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PREGUNTA 1 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades de
Producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. Existe la siguiente información adicional
para la empresa en su conjunto y para los productos Y y Z:
Pool de costes de Actividad Medida Estimaci Gastos generalesActividad
actividad
Mecanizado Horas-máquina ón$ 200,000 10,000 MHs prevista
Configuración Número de $ 100,000 200configura
de Diseño
máquinas
del configuraciones
Número de $ 84,000 ciones
2productos
Fábrica general Horas de trabajo $ 300,000 12,000 DLHs
m directo m
Necesario:
1. ¿Cuál es la tasa de gastos generales de la empresa para toda la planta?
1. ¿Cuál es la tasa de gastos generales de la empresa para toda la planta?
Explicación
1. La tasa de gastos generales de toda la planta se calcula del siguiente modo:
Producto Y Producto Z
1
Gastos generales de fabricación $ 0 0
456,000* 228,000 *
asignados
Explicación
2.La tasa de gastos generales de toda la planta se calcula del siguiente modo:
Explicación 3.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Gastos generales Actividad
previstos
Actividad de costes Tarifa
Pool de costes de la actividad de mecanizado $200.000 10.000 MH$20 por MH
PREGUNTA 4 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo
Explicación 4.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Gastos generales Actividad
previstos
Actividad de costes Tarifa
Parque de actividades de preparación de máquinas100.000200 preparaciones500 $ por
preparación
PREGUNTA 5 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo
5. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de la actividad Diseño del producto?
6. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de la actividad Diseño del producto?
por
Tasa de actividad S 25 c DLH
Explicación
6.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Sobrecarga Previsto Actividad
Coste Actividad Tarifa
Fondo de gastos generales de la fábrica 300.000 $ 12.000 DLH 25 $ por DLH
PREGUNTA 7 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo
9. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al
producto Y?
9. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al producto Y?
Explicación
9.Las tasas de actividad se calculan del siguiente modo:
(a)
Estimació
Activid Pool de n de los (b) Actividad (a) ÷ (b)
ad costes gastos prevista ActividadTarifa
Mecanizado $200,000 10.000 MH $ 20 porMH
Máquina configura $100,000 200 $ 500 porconfigu
Product diseño $ 84,000 2 42.000product
General fábrica $300,000 12.000 DLH $ 25 porDLH
Producto Y
el sistema ABC, los gastos generales totales asignados a los Productos Y se calculan del siguiente modo:
Previsto
Actividad Importe
Mecanizado, a 20 $ por máquina-hora 7,000 $140,000
Instalación de máquinas, a 500 $ por 50 25,000
Diseño de productos, a 42.000 dólares por 1 42,000
Fábrica general, a 25 $ por directo 8,000 200,000
hora de trabajo
Total de gastos generales asignados
$407,000
PREGUNTA 10 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo
10. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al
producto Z?
11. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al producto Z?
12. Utilizando la tasa de gastos generales de toda la planta, ¿qué porcentaje de los gastos generales
totales se asigna a
¿Producto Y y Producto Z? (Redondea tus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).
13. Utilizando la tasa de gastos generales de toda la planta, ¿qué porcentaje de los gastos generales totales se asigna al
Producto Y y al Producto Z? (Redondee sus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).
Producto Y Producto Z
Gastos generales de
%
%
fabricación
Explicación
11.La tasa de gastos generales de toda la planta se calcula del siguiente modo:
Las asignaciones de gastos generales a los Productos Y y Z son las siguientes: Producto Y Producto Z
Total de horas de mano de obra directa (a) 8,000 4,000
Tasa de gastos generales de toda la planta por DLH (b) $ 57 $ 57
Gastos generales de fabricación asignados (a) × (b)456.000 $ 228.000
Producto Y Producto Z
Enfoque de toda la (a) (b) (b) ÷ (c) Total (c)
planta Importe (a) ÷ (c) Importe %. Importe
Gastos generales de 66.7% $228,00033.3% $ 684,000
fabricación$456.000 m m
PREGUNTA 12 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
directo
14. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje de los costes de Mecanizado se asigna al Producto
Y y al Producto Z?
12. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje de los costes de Mecanizado se asigna al Producto Y y al Producto Z?
Producto Y Producto Z
Coste de % %
mecanizado
Explicación 12.
(a)
Estimación (b)
Gastos generales (a) ÷ (b)
previstos
Actividad de costes Tasa de
Pool de costes de la actividad de mecanizado$200.000 10.000 MH $20 por MH
Producto Y Producto Z
Importe previsto de la actividad Importe previsto de la
actividad
Mecanizado, a 20 $ por máquina-hora 7.000 $140,000 3,000 $60,000
13. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de Preparación de Máquinas se asigna al
Producto Y y al Producto Z?
14. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de Preparación de Máquinas se asigna al Producto Y y al
Producto Z?
Producto Y Producto Z
Coste de preparación % %
de la máquina
Explicación 13.
(a)
Estimación (b)
Gastos generales (a) ÷ (b)
previstos
Actividad de costesTasa de
100.000 $ 200 configuraciones 500 $ por configuración
Producto Y Producto Z
ImporteActividadEsperadoImporteActividadEsperado
Instalación de máquinas, a 500 $ por instalación 50 $25,000 150 $75,000
15. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de diseño del producto se asigna al
producto Y y al producto Z?
14. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de diseño del producto se asigna al producto V y al producto Z?
Producto Y Producto Z
Coste de diseño del % %
producto
Explicación 14.
(a)
Estimación (b)
Gastos generales (a) ÷ (b)
previstos
Actividad de costes Tasa de actividad
Pool de costes de la actividad de diseño del producto 84.000 $ 2 productos 42.000 $ por producto
Producto Y Producto Z
ImporteActividadEsperadoImporteActividadEsperado
Diseño de productos, a 42.000 dólares por producto 1 $42,000 1 $42,000
15. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste general de fábrica se asigna al producto Y?
(Redondea tus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).
15. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste general de fábrica se asigna al producto Y y al producto Z? (Redondee
sus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).
Producto Y Producto Z
Coste general de fábrica | % %
Explicación 15.
(a)
Estimación (b)
Sobrecarga Previsto (a) ÷ (b)
Coste Actividad Tasa de
Fondo de gastos generales de fábrica 300.000 $ 12.000 DLH 25 $ por DLH
Producto Y Producto Z
Previsto Previsto
Actividad Importe Actividad Importe
Fábrica general, a 25 $ por mano de
obra directahora 8,000 $200,000 4,000 $100,000
Producto Z
Producto Y (a)(a) ÷ (c) (b) (b) ÷ (c) Total (c)
Sistema de costes por actividades Importe % Importe % Importe
Fábrica general $200,000 66.7% $100,000 33.3% $ 300,000
m m
PREGUNTA 16 DE 20
Green Thumb Gardening es un pequeño servicio de jardinería que utiliza el cálculo de costes por
actividades para estimar los costes a efectos de fijación de precios y otros fines. El propietario de la
empresa cree que los costes dependen principalmente del tamaño del césped de los clientes, el tamaño
de los parterres de jardín de los clientes, la distancia que hay que recorrer hasta los clientes y el
número de clientes. Además, los costes de mantenimiento de los parterres de jardín dependen de si se
trata de parterres de bajo mantenimiento (principalmente árboles y arbustos corrientes) o de parterres
de alto mantenimiento (principalmente flores y plantas exóticas). En consecuencia, la empresa utiliza
las cinco agrupaciones de costes de actividad que se indican a continuación:
Pool de costes de actividad Actividad Medida
Cuidar el césped Pies cuadrados de césped
Cuidar los arriates: poco mantenimiento Parterres de bajo mantenimiento
Cuidado de los parterres de jardín-alto Pies cuadrados de camas de alto
mantenimiento mantenimiento Miles
Desplazamientos al trabajo Número de clientes
Facturación y servicio al cliente
La empresa ya ha completado su primera fase de imputación de costes y ha resumido sus costes
anuales y su actividad del siguiente modo:
Gastos
generales
Pool de costes de actividad estimados Actividad prevista
Cuidar el césped $72,000 150.000 pies cuadrados de césped
Cuidar los arriates: poco mantenimiento $26,400 20.000 pies cuadrados de parterres de bajo
Cuidado de los parterres de jardín-alto $41,400 15.000 pies cuadrados de camas de alto
mantenimiento al trabajo
Desplazamientos mantenimiento
$ 3,250 12.500 millas
Facturación y servicio al cliente $ 8,750 25 clientes
Necesario:
Calcule la tasa de actividad para cada uno de los grupos de costes de actividad. (Redondee sus
respuestas a 2 decimales, excepto facturación y servicio al cliente).
Calcule la tasa de actividad para cada uno de los grupos de costes de actividad. (Redondee sus respuestas a 2 decimales, excepto facturación y
servicio al cliente).
Necesario:
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes por
actividades?
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes por actividades?
Tratamiento mecánico
Configuración de máquinas
Pedidos de producción
Envíos
La dirección desea un análisis de la rentabilidad de un cliente concreto, Big Sky Outfitters, que
ha realizado pedidos de los siguientes productos en los últimos 12 meses:
Estándar Personalizado
ModeloDiseño
Número de planeadores 20 3
Número de pedidos 1 3
Número de diseños 0 3
personalizados
Horas de trabajo directo por 26.35 28.00
planeador
Precio de venta por parapente $ 1,850$2,400
Coste directo de material por r$ 564$ 634
deslizador
La tarifa de mano de obra directa de la empresa es de 19,50 dólares por hora.
Necesario:
Utilizando el sistema de costes por actividades de la empresa, calcule el margen de clientes de
Big Sky Outfitters. (Redondea tus cálculos intermedios y la respuesta final a la cantidad
entera en dólares más cercana).
Utilizando el sistema de costes por actividades de la empresa, calcule el margen de clientes de Big Sky Outfitters.
(Redondea tus cálculos intermedios y la respuesta final a la cantidad entera en dólares más cercana).
Los costes anteriores incluyen todos los costes del restaurante excepto los costes de
mantenimiento de la organización, como el alquiler, los impuestos sobre la propiedad y los
salarios de la alta dirección.
Algunos gastos, como los de limpieza de la mantelería que cubre las mesas del restaurante, varían
en función del número de comensales. Otros gastos, como el lavado de platos y vasos, dependen
del número de comensales atendidos o del número de bebidas servidas.
Antes del estudio de costes por actividades, el propietario sabía muy poco sobre los costes del
restaurante. Sabía que el coste total del mes (incluidos los gastos de mantenimiento de la
organización) era de 240.000 dólares y que se había servido a 15.000 comensales. Por tanto, el
coste medio por comensal fue de 16 dólares.
Necesario:
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por
comensal para servir a cada uno de los siguientes grupos de comensales? (Redondea tus
cálculos intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2
decimales y tus respuestas finales de Coste medio a 3 decimales).
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por comensal para servir a cada uno de los
siguientes grupos de comensales? (Redondea tus cálculos intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2
decimales y tus respuestas finales de Coste medio a 3 decimales).
Actividad Coste Pool Actividad Tasa ActividadABC Coste Servir fiestas $5.50 por fiesta1 fiesta
$ 5.50
Servir comensales 9,20 $ por comensal4 comensales 36,80 Servir bebidas 2,40 $ por bebida3
bebidas 7,20
Total $ 49.50
El coste medio por comensal para cada fiesta puede calcularse dividiendo el coste total de la
fiesta por el número de comensales de la fiesta de la siguiente manera:
a. 49,50 $ ÷ 4 comensales = 12,375 $ por comensal
b. 23,90 $ ÷ 2 comensales = 11,95 $ por comensal
c. 19,50 $ ÷ 1 comensal = 19,50 $ por comensal
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