Formulario análisis de

Tipo Equipo Material

Actividad
No.
Elaborado por:
Fecha:
Descripción
Área

No. Actividad Descripción Actividades

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 Formulario análisis de movimientos

Operario Gráfico:

ctividades S S Descripción Actividades

Más
eficientes

Deben
corregirse
 Clasificación de movimientos Cantidad
Movimientos que sólo usan los dedos
Movimientos que usan los dedos y las muñecas
Movimientos que usan dedos, muñeca y antebrazo
Movimientos que usan dedos, muñeca, antebrazo y brazo
Movimientos que usan dedos muñecas, antebrazo, brazo y cuerpo
 Símbolo RESUMEN
Operaciones
Inspección
Transporte
Almacenamiento
sostenimiento
Demora
TOTAL

No. Actividad Descripción Actividades

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 DIAGRAMA BIMANUAL 1
Actual Propuesto
Izq. Der. Izq. Der. Tipo Equipo Material Operario
Actividad
No.
Elaborado por:
Fecha:
Descripción
Área

Mano izquierda Mano Derecha

dades Cantidad Tiempo (min) Op. Trp. Ins. Dem. Alm. Op. Trp. Ins.
 Gráfico:

Mano Derecha
Dem. Alm. Tiempo Cantidad Descripción de actividades
Movimiento Símbolo
Productivos
Alcanzar A Mover la mano hacia un destino
Mover M Transportar un objeto a u
Coger C Conseguir suficiente control sobre un
Posicionar P Alinear, montar y orientar
Desmontar D Romper contacto entre do
Examinar E Identificar o inspeccionar un objeto c
Soltar SC Romper contacto de un objeto
Usar U Efectuar total o parcialmente los fin
Retardantes
Cambiar la línea o plano a tráves del cua
Cambiar de dirección CD objeto
Preposicionar PP Preparar un objeto para la oper
Buscar B Localizar un objet
Seleccionar SE Escoger entre varios ob
Planear PL Retraso o vacilación para decidir e
Una parte del cuerpo se retrasa por la lenti
Retraso nivelador RN se realiza una operación si
Improductivos
Sostener S Mantener un control estático so
Retraso evitable RE Desidia o pereza del trab
Retraso inevitable RI Parte del proceso
Descanso D Retraso por fatiga
 Productivos
er la mano hacia un destino o lugar general
Transportar un objeto a un destino
suficiente control sobre un objeto con los dedos
Alinear, montar y orientar un objeto
Romper contacto entre dos objetos
o inspeccionar un objeto con cualquier sentido
mper contacto de un objeto con los dedos
total o parcialmente los fines de la operación
Retardantes
ea o plano a tráves del cual se alcanza o mueve un
objeto
arar un objeto para la operación siguiente
Localizar un objeto
Escoger entre varios objetos
o o vacilación para decidir el método a seguir
uerpo se retrasa por la lentitud de la obra con la que
se realiza una operación simultanea
Improductivos
ntener un control estático sobre un objeto
Desidia o pereza del trabajador
Parte del proceso
Retraso por fatiga
 Verificación de la economía de movimie

Pregunta Sí
¿Las manos inician terminan al mismo tiempo?
¿Se tienen los materiales necesarios cerca?
¿Cada herramienta tiene su lugar?
¿Recibe material o herramientas por gravedad?
¿Tiene material y herramientas siempre disponibles?
¿Cuenta con aditamentos para sostener herramientas en
lugar de las manos?
¿Los movimientos son rítmicos?
¿Los movimientos son suaves y continuos?
¿Está acondicionada el área de trabajo?
¿Cuenta el trabajador con una silla adecuada?
¿la zona esta ventilada e iluminada?
la economía de movimientos y fátiga

No Observaciones