
Comunicaciones de las unidades vecinas.

7.- Como el planeamiento del empleo de las comunicaciones es indispensable

y la organización de los Sistemas de Comunicaciones requiere de
apreciable tiempo surge la necesidad de que el Comandante instruya con
anticipación Oficial de comunicaciones de su Comando de todos los
cambios de la situación y de las proyecciones en la conducción de las
operaciones.

8.- El Oficial de Comunicaciones, como asesor del Comando debe ser capaz
de pensar dentro del marco del conjunto de la Unidad, de obrar con espíritu
de preedición, planeando para operaciones futuras y que en forma oportuna
vaya dejando libre los elementos de su Unidad que quedan disponibles para
ser empleados después donde sea necesario.

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 RESERVADO

9.- El Oficial de Comunicaciones, imparte disposiciones especiales para los

enlaces por comunicaciones integradas, de orden de escalos superior
(canal técnico). Ellos contienen detalles para el empleo de las Unidades de
comunicaciones

B.- FUNDAMENTOS PARA EL EMPLEO DE COMUNICACIONES.-

1.- Durante los movimientos, los medios de comunicaciones que

principalmente se utilizarán son almbricos permanentes, radioeléctricos y
mensajeros en vehículos.

2.- En el estacionamiento, los medios a utilizarse pueden ser los alambricos y

mensajeros, siendo de mayor seguridad estos últimos. El uso de la radio
será restringido al mínimo indispensable.

3.- En la ofensiva, los planes para en apoyo de comunicaciones se basan en el

Plan de Operación. La organización para el combate la misión indicarán el
tipo y la extensión del apoyo de comunicaciones requeridas.

a.- Durante el movimiento hacia el contacto de empleara los medios

radioeléctricos con las debidas precauciones a fin de conservar el
secreto y obtener la sorpresa.

b.- Durante el ataque, la radio se emplea al máximo; los circuitos

alambricos se prolongando acuerdo con la situación de los medios
disponibles y los mensajeros especiales cumplen un importante rol.
Los medios ópticos se puedes emplear para indicar líneas de terreno,
alargar o desencadenar tiros de artillería, etc.

c.- La coordinación de las comunicaciones entre las Unidades que

realizan un pasaje líneas es importante; por razones de seguridad de
las radios es restringido al mínimo. La Unidad que efectúa el pasaje
debe usar hasta donde sea posible las transmisiones de la Unidad a
través de la cual esta pasando.

d.- Durante el relevo en posición, la línea alámbrica de una Unidad

relevada debe ser explotada por la Unidad que releva. En las
explotación os medios radioeléctricos son empleados al máximo.

e.- Durante la persecución los medios apropiados son los radio eléctricos
razón de la rapidez y profundidad de las acciones

4.- El tiempo de defensa y el tiempo disponible par a preparar esta

determinaran la extensión de las comunicaciones que se establezcan auque
se puede establecer un amplio sistema alambrico las redes de radios de
mantendrá abiertas cuando sea necesario, constantemente debe mejorar el
sistema de comunicaciones existente.

RESERVADO
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 RESERVADO

a.- En la defensa los medios son mayor mente empleados el uso de los
medios radioeléctricos será normalmente restringido hasta la toma de
la posición defensiva con el enemigo.

b.- En la defensa móvil de los medios de comunicaciones empleados son

similares a los utilizados en el ataque. Antes del contacto con el
enemigo puede restringirse e uso del radio.

5.- En las operaciones especiales la radio es el principal medio de

comunicaciones empleado así como los mensajeros. Los circuitos
alambricos existentes deben aprovecharse al máximo. Cuando las
posiciones son evacuadas debe recobrarse o destruir el materia telefónico
para negar el empleo por parte del enemigo. Las comunicaciones en las
posiciones de retaguardia deben ser establecidas lo antes posible.

6.- Debe existir una colaboración estrecha de la Unidad de Comunicaciones

con las Unidades del Comando inmediato superior, subordinados y vecinos
así como colaboradores de comunicaciones con otras fuerzas empleadas
en apoyo.

7.- Se debe explotar al máximo los medios de comunicaciones permanentes

tanto civiles como militares.

8.- Realizar actividades de guerra Electrónica y emplear las medidas de

seguridad de comunicaciones.

9.- El Oficial de Comunicaciones debe tener acceso en todo momento al

Comandante.

10.- Se debe establecer sistemas de Comunicaciones integrados.

SECCION II – MOVIMIENTOS

C.- GENERALIDADES.-

1.- El movimiento de tropas constituyen un eslabón importante en la

conducción de las operaciones y consiste en trasladar las fuerzas de un
lugar a otro por cualquier medio.

2.- La organización de las Grandes Unidades de Combate con sus medios de

transportes facilita la concentración de fuerzas importantes mediante la
ejecución de movimientos rápidos y a grandes distancias.

3.- El planeamiento y ejecución de un movimiento de tropas debe asegurar que

ellas llegan al lugar de destino en:

a.- El momento oportuno

RESERVADO
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 RESERVADO

b.- Las mejores condiciones para combatir

c.- El dispositivo apropiado para cumplir la misión

4.- Se debe considerar que las fuerzas en movimiento son mas vulnerables
que en cualquier otra situación por lo que las medidas de seguridad
adquieren en este tipo de operaciones mayor importancia y es en función
de la seguridad que puede ser Administrativos y Tácticos.

5.- Los movimientos Administrativos don aquellos que se realizan cuando el

contacto con las fuerzas terrestres enemigas es de remoto y no es
necesario tomas medidas especiales de seguridad terrestre, sin embargo se
debe tener muy en cuanta y presente las posibilidades de acción de la
aviación. Las condiciones de dar comodidades priman sobre las de
seguridad.

6.- Los movimientos tácticos son aquellos que se realizan bajo condiciones de
combate teniendo en cuenta que el contacto co el enemigo puede ser
inminente o probable, lo que obliga tomar medidas de seguridad.

En movimiento táctico lo importante se orienta a la necesidad de estar listo

para el combate, sea durante en movimiento o poco después de llegar al
punto de destino. Las consideraciones tácticas y de seguridad son
primordiales.

7.- Los movimientos de tropa exigen un cuidadoso y detallado planeamiento lo

que implica proporcionar, lo antes posible, a los elementos subordinados la
información necesaria para la preparación de la Operación.

8.- Las Grandes Unidades de Combate deben estar entrenadas para ejecutar
mediante ordenes breves movimientos sobre caminos o a campo traviesa
tanto de día como de noche cubriendo distancias considerables la actitud
para el combate.

9.- Durante los movimientos sean tácticos o administrativos los vehículos de

control pueden desplazarse a la cabeza, a la cola o al centro de las
columnas.

10.- El empleo de su Sistema de Comunicaciones adecuada constituye una de

las principales de control.

11.- Los Sistemas de Comunicaciones que apoyan a los movimientos de tropas

deberán ser flexibles, eficientes y seguros organizados para satisfacer los
enlaces de todas las Unidades que se mueven, considerado las grandes
distancias y disposiciones, fundamentalmente para que el Comando
controle la ejecución de movimiento como un todo.

12.- El control del planeamiento de los movimientos de tropa es

centralizado, pero la ejecución es descentralizada y el Sistema de
RESERVADO
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 RESERVADO

Comunicaciones en apoyo del movimiento debe proporcionar toda la

información para efectuar un control riguroso durante su realización

13.- El Sistema de Comunicaciones debe planearse en función del grado

de seguridad el movimiento

D.- NECESIDADES DE ENLACE.-

1.- El control del movimiento se facilita por la organización apropiada de

las tropas y equipos de acuerdo a la situación táctica por el
planeamiento de supervivencia de órganos específicos designados
para la coordinación y control.

2.- La organización apropiada para llevar a cabo el movimiento divide a

las tropas en columna de marcha con elementos de seguridad y
reconocimientos.

3.- Para la ejecución del movimiento se establecerán centro de

Comunicaciones a determinada Distancia uno de otro aprovechando
en la posible las redes permanentes existentes teniendo en cuenta las
adaptaciones que deben hacerse de los Sistemas de comunicaciones
Móviles organizados en las Unidades par a satisfacer las siguientes
necesidades de enlace.

a.- Necesidades Externas.-

 Escalón Superior

 Unidades vecinas

 Otros elementos de la fuerza aérea armada.

b.- Necesidades Internas.-

 Fuerzas de reconocimiento o fuerza de cobertura táctica, esta

ultima puede o no existir, según las situación de la magnitud
de la Unidad

 Destacamentos de protección Vanguardias, flanguardias, etc.

 El grueso

E.- EMPLEO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIONES.-

1.- Alambricos.-

RESERVADO
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 RESERVADO

Durante la ejecución del movimiento es necesario utilizar al máximo las

redes alambricas permanentes, adaptando a las necesidades de la
situación.
2.- Radioeléctricos.-

 El empleo de lo medios radioeléctricos está subordinado a la necesidad

de conservar en secreto y obtener la sorpresa.

 Generalmente los movimientos se realizan en silencio radio.

 Las redes de reconocimiento, Red del Escalón Superior y la Red de

Comando podrá funcionar con la aplicación de las medidas de seguridad
de comunicaciones correspondientes.

3.- Ópticos Acústicos.-

Se emplean para la transmisión de, mensajes pre-establecidas.

4.- Mensajeros.-

Regulares para mensaje de rutina y especial para los urgentes. Teniendo

en consideración que el empleo no interrumpe el transito, si se dispone de
vehículos especiales, serán empleados estos.
SECCION III – ESTACIONAMIENTO

A.- GENERALIDADES.-

1.- Es necesario alternar los periodos de movimiento y combate con periodos

de descanso para que las tropas conservar o recuperar su capacidad
combativa. Dar el reposo máximo combatible con las situación técnica , es
el objeto principal del estacionamiento.

2.- El estacionamiento es también un acto esencial de las operaciones

empleándose para.

a.- Tomar el reposo indispensable a la conservación de las fuerzas

durante periodo de movimiento.

b.- Inmovilizar temporalmente algunas Unidades en vista de las

necesidades de la maniobra (Reservas). En este caso de
estacionamiento generalmente muy cerca del enemigo, las tropas
compartirán zonas de reunión cuya característica es el equilibrio entre
las medidas de seguridad y la comodidad que se pueda dar a las
tropas.
c.- Conceder a las unidades destacadas por el combate, periodos de
rehabilitación y descanso.

RESERVADO
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 RESERVADO

d.- Reunir o instruir a las unidades, preparándolas para ciertas

operaciones especiales, tales como pasaje de cursos de agua, ataque
a posiciones fortificadas, operaciones aerotransportadas, anfibias, etc.

3.- Las detenciones que realiza las grades unidades que emplea para ejecutar
algunas de las siguientes actividades.

a.- Planeamiento de las operaciones futuras.

b.- Reorganización para el combate.

c.- Reabastecimiento.

d.- Operaciones de Mantenimiento.

e.- Descanso del Personal.

La división requiere un área aproximada de 6 kms. De diámetro; las

unidades tipo batallón requieren un área de 1500 mts. De diámetro
aproximadamente.

4.- Si se tiene en cuenta que el enemigo tratará de impedir o dificultar nuestras

acciones sea con su aviación, artillería, guerrillas, etc., la situación táctica
influirá en la preparación y ocupación de estacionamiento.

5.- Si el estacionamiento unas veces es necesario y otras resulta impuesto hay

que aprovecharlo siempre para procurar las tropas el máximo bienestar
posible. Estos dos factores; bienestar de la tropa y situaciones tácticas
dominan el problema de estacionamiento pero la situación táctica prima
sobre las consideraciones de comodidad.

6.- La seguridad de los estacionamientos se logra teniendo en consideración.

a.- Que la fuerza que ocupa una zona para estacionar garantizar su
seguridad en forma circular como si se tratara de una defensa
perimétrica.

b.- Los limites entre los diferentes elementos se establecen por lo general
en forma radial del centro del perímetro.

c.- Todos los elementos que estaciones deben darse su propia seguridad.

d.- Los preparativos para la acción de tomar en caso de alarma incluye:

 Señales de alarma.

 Misiones de combate para cada elemento.

RESERVADO
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 Enlaces.

e.- En el planeamiento de debe llegar a establecer conclusiones sobre los

siguientes aspectos:

 Dispositivo

 Medidas de seguridad

 Preparación de la Zona de Vivac

 Apoyo Administrativo

 Enlaces

B.- TIPOS DE ESTACIONAMIENTO.-

1.- Teniendo en cuanta su finalidad los estacionamientos pueden realizarse

ocupando.

a.- Zonas de Vivac

b.- Zonas de Reunión

2.- De acuerdo al lugar y medios que se emplean (construcciones, aire libre,

carpas, etc.), existen los siguientes tipos generales de estacionamiento:
acantonamiento, vivac y acampamiento.

a.- Las tropas que ocupan construcciones tipo permanente diferentes a los
de su guarnición, están en acantonamiento,

b.- Las que se instalan al aire libre, bajo improvisadas carpas o vehículo,
están en vivac.

c.- Las tropas que se instalan bajo carpas permanentes o barracas que
constituye en cierto modo un cuartel de campaña, están en
acampamento.

C.- NECESIDAD DE ENLACE.-

1.- La seguridad en el estacionamiento se obtiene mediante el empleo de los

elementos de reconocimientos, fuerzas de seguridad y la aplicación de las
medidas de seguridad, apoyadas por un eficiente sistema de
comunicaciones.

2.- Las necesidades de enlace principales que deben ser atendidas son las
siguientes:

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a.- Necesidades Externas.-

 Escalón Superior

 Unidades Vecinas

 Otros elementos de las Fuerzas Armadas (FA. o Armada)

b.- Necesidades Internas.-

 Unidades de la Periferie

 Elementos de Reconocimiento

 Elementos de seguridad (vanguardia, Flanguardia)

 Unidad de Apoyo de Combate y Servicios.

D.- EMPLEO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIONES.-

1.- Alámbricos.-

a.- Durante el estacionamiento debe aprovecharse al máximo las redes

permanentes existentes y las ya instaladas.

b.- El medio alámbrico es le medio principal que debe emplearse en el

estacionamiento debiendo instalarse en forma completa a medida que la
situación lo permita.

2.- Radioeléctricos.-
a.- En principio de mantendrá silencio radio para las Unidades en el
estacionamiento.

b.- Para enlaces con los elementos de reconocimiento, debenrejir

disposiciones especiales de seguridad de comunicaciones.

3.- Ópticos.-

Rigen las prescripciones señaladas en el movimiento.

4.- Acústicos.-

Rigen las prescripciones señaladas en el movimiento.

5.- Mensajeros.-

En el estacionamiento normalmente se completarán mensajeros especiales.

RESERVADO
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 RESERVADO

SECCION IV – LA OFENSIVA
A.- GENERALIDADES.-

1.- La ofensiva comprende tres grandes tareas:

a.- Localizar y fijar al enemigo en su posición.

b.- Maniobra de manera de obtener ventajas.

c.- En el momento y lugar decisivo destruirlo por medio de un ataque

potente.

2.- Para cumplir con las tareas anunciadas es necesario desarrollar las
siguientes fases:

a.- La aproximación (mov. Hacia el contacto).

b.- Toma de contacto.

c.- Ataque.

d.- Exploración del éxito.

e.- Persecución

3.- Los tipos de maniobra ofensiva son.

a.- Envolvimiento

b.- Desbordamiento

c.- Penetración que comprende.

 Ruptura a través de la posición enemiga.

 Ensanchamiento y afianzamiento de la brecha.

 Captura del objetivo.

4.- Estas acciones generalmente son ejecutadas por las tres fuerzas
organizadas para un ataque, o sea las de ataque principal, las del ataque
secundario y las de reserva productos de un planeamiento que comprenden
la maniobra y el apoyo de fuegos coordinados e integrados por un buen
sistema de comunicaciones.

5.- Decidido el combate ofensivo por el comandante quien fija la dirección del
ataque principal que da determinado el tipo de maniobra que ejecutará y que
puede ser el envolvimiento, desbordamiento y la penetración.

RESERVADO
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 RESERVADO

6. La acción de comando es capital importancia, la rapidez de las decisiones, la

conducción agresiva y la presencia personal en los lugares y momentos críticos
son consideraciones fundamentales que deben tener en cuenta los comandantes
de la unidad.

7. El sistema de comunicaciones planeando para apoyar una operación ofensiva

debe estar en condiciones de servir a cualquier tipo de maniobra por ejecutar.

8. El planeamiento de comunicaciones debe ser consecuente con la acción

ofensiva, es decir que el sistema de comunicaciones debe ser lo mas flexible que
sea posible para hacer frente a los movimientos rápidos, el conjunto de
situaciones imprevistas a la necesidad de mantener el enlace en forma
permanente e interrumpida durante todas las fases de la operación ofensiva.

9. Se debe considerar que cuando el tiempo lo permita y solo al comienzo de la

operación se emite una orden de operaciones completa. Iniciadas las
operaciones los cambios necesarios en el plan inicial y cualquier información
adicional se darán a conocer mediante ordenes particulares o fragmentarias que
se emiten teniendo en cuenta el tiempo que necesitan los comandos para
realizar exámenes de situación, efectuar reconocimientos, planeamiento y
emisión de sus propias ordenes.

B.- MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO.-

1.- Generalidades.-

a. El movimiento hacia el contacto es una operación táctica, en la cual se

aproximan los medios hacia el enemigo en la mejores condiciones de
seguridad para tomar o restablecer el contacto con este, a fin de colocar al
grueso de la tropa en condiciones de ser empleada ventajosamente en las
operaciones siguientes:

b. Siempre que el terreno lo permita, el movimiento hacia el contacto se

realiza en varias columnas; lo cual reduce su vulnerabilidad, da mayor
flexibilidad y disminuye los plazos de intervención del grueso. El
movimiento hacia el contacto termina cuando se establece un contacto
terrestre en cualquier dirección y se está en condiciones de iniciar
operaciones ofensivas con el grueso.

c. El movimiento hacia el contacto se caracteriza por el control

descentralizado de las fuerzas de seguridad, así como también por el
relativo conocimiento de la situación del enemigo, la necesidad de
constituir rápidamente el frente del combate y la rapidez de la protección,
todo ello obliga la adopción de las siguientes medidas:

- Búsqueda incesante de informaciones.

- Escalonamiento de los medios según el orden.

RESERVADO
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 RESERVADO

- Flexibilidad en el dispositivo

- Máxima utilización de las facilidades de desplazamiento

- Protección contra los ataques de la aviación, blindados o armas de gran

alcance del enemigo.

2. Necesidad del enlace del enemigo.-

De la organización del movimiento y el escalonamiento de las fuerzas, surgen

las siguientes necesidades de enlace:

a. Necesidades externas.-
b.
-Escalón superior

-unidades vecinas

-Otros elementos de la fuerza aérea o armada.

b.- Necesidades internas.-

-Fuerza de cobertura

-Elementos de reconocimiento, normalmente cuando no hay una fuerza de

cobertura

-Fuerza de seguridad

-Unidades del grueso

3.- Empleo de los medios de comunicaciones.-

El empleo es similar que para los movimientos, teniendo en cuenta además el

funcionamiento de las redes internas de las unidades subordinadas puede ser
limitado únicamente a las unidades que están al contacto con el enemigo-

4.- Despliegue táctico.-

a.- Generalidades.-

El despliegue es la operación mediante la cual una fuerza que realiza un

movimiento hacia el enemigo adopta un dispositivo.

- Articulado en el frente y profundidad si le permite.

- Reducir su vulnerabilidad ante las acciones aéreas y terrestres del enemigo.

RESERVADO
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 RESERVADO

- Aprovechar las ventajas que ofrece el terreno particularmente en lo referente

al empleo de cubiertas, abrigos y red de caminos.

- Aumentar su amplitud para entrar en combate.

- Reducir sus plazos de intervención.

b.- El despliegue táctico demanda un grado máximo de coordinación por el que el

funcionamiento de medios de comunicaciones y asignación de frecuencias deben
ser previstos con anticipación para evitar confusiones.

C.- ATAQUE.-

1.- Generalidades.-

a.- El ataque puede ser lanzado desde una zona de reunión o posición de ataque,
desde una posición defensiva o directamente desde la columna de marcha. En
cualquier caso, si se desea efectuar acciones rápidas el ataque puede
realizarse por escalones empeñando las unidades a medida que se encuentren
disponibles.

b.- El desarrollo del sistema de comunicaciones por instalarse estará en relación

directa con el tiempo disponible antes del ataque, mientras mayor sea el
tiempo, mas completo será el sistema de comunicaciones.

c.- El ataque desde el movimiento requiere la transmisión rápida de las ordenes y

la acción inmediata de las unidades, por lo que dispondrá de poco tiempo para
el establecimiento del sistema de comunicaciones.

d.- En todo momento debe mantenerse informado al comandante del escalón

superior sobre la situación.

e.- El ataque coordinado proporciona mayor tiempo para el establecimiento del

sistema de comunicaciones con instalaciones mas completas.

f.- El ataque principal lleva al máximo de apoyo de comunicaciones y corresponde

al centro de gravedad de la lucha.

g.- Antes del ataque todas las unidades se enlazaran empleando solamente
aquellos medios de comunicaciones que dan seguridad contra la intercepción
del enemigo.

h.- Para la preparación del ataque se debe preveer un sistema de comunicaciones

que permita el mas alto grado de coordinación compatible con la situación y el
tiempo disponible.

i.- Las medidas de engaño y las demostraciones deben incluir la parte de

comunicaciones correspondiente, para su apoyo en la ejecución.

RESERVADO
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 RESERVADO

j.- Para la consolidación y reorganización sobre el objetivo final se considera en el

planeamiento para el ataque, el sistema de comunicaciones que servirá para
apoyar a la posición defensiva organizada en el objetivo de la unidad.

2.- Necesidades de Enlace.-

De la organización para el ataque, se deducirán las necesidades del enlace, que

normalmente se podrán considerar las siguientes:

a.- Necesidades Externas.-

- Escalón superior

- Unidades vecinas

- Otros elementos de las otras fuerzas

b.- Necesidades internas

- Unidades de maniobra

- Unidades de Apoyo de Combate

- Unidades de Apoyo de Servicios

3.- Empleo de los medios de comunicaciones.-

a.- Alambricos.-

- Antes del ataque se emplearan los medios alambricos instalados para

dar seguridad contra la interpretación del enemigo.

- Las redes alambricos de artillería podrán doblar los enlaces del comando
con las Unidades de Maniobra.

- A medida que se avanza en el ataque se prolonga los circuitos alambricos

entre el PC. de la unidad y las Unidades Subordinadas del mejor escalón.
- En la consolidación y reorganización sobre el objetivo final el sistema
alambrico sufrirá las modificaciones necesarias para hacer frente a la
nueva situación.

b.- Radio eléctricos.-

- Inicialmente las redes de radio que servirán al ataque, permanecerán en

silencio radio hasta la hora ¨H¨. A esta hora, se rompe el silencio y las
redes funcionaran ininterrumpidamente.

RESERVADO
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 RESERVADO

- Si una unidad va a entraren una zona para tomar parte en el ataque,

mantiene el silencio radio hasta la iniciación de este.Ç

- Si ya estuviera ocupado un sector de una posición, sigue haciendo

funcionar sus redes de radio como lo venía haciendo, hasta que se lance
el ataque.

- Si la Unidad esta al contacto con el enemigo y se desplaza a un flanco o

es relevada para formar parte de la Reserva lo hace con todos sus
equipos de radios, en caso que la Unidad al contacto sea relevada para
cumplir misiones de menor importancia, esta podría dejar algunos
puestos de radio que simulen el funcionamiento normal, hasta que se
lance el ataque, o en su defecto, la Unidad relevante toma los mismos
indicativos y frecuencias de la Unidad por relevar y continua
manteniendo la fisonomía del frente.

- Las redes de la Unidad se organiza inicialmente de acuerdo sistema de

comunicaciones móviles, pero cuando la situación lo exija y si hubiera
disponibilidad de equipos de radio se realizaran las modificaciones
convenientes para atender a las nuevas necesidades de enlace.

- En la consolidación y reorganización sobre el objetivo final el sistema

Inalámbrico se modificara lo menos posible, pues cualquier cambio en
tal momento especialmente por el volumen y tipo de tráfico, dará a un
enemigo vigilante valiosa información.

c.- Ópticos.-

Estos medios pueden emplearse para determinar ciertas acciones como

líneas de terreno alcanzadas, alargadas o desencadenar tiros, iniciación de
ataque, captura de objetivos, etc.

d.- Acústicos.-

Estos medios pueden emplearse para determinar ciertas acciones como

líneas de terreno alcanzadas alargadas, alargar o desencadenar tiros,
iniciaciones de ataque, captura de objetivos, etc.

e.- Mensajeros.-

En el ataque los mensajeros especiales cumplen un rol importante, toda vez

que pueden cumplir otros medios de comunicación antes y durante el
ataque, y en la consolidación reorganización sobre el objetivo final.

D.-EXPLOTACIÓN DEL ÉXITO.-

1.- Generalidades.-

RESERVADO
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 RESERVADO

a.- La explotación del éxito busca obtener la mayor ventaja de los éxitos
conseguidos durante la acción ofensiva, con la finalidad de destruir la
aptitud enemiga para reorganizase y realizar una operación retrograda
ordenada.

b.- Los planes para la explotación contemplan un radio y continuo avance hacia
el objetivo asignado y conveniente apoyos de fuego y logísticos así como
previsiones para reorganizar y recuperar a las Unidades que han sido
sobrepasadas siendo por lo tanto los sistemas de comunicaciones en apoyo
de esta operación planeada en base a los medios alambricos.

c.- La fuerza de explotación estará conformada generalmente por blindados

(Tanques o Infantería blindada), elementos de reconocimiento y de apoyo
que lo hagan auto suficiente, seguida y apoyada por Unidades de Infantería
motorizada.

d.- La explotación del éxito se caracteriza por su ejecución descentralizada

que obliga a la adaptación de medidas de control para evitar la dispersión o
descentralización de las fuerzas

2.- Necesidades de Enlace.-

De la organización propia de las fuerzas de explotación, se concluirán las de

enlace, que en principio se podrán considerar lo siguiente.

a. Necesidades Externas.-

- Escalón Superior

- Unidades Vecinas

- Unidades que siguen y apoyan a la fuerza de explotación

- Unidades con las cuales la fuerza de explotación va ha realizar

- reuniones rápidas.

- Otros elementos de la Fuerza Aérea o Armada.

- Otros elementos de la Fuerza Aérea Armada.

b. Necesidades Internas.-

- Unidades de Maniobra

- Unidades de Apoyo de Combate

- Unidades de Servicios
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3.- Empleo de medios de Comunicaciones.-

a.- Alámbricos.-

La rapidez de las acciones, no permiten normalmente la instalación de los

circuitos alambricos por lo que se emplearán al máximo las líneas alambricas
existentes.

b.- Radioeléctricos.-

- Todas las Unidades componentes de las fuerza de explosión usarán las

comunicaciones por radio, por ser el medio más adecuado requiriéndose
equipos de gran alcance, así como el posible empleo de equipos de radio
Relay.

- Durante la conducción de la operación podrá ser necesario que la fuerza

de explotación mantenga silencio radio con el objeto de ocultar al enemigo
su ubicación y sus movimientos, por lo que los enlaces deberán proveerse
con otros medios disponibles.

c.- Ópticos.-

- Se utilizarán estos medios para identificar con la aviación amiga a las

unidades de las fuerzas de explotación.

- Para la comunicación entre aviones de reconocimiento a las unidades de

las fuerzas de explotación.

d.- Acústicos.-

Estos medios debido a la rapidez de las acciones en la explotación son pocas

usados.

e.- Mensajeros.-

Se emplearán cuando la situación lo permita, considerando el establecimiento

de puestos de relevo de mensajeros porque las distancias aumenta entre los
gruesos y los elementos de retaguardia.

E.- PERSECUCIÓN.-

1. Generalidades.-

a. La persecución tiene por finalidad aniquilar el grueso enemigo que intente

escapar.

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 RESERVADO

b. La persecución puede realizarse en cualquier operación en lo cual el enemigo

a perdido su capacidad para actuar eficientemente, se esfuerza por romper el
contacto o intentar escapar. No es necesariamente una acción posterior a la
explosión.

c. Las fuerzas de persecución actúan bajo control descentralizado, requieren de

los Comandos en todos los escalones, están normalmente constituidos por
elementos de gran movilidad (blindados, mecanizados o motorizados), siendo
vital un apoyo logístico.

d. El dispositivo de conjunto que adopta la fuerza de persecución, está

constituido por la fuerza depresión directa, contra el enemigo en retirada y por
la fuerza de movimiento, destinada a colocar las tropas sobre las líneas del
repliegue del enemigo.

2. Necesidades de Enlace.-

En principio puede considerarse en las siguientes necesidades de enlace:

a.- Necesidades externas.-

- Escalón Superior

- Unidades Vecinas

- Unidades transportadas por aire o aerotransportadas que contribuyen en

el éxito de la persecución.

- Otros elementos de las Fuerzas Armadas (FAB. o Armada).

b.- Necesidades Internas.-

- Unidades que forma la fuerza depresión directa.

- Unidades que constituyen la fuerza de Envolvimiento.

SECCION V-LA DEFENSIVA

A. Generalidades.-

1. La Defensa es una actitud transitoria de una fuerza con el fin de detener o destruir
un ataque enemigo.

2. La defensiva no es un fin, si no un medio al que en la guerra se recurre

deliberada u obligatoriamente. El fin último de la defensiva es crear la oportunidad
para la ofensiva.

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3. La organización de una posición defensiva comprende:

a. Zona de seguridad.-

Las fuerzas de seguridad en forma general comprende:

- Aviación

- Fuerza de cobertura

- Tropas de contacto

- Elementos de la ZS.

La ZS. Se desarrolla a vanguardia de la PR. Para proporcionarle la máxima

seguridad evitando los ataques sorpresivos del enemigo informando
oportunamente sobre su organización, retardándolo a fin de proporcionar al
grueso el tiempo necesario para organizar y ocupar la posición, obligar al
enemigo al desplazarse prematuramente , desorganizar y canalizar la
progresión adversaria, engañar sobre la verdadera ubicación de la posición
de resistencia (PR), etc.

b.- Zona de Resistencia.-

Está constituida por la zona de fuegos, y obstáculos y la posición de
resistencia (PR), es decir donde se desarrolla el esfuerzo principal defensivo
del sistema de fuerzas (SF). Incluye las posiciones preparada por el escalón
correspondiente. Los efectivos y composición de la zona de resistencia están
en relación con el número de centros de resistencia y/o Puntos de Apoyo,
necesarios para asegurar la continuidad de la posición defensiva (PD.).

c.- Zona de Despliegue.-

Es la zona que se desarrolla a retaguardia de la posición de resistencia (PR)

siendo su limite anterior la Línea de Detención (LD) y en ella se despliegan la
Art. las reservas y los servicios.

4. El empleo normal que se hace de los diferentes elementos combatientes es el

siguiente:

a. Infantería Motorizada, ocupa y organiza las fuerzas de seguridad inmediata;

la posición de resistencia constituye el armazón defensivo, ocupando los
puntos de apoyo y/o centros de resistencia.

b. La Infantería Blindada, constituye los núcleos blindados con los tanques y

pueden emplearse en fuerzas de cobertura, fuerzas de seguridad inmediata y
en la reserva, en casos excepcionales pueden emplearse para mantener
ciertos puntos de la posición.

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 RESERVADO

c. Los blindados se emplean como reserva y garantizan la defensa dinámica, se

emplean normalmente como reserva constituyendo la fuerza de golpe. En
algunos casos pueden reforzar a las fuerzas de cobertura.

d. La artillería da profundidad a la posición ya sea en la zona de resistencia o

zona de despliegue.

e. La ingeniería da protección a la PR mediante el establecimiento de las

barreras (campos minados y obstáculos artificiales).

f. La Caballería es empleada como parte de las fuerzas de seguridad o en la

reserva.

5. De acuerdo a la finalidad que se persigue existen dos tipos de defensa:

a. Defensa tenaz o sin idea de repliegue

b. Defensa Móvil

B. DEFENSA TENAZ

1. Generalidades

a. La defensa tenaz se organiza sobre una serie de puntos importantes del

terreno, que se eligen teniendo en cuenta su valor militar y cuta posición
garantice la integridad de la misma, constituida por “sectores defensivos”,
dispuestos en el sentido de frente y de la profundidad. Cada uno de estos
sectores defensivos debe mantenerlo una unidad táctica.

b. El “sector defensivo” organizado por un batallón se denomina “centro de

resistencia”, mientras que las que organiza la compañía y la sección se
denominan “puntos de apoyo” de compañía y de sección; Siendo esta ultima
unidad, por lo general la unidad mas pequeña, capaz de organizar un sector
defensivo.

c. NECESIDADES DE ENLACE

De la organización de este tipo de defensa se deducen las siguientes

necesidades de enlace:

1. Necesidades externas

a. Escalón superior (fuerzas de cobertura)

b. Unidades vecinas

c. Otros elementos de la fuerzas armadas (FAB o ARMADA).

2. Necesidades Internas
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a. Fuerzas de cobertura táctica (excepcionalmente)

b. Fuerzas de seguridad

c. Elementos de seguridad inmediato

d. Fuerzas de la zona de resistencia

e. Fuerzas de reserva de la zona de despliegue.

C. EMPLEO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

1. Alambricos

a. Máximo empleo de las redes existentes

b. Si la zona de resistencia es sumariamente organizada se construye

rápidamente un sistema para satisfacer las necesidades inmediatas.

c. Si la zona y la situación táctica lo permiten se completan todos los enlaces

con este medio tratando de llegar a una integración con los otros medios
disponibles.

d. Si la zona de resistencia es organizada, el sistema es más extenso y mejor

construido.

e. El sistema alambrico se empleara hasta que el enemigo tome contacto con

nuestra zona de resistencia para evitar delatar el dispositivo defensivo.

2. Radio eléctrico

a. Estos medios serán empleados en forma restringida hasta la toma de

contacto de la posición defensiva por el enemigo

b. Empeñada la posición defensiva, los medios radioeléctricos serán empleados

en forma general y normal.

c. Las redes que sirven al comando para enlazarse con las unidades de la zona
de seguridad y unidades de reconocimiento pueden funcionar manteniendo
las medidas de seguridad correspondientes.
3. Ópticos

a. Los destelladores pueden utilizarse desde los puestos avanzados de

observación hasta las instalaciones de retaguardia. Los medios pirotécnicos
tiene poco empleo en las grandes unidades, pueden ser utilizados con
mayores ventajas en las pequeñas unidades para transmitir mensajes pre
establecidos, señalamiento y reconocimiento.
b. Se emplean para transmitir mensajes pre- establecidos, de emergencia.
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4. Acústicos

Se emplean preferentemente para indicar alarmas contra ataques aéreos,

blindados, etc., así mismo reuniones de personal.

5. Mensajeros

De acuerdo a la situación se emplearan mensajeros especiales durante la

ocupación y organización de la posición defensiva y regularse cuando la posición
esta lista.

6. Otros medios electrónicos

Radares de corto y mediano alcance para detección y localización de personal,
vehículos y armas de mediano, grueso calibre y orientados primordialmente a la
vigilancia, delante de la zona de resistencia, sin embargo, se les empleará
también para vigilar un flanco descubierto, lugares desenfilados, o las brechas
entre puntos de apoyo.

Otros medios electrónicos que se pueden emplear para la visión nocturna son los
rayos infrarrojos.

E. DEFENSA MÓVIL

1. Generalidades

a. Es una defensa activa y agresiva, que se conduce mediante una

combinación de acciones defensivas, ofensivas y retrogradas.

b. En la Defensa Móvil se organizan las aéreas defensivas adelantadas con el

mínimo de fuerzas necesarias para prevenir un ataque enemigo y canalizar a
las fuerzas atacantes hacia zonas favorables para su destrucción, mientras
se mantiene el grueso de las fuerzas disponibles para emplearse
ofensivamente en la destrucción del enemigo. La acción ofensiva es la clave
del éxito en la defensa móvil y es por esta razón que el comandante debe
mantener la mayor parte de sus medios como fuerzas de golpe

2. Necesidades de enlace

Teniendo en consideración la organización de las fuerzas en una defensa móvil

las necesidades de enlace serian las siguientes:

a. Necesidades externas

- Escalón superior: fuerzas de cobertura y seguridad

- Unidades vecinas

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- Otros elementos de las fuerzas aérea o armada

b. Necesidades internas

- Unidades de la fuerza de seguridad

- Unidades de la fuerza de fijación

- Unidades de la fuerza de golpe

- Unidades de apoyo de servicios

3. Empleo de los medios de comunicaciones

El empleo de los diferentes medios de comunicaciones en la defensa móvil

siguen en forme general las mismas prescripciones indicadas para el empleo
en la defensa sin idea de repliegue.

F. OPERACIONES RETROGRADAS – GENERALIDADES

1. Las operaciones retrogradas son aquellas que se conducen alejándose del

enemigo. , sin entrar en un combate decisivo.

2. Estas operaciones se ejecutan impuestas por el enemigo o voluntariamente.

En ambos casos debe ser aprobada por el Escalón. Superior.

3. Deben ser bien planeadas, organizadas y ejecutadas agresivamente para

infligir fuertes daños a tropas enemigas y a su material.

4. Tienes por finalidad uno o más de los siguientes propósitos:

a. Ganar tiempo sin empeñarse en una acción decisiva

b. Evitar el combate bajo condiciones desventajosas

c. Atraer al enemigo a una situación desfavorable

d. Permitir el empleo de todo o parte de los medios en otra parte del frente o
en otro frente.

e. Resistir, retardar y ocasionar desgaste al enemigo.

f. Para romper el contacto con el enemigo.

5. Existen los siguientes tipos de operaciones retrogradas:

a. Repliegue

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b. Acción retardatriz

c. Retirada

6. Repliegue.-

Es una operación en la cual una fuerza desplazada rompe contacto con el

enemigo, es decir, toda o parte de una fuerza se aleja del enemigo para
ocupar una posición, una zona de reunión o cumplir otra misión.

7. Acción retardatriz.-

Es la operación por la cual una fuerza bajo presión de le enemigo sede

espacio a cambio de tiempo, tratando de causarle el mayor daño sin entrar en
combate decisivo. En esta operación, el enemigo puede ser canalizado hacia
una zona determinada.

8. Retirada.

La retirada es una operación en la cual una fuerza se mueve lejos del

enemigo sin presión directa.

G. REPLIEGUE.

La conducción del repliegue comprende las siguientes acciones:

a. Desprendimiento

b. Desplazamiento

c. Acción de los elementos de seguridad.

a. Desprendimiento.

- El desprendimiento es la ruptura del combate por el grueso, para

recuperar su libertad de acción, bajo la protección de una fuerza de
seguridad que mantiene el contacto con el enemigo.
- El desprendimiento termina cuando las fuerzas hayan alcanzado sus
zonas de reunión inmediatamente a retaguardia de sus posiciones o
crucen una línea de igualación prescrita, desde donde las unidades inician
el desplazamiento hacia retaguardia.

b. Desplazamiento.

- Consiste en el movimiento coordinado y controlado hacia retaguardia,

que efectúan las Unidades desde Zonas de Reunión ubicadas en la
retaguardia inmediata de las posiciones desde las cuales se han
replegado hasta una nueva posición u otra Zona de Reunión.

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- Inicialmente, el movimiento se realiza en varias pequeñas columnas. Al

aumentar la distancia con el enemigo, las columnas menores se van
reuniendo y formando columnas más importantes.

c. Acción de los Elementos de Seguridad.-

La acción de los elementos de seguridad depende de la situación en que

se realiza el repliegue, estos elementos son los siguientes:

- Elementos del escalón de contacto.-

Son aquellos elementos de Seguridad que dejan en una posición,
durante un repliegue sin presión del enemigo, con la finalidad de
mantener la fisonomía del frente y proteger el repliegue del grueso.

2.- Necesidad de Enlaces.-

De acuerdo a la conducción del repliegue, se pueden considerar las

siguientes necesidades de enlace:

a. Con los Comandos de Unidades de Desprendimiento.

b. Con los Comandos de las Unidades que realizan el desplazamiento

c. hacia retaguardia.

d. Con los Comandos de los elementos de seguridad (Elementos dejados al

contacto, Escalón de Repliegue fuerzas de seguridad

H.- LA ACCIÓN RETARDATRIZ

1.- Acción retardatriz en posiciones sucesivas

a. Esta será el tipo de acción retardatriz a ejecutarse frecuentemente, lo

que implica que la mayor parte de la unidad se encontrara
continuamente empeñada.

b. La acción retardatriz desde posiciones sucesivas, contemplaran el

mejoramiento y la ocupación de cada posición natural de retardo. Las
fuerzas ejecutaran una acción retardante continua desde esas
posiciones sucesivas y entre ellas .Nunca se cederá el terreno
innecesariamente .Los elementos subordinados de la fuerza empeñada,
organizar y ocuparan posición de retardo inicial .En algunos casos, esta
se ocupara antes de que se establezca contacto con las fuerzas
enemigas. En tales casos, se adelantara una fuerza de cobertura para el
grueso o un elemento de seguridad de cada fuerza empeñada, para
establecer contacto y empeñar el contacto hacia la posición inicial.

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2.- Acción retardatriz en posiciones alternas.-

a. Cuando la fuerza opere en frente estrecho podrá ejecutar la acción

retardatriz en posiciones alternas. Al emplear este procedimiento se
organizaran dos elementos. El primer elemento ocupara la posición
de retardo inicial mientras que el segundo elemento ocupara y
mejorara la segunda posición de retardo.

b.-Las fuerzas que ocupan la posición de retardo inicial, combatirán con

el enemigo ejecutando una acción retardatriz continua desde dicha
posición y entre esta y la segunda posición de retardo. Estas fuerzas
se replegaran atreves o alrededor de las fuerzas que prepararon y
ocupan dicha posición y continuaran hacia la tercera posición de
retardo iniciando su ocupación y preparación.

Las fuerzas emplazadas en la segunda posición de retardo, asumirán

la misión de retardar cuando las fuerzas enemigas se pongan al
alcance máximo de sus armas coordinando su acción con los
elementos retardantes de la posición inicial. Este procedimiento se
repetirá manteniéndose alternativamente cada elemento en contacto
con el enemigo, será responsable de ocupar y mejorara la posición
de retardo y proporcionar apoyo de fuego para el repliegue de los
elementos que se encuentren en contacto.

c.- Normalmente en este tipo de acción retardatriz, no emplearan

reservas. Los elementos que ocupan posiciones de retardo
siguientes, podrán ser empleados como reserva de la gran unidad
de combate cuando surja esa necesidad.

3.- Necesidad de enlace.-

De acuerdo a la organización de las posiciones defensivas estas

sucesivas o alternas se pueden considerar las siguientes
necesidades de enlace:

a. Con la fuerza de cobertura para el grueso, con elemento de

seguridad de cada fuerza empeñada.

b. Con la artillería pesada en cada posición de retardo.

c. Con los comandos de unidades de la posición que realizan el
desplazamiento hacia retaguardia.

d. Con las unidades que mantendrán el contacto con el enemigo y

que realizaran la acción retardarte.

e. Con la reserva.

I.- LA RETIRADA.-

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1. Las unidades principales se desplazan hacia retaguardia

simultáneamente. Sin embargo, cuando la red de caminos es
restringida o existe una amenaza enemiga hacia un flanco puede ser
necesario escalonar el movimiento de las unidades.

2. En la fase inicial de la retirada se desplazan en primera prioridad los

trenes, artillería y otras unidades de apoyo, por rutas específicas de
movimientos de las tropas combatientes.

3. A continuación se desplazan estas tropas, a las que se les asignan

zonas de acción para el repliegue. Al principio, el movimiento es
descentralizado, pero posteriormente el Comandante de las fuerzas
vuelve a ejercer el control centralizado.

4. Los elementos de seguridad de retaguardia actúan en función de su

organización, grado de interferencia enemiga, naturaleza del terreno y
condiciones meteorológicas.

a. Si la distancia con el enemigo lo permiten, la retaguardia se

desplaza en columna de marcha. Su dispositivo corresponde, en
general, al de una vanguardia en la marcha hacia el contacto, pero
en orden inverso.

b. Cuando la acción del enemigo, es inminente o éste presiona, la

retaguardia puede realizar una acción retardatriz, en caso contrario
tendrá que realizar una defensa fija o móvil hasta que el grueso
alcance una zona de reunión prevista.

5. Parte de la aviación de reconocimiento actúa en provecho de la

artillería que opera en la retaguardia para observar y reglar el tiro de
largo alcance. La aviación de combate presta un valioso apoyo
retardando la acción del enemigo, ejecutando ataque contra sus
gruesos, impidiéndole llevar a cabo maniobras de envolvimiento o
desbordamiento; impiden el desembarco y destruyen las fuerzas
enemigas desembarcadas sobre las direcciones de retirada; destruyen
los puentes, puntos de pasaje obligado, tramos de carretera y otras,
instalaciones una vez efectuado el pasaje de las tropas en retirada.

6. Necesidades de enlace.-
De acuerdo al planeamiento para la ejecución de la retirada pueden
considerarse en principio las siguientes necesidades de enlace:

a. Con los elementos y fuerzas de seguridad que realizan la acción

retardatriz.

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b. Con los Comandos de Columnas de marcha de las fuerzas que

ejecutan la retirada.

c. Con la aviación de reconocimiento, y ésta con las fuerzas de

seguridad.

d. Con las fuerzas de seguridad: Flanguardia y retaguardia.

e. Con la vanguardia.

f. Con los elementos de control (puntos de control) líneas de

igualación de los ejes de repliegue.

J. EMPLEO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIONES EN LAS

OPERACIONES RETROGRADAS.-

1. Alámbricas.-

a. Deben ser empleados en las posiciones defensivas toda vez que la

situación lo permita su instalación, debiendo hacerse las apropiaciones
de circuitos en las líneas permanentes cortando toda comunicación
hacia el enemigo.

b. Después del repliegue de las Unidades, las líneas alámbricas que no se

emplearon en el desarrollo de la operación se recuperan siempre que no
retarde peligrosamente la maniobra retrógrada del personal y equipos de
comunicaciones. Las líneas que no pueden ser recuperadas se
destruyen previa autorización.

c. El sistema alámbrico de cada posición se instala con autorización y debe

proveerse la adaptación de los circuitos longitudinales permanentes el
empleo durante los movimientos hacia retaguardia.

2. Radioeléctricos.-

a. Antes del repliegue seguirán funcionando normalmente las redes de

radio con la misma intensidad de tráfico.

b. En principio se mantendrán radio-silencio en cada posición hasta que el

enemigo tome contacto con la posición.

c. Para que el enemigo no se entere de las transmisiones de las fuerzas

dejados al contacto del Escalón de Repliegue, se emplearán aparatos de
radio de alcances limitado sólo a las distancias a la que actúan dichos
elementos.

3. Ópticos-Acústicos.-

Se emplearán bajo las mismas prescripciones señaladas para la defensiva.

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4. Mensajeros.-

a. En el periodo comprendido entre la iniciación del repliegue y la

formación de las columnas de marcha se emplearán mensajeros
especiales.

b. Los Centros de Comunicaciones Móviles deben disponer de mensajeros

motorizados para ser empleados durante el repliegue.

5. Prescripciones generales sobre empleo de los medios de comunicación.-

a. Los elementos de comunicaciones normalmente serán mantenidos bajo

control centralizado, toda vez que el éxito de las operaciones
retrógradas radica en la coordinación de los movimientos de las
Unidades.

b. Se deberán preparar los sistemas de comunicaciones en las zonas que

se encuentran hacia retaguardia antes de que la ocupen los principales
elementos de combate.

K.- DURANTE EL PASAJE DE LÍNEAS DE IGUALACIÓN O COORDINACIÓN.-

1. Generalidades.-

Los comandantes de comunicaciones de las unidades que realizan acciones en

las que deben realizar pasajes a través de líneas enemigas, realizarán
coordinaciones previas para lograr economía de medios y un estrecho de apoyo
de comunicaciones.

2. Empleo de los Medios.-

Las comunicaciones de la Unidad que realiza el pasaje de línea deben limitarse a

lo más indispensable, aprovechando al máximo los circuitos de las Unidades que
están ocupando la posición que va a ser sobrepasada. Una descripción del
empleo de los medios de comunicaciones se menciona a continuación.

a. Radioeléctricos.-
Para evitar el uso excesivo de comunicaciones por radio será necesario una
estrecha coordinación entre las Unidades participantes para determinar
frecuencias y métodos de empleo.

b. Alambricos.-

En lo posible la Unidad que realiza el pasaje de línea debe usar al máximo los
circuitos de la Unidad que se sobrepasa pero sin afectarle o comprometerle
sus comunicaciones.

c. Mensajeros.-
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El servicio de mensajeros de la Unidad que realiza el pasaje de línea será a

base de Mensajeros Especiales, mientras que la Unidad que Ocupa la
posición en su servicio será a base del empleo de Mensajeros Horarios; el
tráfico de mensajeros entre ambas Unidades, será de acuerdo a las
necesidades.

d. Comunicaciones Multicanales.-

Teniendo en consideración que uno de los aspectos más importantes es la

seguridad, las Unidades que realizan el pasaje de línea evitarán el empleo de
los radio multicanal hasta que no se haya completado el pasaje; mientras
tanto la Unidad que ocupa la posición mantendrá su tráfico normal y en lo
posible brindará estas facilidades a la Unidad que está realizando el pasaje.

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CAPITULO DECIMO

CONDUCCIÓN DEL APOYO DE COMBATE DE COMUNICACIONES

A NIVEL TACTICO

SECCION I. COMUNICACIONES DE LA DIVISION

A.- GENERALIDADES.-

1.- El Sistema de Comunicaciones de la División proporciona a los

Comandantes los medios necesarios para la transmisión rápida de las
órdenes e instrucciones y para ello se emplean todos los medios de
comunicaciones disponibles

B.- RESPONSABILIDADES.-

1.- El G-3 tiene la responsabilidad, como miembro del Estado Mayor

Divisionario, la supervisión de las Operaciones de Comunicaciones dentro
de la GUC. y la integración de los Planes de Comunicaciones con los
Planes de Operaciones Tácticas.

2.- El Oficial de Comunicaciones de la División, que es el Comandante de la

Compañía de Comunicaciones, prepara los Planes y ordenes de
Comunicaciones, siendo responsable entre el Comandante de División de
la instalación, Operación y mantenimiento del Sistema de Comunicaciones
de la GU. El Oficial de Comunicaciones tiene una triple responsabilidad.

a.- Como miembro de EME. de una Gran Unidad.-

Tiene la responsabilidad de las funciones generales de:

Asesoramiento, Planeamiento, Coordinación, Supervisión y Control
Técnico para lograr que los sistemas y redes de comunicaciones de
la División brinden el apoyó de Combate de Comunicaciones a la
Operaciones a desarrollarse por la GU.

b.- Como Comandante de ala Compañía de Comunicaciones de la

División.-
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 RESERVADO

O como Comandante de la Unidad, Sub-Unidades Tácticas de

Comunicaciones, tiene la responsabilidad de la acción de mando
sobre la Compañía, Unidad o Sub-Unidad hades del Arma de
Comunicaciones la misma que será ejercitada en sujeción estricta a
los preceptos doctrinarios que rigen para Comandar una Unidad
cualquiera. Para cumplir con las funciones de Comando, el
Comandante del Arma de Comunicaciones tendrá
responsabilidades sobre los aspectos de Organización de la Unidad
o Sub-Unidad de Comunicaciones, Instrucción de sus Tropas,
Apoyo de Personal y Apoyo Logístico. el Oficial Comandante de
Compañía de Comunicaciones de la División, tiene la
responsabilidad de velar por el Sistema de redes operados por la
Compañía, estén en condiciones Operacionales en todo momento.

c.- Como Director del Servicio de Comunicaciones de la Gran Unidad.-

Cumple con esta responsabilidad, ejerciendo el control de sus

tropas de Servicio para que cumplan las funciones Logísticas de
Comunicaciones. Cuando existe un Oficial específicamente
determinado para esta responsabilidad, dependerá directamente del
G-4.

3.- Cada Comandante es responsable de sus medios de Comunicaciones

Orgánicos y de su funcionamiento eficaz como parte del sistema de
Comunicaciones del Escalón Superior.

4.- Los Comandantes tienen la responsabilidad mutua de tomar acciones

inmediatas para mantener en Operación los medios de Comunicaciones
Orgánicos y para procurar que se informe al Comandante responsable de
proporcionar Comunicaciones cuando una parte de su sistema no este
funcionando.

5.- Cada Comandante de la Unidades Subordinadas deben:

a.- Establecer Comunicaciones dentro su Unidad

b.- Establecer Comunicaciones con Unidades apoyadas, vecinas y

Unidades que estén adelantes

c.- Establecer otras Comunicaciones externas impuestas mediante

normas establecidas por el Comandante de la Gran Unidad según
disposiciones del Escalón Superior.

d.- Restablecer las Comunicaciones interrumpidas, aun cuando no sea

el responsable de su instalación inicial.

C.- SEGURIDAD DE LAS COMUNICACIONES.-

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 RESERVADO

1.- La seguridad en las Comunicaciones corresponde a la protección

resultante de todas las medidas adoptadas para negar a personas no
autorizadas toda información de valor que pudiera ser obtenida del estudio
de los sistemas de Comunicaciones-Electrónica propias.

2.- La seguridad de Comunicaciones comprende:

La seguridad criptográfica, seguridad de Operaciones, explotación de

técnica de seguridad física de la información clasificada, material,
documentación criptográfica y material de Comunicaciones.

3.- Cada Comandante será responsable de la ejecución de los

procedimientos ordenados por su Comando Superior y la determinación
de procedimientos internos para proteger adecuadamente su Sistema de
Comunicaciones.

4.- En el ejercicio de su responsabilidad en la seguridad de la

Comunicaciones el Comandante podrá ser asesorado por el Oficial de
Inteligencia (G-2 o S-2) por el Oficial de Comunicaciones

5.- El Oficial de Comunicaciones ejerce supervisión constante sobre las

medidas de seguridad de las Comunicaciones que se lleven a cabo en el
sistema y desarrollara las Planes de Instrucción previstos a este respecto.

6.- Los Comandos Instalaran estaciones de radioescucha o ECR, para el

control de las distintas redes que se constituyen a los fines del
cumplimiento de los procedimientos de tráfico ordenados y de toda
violación a las medidas de seguridad criptográfica y de seguridad en la
explotación.

7.- Es de responsabilidad del Oficial de Operaciones (G-3) y en estrecha

coordinación con el Comandante de Comunicaciones el empleo y
ejecución de la Guerra electrónica, de acuerdo a los medios electrónicos
disponibles.

D.- EMPLEO TACTICO DE COMUNICACIONES.-

1.- Planeamiento.-

El Oficial de Comunicaciones de la Gran Unidad debe mantenerse

informado de los Planes de Operaciones actuales o proyectadas, a fin de
poder proporcionar un apoyo de Comunicaciones adecuado.

2.- Apoyo de Comunicaciones.-

a.- La misión que tiene la Unidad y la situación Táctica determinan el

medio de Comunicaciones que se hade emplear: las Operaciones
Ofensivas dependen primordialmente de la radio, mientras que las
Operaciones Defensivas usan el teléfono extensamente. Cuando el
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tiempo y la situación Táctica lo permiten, se emplean diversos

medios. durante el desarrollo de todas las Operaciones se impone
la seguridad de la Comunicaciones.

b.- El terreno y las coordinaciones meteorológicas afectan la eficacia

de los medios de Comunicaciones. Los Planes que se emplean
para superar las limitaciones impuestas por estos factores influyen
el uso de vehículos y aeronaves del Ejercito para transportar
mensajeros, la radio retransmisiones y el tendido de alambre a
campo traviesa en la conformación de los sistemas alambricos. los
medios de Comunicaciones deben ser instalados en forma
adecuada para obtener la mayor ventaja de sus características
técnicas.

c.- Las posibilidades del enemigo pueden incluir interferencias a las

Comunicaciones radioeléctricas, el engaño imitado y la acción
directa contra las Comunicaciones telefónicas y empleo de
mensajeros. Para contrarrestar tales interferencias se deben
emplear medios de Comunicaciones variados y complementarios.

3.- Comunicaciones en el Movimiento de la División.-

a.- La radió y los mensajeros son los principales medios de

Comunicaciones que se usan en los movimientos por vía ordinaria.
Se podrá usar aeronaves del Ejército para extender el empleo de
mensajeros de las Comunicaciones por radio de VHF-FM.

4.- Comunicaciones en el Estacionamiento.-

a.- Las comunicaciones dentro de la Zona de estacionamiento de la

DIV., se realizan generalmente mediante medios alambricos y por
mensajeros a pie y motorizados. La radio por lo general no se
emplea por razones de seguridad y secreto.

5.- Comunicaciones en Operación Ofensiva.-

a.- Preparación de la Operación Ofensiva.-

Los Planes de apoyo de Comunicaciones de una Operación

Ofensiva de basa en el Plan de Operación de la Gran Unidad. La
organización para el Combate y la misión determinan el tipo y
volumen del apoyo de Comunicaciones que se requiere. el
Comandante establece la prioridad en el Apoyo y el G-3 asigna los
medios disponibles de acuerdo con las recomendaciones que haga
el Oficial de Comunicaciones. Los planes de Comunicaciones
contempla la continuación del apoyo en caso en que el plan de
Operaciones cambie o si se emplea parte de la fuerza no
empeñada. durante la preparación de la acción Ofensiva se
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 RESERVADO

mantiene el tráfico por radio al mínimo necesario. Sin embargo si

tales preparativos se asen durante una Operación Ofensiva se
mantiene el trafico de Comunicaciones radio electrónicas normal
para impedir que el Enemigo se informe del ataque se preparan
ordenes de Comunicaciones, Instrucciones Operativas de
Comunicaciones (IOCE.), extractos, señales pre-establecidas y
claves para luego distribuir a todas las Unidades de la Gran Unidad.
se efectúan un reconocimiento del terreno, o como mínimo se
realiza el reconocimiento sobre la carta, para determinar las rutas
que se abran de emplear en el tendido de las líneas telefónicas asía
los puntos de control y las ubicaciones propuestas para instalar el
Puesto de Comando.

6.- Comunicaciones durante el ataque.-

a.- Durante el ataque el medio de Comunicaciones que mas se

usa es el radioeléctrico. Si se ha establecido un silencio
radio, este se levanta cuando las Unidades inician su ataque,
sin embargo en ciertos casos el Comandante puede
continuar con el silencio radio hasta que se establezca el
contacto con el enemigo.

Se podrá usar el medio alàmbrico, pero su valor será limitado

por la rapidez del ataque, las distancias que habrá que cubrir
y la frecuencia de los desplazamientos.

b.- Deben tener una alta procedencia los mensajes que

contengan avisos sobre ataques aéreos, nucleares y de
guerra química o biológica

7.- Comunicaciones durante el pasaje de línea y el relevo en posición.-

a.- Durante el pasaje de líneas es importante que se coordinen

las Comunicaciones entre todas las Unidades que toman
parte, por razones de seguridad el uso de la radio se debe
limitar al mínimo necesario. Las Unidades deben establecer
una estrecha coordinación intercambiando la información
relativa a las instrucciones operativa de Comunicaciones de
la Unidad a través de la cual pasa

b.- Durante el relevo de posición, la Unidad que ejecuta el relevo

se ase cargo de las líneas telefónicas de la Unidad relevada.
Por razones de seguridad es obligatorio que la red de radio
de las Unidades relevadas continúe Operando normalmente
durante el proceso del relevo. Las Unidades relevadas
continúen usando sus Redes de Radio por tiempo limitado
como una medida de engaño.
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c.- Comunicaciones durante la explotación y persecución.-

Durante la explotación y persecución se debe hacer el mayor

uso posible de la radio, aeronaves y circuitos telefónicos
capturados de la población civil y Militares.

8.- Comunicaciones durante Operaciones Defensivas.-

a.- Generalidades.-

El tiempo que haya disponible para preparar la defensa y el tipo de

defensa que se hade emplear determinaran la extensión de las
Comunicaciones que se habrán de establecer. a un cuando se
establezcan el sistema telefónico, las redes de radió permanecerán
abiertas para satisfacer cualquier necesidad. Constantemente se
trata de mejorar la red de Comunicaciones y de proporcionar
medios sustitutivos adicionales.

b.- Comunicaciones de la Defensa Móvil.-

Los medios de Comunicaciones que se emplean en la defensa

móvil son similares a los que emplean en el ataque. A menudo solo
los Comandos Superiores pueden utilizar el sistema alàmbrico
antes de establecer contacto con el enemigo, es posible que se
limite el uso de la radio.

c.- Comunicaciones en la Defensa Tenaz.-

En la defensa tenaz se usan extensamente las Comunicaciones

alambricas. el uso de las redes de radio normalmente queda
restricto, aceptó durante los periodos en que se ase contacto con el
enemigo.

9.- Comunicaciones durante el Movimiento Retrogrado.-

En los movimientos retrógrados la radio es el principal medio de

Comunicación. Las redes de radio Operan de acuerdo con el grado de
seguridad que se desea mantener se podrá imponer silencio radio en las
Unidades que se mueven hacia la retaguardia. Sean planes para
incrementar los medios radio electrónicos de los últimos elementos en
replegarse de una posición, de tal modo que se mantenga un traficó de
radio normalmente simulado. Se ase el mayor uso posible de los circuitos
telefónicos existentes. Cuando las posiciones son abandonadas, se
recobra o se destruye todo el alambre existente, si es posible a fin de que
el enemigo no lo pueda usar. El frecuente pasaje de líneas exige que se
tome en consideración los medios de Comunicación que deben existir
entre las Unidades involucradas. En las posiciones de retaguardia se
deben establecer comunicaciones tan pronto como sea posible.
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SECCION II COMUNICACIONES

EN EL BATALLON DE INFANTERIA

A.- GENERALIDADES.-

1.- En el Escalón Batallón, los requerimientos de enlace, serán atendidos

mediante el empleo de la radio como medio primario de Comunicaciones.

2.- El sistema de Comunicaciones del Batallón, proporcionara a los

Comandantes los medios necesarios para los enlaces entre los mismos y
con las Unidades Orgánicas y de esfuerzo.

3.- El Batallón Utilizara radios VHF-HF para sus enlaces internos y externos
respectivamente. En este nivel será conveniente reforzar los enlaces de
radio, con los elementos sobornados mediante la instalación de líneas
alambricas.

4.- Asimismo sobre distancias cortas se utilizaran mensajeros que

garantizaran una mayor seguridad, confiabilidad., serán especialmente
aptos para el trafico de mensajes de cierto volumen.

5.- Las comunicaciones por medios ópticos y acústicos se utilizaran en forma

bastante efectiva en los niveles batallón, Comps. Secc. y Edras. Para
organizar sistemas de alarma dentro de la unidad para identificación aire –
tierra, control de las unidades y actividades de enganche y lanzamiento de
mensajes.

B.- RESPONSABILIDADES.-

1-. El comandante de batallón de infantería u unidades similares de las otras

armas, es responsable de la organización de las comunicaciones dentro
de su unidad como parte del Sistema de Comunicaciones de la División.

2-. El Comandante del BI, dispone de la Sección de Comunicaciones que es

orgánica de la Compañía de Comando y Servicio del Batallón y tiene la
misión de:

a-. Instalar, operar y mantener el Sistema de Comunicaciones dentro

del BI.

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 RESERVADO

b-. Proporcionar abastecimientos y mantenimientos de

Comunicaciones al Batallón.

c.- Proporcionar el personal y medios necesarios para el

funcionamiento de los PP.CC. elegidos.

d.- Asimismo debe proporcionar los medios de Comunicaciones para

los premios del batallón.

3.- El Comandante, es también responsable por las comunicaciones dentro de

cada una de sus Unidades subordinadas. Por consiguiente tiene la
responsabilidad de que las comunicaciones de PC. De las unidades
operativas y de servicio se combinen para formar un Sistema General de
Comunicaciones a nivel Batallón.

4.- El Comandante de Batallón de Infantería, cuenta con un Oficial de

Comunicaciones, quien además de la Sección de Comunicaciones de la
Compañía de Comando y Servicios tienen las siguientes
responsabilidades:

a.- Coordina y ejerce supervisión técnica sobre las actividades e

instrucciones del personal de Comunicaciones de todo el Batallón.

C.- APOYO DE COMBATE DE COMUNICACIONES A LAS OPERACIONES DEL

BATALLON.-

1.- Comunicaciones en el Ataque.-

a.- Para controlar el ataque, el Comandante del batallón debe tomar

todas las previsiones para asegurar el enlace con sus Unidades
superiores vecinas, de apoyo, etc.

b.- Una constante corriente de informaciones desde dichos Comandos

permitirá al Comandante mantenerse permanentemente al tanto de
la situación e impartir órdenes oportunas.

c.- En el ataque diurno la radio es el medio principal de enlace. Sin

embargo, dentro del tiempo y medios disponibles, los medios
alambricos facilitaran el enlace. Estos deben instalarse antes del
ataque, durante el periodo de tiempo que se dispone Silencio Radio
(SR) en la ZRF y la BP.

d.- Aunque el medio radio es de mas uso por razones de secreto y

sorpresa, su uso, particularmente antes del ataque, será restringido
por el tiempo necesario pero el escucha permanente. El ST., no
debe ser prescrito cuando se constituye un obstáculo antes que una
medida de seguridad.
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e.- Cuando exista la probabilidad de que el enemigo conozca nuestra

ubicación o prevea nuestros movimientos y después de la toma de
contacto, poco será lo que pueda lograrse manteniendo SR.

2.- Comunicaciones en Ataque Nocturno.-

a.- Se mantiene el trafico normal del radio antes del ataque evitándose
mencionar el ataque en texto claro, imponiendo una estricta
disciplina.

b.- Iniciado el ataque se mantiene el SR. Y la red en escucha

permanente, hasta tanto no se hallar descubierto nuestra acción
ofensiva. Después se dispondrá sin restricciones.

c.- Se hará máxima explotación de los medios alambricos.

d.- SI el BI. O la reserva del BI. Debe efectuar un ataque nocturno por
sobre la Unidad atacante mantiene SR. Hasta que el ataque haya
sido descubierto.

e.- Se prescribirán NVA. Para el enlace de coordinación de las

unidades atacantes.

3.- Comunicaciones en la Defensa.-

a.- Para controlar la defensa, el comandante debe planear y asegurar

las comunicaciones adecuadas con las Unidades superiores,
inferiores, vecinas, en refuerzo, y en apoyo. Todos lo s medios
inclusive los medios de radio, alambricos, estafetas, ópticos y
acústicos son usados asta el máximo grado conveniente.

b.- En la defensa, las líneas alambricas son el medio principal de

comunicaciones, cuando haya comunicación alambricas
adecuadas, disponibles no se usa la radio sin embargo las redes de
radios transmisiones permanecen abiertas debido a que las
comunicaciones alambricas pueden ser interrumpidas o pueden ser
inadecuadas para la situación. El uso de las radios transmisiones
generalmente esta restringido excepto en periodos de contacto con
el enemigo.

c.- Pueden usarse señales pirotécnicas u otras señales ópticas en la

defensa para la identificación de las Unidades de las fuerzas
amigas, para solicitar el alargamiento y transporte de los fuegos de
apoyo y en la ejecución de los planes del contraataque.

d.- En la defensa móvil, como en otras situaciones inestables donde el

tiempo de reacción del enemigo puede que no le permita influir en
RESERVADO
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 RESERVADO

la acción del defensor, el requerimiento operacional pueda exigir la

transmisión del mensaje de texto claro. Las órdenes sencillas,
concisas parciales en texto claro por radioteléfonos son comunes
en los escalones inferiores del Comando.

4.- Comunicaciones en los Móv. Retrógrados.-

a.- Se utilizan hasta el máximo los medios alambricos durante las

operaciones retrogradas. Sin embargo, en las Unidades
mecanizadas o motorizadas, o cuando se operan en frentes
amplios, las radiocomunicaciones y mensajeros pueden ser los
únicos medios convenientes.

5.- Comunicaciones durante el Repliegue Nocturno

a.- Las Comunicaciones, se mantienen en la vieja posición y se

establece en la nueva posición. Al personal de comunicaciones se
le informa la hora de desplazamiento, los itinerarios de movimiento
y las ubicaciones de los Puestos de Comando del Batallón y de la
Compañía de la nueva posición.

b.- Debe efectuarse un reconocimiento durante el día para seleccionar

y marcar los sitios del Puesto de Comando en la nueva posición. Si
es conveniente, las líneas alambricas se instalan antes de la
oscuridad a menos que dicha acción comprometa al sigilo

c.- Suficiente personal de comunicaciones permanece con los

destacamentos dejados en contacto para mantener las
comunicaciones alambricas continuas, si es posible, al usar las
líneas ya establecidas en la vieja posición. Las comunicaciones
alambricas continuas, si es posible al mando del Batallón y los
destacamentos dejado en contacto es conveniente debido a las
restricciones de las radiocomunicaciones. Las líneas alambricas
son cortadas y se remueven secciones de ellas al replegarse los
destacamentos dejados en contacto.

d.- Durante el repliegue, se mantiene el Silencio Radio en la nueva

posición y el uso de las radiocomunicaciones por las Unidades en
movimiento esta limitado. El traficó normal de radio en la nueva
posición es continuado para propósito de engaño, se dejan radios
adecuados en la nueva posición para permitir la simulación de las
actividades normales.

e.- Se usan dispositivos pirotécnicos en la vieja posición como señales

dispuestas de antemano hasta el grado permitido por la simulación
de la actividad normal.

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 RESERVADO

6.- Comunicaciones durante el Repliegue Diurno.-

a.- El Comandante de la Sección Comunicaciones del Batallón efectúa

reconocimientos en las posiciones de cobertura, vías de repliegue y
en la nueva posición prepara los planes para los enlaces
adecuados durante toda la Operación. Aunque las líneas
alambricas se usan en el repliegue durante el día hasta el máximo
grado conveniente, las transmisiones de las Unidades distantes,
destacadas y motorizadas o mecanizadas generalmente están
limitadas a radiocomunicaciones y estafetas.

b.- Durante las fases iniciales del repliegue se mantienen los medios
de comunicaciones el mayor tiempo posible en la vieja posición.
Cuando se cierran los Puestos de Comando, en marcha comienzan
a operar una fracción permanente, para operar los medios de
comunicaciones para las fuerzas de cobertura. Cuando se cierran
los viejos Puestos de Comandó se cortan las líneas alambricas y se
renuevan secciones de estas para impedir que el enemigo las
utilice. El personal de comunicaciones enviado delante del grueso
de la fuerza para instalar la red alambrica del Batallón en una
posición de retaguardia que ha de organizarse para la acción de
defensa o retaguardia.

c.- Se hace conocer el itinerario de repliegue del PUESTO DE

Comando del Batallón. Los itinerarios de repliegue de los Puestos
de Comandó de la Compañía son prescritos en las Ordenes del
Batallón para facilitar el uso de las transmisiones alambricas
existentes. Las Compañías informan mediante cualquier desviación
que hacen de estos itinerarios de repliegue e informan su ubicación
a las Unidades Superiores, Inferiores y de apoyo.

7.- Comunicaciones en el Combate en Localidades.-

a.- Para el enlace entre los BI. Con sus Compañías, se emplea los
medios de radio, estafetas y teléfono.

b.- Las comunicaciones por el medio radio se verán interferidas por la

presencia de los edificios, postes y alambres de acero, por lo cual
se deben tomar todas las previsiones, para garantizar el enlace por
medio de los otros medios disponibles.

SECCION III-COMUNICACIONES EN EL

BATALLON DE INFANTERIA BLINDADO

A.- GENERALIDADES.-
RESERVADO
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 RESERVADO

1.- La organización, funcionamiento y seguridad de las comunicaciones es

una función de Comando.

2.- El Comandante del Batallón Blindado es responsable de la ejecución de

las tareas de instalación, operación y mantenimiento del sistema de
comunicaciones y dentro de sus posibilidades. Debe sujetarse a los
siguientes principios al disponer el establecimiento y operaciones de su
sistema de comunicaciones:

a.- El sistema de Comunicaciones debe ser organizado de acuerdo con

la organización Táctica de la Unidad. los sistemas de
comunicaciones de elementos subordinados y de apoyo deben ser
integrados en el sistema de Comunicaciones de la Unidad.

b.- Todos los medios de comunicación disponibles deben ser usados al

máximo. Esto impide que se recargue cualquier medio y reduce el
efecto de inoperación de uno o más medios.

B.- MEDIOS DE COMUNICACIÓN.-

1.- La radio es el medio principal para la comunicación dentro de las

Unidades

Blindadas. La comunicación alambrica por estafetas, óptica y acústica son

medios complementarios empleados extensivamente en ciertas
circunstancias. Las instrucciones para el uso de estos medios aparecen en
las instrucciones permanentes de comunicaciones, ordenes de
comunicaciones y otras directivas pertinentes.

a,. Radiotelefonía.-

la flexibilidad de la comunicación radiotelefónica facilita al

comandante de la unidad ejercer mayor control y coordinación de
sus elementos subordinados, sin embargo no
restringe la capacidad de movimiento de estos
elementos. La comunicación radiotelefónica puede
recibir el efecto adverso de la interferencia intencional
por parte del enemigo, el terreno, y las condiciones meteorológicas.
Los Comandantes de las Unidades brindadas habitualmente
manipulan sus propios equipos de radio para asegurar las
características directas y personales del mando de las Unidades
blindadas. Las Unidades Blindadas emplean 5 clases de equipo de
radio:

1) Radio vehicular de frecuencia modulada (FM.).-

Estos equipos de radio, instalados en vehículos y aviones

consiste en varias combinaciones de componentes, de
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 RESERVADO

acuerdo con los requerimientos de comunicaciones del

usuario. Estos componentes consisten en un receptor
auxiliar, un transceptor de baja potencia mediana con
alcance de 16 a 24 kms y un transceptor de baja potencia
con un alcance de 1.6 kms.

2) Radio portátiles de frecuencia modulada.-

Estas radios son llevadas sobre la espalda y tiene un alcance

de 5 a 8 kms.

3) Radios de amplitud modulada vehiculares.-

Son equipos de radios operados en radiotelefonía de largo

alcance o de onda continua usados por los enlaces con el
CG o Comando superior. Tienen un alcance de 45 kms, en
radiotelefonía y 120 kms. en C.W.

4) Radios de aire-tierra UHF vehiculares.-

Estos operan en radiotelefonía, con un alcance tierra-aire de

200 kms. para comunicaciones con aeronaves en apoyo a
las operaciones de las unidades blindadas.

5) Equipo de radio teletipo de amplitud modulada vehicular.-

Este equipo proporciona comunicación de radio teletipo,

onda continua o radiotelefonía del Batallón al CG. o
Comando superior.

2.- La comunicación alambrica complementa a la radiotelefonía y es

usada y siempre que sea posible. La instalación de los alambres
dependen de la situación y el tiempo disponible. Es usada al
máximo en situaciones defensivas y en zonas de reunión. Es mas
seguro que la radiotelefonía y en consecuencia debiera ser usada
en ala face inicial de una operación cuando el sigilo es importante.

3.- La comunicación por medio de estafetas es usada para

complementar la comunicación radiotelefónica y la comunicación
alambrica. La comunicación por medio de estafetas es el mas
seguro y confiable, pero lento a largas distancias.

4.- Los medios ópticos y acústicos comprenden el uso de luces,

banderolas, paneles, señales de brazos, artificios pirotécnicos,
alarmas, disparos con armas y bocinas. El acuerdo de señales
convencionales es esencial para asegurar que el personal descifre
su significado. Su uso esta ilimitado por la distancia, la visibilidad,
seguridad y la naturaleza de la señal. Los mensajes son
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 RESERVADO

necesariamente sencillos. Los usos principales de la comunicación

óptica son para la identificación de vehículos y unidades, para
alarmas y en forma limitada para señales breves del control.

C.- EMPLEO DE LA SECCION DE COMUNICACIONES DEL BATALLON

BLINDADADO.-

1.- La sección de comunicaciones del Batallón Blindado instala y opera el

sistema de Comunicaciones del Batallón Blindado y se encarga del
mantenimiento orgánico del equipo de comunicaciones y de otros equipos
electrónicos.

2.- El oficial de comunicaciones asesora a los comandantes de compañía

sobre el empleo y su personal de comunicaciones.

3.- La sección se comunicaciones cumple las siguientes funciones:

a.- Supervisa el funcionamiento del Sistema de Comunicaciones del

Batallón.

b.- Instala líneas telefónicas a las Compañías, puntos de resistencia

del Batallón, puestos avanzados y a las Secciones de la Plana
Mayor cuando el tiempo y la situación lo permitan.

c.- Cuando es necesario opera el Centro de Mensajes y la central

telefónica y establece el servicio de estafetas.

d.- Opera los despliegues de paneles y los medios para recoger

mensajes.

e.- Opera en el equipo de radio de potencia mediana, de amplitud

modulada (radio teletipo, onda continua y radiotelefonía)en el
Puesto o Estación.

f.- Proporciona los medios para cifrar mensajes.

g.- Proporciona mantenimiento de segundo escalón para el equipo de

Comunicaciones del Batallón y otros equipos eléctricos.

D.- ENLACE.-

1.- El enlace directo es una responsabilidad de Comando y es un medio de

establecer comunicación. El propósito del enlace es obtener por medio del
contacto personal la cooperación y coordinación deseada y el intercambio
de información entre los Comandantes. Cada Comandante mantiene
enlace con el C.G. o Comando superior, las Unidades apoyadas y las
Unidades vecinas por cualquier medio disponible.

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 RESERVADO

2.- El enlace puede efectuarse por medio de una conferencia personal entre
los Comandantes (enlace de Comando) siempre que la situación táctica lo
exija, o por medio de agentes u Oficiales de Enlace que representa al
Comandante de la Unidad. Usualmente ambos métodos son empleados
conjuntamente. El agente u Oficial de Enlace permanece la mayor parte
de su tiempo a disposición del comando al cual ha sido enviado y
mantiene comunicación con su Unidad de origen.

E.- SEGURIDAD DE COMUNICACIONES.-

El Comandante de Batallón Blindado es responsable de las medidas de

seguridad de las comunicaciones empleadas en su Sistema de Comunicaciones.
La seguridad de comunicación comprende todas las medidas tomadas para
impedir que el enemigo obtenga información de los Sistemas de Comunicaciones
de nuestras fuerzas o por lo menos para retrasarlo en esta intención. Es
responsabilidad del Comandante de la Unidad determinar el grado máximo de
seguridad de las comunicaciones y puede emplear, que sea consecuente con su
misión y con el tiempo disponible en favor del enemigo para su reacción.

F.- MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE COMUNICACIONES.-

Cada Comandante de Unidad es responsable del mantenimiento necesario del

Equipo electrónico dentro de su Comando. Es asesorado por el Oficial de
Comunicaciones y el personal técnico de la Sección de Comunicaciones del
Batallón. Esta Sección supervisa el mantenimiento del primer Escalón, ejecuta el
mantenimiento de segundo Escalón, y obtiene repuestos para los equipos de
comunicaciones y otros repuestos electrónicos según sea requerido.

SECCION IV-LAS COMUNICACIONES

EN EL GRUPO DE ARTILLERIA

A.- GENERALIDADES.-

1.- El grupo de Artillería para cumplir con su misión de proporcionar

Comandante del elemento apoyado y continuo y oportuno apoyo de
fuegos, para destruir o neutralizar, con prioridad, aquellos objetivos que
amenacen el cumplimiento de la misión de dicho elemento, requiere
comunicaciones eficaces con Escalón Superior de artillería con la Unidad
apoyada, con los puestos de observación de artillería, con las Unidades
vecinas, con otras Unidades de apoyo y dentro del mismo grupo.

2.- Las comunicaciones son necesarias para obtener la máxima afectividad

del Grupo de Artillería, incluye el personal y equipo para la instalación y
mantenimiento del Sistema de Comunicaciones de esta Unidad de
empleo.

B.- MEDIOS DE COMUNICACIONES.-

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 RESERVADO

1.- Los principales medios de comunicaciones empleados por el Grupo son el

alambrico, la radio y los mensajeros.

2.- También se puede emplear señales ópticas y acústicas.

3.- La comunicación óptica incluye el uso de las luces, banderolas, paneles,

artificios pirotécnicos y señales de mano y brazo.

4.- La comunicación acústica incluye silbatos, bocinas, sirenas y otros

dispositivos.

5.- Las comunicaciones ópticas y acústicas que generalmente se limitan una

distancia corta.

6.- La comunicación acústica generalmente se reserva para señales de

alarma.

C.- REQUERIMIENTO DE COMUNICACIONES.-

1.- Requerimientos Internos.-

Los requerimientos internos de comunicaciones del grupo son aquellos

necesarios para comando, dirección del tipo y administración. Estos
requerimientos incluyen.

a.- Control táctico y administrativo del Grupo.

b.- Central de Tiro (CDP).

c.- Recibo y reglaje de misiones de fuego (OO.AA.)

d.- Intercambio de informaciones.

2.- Requerimientos Externos.-

Los requerimientos externos de comunicación del Grupo de Artillería son

aquellos necesarios para comunicarse con Comandos superiores y
Unidades vecinas y con la Unidad apoyada. Estos requerimientos
incluyen:

a.- Recibo de órdenes tácticas y administrativas.

b.- Recibo de reglaje de misiones de fuego

c.- Intercambio de informaciones.

D.- ORDENES DE COMUNICACIONES.-

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 RESERVADO

1.- Las ordenes e instrucciones de comunicaciones necesarias son expedidas

al Grupo en el plan de comunicaciones del Comando superior, en las IOC
(Introducciones operativas de comunicaciones), y en las IPC
(Introducciones permanentes de comunicaciones).La IOC contiene
instrucciones generales de comunicaciones sujetas a cambios frecuentes
tales como claves, cifras, contraseñas, y frecuencias de radio, directorio
de teléfono y señales ópticas y acústicas. Las IPC contienen
introducciones sobre el uso de las IOC así como datos operacionales que
no están normalmente sujetos a frecuentes cambios.

E.- MEDIOS ALTERNOS DE COMUNICACIONES.-

1.- No se debe confiar completamente en ninguno de los medios de

comunicaciones en particular. El Sistema de Comunicaciones Alambrico
iguala al sistema de comunicaciones por radio de modo que siempre hay
disponible un metro alterno.

2.- Durante los desplazamientos y ocupaciones iniciales de la posición, la

radio es particularmente útil.

3.- A medida que el tiempo lo permite se instala el sistema alambrico, y el

medio alambrico y la radio se tornan igualmente importantes.

A.- SISTEMA ALAMBRICO – GENERALIDADES.-

1.- El sistema alambrico del grupo es un medio vital de comunicaciones. Las

comunicaciones alambricas es generalmente más estable que otros
medios, no requiere un alto grado de pericia técnica para instalarla y
operarla, y esta menos sujeta a disturbios electroestáticos o a la
interferencia intencional del enemigo, que la comunicación por radio.

2.- Las desventajas de la comunicación alambrica son que las líneas están
expuestas a que las patrullas enemigas las intercepten y a que sean
destruidas por ametrallamiento, bombardeo y vehículos. La instalación del
sistema alambrico se comienza tan pronto como lo permita la situación.

B.- USO DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES DE AREA.-

1.- El sistema de comunicaciones de área, instalada por las Unidades de

Comunicaciones, se usa para suplementar y aumentar los Sistemas de
Comunicaciones de la Artillería.

2.- El sistema de área ofrece un medio para establecer prontamente una red
alambrica entre los elementos de artillería cuando la Unidades no pueden
establecer o mantener esta debido a la longitud de las líneas.

3.- Cuando se usa el sistema de área para propósitos de dirección del tiro, se
proporciona circuitos de un solo usuario.
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 RESERVADO

C.- EQUIPO ALAMBRICO.-

1.- Algunas de las piezas principales del equipo de comunicaciones

alambricas que se autorizan para el Grupo de Artillería son:

a.- Cuadro Conmutador SB-22/PT.-

Este cuadro conmutador es pequeño de poco peso, aprueba de

inmersión y no requiere montaje especial para operarlo, tiene una
capacidad de circuitos de 12 líneas, y pesa aproximadamente 15
kls.

b.- Estuche de conexión y conmutación, MX – 155/GT.-

El estuche de comunicaciones es un elemento pequeño y de poco

peso que se usa para proporcionar un medio rápido de conexión de
circuitos telefónicos entre el Oficial de Tiro del Grupo y las piezas
individuales.

c.- Teléfono TA-312/PT

Es un teléfono de campaña resistente, de poco peso y aprueba de

agua que puede usarse en todas las condiciones. Pesa
aproximadamente 4.5 kls.

d.- Alambre WD- 1/TT.-

Este es el alambre reglamentario. Pesa aproximadamente 24 kls.

por 1,6 kms. de longitud y tiene una alcance de transmisión (cuando
no esta cargado) como de 32 kms. cuando este seco y 19 kms.
Cuando esta mojado.

D.- FASE DE LA INSTALACION ALAMBRICA.-

1.- Puesto que se considerable tiempo para instalar un sistema inalámbrico

completo del Grupo de Artillería se establecen prioridades para su
instalación considerándose en tres fases: la fase inicial, fase de expansión
y la fase de mejoramiento.

a.- La fase inicial.-

Los circuitos necesarios para la ejecución de fuego se establece

durante esta fase. de instalan líneas antes de la operación de las
posición, cuando es posible, o inmediatamente después de estas.
Las líneas que pueden incluirse en esta fase son:

1) Líneas desde cada batería hasta el estuche de conexión y

conmutación.
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 RESERVADO

2) Línea desde el Puesto del Comando hasta la CDT. del Grupo.

3) Líneas locales desde el Cuadro Conmutador del Grupo hasta el

Comandante y Oficial de las Baterías.

4) Líneas hasta el observador adelantado o puesto de observación

del grupo según se ordene.

5) Líneas hasta el Oficial de enlace y hasta la Unidad apoyado o

reforzado.

b.- Fase de expansión.-

Durante esta fase se establecen circuitos adicionales:

1) Disponiendo en simple la línea de enlace desde el cuadro

conmutador del grupo hasta el CDT de las baterías

2) Teniendo una red de líneas activas hasta los puestos

avanzados e instalaciones de seguridad.

3) Agregando líneas locales según lo especifique el comandante

de grupo.

c.- Fase de Mejoramiento.-

Durante esta fase el sistema alambrico se mejora continuamente

para evitar interrupciones en la comunicación.

Se instalan circuitos de enlace duplicados y líneas laterales. La

limpieza y mantenimiento de las líneas alambricas es continuo. Las
líneas que pueden tenderse durante esta fase incluyen:

1) Líneas laterales según se ordena.

2) Líneas duplicadas hasta el oficial de enlace y la Unidad

apoyada o reforzada.

E.- PROCEDIMIENTOS PARA LA INSTALACION DEL SISTEMA ALAMBRICO.-

1.- Generalidades.-

Cada batería debe establecer NVA para el tendido de todas las líneas alambicas
del Grupo de Artillería. Las líneas locales generalmente se pueden tender
rápidamente y sin reconocimiento previo. Antes de comenzar la construcción de
líneas alambicas de gran extensión, el jefe del equipo de tendedores de líneas
debe, si el tiempo lo permite, efectuar un reconocimiento de las rutas disponibles
para determinar cual es la mejor ruta para tender la línea, la distancia en kms. la
RESERVADO
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 RESERVADO

cantidad y tipo de cruces obstáculos al mantenimiento del material alambrico y

este debe probarse antes de comenzar a tender las líneas.

2.- No deben usarse carretes de alambre que no muestren un circuito continuo.

Después de que ha terminado un empalme durante la operación de tendido, el
circuito debe probarse de regreso hasta el punto donde comenzó desde el lado
opuesto del empalme para asegurarse que hay continuidad en el circuito.

3.- Un procedimiento que se puede usar para asegurar la terminación apropiada de

las líneas alambricas es acordándose de las cuatro palabras siguientes:

a.- Amarre.- El alambre debe siempre amarrarse a algún objeto fuerte

antes de conectarlo a cualquier equipo.

b.- Rotule.- La línea alambrica debe rotularse cerca de su borne para

fines de identificación.

c.- Pruebe.- La línea debe probarse de regreso hasta su punto de

comienzo.

d.- Entregue.- La línea debe ser entregada a un operador en la

Instalación que la esta usando, no se debe
sencillamente tirar en el suelo.

4.- Líneas de superficie.-

a.- Las líneas que instala en un comienzo el Grupos generalmente lo efectúa

apresuradamente sobre el terreno. Las líneas de superficie requieren de
tiempo mínimo para instalarlas y, cuando se tiende adecuadamente, son
menos vulnerables al fuego de artillería que otros tipos de construcción.
Las desventajas de las líneas de superficie es que puede dañarse en
tiempos de lluvia como resultado del agua que estas absorben del terreno
mojado y además están expuestas a que las tropas y vehículos las
rompan.

b.- Las líneas de superficie deben tenderse holgadamente, dejándoles de 15

a 20 por ciento de holgura bien distribuidas. Esto permite que el alambre
pueda descansar de una manera plana sobre el terreno, proporciona
protección relativa contra el juego de artillería, facilita la reparación de
interrupciones, y permite hacer cambios subsecuentes en el tipo de
construcción.

c.- A intervalos adecuados y cuando se intentan hacer un cruce o cambio de

dirección como las líneas de superficie deben amarrarse en los árboles,
postes o estacas a nivel del terreno. Esto ayuda a mantener suficiente
holgura y evita que el alambre sea jalado y quede sobre zonas de transito.

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 RESERVADO

Cuando se tiende líneas de superficie a lo largo de caminos, estas deben

mantenerse bien alejadas de la orilla del camino.

d.- Las líneas de superficie de deben protegerse del trancito en la CDT, el

Puesto de Comando, cruces de caminos y líneas férreas y otras áreas
donde aglomeración.

e.- Las líneas desde el puesto del Oficial de tiro hasta el estuche conmutador
y otras líneas en áreas fuertemente transitadas de la posición deben
protegerse enterrándolas. Las líneas deben encerrarse a un mínimo de 15
cm.

5.- Rotulación de las líneas.-

Las líneas deben rotularse para fines de identificación. Los rótulos deben
amarrarse aproximadamente como a 30 cm. De cualquier borne y frecuentes
intervalos a lo largo de las rutas, inclusive en cada lugar donde se amarra el
alambre. Las IOC, (instrucciones operativas de comunicaciones) normalmente
prescribe la clave de rotulación de alambre, que debe usarse. NO DEBEN
DESIGNAR LAS UNIDADES EN TEXTO CLARO.

F.- MANTENIMIENTO Y RECUPERACION DEL ALAMBRE DE CAMPAÑA

1.- El mantenimiento de los circuitos alambricos instalados en una

responsabilidad conjunta de las unidades a la cual esta conectada la línea.

2.- La recuperación del alambre se comienza tan pronto como sea posible y
se continúa mientras el tiempo lo permita.

G.- Sistema de radio-Generalidades.-

1.- Las baterías operan en las redes de radio del grupo y de la unidad
reforzada o apoyada. El tipo de sistema de radio varia en el tipo de
batería, su misión, y los canales y equipos disponibles.

2.- Las comunicaciones por radio es especialmente importante en situación

inestable, durante el desplazamiento, y en las etapas iniciales de una
ocupación de la posición. A medida que se instala y se expande el sistema
alambrico el volumen de las transmisiones se cambian, de radio al sistema
alambrico.

3.- Si las comunicaciones alambricas fallan, o si el volumen de transmisiones

aumenta demasiado, se vuelve a usar la radio.

4.- En cada elemento o instalación debe permanecer una radio en uso o

modo de alerta a fin de que este inmediatamente disponible para uso, si
falla el sistema alambrico.

H.- EQUIPO DE RADIO.-

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1.- El COE, del grupo especifica el número de tipos de equipos de radio

autorizados por cada batería. Las condiciones meteorológicas, el terreno,
la hora del día, la estación del año, los disturbios atmosféricos y la
frecuencia a la cual se esta operando afecta a grados variables el alcance
normal de operación especificado para cada aparato.

I.- PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN DE EQUIPOS DE RADIO.-

1.- La comunicación por radio puede tornarse difícil debido a las interferencias
de la zona de combate o de los vehículos. A fin de asegurar transmisiones
radios telefónicas eficaces, los operadores deben desarrollar la destreza
de saber que decir de operación de equipos de radio apropiado ayuda en
la transmisión eficiente de mensaje evitando confusión y mal
entendimiento.

2.- Las siguientes son sugerencias adicionales para la operación apropiada

de radios.

a.- No transmita más de lo necesario. Las transmisiones de larga

duración impiden que otras estaciones puedan usar la red y ayudan
al enemigo a localizar la estación.

b.- Sepa lo que va a decir antes de oprimir el conmutador del

micrófono.

c.- Haga una pausa después que oprime el interruptor y antes de

comenzar a transmitir.

d.- Mantenga el micrófono cerca de la boca.

e.- Hable clara y directamente a la bocina.

f.- Hable en tono normal y un poco más despacio que en conversación

normal pero no arrastre la vos ni se coma silabas.

g.- Suelta el conmutador del micrófono tan pronto como haya

terminado la transmisión. La recepción es imposible cuando se
tiene oprimido el conmutador.

J.- RENDIMIENTO DEL EQUIPO DE RADIO.-

1.- Se puede obtener máximo rendimiento del equipo de radio únicamente

cuando el equipo es adecuadamente ubicado, operado y mantenido.

2.- A continuación se tiene algunas recomendaciones importantes para lograr

el máximo rendimiento de los aparatos de radio.

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a.- El mantenimiento preventivo debe llevarse a cargo regularmente de

acuerdo con las instrucciones del manual apropiado.

b.- Las fuentes de alimentación y batería deben estar en buenas

condiciones. Se debe obtener un juego de batería de repuestos
para cada equipo y este debe probarse antes de que salga de los
alcances de abastecimiento. Las baterías se vuelven ineficaces en
temperaturas muy frías y generalmente no pueden operar de 20º F
o más frías. Las baterías de repuesto deben mantenerse calientes y
alternarse con las baterías frías que están en el equipo.

c.- El aparato de radio debe sintonizarse con exactitud a la frecuencia

apropiada.

d.- Las antenas tipo “látigo” deben colocarse en posición vertical

durante ala operación. El sujetar hacia abajo una antena reduce
enormemente en alcance del aparato.

e.- El aparato debe ubicarse donde mejor opere y entonces controlarlo

remotamente desde la instalación en que se lo va a usar. Los
aparatos de radio ubicados en colina operan a través de mayores
distancias que los ubicados en depresiones del terreno.

f.- Los aparatos de radio no deben ubicarse cerca de postes o pasos

inferiores ni debajo de estos. Las estructuras de metal de gran
tamaño absorben la energía de la radio y reduce el alcance del
aparato.

g.- Cuando se usan árboles para encubrimiento, las hojas o ramas no

deben tocar la antena. Las hojas o ramas verdes o mojadas
absorben la energía de la radio y reduce el alcance del aparato.

h.- Cuando el aparato de radio esta montado en un vehiculo, el

vehiculo debe colocarse en modo que su chasis quede entre la
antena y la estación distante. Esto aumentara el alcance del
aparato.

i.- Cuando la distancia a la cual hay que transmitir es demasiado larga

para poder operar eficazmente, se puede usar una estación de
retransmisión o una antena de tipo elevada.

j.- También se puede usar antenas no reglamentarias para aumentar

el alcance del aparato. Sin embargo, una antena diseñada o
instalada inadecuadamente puede disminuir el alcance.

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 RESERVADO

CAPITULO DECIMO PRIMERO

GUERRA ELECTRÓNICA – CONCEPTOS BÁSICOS

SECCIÓN I . GENERALIDADES

A.- OBJETO.-
El presente capitulo proporciona los conceptos básicos sobre la Guerra Electrónica que
sirven de elementos de juicio en el Examen de Situación de Comunicaciones y Guerra
Electrónica.
B.- ORGANIZACIÓN.-
1.- Introducción.-
A través de la historia, el hombre a tenido razones de sobra para batallar contra sus
enemigos. Para cada arma ideada, él ha creado defensas y contra armas.
Desde el principio de este siglo, al iniciarse la era electrónica, el hombre no solo ha
tomado parte en el desarrollo de dispositivos electrónicos con fines militares, sino
también en la presentación de métodos para contrarrestar los dispositivos
electrónicos enemigos.
a.- Guerra electrónica.-
la guerra electrónica (GE), se refiere al empleo de dispositivos electrónicos por
una fuerza militar contraria y a los esfuerzos de cualquier fuerza para impedir tal
explotación o interferencia. La GE., contempla una variedad de actitudes. Una de
estas en la reunión de informaciones sobre los sistemas electrónicos enemigos.
b.- Medidas de apoyo de la guerra electrónica.-
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 RESERVADO

Las actividades de reunión de información se conoce como medidas de Apoyo

de la Guerra Electrónica (MAGE). La función principal de la MAGE, es reunir
información sobre los sistemas electrónicos enemigos. Esta información,
conjuntamente con los datos reunidos de otras fuentes, se emplea para
determinar las posiciones e intenciones del enemigo en el campo de combate.
Proporciona también información técnica sobre las posibilidades del enemigo
para desorganizar nuestros sistemas electrónicos, lo que nos permite ejecutar
actividades de protección para asegurar nuestro empleo continuo de los sistemas
de nuestras fuerzas. También nos asiste en la ubicación de nuestro equipo de
desorganización para así impedir que el enemigo use sus sistemas electrónicos.
c.- Contra Medidas Electrónicas.-
También, la GE. Incluye actividades de desorganización ejecutada directamente
contra los sistemas electrónicos del enemigo para afectar su eficacia; como por
ejemplo: la interferencia que puede afectar severamente la recepción tanto de la
radio como la del radal, y la recepción electrónica que puede confundir o
despistar al enemigo.
Las actividades de desorganización se conocen como contramedidas
electrónicas (CME). Las CME. Incluyen tanto actividades de interferencia como
decepción electrónica. La acción desorganizadora tomada para impedir que el
enemigo transmita información se conoce como interferencia; o si tratamos de
proporcionar información falsa de sus sistemas de búsqueda de información, se
conoce como decepción electrónica o engaño electrónico.
Finalmente la GE, incluye la actividades de protección empleadas por una fuerza
militar para encubrir sus propios sistemas electrónicos de la actividades
enemigas de GE.
d.- Contra - Medidas Electrónicas.-
las actividades de protección se conocen como contra-contramedidas
electrónicas (CCME). Estas son las acciones tomadas para asegurar el uso
continuo de nuestro equipo electrónico como puede ser acciones preventivas o
correctivas.
Acciones preventivas son aquellas tomadas antes del combate para impedir que
el enemigo obtenga información sobre nuestros sistemas electrónicos como

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mientras que los procedimientos correctivos son aquellas acciones tomadas una
vez que el enemigo haya estado interfiriendo nuestro sistema electrónico.
2.-Reunión de informaciones (MAGE).-

la reunión de información, conocida comúnmente como medidas de apoyo de Guerra

Electrónica (MAGE) combina las actividades esenciales para la planificación y las
operaciones de GE.

a.- Interceptación o Escucha y Localización.-

La interceptación y la localización de los emisores electrónicos se consideran
bajo la categoría de reunión de información. Escuchamos y localizamos equipo
electrónico enemigo con el fin de obtener información requerida, y no
principalmente para relacionarla con otra información para inteligencia, sino para
reunir datos e identificaciones que se requieren para evitar que el enemigo use
sus propios sistemas.

De la interceptación o escucha de las transmisiones enemigas, obtenemos

información sobre sus sistemas electrónicos que nos sirve en la aplicación de la
medidas tendientes a reducir su eficacia de combate al interferir con esos
sistemas. Además obtenemos información sobre las posiciones y operaciones de
sus tropas que podemos pasar directamente al sistema de búsqueda para que
nos sirva de inteligencia.

La información obtenida también se emplea para la protección de nuestro equipo.

Mediante la interceptación, nos damos cuenta de la posibilidades del enemigo
para interferir nuestros sistemas electrónicos donde se encuentran y con que
calidad cuenta, se puede así programar la destrucción del equipo enemigo de
GE. Por nuestra artillería para asegurar que no interfiera con nosotros. Se puede
así programar la destrucción del equipo enemigo de GE. Por nuestra artillería
para asegurar que no interfiera con nosotros. Se puede usar la GE, como un
arma y como un escudo.

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Parte de los datos técnicos obtenidos mediante la interceptación de las emisoras

del enemigo se aplica a la inteligencia táctica. Por ejemplo, mediante la
interceptación o escucha nos damos cuenta de que ha hecho su aparición en el
campo de combate un aparato de radio con ciertas características técnicas; y si
este tipo de radio normalmente se asocia con cierto sistema de armas, habremos
adicionado datos a nuestro conocimiento sobre las posibilidades enemigas.,

b.- Perturbación y Decepción Electrónica.-

Con el fin de llevar a cabo operaciones de perturbación y decepción electrónica

contra el enemigo, es necesario obtener tanto información sobre su ubicación
como datos técnicos sobre su equipo.
El buen éxito de las actividades de interferencia o de recepción electrónica
depende de la cantidad de información precisa que se tenga sobre la ubicación
del enemigo y de su equipo habilidades, procedimientos, organización y
capacidades. Esta información nos permite preparar un plan más eficaz, inclusive
la determinación de la energía, frecuencia y requisitos de señal para nuestros
perturbadores, así como la oportunidad y el lugar de su operación.
Así como la información es vital para las operaciones de interferencia su
necesidad es también crítica durante la preparación de inicio de una operación de
decepción electrónica. Por ejemplo, la introducción en una red de
comunicaciones de enemigo con el fin de imitar una de sus estaciones y
transmitir información ficticia requiere una gran cantidad de datos, no solo de las
características técnicas del equipo empleado, sino también de los procedimientos
de operación empleados.

c.- Medidas de Apoyo de la Guerra Electrónica.-

la definición de mediadas de apoyo de guerra electrónica(MAGE) es aquella

área de la GE, que contempla las acciones tomadas en busca de la
interceptación, la localización y la identificación inmediata de la energía
electromagnética radiada con el fin de aprovecharse de tales radiaciones en
apoyo de las operaciones militares. Luego, las MAGE. Proporcionan una
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fuente de información una fuente de información de GE requerida para llevar a

cabo operaciones de contramedidas electrónicas (CME) y de contra-
contramedidas electrónicas (CCME).

Las MAGE incluyen tales funciones como evitar la detección, dar aviso, la
determinación de objetivos y señales direccionales. La idea principal de esta
definición es que la MAGE proporciona la información requerida para la
conducción del CME y CCME.

d.- Fuentes de Información.-

¿De donde obtenemos información?

Nos llega a través de varios conductos; la fuente principal es el ENEMIGO en

sí.

Se obtiene información principalmente de las emisoras de los diversos

sistemas enemigos de comunicaciones electrónicas. En la mayoría de los
casos, estas emisiones son intencionales es decir, el enemigo emplea sin
limitación alguna sus aparatos de radiotransmisiones, de radar, o sus diversos
otros sistemas con la finalidad para la cual se ha diseñado.

Estas radiaciones dan a conocer ciertos datos sobre el enemigo, y él lo sabe

sin embargo, también está al tanto de que no se puede evitar y que es muy
poco lo que él puede hacer, a menos que deje usar sus sistemas de
comunicaciones. En otros casos, las emisiones que nunca debieron ocurrir,
pero que ocurrieron. Desde el punto de vista de enemigo, son violaciones de
las medidas de seguridad. Como ejemplo de las emisiones no intencionales
tenemos las que emanan de equipo accidentalmente activo o dejado, lo que
no solo nos proporciona información sobre sistemas que de otra manera no
hubiéramos obtenido, sino que también nos mantiene al tanto de su posición.
Las fuentes especificadas de donde obtenemos información de puede dividir
en dos grupos: fuentes de comunicaciones y fuentes que no son de
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comunicaciones. En el primer grupo se incluyen las redes radiales de

comunicaciones radiotelegráficas en todos los niveles de la estructura de
mando del enemigo, las comunicaciones en código Morse, los sistemas de
multicanales y transmisiones de radioteletipo del enemigo tanto en texto claro
como criptografiados. El estudio de las señales que emanan de estas fuentes
no permite determinar las capacidades y vulnerabilidades de los sistemas de
comunicaciones -electrónica del enemigo.

También nos permite deducir la organización de su fuerza y determinar su

efectivo general. En el otro grupo de fuentes específicas tenemos todos los
tipos de equipo de radar de vigilancia del campo de combate, de localización y
vigilancia aérea y de rastreo de los emisores que son componentes de sistema
de dirección de proyectiles, sistemas de navegación, sistemas de activación
de ojivas de combate, y sistemas de telemetría. Estas fuentes no solo
proporcionas información sobre la ubicación y característica de equipo del
enemigo, sino de las capacidades de su equipo, y por consiguientes, de su
dispositivo táctico en general.

Los sistemas que son de comunicaciones y los sistemas que no son de

comunicaciones de enemigo representan para nosotros la fuente principal de
información del tipo MAGE, pero ¿De dónde obtiene el Comandante esta
información siendo el usuario principal? ¿Quién es responsable de reunir y
entregar estos datos al comandante y su persona? Las respuestas no son
fáciles de dar, ya que este tipo de datos generalmente proceden de distintas
fuentes. A menudo la información de importancia para operaciones de GE, la
obtiene el G-2 del procesamiento regular de inteligencia que pasa por su
sección. En ocasiones la información llega a través de los conductos de
operaciones, de operadores de operaciones. En ocasiones el Comandante
asigna esta tarea a sus elementos de inteligencia de guerra electrónica de
combate orgánicos. Sin embargo, el Comandante también puede recibir apoyo
de MAGE, de los recursos no orgánicos, como lo son las Unidades superiores
de inteligencia de guerra electrónica de combate

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e.- Búsqueda de Información.-

Los procedimientos usados para buscar y transmitir la información de

MAGE, varían de sencillo a complejo. Una secuencia típica de búsqueda y
procesamiento puede ser desde el operador del elemento de inteligencia
de GE de combate (IGEC) sintoniza su aparato de radio a través de una
gama de frecuencias hasta escuchar una señal como puede ser la
transmisión enemiga deseada. Toma tantas notas sobre la señal la señal
como sea posible, a incluir la hora especifica de la transmisión y su
frecuencia, y envía una información a través de los conductos designados
al personal interesado. Si el operador carece de equipo de recepción
adecuado, habrá una delimitación marcada en la cantidad de información
que él puede informar. Por otra parte, si posee el equipo necesario para
asistirle en este tipo de operación, el podrá reunir una considerable
cantidad de datos. En cualquier caso, a medida que sus informes y que
otros informes sean reunidos y procesados a través de los conductos de
MAGE, se puede deducir ciertos hachos aislados y así determinar y
verificar los procedimientos operativos del enemigo. El producto final es la
reunión de información valiosa sobre los sistemas de comunicaciones
electrónicas del ENO. Que se puede emplear en la puesta en vigilancia de
las CME, o en operaciones militares contra el enemigo.

Veamos algunas de las ventajas tácticas específicas que se deducen de la

posesión de información precisa sobre los sistemas enemigos de
comunicaciones-electrónica.

1) En primer término.-

Podremos interferir sus comunicaciones con eficacia.

a) Los planes y las ordenes pueden ser mas precisas

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b) Se pude especificar con precisión las frecuencias y los objetivos

geográficos.

c) Se puede anticipar la hora e operación del equipo enemigo

d) Se puede hacer apreciaciones con cierta precisión sobre el grado de

eficacia de la perturbación radial.

2) En segundo termino.-

Podemos programar una estrategia de recepción electrónica si conocemos las

disposiciones enemigas

a) Los planes puede ser más cabales e incluir menos contingencias.

b) Se puede Anticipar las reacciones enemigas con mas precisión tanto en

términos de la oportunidad de su reacción como del patrón de su
comportamiento

c) El conocimiento de los sistemas de comunicaciones electrónicas del

enemigo hace mas creíble nuestra decepción imitativa.

e) El conocimiento de sus capacidades de búsqueda de información hace mas

confiable nuestra decepción manipulada.

3) En tercer Termino.-

La planificación electrónica defensiva o protectora es mas eficaz.

a) El conocimiento de las capacidades de GE. Del equipo nos permite preparar

nuestras defensas.

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b) Nuestros propios requisitos pueden ser determinados con mayor precisión y

se pueden aplicar mayor énfasis de donde se requiere; es decir, donde las
capacidades enemigas sean mayores.

C) Se pueden desarrollar técnicas de protección para contrarrestar la capacidad

enemiga de perturbancia. Se pueden preparar medios improvisados en
campaña de acuerdo con las capacidades conocidas del enemigo.

d) Se puede encaminar el adiestramiento de protección con mayor precisión

hacia la verdadera amenaza.

f) Hasta aquí hemos considerado el asunto de la búsqueda de información de

GE. Estrictamente desde nuestro punto de vista como un grupo de
procedimientos que debemos emplear para reunir información sobre los
sistemas de comunicaciones electrónicas del enemigo con el fin de ser mas
eficaz en la aplicación de operaciones de guerra electrónica en su contra.
Seriamos demasiado ingenuos si pasáramos por alto dos verdaderas
adicionales muy importantes en la relación con la MAGE. La primera es que
el enemigo no solo es capaz de, si no que constantemente está tratando
algún tipo de acción en nuestra contra. No debemos pasar nunca por alto
este hecho al emplear nuestros sistemas de comunicaciones electrónicas en
las inmediaciones del enemigo. La segunda verdad es que no debemos
nunca permitir que nuestro entusiasmo en relación con el procesamiento de
los datos obtenidos sobre el enemigo nos siegue en cuanto a la permanente
posibilidad de ser engañados. El enemigo puede ser tan hábil como los
otros en lo que se refiere en decepción electrónica.

3.- Contramedidas Electrónicas - CME (Desorganización).-

En la mayoría de los documentos leídos sobre GE, la desorganización de los
sistemas electrónicos usados por el enemigo se conoce como contramedidas
electrónicas o CME. Actividades son de dos tipos. O tratamos de evitar la
transmisión de información (perturbación) o tratamos de proporcionar
información falsa a su sistema-decepción electrónica. El concepto mas elevado

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de desorganización es la destrucción de su equipo; sin embargo tratamos hoy la

degradación y la negación que podemos alcanzar electrónicamente.

a.- Perturbador Electrónicos.-

En términos generales, cualquier transmisor es un perturbador electrónico en

potencia. Si se puede operar el transmisor a la frecuencia enemiga. Se puede
usar una señal que cause interferencia en su receptor. Sin embargo hay
equipo especialmente diseñado para esta finalidad. Este equipo opera a
través de una amplia gama de frecuencias con energía suficiente para
interferir eficaz mente el receptor objetivo. Además, ya que algunos sistemas
de comunicaciones electrónicas son interferidas más eficaz mente por
distintos de señales de interferencia, generalmente se incluye con el equipo
de perturbación un modulador capaz de generar distintos tipos de señales de
interferencia.

Al saber ahora lo que es el perturbador electrónico, la pregunta que sigue es:

¿Qué puede interferir un perturbador? Todos los tipos de equipo electrónico
que depende de la recepción de señales electromagnéticas para su
operación son susceptibles ala perturbación. Los más comunes son los
sistemas de radiocomunicaciones a incluir los radio circuitos de
radiotelefonía, de onda, continua, multicanales y de proyectiles y de radio
teletipo, además de los sistemas de radar. También, se incluyen proyectiles y
de espoletas de radio proximidad.

b.- Métodos de transmisión de Señales de Interferencia.-

Veamos los métodos usados para su transmisión de señales de interferencia.

Existen métodos básicos de transmisión de señales de interferencia
específica, de barrera y de barrido.

1) La interferencia especifica.

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Hace uso eficaz de la energía de transmisiones al concentrar la mayor parte

de la energía disponible en una frecuencia dada. Es práctica para la
interferencia precisa, eficaz y controlada de la frecuencia que no sean las
seleccionadas. Debido a estas características, se puede emplear la
interferencia especifica dentro de una banda en por fuerzas tanto enemigas
como enemigas sin interferir las transmisiones amigas.

2) En las interferencia de barra.-

La energía transmitida es radiada a través de una amplia frecuencia.

Asegura la sujeción continua a interferencia de todas las frecuencias dentro
de la banda y el alcance de transmisión del perturbador. Ya que la energía
transmitida pasa a través de una amplia gama de frecuencias, su ventaja es
que muy poco hay que saber de los receptores interferidos. Las desventajas
son su desperdicio de energía, ya que interfiere frecuencias que no están en
uso, y puede interferir las comunicaciones amigas.

3) En la interferencia de barrido.-

La frecuencia del perturbador cambia rápidamente a través de una amplia

gama de frecuencias. La interferencia de berrido es similar a la interferencia
de barrera, ya que ambas cubren una banda de frecuencia amplia, y es
similar a la interferencia específica ya que la mayor parte de la energía se
concentra en una sola frecuencia aunque sea solo durante un periodo corto
de tiempo, al barrer la banda una y otra vez el perturbador. Al atravesar la
banda, cada frecuencia recibe casi la totalidad de la energía de la señal de
interferencia.

Las otras frecuencias no son afectadas en este momento. Aun cuando la

energía del perturbador de barrido de concentra solo durante periodos breves
en una frecuencia, el circuito receptor victima demora en repararse de los
efectos de la señal de interferencia.

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Existen varios tipos de señales de interferencia en las comunicaciones. El

tipo que se debe emplear depende del tipo de señal que se debe perturbar ya
que algunos tipos son más eficaces que otros contra transmisiones de
radiotelefonía, de onda continúa o de radioteletipo. Entre los distintos tipos de
señales de interferencia tenemos en sonido de una chispa, de un ruido
cualquiera de un barrido de frecuencia, de un ton escalonado, de una señal
de onda continua no modulada, de tonos de batido y de una diversidad de
otros sonidos.

El radar es un transmisor-receptor electrónico que envía una señal que es

reflejada por un objeto, y la señal reflejada es recibida e interpretad.

Para interferir el enemigo, aplicamos el mismo concepto de la interferencia de

las comunicaciones. Esto lo podemos hacer en dos formas transmitiendo una
señal o reflejando su señal. Cuando interferimos mediante la transmisión, en
realidad escondemos el objetivo del operador produciendo tanta energía en
su receptor que se obscurecen los objetivos. La otra manera de interferir el
radar es proporcionar tanta señal reflejada que se obscurecen los objetivos
buscados. Esto generalmente se hace mediante la distribución de laminas
metálicas con o entre el objeto que se quiere esconder del radar y el aparato
del radar en sí. La longitud de la lámina determina la frecuencia a la cual
aplica. Son especialmente tratadas para que permanezca en el aire durante
largos periodos de tiempo. Su finalidad es servir de reflector.

La que se cortan a determinadas longitudes, las láminas sirven de pequeña

antena reflectora. Otro tipo de perturbador por reflexión es el reflector angular
ideado para reflejar la mayor parte de cantidad de energía de angular,
ofrecerá lectoras falsas de un blanco en movimiento en el radar receptor. Ya
que refleja una cantidad de energía, también se puede aplicar el mismo
principio contra el radar de vigilancia del campo de combate. De árboles que
se puedan colgar los reflectores angulares giratorios, laminas o aun votes de
metal para causar ecos e indicaciones falsas de objetivo en movimiento.

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La perturbación es únicamente una de dos contramedidas electrónicas, la

otra es la decepción electrónica o engaño electrónico, conocida como
radiación, re-radiación, absorción o reflexión deliberadas de la energía
electromagnética con el fin de confundir al enemigo en su interceptación o
empleo de la información recibida a través de sus sistemas
electromagnéticas. La decepción electromagnética se incluye en dos
categorías generales: el intento de engañar al enemigo en relación con lo que
se oye dando escucha nuestras comunicaciones (DECEPCIÓN POR
MANIPULACIÓN) o de introducirse en una de sus redes de comunicaciones
pretendiendo ser una de sus estaciones (DECEPCIÓN POR IMITACIÓN).

1) La decepción por imitación.-

Requiere medidas de control bastante severas. Debe ser evidente que si nos
introducimos en las redes enemigas de comunicaciones debemos hacer
adquirido ciertos conocimientos de inteligencia. El reconocimiento por parte
del enemigo de una operación de decepción por imitación automáticamente
compromete nuestra capacidad.
2) La decepción por manipulación.-

La puede llevar a cabo un comandante en cualquier momento siempre y

cuando emplee solo sistemas electrónicos totalmente bajo su control.
Lógicamente existen requisitos para la coordinación de cerca y el control de
la decepción por manipulación para evitar confundir a los operadores de
equipo amigo en relación con la información radial sobre los sistemas
amigos.
En la mayoría de los casos, todo comandante es responsable de la
conducción de CME, pero es posible que el debe obtener la aprobación
especifica de la autoridad antes de iniciar operaciones de interferencia o de
decepción electrónica.

Asumiendo que el Comandante haya tenido la autorización necesaria para

llevar a cabo las operaciones del CME, ¿Con que recursos cuenta para
ejecutar las acciones de interferencia y de decepción electrónica? Su
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principal recurso de interferencia es la unidad de inteligencia de guerra

electrónica de combate. Se asigna Unidades de IGEC a los Comandos de
Operaciones, ya que estos cuentan tanto con equipo especializado como con
personal especialmente adiestrado para la aplicación eficaz de la CME.

Si no se cuentan Unidades de IGEC, el comandante puede hacer sus

fuerzas orgánicas efectúen la perturbación o decepción electrónica
generalmente la mayoría de las Unidades carecen de equipo especialmente
diseñado para perturbación o el personal idóneo para la decepción
electrónica. Sin embargo, como medio improvisado en campaña, cualquier
transmisor que se puede sintonizar a la frecuencia del enemigo se puede
emplear como perturbador, transmitiendo el código morse, manteniendo el
manipulador constantemente accionado o transmitiendo grabaciones de una
grabadora de cinta.

En resumen, queremos recalcar que la finalidad de la perturbación del

enemigo es la de impedir o aminorar el uso eficaz que hace el enemigo del
espectro de frecuencias.

Para alcanzar esta meta contamos con dos métodos, que son la interferencia,
con sus diversos medios de transmisión y de señales de perturbación
descrita anterior mente, la decepción electrónica empleando tanto nuestras
frecuencia como las del enemigo o con el fin ex profeso de engañarlo.

4.- Contra-contramedidas Electrónicas CCME (Protección).-

El término “protección”, mejor conocido como contra-contramedidas

electrónicas o CCME, Se refiere al elemento defensivo de guerra electrónica,
aquellas medidas que tomamos para defender nuestros sistemas de las
actividades de combate radioelectrónico del enemigo. En todos los niveles de
comando en donde se emplea equipo de comunicaciones electrónica se
precisa tener conocimientos de la aplicación de CCME, es necesario si

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nuestros sistemas de comunicación electrónica deben funcionar con un

mínimo de degradación en una situación de GE.

a) Definición.-

La definición es la siguiente: “Las contra-contramedidas electrónicas (CCME)

son aquellas de la GE que incluye las acciones tomadas para asegurar el
empleo amigo eficaz del espectro electromagnética, a pesar de que el
enemigo aplique medidas de GE”.
En esta parte, hablaremos sobre las medidas de protección de CC. ME. en
detalle. Consideramos aquellas mediadas que se usan para impedir (medidas
preventivas) que el enemigo encamine sus acciones de GE contra nosotros
en primer término, así como aquellas CCME correctivas que nosotros
aplicamos en caso de que el enemigo encamine su combate radioelectrónico
hacia nuestros sistemas. También consideramos la función la función de
CCME del operador, ya que él es quien tiene la mayor parte de la
responsabilidad del empleo eficaz de las CCME.

La compresión de las contra-contramedidas electrónicas preventivas requiere

el conocimiento de las condiciones que favorecen el empleo enemigo de
actividades de interferencia, de decepción electrónica o de búsqueda de
información.

Las condiciones son favorables para la perturbación cuando las señales son
débiles o que haya interferencia de fondo o disturbios atmosféricos.
Similarmente, las redes externas de comunicaciones cuyos operadores no
pueden estar seguros en todo momento de la cantidad de estaciones
afiliadas a la red son especialmente vulnerables a la decepción enemiga.
Cuando haya confusión tal como en combate, nuestros sistemas están muy
sujetos a la explotación enemiga. Somos especialmente vulnerables a
actividades enemigas de reunión de información cuando nuestras
operaciones de comunicaciones-electrónicas (C-E) son negligentes o
imprecisas, o cuando conducen bajo presión. Se deben evitar todas estas

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condiciones cuando sea posible. Las CCME preventivas son sencillamente

técnicas para impedir la explotación cuando estas condiciones de descuido
son las que imperan. Evitar la perturbación enemiga es sencillamente un
asunto de evitar su detección: si no está al tanto de su presencia, no tratara
de perturbarlo”. Con el fin de iniciar actividades de perturbación contra usted,
el enemigo debe estar al tanto de su frecuencia de transmisión. De modo que
debemos hacer todo lo posible para impedir que el enemigo intercepte
nuestra señal para evitar tanto su detección como su perturbación. Contamos
con diversas maneras para la ejecución de esto.
El primer método para impedir la detección enemiga incluye la situación
cuidadosa del aparato de radio o de la estación de radar. En el caso del
equipo de radio se debe ubicar inicialmente la estación, o por lo menos la
antena, donde existe algún tipo de obstáculos entre esta y el enemigo. Tal
obstáculo mantiene alejada la señal transmitida del territorio enemigo. Aun
cuando este siempre es posible, es ciertamente conveniente. Una colina, un
edificio o un puente a menudo representan una barrera de radiación que
impide que el enemigo capte la señal.

Esta regla también aplica a la situación del equipo de radar. Cuando sea
posible controlar el sector de explotación a solo el sector de importancia
táctica y evitar la radiación innecesaria hacia otra aéreas enemigas

Otro método muy provechoso para impedir que la señal llegue al territorio
enemigo se relaciona con el empleo de una antena direccional o cuando se
cuente con ésta, el operador debe ser cuidadoso en su ajuste para evitar la
radiación innecesaria en direcciones que no sean directamente hacia la
estación receptora. Esto se aplica en especial cuando las comunicaciones
van encaminada a una sola estación. Durante las comunicaciones es siempre
aconsejable operar cuando la menor cantidad de energía necesaria con el fin
de comunicarse con otras estaciones en la red. Cualquier energía en exceso
que se emplee solo invita la detección enemiga. No se debe usar la
graduación de alta potencia del transmisor como asunto de rutina, sino que
se debe mantener en reserva para condiciones adversas. La operación con
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poca energía no solo encubre la operación del enemigo, sino que también
reduce al mínimo la interferencia con otras estaciones amigas.

Otra técnica es operar sin energía, que es otra manera de decir que el
transmisor debe mantenerse fuera del aire a menos que sea absolutamente
necesario. Sin el transmisor no está radiando, no hay forma de cómo el
enemigo lo puede detectar. Se deben usar los aparatos de radar solo cuando
sea necesario; cuando se efectúen sintonizaciones u otros servicios de
mantenimiento, se debe aplicar una carga falsa a la antena para evitar las
radiaciones innecesarias que pueden ser captadas por el enemigo. Cuando
se lleva a cabo la operación de acuerdo a un horario, de ser posible, este no
debe traer patrón fijo. El operador debe evitar las operaciones con equipo de
radio y de radar a base de horario fijo. Si se lleva a cabo a la misma hora
todos los días, el enemigo rápidamente se dará cuenta de esto y se pondrá a
la espera en busca de datos en sus operaciones de captación.

Las CCME. Preventivas también incluyen técnicas para evitar la detección

enemiga. Varios planes de decepción tratan aprovecharse de las debilidades
y de los descuidos en nuestras operaciones de comunicaciones electrónicas.
La mejor defensa contra de decepción es sencillamente negar al enemigo la
oportunidad de iniciar acciones de decepción asegurando que las
operaciones sean siempre precisas, que siempre se emplee buenas técnicas
radiales, que se practiquen fielmente la seguridad de las transmisiones que
se empleen las contraseñas apropiadas, y que los procedimientos de
autenticación se apliquen apropiadamente.

Finalmente las medidas preventivas incluyen las técnicas necesarias para

anular las actividades enemigas de inteligencia del las transmisiones, esto es
esencialmente un asunto de seguridad de las transmisiones e incluye algunas
de las técnicas recién mencionadas. Nos preocupamos en especial de las
técnicas que nos ayudan a salvaguardar información sobre nuestros sistemas
de comunicaciones electrónica, cuyo conocimiento asistiría al enemigo
enormemente en sus intentos por encaminar sus actividades de GE. Contra
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ellos. Además limitar la radiación hacia el territorio enemigo, como tal

tratamos anteriormente, se debe tomar en cuenta las medidas del caso para
asegurar las señales captadas por el enemigo contenga la menor cantidad de
información posible. Específicamente estas medidas contemplan
procedimientos de cambio de frecuencia tanto en el equipo de
comunicaciones como en el equipo que no sea de comunicaciones y el
empleo de contraseñas autorizadas, señales de identificación para mencionar
solo unos cuantos.

Las medidas correctivas.-

Son aquellas contra-contramedidas electrónicas tomadas una vez que se

descubra que el enemigo ha iniciado actividades de perturbación contra
nosotros. Debemos tener en cuenta en este momento que nuestra discusión
se limita a nuestras acciones contra un ataque de perturbación.
Las contra-contramedidas correctivas, se aplican solo a la perturbación. No
existen remedios una vez que somos víctimas de actividades de decepción o
de busque de información por parte del enemigo.

Cuando el enemigo haya tenido buen éxito en engañarnos, somos

engañados. En forma similar, cuando haya tenido buen éxito en la reunión de
información sobre nosotros, no hay paso atrás. En ambas áreas, la
prevención es la clave. La única vez que obtenemos la oportunidad de replica
es en el área de perturbación. Cuando ese inicia la perturbación, hay algunas
cosas que el operador puede hacer.

Lo primero que hace el operador cuando su equipo nuestra señales de algún

tipo de interferencia es tratar de determinar su causa. No puede de una vez
suponer que se trate de perturbación, ya que las señales de perturbación son
a menudo similares a los de los otros tipos de interferencia de radio de radar.
Hay unas cuantas técnicas que él puede aplicar para determinar la fuente de
su interferencia. Una técnica incluye el retiro de una antena de reparación
para determinar si una señal de interferencia. Una técnica incluye el retiro de
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una antena de precisión para determinar si una señal de interferencia en la

salida del receptor está siendo generada internamente por el receptor. Si
continua la interferencia con su volumen original con la antena retirada, el
operador puede suponer que la señal es generada por un problema interno
del receptor. Por otra parte si la interferencia pierde intensidad o desaparece,
puede suponer que procede de una fuente externa. Por supuesto, esto no es
un indicativo definitivo de perturbación, pero si elimina la posibilidad de una
supuesta señal de perturbación que procede de un desperfecto de un
receptor.
Las herramientas más importantes para asistir al operador en la
determinación de que si una señal dada presente perturbación son su
adiestramiento y su experiencia.

La habilidad para darse cuenta de la perturbación es importante, ya que la

perturbación es un problema que requiere acción; y al dejarlo pasar por alto
se elimina sus posibilidades de ser debidamente informada o de la aplicación
de alguna contramedida para aliviar la situación.

Debemos detenernos por un momento y considerar las acciones del enemigo

durante una operación típica de perturbación, el esfuerzo de perturbación por
el enemigo generalmente compromete un periodo de interferencia seguido
por un periodo breve de escucha con el fin de determinar el grado de eficacia
de sus acciones. Lo que hacemos durante este periodo de escucha es lo que
él espera le indica la eficacia de su perturbación. Si la operación prosigue de
una manera normal, tal como se efectuaba antes de la perturbación no ha
sido especialmente eficaz. Por otra parte si nos encuentra confusamente
tratando nuestro problema por el aire o que hayamos callado nuestras
transmisiones, muy bien puede suponer que su actividad de perturbación
haya tenido éxito. Debido a que el enemigo radioescucha nuestras
operaciones de esta manera, contamos con una regla muy sencilla, aunque
muy importante, que aplica experimentos interferencia en nuestra contra.

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La regla es que cuando se está sujeto a interferencia enemiga, a menos que

se lo ordene, nunca detenga las operaciones o haga saber al enemigo los
defectos de sus operaciones de perturbación. Quiere decir que las
operaciones deben continuar ininterrumpidamente a un son seriamente
afectadas por la perturbación. Una vez el operador está al tanto de la
operación enemiga en su contra y se asegura de que sus operaciones
prosigan en normal, o por lo menos aparentan continuar así, procede
entonces a dar parte de la perturbación.

Todos los operadores de equipo tienen la obligación de informar sobre la

perturbación o la interferencia. Es importante que el comando sepa de una
vez sobre cualquier intento de perturbación que afecte o amenacen las
comunicaciones. La información dada en un informe de perturbación es útil
para los Comandantes al intentar determinar las capacidades y
requerimientos propios en los niveles tácticos generalmente se requieren
enviar un informe al siguiente Comando superior. Los procedimientos y
formatos específicos para los informes de perturbación varían de Comando a
Comando.

A la vez que se están atendiendo los requisitos de información de la

perturbación a los Comandos superiores, se deben tomar medidas contra la
perturbación para reducir al mínimo sus efectos en el equipo. La mayoría de
estas medidas contra la perturbación, que estemos por tratar son técnicas
para el mejoramiento de nuestra razón de señal a perturbación en una de
varias maneras, bien sean para fortalecer nuestra señal o debilitar la
perturbación de ambas. Para evitar confusión en cuanto a este término,
definámoslo. En la razón de señal a perturbación, la palabra “SEÑAL” se
refiere a la señal que tratamos de reducir. Puede ser la transmisión
radiotelefónica entrante o el eco saliente de una pulsación de radar. Por otra
parte la perturbación se refiere a la interferencia hostil recibida en el momento
que tratamos de recibir la señal deseada. La razón de señal a perturbación es
una expresión que indica sus potencias relativas. Una razón de 10 a 1 se
considera una razón elevada de señal a perturbación. Una razón de 1 a 10 se
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considera una razón baja de señal a perturbación. Se debe tener claro

siempre es conveniente una razón elevada de señal a perturbación, es decir,
una en la cual la señal es más fuerte que la perturbación y por consiguiente la
señal no sufre degradación por la interferencia.

Una medida bastante sencilla de contra-perturbación se relaciona con la

cuidadosa sintonización del equipo receptor.

Cuando se experimente perturbación, el operador debe de una vez verificar

que su receptor este sintonizado tan precisamente como sea posible a la
señal entrante deseada. En ocasiones, debido a la desviación del receptor o
del transmisor o ala indebida sintonización al inicio de las operaciones, un
ligero reajuste del control de sintonización ofrece una mejor razón de señal a
perturbación. Esta técnica contra la perturbación ala mayoría de los
receptores de HF de comunicaciones y los que no son de comunicaciones.´

El ajuste de la ganancia de receptor, o como se conoce en algunos casos del

control de volumen, es otra técnica que es a menudo eficaz contra la
perturbación. En algunos casos, el aumento o disminución del control de
ganancia del receptor proporciona diversos grados de amplificación relativa
para señales de potencias iníciales diferentes. A menudo se puede encontrar
una graduación en donde la razón de señal a perturbación parece ser más
satisfactoria que en otras graduaciones. Como guía general el operador debe
tomar parte en experimento de tanteo con el fin de encontrar la mejor
graduación para el control de volumen del receptor.

Similar al empleo de control de volumen de equipo de audio tenemos el

control de intensidad de video en el equipo con tubo de rayos, catódicos, tal
como el radar. Cuando los efectos de perturbación se exhiben en la pantalla,
la debida graduación del control de intensidad de video a menudo
proporciona una mejor capacidad de lectura, por que el operador puede más
fácilmente distinguir entre el verdadero eco de radar de video ajeno causado
por la perturbación. Al igual que en el caso del control, de volumen, esto es a
RESERVADO
165 - 183
 RESERVADO

menudo un asunto de tanteo. Debe ser posible el área de empleo d equipo

debe estar obscura y se debe colocar de modo que haya un mínimo de reflejo
de fondo de objeto encima y detrás del operador.

Otra manera contra la perturbación que a menudo es eficaz y que aplica a

casi todos los tipos de equipo tanto de comunicaciones como el que no es de
comunicaciones, es el de control de energía de salida. No hay forma directa
de aumentar la potencia de una señal que de aumentar la energía de salida
del transmisor que permite tal señal. Esta técnica requiere coordinación entre
el operador del receptor afectado y el operador del transmisor de emisión.
También es obvio que debe haber una capacidad de aumento de potencia en
el momento de la perturbación lo que indica que el equipo debe haber estado
operando con menos de la potencia total antes del inicio d la perturbación,
hay que tener en cuenta que se debe iniciar las operaciones usando la menor
cantidad de energía posible como medida preventiva. Es solamente después
del inicio de la perturbación cuando se debe aplicar una medida correctiva y
toda la energía.

Además de los diversos circuitos que se pueden ajustar en el receptor y

transmisor de nuestros equipos de comunicaciones electrónicas, existe
también un número de medidas contra la perturbación que se relaciona con
las antenas. Hablamos anteriormente de la debida colocación de la antena de
transmisión para asegurar que la señal transmita no oscila innecesariamente
hacia el territorio enemigo, evitando así su detención. De manera similar, si la
antena de recepción es direccionada, se puede orientar para diferenciar entre
la señal deseada y la energía del perturbador. Similarmente, quizás sea
conveniente la nueva colocación de la antena de recepción del equipo
perturbador con el fin de colocarla con un obstáculo entre ella y la del
perturbador. Al igual que tratamos de asumir la mejor posición para nuestras
operaciones en la etapa inicial, la nueva colocación del receptor donde existe
una colina u otra grande a menudo proporciona una mejor razón de señal a
perturbación.

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 RESERVADO

Todas las medidas contra la perturbación consideradas hasta el momento

han comprometido técnicas para el mejoramiento de la razón de señal a
perturbación. Existen varias medidas contra la perturbación que no
comprometen el ajuste del receptor, transmisor o antena. Más bien se
incluyen en la categoría de alteraciones de los métodos de operación. El
primero de esos es quizás el mas sencillo de contra perturbación que
podemos aplicar, y es sencillamente la reducción de la velocidad de la
transmisión. Esta medida contra la perturbación, al igual que otras de esta
categoría, no tienen nada que ver con el mejoramiento de la razón de señal a
perturbación. La reducción de la velocidad de transmisión es, mas bien, un
método para hacer un mensaje mas legible en una situación de
comunicaciones degradadas. Esta es una técnica muy sencilla y eficaz que
se debe poner en ejecución a menudo cuando hay amenazas de perturbación
que puede degradar las operaciones. Cuando no se ha podido reducir
suficientemente efectos de la perturbación en la frecuencia de operación,
una opción generalmente aceptable es cambiar a una frecuencia de
operación, a una frecuencia alterna. Sin embargo, cuando se cambia la
operación a una frecuencia alterna, el operador debe también continuar
operaciones fingidas en frecuencia anteriormente usada, de ser posible para
ocultar el cambio de frecuencia del enemigo, cuando sea posible, el
operador debe impedir que el enemigo sepa que la operación perturbada a
sido pasada a una frecuencia alterna. De lo contrario, el sabrá que sus
actividades iníciales de perturbación han tenido buen éxito.

RESERVADO
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 RESERVADO

CAPITULO DECIMO SEGUNDO

FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO TÉCNICO DE

COMUNICACIONES EN EL TO.

SECCIÓN I-CONSIDERACIONES BÁSICAS

A.- GENERALIDADES.-

1.- La diversidad y complejidad del material y equipo de comunicaciones

hacen difícil su abastecimiento especialmente en sus clases II-IV y su
mantenimiento en los diferentes escalones en todo el ámbito del TO.

2.- Este servicio tiene por objeto organizar el funcionamiento de las

Comunicaciones del TO. los principios en que se basan por su
carácter especializado y técnico, impone que cada trabajo sea
analizado y evaluado en función de los medios necesarios: personal,
material, equipo y tiempo.

3. El Servicio Técnico de Comunicaciones constituye el instrumento de

mando para establecer el contacto con las Unidades Subordinadas
Superiores y vecinas, depende directamente del Comandante de GU.
Por intermedio del G-3 para el empleo operativo y del G-4 para los
asuntos de apoyo de servicio.

B.- MISIÓN DEL SERV. TEC. DE COM.-

1. Las misiones de este servicios de una manera general son las

siguientes:

a.- Recibir y distribuir los materiales a las Unidades interesadas.

b.- Explotar los recursos locales para la obtención de materiales de

comunicaciones y su reparación cuando sea necesario.

RESERVADO
168 - 183
 RESERVADO

c.- Realizar el mantenimiento del material y equipo de

comunicaciones.

d.- Emitir instrucciones sobre la distribución, conservación,

mantenimiento y recuperación del material técnico y en general
de comunicaciones.

e.- Examinar el material capturado y elevar los informes

correspondientes.

1.- ORGANIZACIÓN.-

1.- Órgano de dirección: Director del Servicio de Comunicaciones.

2.- Órgano de ejecución: La unidad de Servicios.

D.- ATRIBUCIONES DEL DIRECTOR DEL SERV. TEC. DE COM.-

1.- Asesorar técnicamente al comando y al EM. En los asuntos

relacionados con el servicio.

2.- Proponer nuevas tablas de dotación de equipo y abastecimiento de

materiales de comunicaciones alterándolas existentes.

3.- Proceder al examen del material de comunicaciones capturando

evacuado los informes respectivos.

4.- Proceder al abastecimiento, mantenimiento, evacuación y

recuperación así como a las adaptaciones correspondientes de los
materiales y equipo.

5.- Proceder a pedir los medios de transportes necesarios para el

material y equipo propio del servicio.

6.- Mantener el detalle y los inventarios del material técnico bajo sus
órdenes y responsabilidad.

7.- Presentar propuestas que han de servir de base a la Orden General de

Servicios en lo relativo a las comunicaciones.

8.- Emitir las instrucciones respectivas al almacenaje, distribución,

mantenimiento y recuperación del material.
E.- TROPAS PARA EL SERVICIO.-

1.- En el CE. Está constituida por la Sección Servicios de la Comp. Com. Con la
siguiente organización:

RESERVADO
169 - 183
 RESERVADO

- 1Comando y Plana Mayor de Sección, cuyo Comandante es el Director

del Servicio de Comunicaciones.

- 1 Sección Servicios con escuadras de sanidad, de víveres y cocina.

- 1 Parque de la Comp. para el mantenimiento y reparación de los medios

de comunicaciones, abastecimiento y transportes.

2.- En la DIL. Esta tropa está representada por una Sección Servicios de menor
entidad y atribuciones más reducidas, con la siguiente organización.

- 1 Sección Servicios con Escuadras de Sanidad, cocina y víveres. Parque

de la Comp. con atribuciones de mantenimiento, abastecimiento y
transportes.

F.- FUNCIONES DEL SERVICIO DE COMUNICACIONES.-

1 De abastecimiento.-

Cálculo de necesidades, obtención, almacenamiento y distribución de:

a. Material, equipo y repuestos de comunicaciones en general (menos los

artículos particulares de las fuerzas acuáticas y aéreas), tales como: aparatos
de radiocomunicación, equipos de radio-goniometría, teléfonos, alambres y
cables; telégrafos, incluyendo teletipos y equipos similares.

b. Materiales especiales y equipos de amplificación (altoparlantes), grabación

reproducción de sonido, localización por sonido y los fulgores.

c. Equipos meteorológico, fotográfico y de películas.

d. Incluye también obtención de las facilidades de las comunicaciones

territoriales para su empleo por todos los elementos del Ejército.

2 De servicio.-

a. Mantenimiento y reparación del material de comunicaciones.

b. Adiestramiento especializado de las tropas del Servicio de Comunicaciones.

G.- FUNCIONAMIENTO GENERAL.-

El funcionamiento de este servicio se caracteriza por su actividad específica como

la de los demás servicios que busca por todos los medios abastecer, evacuar,
mantener, recuperar y transportar los medios de manera que las comunicaciones
funcionen con eficacia tanto en la ZC. Como en la zona de comunicaciones.

RESERVADO
170 - 183
 RESERVADO

En el marco del CE. y de la DIL este servicio se concreta a garantizar las

comunicaciones dentro la estructura de sus Unidades subordinadas y
dependientes.

1.- Abastecimiento.-

Los abastecimientos de los materiales de comunicaciones pertenecen a las clases

II y IV, y el grueso de estos artículos en lo que toca al Ejército de Operaciones se
encuentra en la zona de comunicaciones.

La norma para obtención se basa en pedidos hechos por las unidades de la DIL.
Donde el Director de Servicio Comunicaciones reúne, selecciona y luego después
de englobar hace un solo pedido general que lo remite directamente al Ejército
con copia informativa al CE.

El Ejército atiende los pedidos poniéndolos a disposición de las GG.UU. de la ZC.

Sea por cuenta propia o a domicilio.

Es necesario remarcar que el CE. no intervienen los suministros de clases II/IV

comunicaciones alas DIL. y los pedidos que eleva al respecto se concretan a
satisfacer las necesidades de sus EO. Y TDD.

Normalmente el elemento de abastecimiento, trabajara en estrecha coordinación

con el servicio de intendencia de la DIL., aprovecharse de los vehículos que llevan
la ración diaria los abastecimientos, para la entrega rutinaria de alambres, baterías
y otros artículos de abastecimiento y equipo de reparación.

2.- Mantenimiento.-

El mantenimiento se lo hace en el Taller Móvil de reparación de la Comp. Donde

se ejecuta el mantenimiento complementario de los batallones. El mantenimiento
puede ser llevado a cabo, ya sea en el sentido donde se encuentra el equipo, por
permuta directa o por reparación y devolución al usuario. El equipo de
comunicaciones que no puede ser movido convenientemente, será normalmente
reparado en el sitio donde se encuentra, los artículos más pequeños del equipo
de alambre y de radio serán reparados mediante permuta directa de artículos en si
o componentes principales con reparaciones subsiguientes y devolución de las
existencias. Hasta donde sea posible el mantenimiento será llevado a cabo a
solicitud, en el área de la Unida apoyada; la reparación física de componentes de
defectuosas es llevado a cabo solo en emergencia. Además del personal de
mantenimiento orgánico, todos los operadores deben estar adiestrados para llevar
a cabo y/o vigilar el mantenimiento de primer escalón y debe adiestrase a cierto
personal para ejecutar o vigilar el mantenimiento de segundo escalón. En síntesis,
en el CE. y la DIL. se hace mantenimiento de 1ro. 2do. 3er. Escalón.

- Mantenimiento Orgánico.-

1) 1er. Escalón.-
RESERVADO
171 - 183
 RESERVADO

Lo realiza el operador o usuario.

Comprende:

a) Controles diarios.

b) Limpieza.

c) Lubricación.

d) Ajustes menores.

- Reparaciones menores autorizadas en las respectivas

publicaciones (aquellas que no requieran desarmar los
componentes y conjuntos)

2) 2do.escalón.-

Lo realiza personal especialista de la Unidad.

Comprende:

a) Reemplazo de partes fuera de servicios y conjunto que no

requieran un desmontaje mayor de los componentes que lo
rodean.

b) Reemplazo de partes fuera deservicio y conjuntos que no

requieran un ajuste mayor de los componentes.

c. Mantenimiento de campaña.-

1) 3er. Escalón.-

Lo realiza personal especialista, normalmente devuelve los equipos al

usuario (Batallón de Apoyo Logístico de la GUC).
Comprende:

a) Reemplazo de partes y conjuntos.

b) Reparación de conjuntos y componentes.

- recuperación de partes con material en desuso.

2) 4to. Escalón.-

Lo realiza personal especialista (militar y/o civil) en apoyo del 3er.

Escalón. (Agrupación SPAC.de la GUB).

RESERVADO
172 - 183
 RESERVADO

Comprende:

a) Reparación de efectos para devolverlos a los canales de

abastecimiento.

b) Reparaciones mediante:

- Reemplazo de partes y conjuntos.

- Reparación de efectos finales

- Recuperación de partes con material provisto para tales fines.
c) Reacondicionamiento de conjuntos y componentes.

c.- Mantenimiento de dispositivo.-

Lo realiza personal especialista (militar y/o civil) para devolver los efectos
finales, componentes y conjuntos a los canales de abastecimiento
(Unidades SPAC. De las formaciones del Comando General del Ejercito).
Comprende:

El reacondicionamiento de efectos finales, conjuntos y componentes.

ANEXOS:

No.1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE

COMUNICACIONES

No.2 TABLA COMPARATIVA DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS MEDIOS DE

COMUNICACIONES

No.3 ESPECTRO DE FRECUENCIAS

No.4 RELACIONES DE LA GUERRA ELECTRÓNICA

BIBLIOGRAFÍA:

- REGLAMENTO No.39-B ORGANIZACIONES Y PROCEDIMIENTOS DE

ESTADO MAYOR

- SERVICIO PARA APOYO DE COMBATE (SPAC)-ECEM.

- TEA-105ESTADO MAYOR GENERAL OPERACIONES-ECEM.

- TEA-104ESTADO MAYOR GENERAL INTELIGENCIA -ECEM.

- TEA-106ESTADO MAYOR GENERAL LOGÍSTICA-ECEM.

- MP-010MANUAL PROVISIONAL DE DIVISIÓN INFANTERÍA LIGERA-ECEM.

RESERVADO
173 - 183
 RESERVADO

- TEA-122LLOS COMANDOS SUPERIORES DEL TEATRODE OPERACIONES

- POLI GRAFIADOS DE LA ESCUELA DE APLICACIONES DE ARMAS

- MP-EEA-001MANUAL PROVISIONAL DEL BATALLÓN DE INFANTERÍA
ESCUARMAS

- ST-7-80 FY72 INFARTI COMMUNICATION DATA EJTO. –EE.UU.

- FM-24-16 COMUNICATIONS-ELECTRONICS EJTO.-EE.UU.

- TC-100-33 DIVISION ELECTRONIC WARFARE OPERATIONS EJTO.-EE.UU.

- POLI GRAFIADOS DEL CURSO DE ESTADO MAYOR ESPECIAL –ECEM.

RESERVADO
174 - 183
RESERVADO

RESERVADO
175 - 183
 RESERVADO

FUNCIONES DEL
COORDINACIONES
OFICIAL DE
COMUNICACIONES G-1 G-2 G-3 G-4

-Espacio para -Obtención de - Establecimiento de -Sistemas de

comunicaciones en el información sobre los PP.CC. y Ejes de comunicaciones para la
PC. medios de Comunicaciones. instalación de abastto.
-Comunicaciones en Comunicaciones en -Movilizaciones de las Transporte y
el estacionamiento. territorio enemigo. UU. De hospitalización.
-Información de -- -Seguridad de las Comunicaciones. - Preparación o
Comunicaciones Comunicaciones. -Instrucción de modificaciones del COE.
existentes en las -El 1 sobre Guerra comunicaciones. -Mantto de equipo y
áreas de Electrónica. a.- Áreas de material de
estacionamiento. -Supervisar el entrenamiento. comunicaciones.
1.- Asesor del -Ubicación exacta del entrenamiento de b.- Preparación de -Disposición del material
Comando en los PC. inteligencia del Directivas. capturado o sobrante.
Asuntos de -Desplazamiento del personal de c.- Organización y -Determinar
Comunicaciones PC. comunicaciones. dirección de la escuela necesidades respecto a
-Moral del Personal. de comunicaciones. MOC.
-Recomendaciones d.- Informes del
para el reemplazo del personal de Com.
personal. - Control técnico y
-Acuerdos civiles táctico del sistema de
militares de Comunicaciones de las
Comunicaciones UU.DD.
existentes. -Supervisión de la Inst.
-Técnica de Unidad.

ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES

RESERVADO
176 - 183
 RESERVADO

ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES

FUNCINES DEL OFICIAL DE
COMUNICACIONES COORDINACIONES

G-1 G-2 G-3 G

-Pedidos para la
inst.
-Asegurar la inst.
Para mantener la
eficiencia técnica
de UU. De Com.
-Proporcionar
asesoramiento y
recomendaciones
sobre empleo de
Comunicaciones.
2.- Preparación de planes y -Organización en - Ubicación de - Ubicación de las
órdenes de Com. el PC. Puestos de -IOC y anexos de instalaciones de
3.- Supervisión de la instalación - Lista de observación que Com. abastto. Y
funcionamiento y conservación del emplazamiento y Requieren -Disposiciones Mantenimiento.
sistema de Comunicaciones. ubicación de la comunicaciones. tácticas de las -Información de
Unidad. -Seguridad de com. UU. Que transito y control de
-Usos de códigos y requieren apoyo carreteras y
Cifrados. de Com. circulación.

2.- Preparación de planes y -Organización en - Ubicación de - Ubicación de las

órdenes de Com. el PC. Puestos de -IOC y anexos de instalaciones de
3.- Supervisión de la instalación - Lista de observación que Com. abastto. Y
funcionamiento y conservación del emplazamiento y Requieren -Disposiciones Mantenimiento.
sistema de Comunicaciones. ubicación de la comunicaciones. tácticas de las -Información de
Unidad. -Seguridad de com. UU. Que transito y control de
-Usos de códigos y requieren apoyo carreteras y
Cifrados. de Com circulación.

RESERVADO
177 - 183
 RESERVADO

ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES

FUNCINES
ANEXO DELNo 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES
OFICIAL DE COORDINACIONES
COMUNICACIONES
ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES
G-1 G-2 G-3 G-4
Conduce
inspecciones en
coordinación con G-
4
8.- Supervisión de -Acción disciplinaria -Empleo de los códigos -Adiestramiento de
actividades por contravención a y normas que rigen su seguridad de Com.
relacionadas con la la órdenes que se uso para impedir que el -Códigos necesarios para
inteligencia. refiere a la seguridad Eno. Obtenga operaciones tácticas
de comunicaciones. información. esenciales.
-Ordenes relacionadas -Restricción sobre el uso
con la seguridad de de radio u otros medios de
Com. comunicaciones.
-Obtención de
transmisión de la
Información por las UU.

9.- Supervisión -El parte de efectivos -Actividades de -Operación de

Técnica sobre con indicaciones del seguridad de las comunicaciones, empleo y
adiestramiento, estado de UU. Con Comunicaciones. entrenamiento del personal
asignación, respecto al personal de Comunicaciones.
reemplazo y empleo de Comunicaciones. -Prioridad para asignación
de personal de -Ordenes para la y reemplazo del personal
Comunicaciones. asignación y de Com.
reemplazo del
personal de Com. De
acuerdo a
prioridades de G-3
ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES

RESERVADO
178 - 183
 RESERVADO

FUNCINES DEL OFICIAL DE COORDINACIONES

COMUNICACIONES
G-1 G-2 G-3 G
-Pedidos para la
inst.
-Asegurar la inst.
para mantener la
eficiencia técnica
de UU. De Com.
-Proporcionar
asesoramiento y
recomendaciones
sobre empleo de
Comunicaciones.
2.- Preparación de planes y -Organización en el - Ubicación de - Ubicación de las
órdenes de Com. PC. Puestos de -IOC y anexos de instalaciones de
3.- Supervisión de la instalación - Lista de observación que Com. abastto. Y
funcionamiento y conservación emplazamiento y Requieren -Disposiciones Mantenimiento.
del sistema de Comunicaciones. ubicación de la comunicaciones. tácticas de las UU. -Información de
Unidad. -Seguridad de com. Que requieren transito y control de
-Usos de códigos y apoyo de Com. carreteras y
Cifrados. circulación.
2.- Preparación de planes y -Organización en el - Ubicación de - Ubicación de las
órdenes de Com. PC. Puestos de -IOC y anexos de instalaciones de
3.- Supervisión de la instalación - Lista de observación que Com. abastto. Y
funcionamiento y conservación emplazamiento y Requieren -Disposiciones Mantenimiento.
del sistema de Comunicaciones. ubicación de la comunicaciones. tácticas de las UU. -Información de
Unidad. -Seguridad de com. Que requieren transito y control de
-Usos de códigos y apoyo de Com. carreteras y
Cifrados. circulación.

ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES

RESERVADO
179 - 183
 RESERVADO

COORDINACIONES
FUNCIONES DEL OFICIAL
DE COMUNICACIONES
G-1 G-2 G-3 G-4

10.- Control de actividades - Proporciona medios - Empleo fotográfico requeridos por

fotográficas Comunicaciones y el G – 1, G – 2 Y G-3
Fotografías del
Terreno.
- Produce y contribuye
Fotografías Aéreas
- Coordina el
Establecimiento de
Prioridades para
Apoyo fotográfico

CON EL JEFE DEL ESTADO MAYOR

- Cualquier aspecto que difiera de su Examen con respecto a los miembros del EM.
- Directivas
- Responsabilidades de planeamiento

CON EL COMANDANTE DE COMUNICACIONES DEL ESCALON SUPERIOR Y GG.UU. VECINAS

- IOC y NVA
- Eje de Comunicaciones y Centros de Comunicaciones
- Apoyo de Órganos de Comunicaciones en nuestra Zona de Acción
- Operaciones contempladas.
- Uso de instalaciones permanentes
- Guerra Electrónica
- Necesidades de personal de Comunicación
- Informes escritos que difiere el Escalón superior
- Prioridad de Abastecimientos

RESERVADO
180 - 183
 RESERVADO

ANEXO No 1 PRINCIPALES COORDINACIONES DEL COMANDANTE DE COMUNICACIONES

CARACTERISTICAS RADIO RELAY LINEAS RADIO INTEGRACION

RAD.- ALAMBRICA
DISPONIBILIDAD - Escaso plazo de - Largo plazo de - Escaso plazo de - Escaso plazo de - Limitado
instalación construcción instalación instalación (Personal,
- Disponibilidad - Muy vulnerable - Poco vulnerable - Disponibilidad transporte)
permanente permanente pero
- Poco vulnerable restringida en
cantidad.
- Poco vulnerable
POSIBILIDAD DE - Numerosas condiciones - Condicional durante - Numerosas - Numerosas - Empleo terrestre
FUNCIONAMIENTO relieve terreno sitio la acción condiciones, terreno condiciones: Relieve, asegurado, aéreo
distancia, etc. - (Mobil) legar, distancia, hora, terreno, lugar, condicional.
- Bueno en las condiciones distancia, hora, etc.
situaciones mas meteorológicas, etc.
estáticas
SEGURIDAD - Mas confiable que radio - Segura, salvo - No confiable - No seguro - En general
contra escuchas, comparable a las seguras para
derivaciones, estaciones de radio proteger.
sabotaje y FM.
proximidad del Eno.
RENDIMIENTO - Bueno, a menudo - Bueno a menudo - Fuertemente - Moderado por
TELEFONIA moderado por código moderado, por moderado por necesidad de Código
(Disimulación) Código necesidad de Código Buena salida,
y alternación capacidad Duplex
- Rápido en caso de - Rápido en caso de - Moderado por - Rápido en caso de - El mejor para
cifrado en circuito cifrado en circuito cifrado (salvo en cifrado en circuito mensajes largos
(ONLINE) (ONLINE) caso de (ON-LINE) y, (ON-LINE) pero para cuadernos, etc.
por alternación) periodos muy cortos
OBSERVACIONES - El mejor para Tf. y TTY. - Muy bueno cuando - Medio - El medio solo - Empleo normal
es utilizable indispensable en permite a ciertas por turnos a horario
operaciones móviles estaciones de radio fijo.
en caso de crisis y en integrarse a las redes
los pequeños alambricas.
escalones

RESERVADO
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 RESERVADO

K H z. MHz

NOMBRE DE ABREVIATUR NOMBRE DE

FRECUENCIAS FRECUENCIA ABREVIATURAS
LA BANDA AS LA BANDA

De frecuencia De muy alta

Menos de 30 VLF De 30 a 300 VHF
muy baja frecuencia

De ultra alta
De baja
De 30 a 300 LF De 300 a 3000 frecuencia UHF
frecuencia

De mediana De súper alta

De 30 a 3000 MF De 3000 a 30000 SHF
frecuencia frecuencia

De altas De 30000 a De extremadamente

De 300 a 30000 HF EHF
frecuencia 300000 Alta frecuencia

ESPECTRO DE FRECUENCIA

RELACIONES DE LA GUERRA ELECTRÓNICA

RESERVADO
182 - 183
 RESERVADO

GE
GUERRA ELECTRONICA

MAGE CME
MEDIDAS DE CONTRAMEDIDAS CCME
APOYO ELECTRÓNICAS CONTRA-CONTRA MEDIDAS
DE LA GUERRA ELECTRONICAS
ELECTRÓNICA

DE
DECEPCIÓN O
ENGAÑO
ELECTRONICO

PROCEDIMIENTO DE
SEGURIDAD DE LAS ANTIPERTURBACION
COMUNICACIONES

RESERVADO
183 - 183
RESERVADO

RESERVADO
184 - 183