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CAPÍTULO 6 EJEMPLO DE EJERCICIO

PREGUNTA 1 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades de
Producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. Existe la siguiente información adicional
para la empresa en su conjunto y para los productos Y y Z:
Pool de costes de Actividad Medida Estimaci Gastos generalesActividad
actividad
Mecanizado Horas-máquina ón$ 200,000 10,000 MHs prevista
Configuración Número de $ 100,000 200configura
de Diseño
máquinas
del configuraciones
Número de $ 84,000 ciones
2productos
Fábrica general Horas de trabajo $ 300,000 12,000 DLHs
m directo m

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

Necesario:
1. ¿Cuál es la tasa de gastos generales de la empresa para toda la planta?
1. ¿Cuál es la tasa de gastos generales de la empresa para toda la planta?

Tasa de gastos generales para toda la planta


$ 57 c por
DLH

Explicación
1. La tasa de gastos generales de toda la planta se calcula del siguiente modo:

Total de gastos generales estimados (a) $684,000


Total de horas de trabajo directas previstas (b) 12.000 DLH
Tasa de gastos generales de toda la planta (a) ÷ (b)$ 57 por DLH
PREGUNTA 2 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

2. Utilizando la tasa de gastos generales de toda la planta, ¿cuántos gastos generales de


fabricación se asignan al Producto Y y al Producto Z?
2. Utilizando la tasa de gastos generales de toda la planta, ¿cuántos gastos generales de fabricación se asignan al
Producto Y y al Producto Z?

Producto Y Producto Z

1
Gastos generales de fabricación $ 0 0
456,000* 228,000 *
asignados

Explicación
2.La tasa de gastos generales de toda la planta se calcula del siguiente modo:

Total de gastos generales estimados (a) $684,000


Total de horas de trabajo directas previstas (b) 12.000 DLH
Tasa de gastos generales de toda la planta (a) ÷ (b) $ 57 por DLH

Las asignaciones de gastos generales a los productos Y y Z son las siguientes:


Producto Y Producto Z
Total de horas de mano de obra directa (a) 8,000 4,000
Tasa de gastos generales de toda la planta por DLH (b) $ 57 $ 57
Gastos generales de fabricación asignados (a) × (b)456.000 $ 228.000 -
PREGUNTA 3 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo
Actividad Medida Producto YProducto Z
Necesario: 1
Explicación 1
Explicación 2
Explicación 11
Necesario: 17
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes
por actividades? 17
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por
comensal para servir a cada uno de los siguientes grupos de comensales? (Redondea tus cálculos
intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2 decimales y tus
respuestas finales de Coste medio a 3 decimales). 19

3. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de la actividad de Mecanizado?


3. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de la actividad de Mecanizado?

Tasa de actividad $ 20 c por MH

Explicación 3.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Gastos generales Actividad
previstos
Actividad de costes Tarifa
Pool de costes de la actividad de mecanizado $200.000 10.000 MH$20 por MH
PREGUNTA 4 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

4. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de actividad Configuración de máquinas?


4. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de actividad Configuración de máquinas?

Tasa de actividad $ 500 c por configuración

Explicación 4.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Gastos generales Actividad
previstos
Actividad de costes Tarifa
Parque de actividades de preparación de máquinas100.000200 preparaciones500 $ por
preparación
PREGUNTA 5 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

5. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de la actividad Diseño del producto?
6. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de la actividad Diseño del producto?

Tasa de actividad S 42.000 c por producto


Explicación 5.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Gastos generales Actividad
previstos
Actividad de costes Tarifa
Pool de costes de la actividad de diseño de productos $84.000 2 productos$42.000 por
producto
PREGUNTA 6 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

7. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de actividad de la Fábrica General?


6. ¿Cuál es la tasa de actividad para el pool de costes de actividad de la Fábrica General?

por
Tasa de actividad S 25 c DLH

Explicación
6.
(a)
Estimación (b) (a) ÷ (b)
Sobrecarga Previsto Actividad
Coste Actividad Tarifa
Fondo de gastos generales de la fábrica 300.000 $ 12.000 DLH 25 $ por DLH
PREGUNTA 7 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Necesario: 1
Explicación 1
Explicación 2
Explicación 11
Necesario: 17
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes
por actividades? 17
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por
comensal para servir a cada uno de los siguientes grupos de comensales? (Redondea tus cálculos
intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2 decimales y tus
respuestas finales de Coste medio a 3 decimales). 19

7. ¿Cuál de las cuatro actividades es una actividad a nivel de lote?


8. ¿Cuál de las cuatro actividades es una actividad a nivel de lote?

Actividad de diseño de productos


Actividad general de la fábrica Actividad de mecanizado
- Actividad de preparación de máquinas ©

• Actividad de diseño de productos


• Actividad general de la fábrica
• Actividad de mecanizado
• Actividad de preparación de máquinas
Explicación
7 La configuración de máquinas es una actividad por lotes. Se realiza una configuración para
ejecutar un lote de unidades. El coste de la configuración viene determinado por los recursos
consumidos al realizarla y no se ve influido por el número de unidades procesadas una vez
completada la configuración.
PREGUNTA 8 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades
del producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las
horas de mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades
(ABC) que asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro
grupos de costes. La siguiente información adicional está disponible para la empresa en su
conjunto y para los productos Y y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Necesario: 1
Explicación 1
Explicación 2
Explicación 11
Necesario: 17
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes
por actividades? 17
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por
comensal para servir a cada uno de los siguientes grupos de comensales? (Redondea tus cálculos
intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2 decimales y tus
respuestas finales de Coste medio a 3 decimales). 19

8 . ¿Cuál de las cuatro actividades es una actividad a nivel de producto?


8. ¿Cuál de las cuatro actividades es una actividad a nivel de producto?
Actividad de preparación de máquinas

• Actividad de diseño de productos ©


Actividad de mecanizado
Actividad general de la fábrica
• Actividad de preparación de máquinas
• Actividad de diseño de productos
• Actividad de mecanizado
• Actividad general de la fábrica
Explicación
8.La actividad de diseño del producto es una actividad a nivel de producto. El coste de diseño
del producto viene determinado por el número de productos que admite y no se ve influido por
el número de lotes o unidades procesadas.
PREGUNTA 9 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

9. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al
producto Y?
9. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al producto Y?

Total gastos generales de fabricación

Explicación
9.Las tasas de actividad se calculan del siguiente modo:
(a)
Estimació
Activid Pool de n de los (b) Actividad (a) ÷ (b)
ad costes gastos prevista ActividadTarifa
Mecanizado $200,000 10.000 MH $ 20 porMH
Máquina configura $100,000 200 $ 500 porconfigu
Product diseño $ 84,000 2 42.000product
General fábrica $300,000 12.000 DLH $ 25 porDLH
Producto Y
el sistema ABC, los gastos generales totales asignados a los Productos Y se calculan del siguiente modo:
Previsto
Actividad Importe
Mecanizado, a 20 $ por máquina-hora 7,000 $140,000
Instalación de máquinas, a 500 $ por 50 25,000
Diseño de productos, a 42.000 dólares por 1 42,000
Fábrica general, a 25 $ por directo 8,000 200,000
hora de trabajo
Total de gastos generales asignados
$407,000
PREGUNTA 10 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

10. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al
producto Z?
11. Utilizando el sistema ABC, ¿cuánto coste total de gastos generales de fabricación se asignaría al producto Z?

Total gastos generales de fabricación


Explicación
10.Las tasas de se calculan del siguiente
(a)
Estimación
Actividad Coste de los (b) Actividad (a) ÷ (b) Tasa de
Poo gastos prevista actividad
Mecanizado 200.000 $ 10.000 MH $ 20 por MH
Puesta a punto de $100,000 200 configuraciones $
máquinas Diseño de 500 por montaje
productos Fábrica $ 84,000 2 productos 42.000 $ por
en general producto
Utilizando el sistema ABC, los gastos generales totales asignados a los Productos Z se calculan de la
siguiente manera: Producto Z
Actividad Importe
Mecanizado, a 20 $ por máquina-hora prevista
3,000$ 60,000
Instalación de máquinas, a 500 $ por 150 75,000
Diseño de productos, a 42.000 dólares por 1 42,000
productogeneral, a 25 $ por hora de trabajo
Fábrica 4,000 100,000
directode gastos generales asignados
Total $277,000
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
PREGUNTA 11 DE 20
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

12. Utilizando la tasa de gastos generales de toda la planta, ¿qué porcentaje de los gastos generales
totales se asigna a
¿Producto Y y Producto Z? (Redondea tus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).
13. Utilizando la tasa de gastos generales de toda la planta, ¿qué porcentaje de los gastos generales totales se asigna al
Producto Y y al Producto Z? (Redondee sus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).

Producto Y Producto Z
Gastos generales de

%
%
fabricación
Explicación
11.La tasa de gastos generales de toda la planta se calcula del siguiente modo:

Total de gastos generales estimados (a) $684,000


Total de horas de trabajo directas previstas (b) 12.000 DLH
Tasa de gastos generales de toda la planta (a) ÷ (b)$ 57 por DLH

Las asignaciones de gastos generales a los Productos Y y Z son las siguientes: Producto Y Producto Z
Total de horas de mano de obra directa (a) 8,000 4,000
Tasa de gastos generales de toda la planta por DLH (b) $ 57 $ 57
Gastos generales de fabricación asignados (a) × (b)456.000 $ 228.000

Producto Y Producto Z
Enfoque de toda la (a) (b) (b) ÷ (c) Total (c)
planta Importe (a) ÷ (c) Importe %. Importe
Gastos generales de 66.7% $228,00033.3% $ 684,000
fabricación$456.000 m m
PREGUNTA 12 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

14. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje de los costes de Mecanizado se asigna al Producto
Y y al Producto Z?
12. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje de los costes de Mecanizado se asigna al Producto Y y al Producto Z?

Producto Y Producto Z
Coste de % %
mecanizado
Explicación 12.
(a)
Estimación (b)
Gastos generales (a) ÷ (b)
previstos
Actividad de costes Tasa de
Pool de costes de la actividad de mecanizado$200.000 10.000 MH $20 por MH

Producto Y Producto Z
Importe previsto de la actividad Importe previsto de la
actividad
Mecanizado, a 20 $ por máquina-hora 7.000 $140,000 3,000 $60,000

Producto Y Producto Z (b) (b) ÷


Sistema de costes por (a) (a) ÷ (c) (c) Total (c)
actividades Importe % Importe % Importe
Mecanizado $140,000 70% $60,000 30% $200,000
m m
PREGUNTA 13 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

13. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de Preparación de Máquinas se asigna al
Producto Y y al Producto Z?
14. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de Preparación de Máquinas se asigna al Producto Y y al
Producto Z?

Producto Y Producto Z
Coste de preparación % %
de la máquina
Explicación 13.
(a)
Estimación (b)
Gastos generales (a) ÷ (b)
previstos
Actividad de costesTasa de
100.000 $ 200 configuraciones 500 $ por configuración

Producto Y Producto Z
ImporteActividadEsperadoImporteActividadEsperado
Instalación de máquinas, a 500 $ por instalación 50 $25,000 150 $75,000

Producto Y Producto Z Total


(a) (a) ÷ (c) (b) (b) ÷ (c)
Sistema de costes por actividades % Importe (c)
% Importe
Configuración de $25,000 25% $75,000 75% $100,000
máquinas
PREGUNTA 14 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

15. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de diseño del producto se asigna al
producto Y y al producto Z?
14. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste de diseño del producto se asigna al producto V y al producto Z?

Producto Y Producto Z
Coste de diseño del % %
producto
Explicación 14.
(a)
Estimación (b)
Gastos generales (a) ÷ (b)
previstos
Actividad de costes Tasa de actividad
Pool de costes de la actividad de diseño del producto 84.000 $ 2 productos 42.000 $ por producto

Producto Y Producto Z
ImporteActividadEsperadoImporteActividadEsperado
Diseño de productos, a 42.000 dólares por producto 1 $42,000 1 $42,000

Producto Z (b) (b)


Producto Y (a)(a) ÷ (c) ÷ (c) Total (c)
Sistema de costes por actividades Importe % Importe % Importe
Diseño del producto $42,000 50% $42,000 50% $84,000
m m
PREGUNTA 15 DE 20
La empresa Hickory fabrica dos productos: 14.000 unidades del producto Y y 6.000 unidades del
producto Z. La empresa utiliza una tasa de gastos generales para toda la planta basada en las horas de
mano de obra directa. Está considerando implantar un sistema de costes por actividades (ABC) que
asigna todos los 684.000 dólares de sus gastos generales de fabricación a cuatro grupos de costes. La
siguiente información adicional está disponible para la empresa en su conjunto y para los productos Y
y Z:
Actividad Pool de costes Medida de la actividad Gastos generales estimadosActividad prevista
Mecanizado Horas-máquina $ 200,000 10,000MHs
Configuración Número de $ 100,000 200configur
de máquinas
Diseño del configuraciones
Número de productos $ 84,000 aciones
2producto
productogeneral Horas de trabajo
Fábrica $ s
300,000 12,000 DLHs
m directo

Actividad Medida Producto YProducto Z


Horas-máquina 7,000 3,000
Número de 50 150
configuraciones
Número de productos 1 1
Horas de trabajo 8,000 4,000

15. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste general de fábrica se asigna al producto Y?
(Redondea tus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).
15. Utilizando el sistema ABC, ¿qué porcentaje del coste general de fábrica se asigna al producto Y y al producto Z? (Redondee
sus respuestas "Porcentaje" a 1 decimal).

Producto Y Producto Z
Coste general de fábrica | % %

Explicación 15.
(a)
Estimación (b)
Sobrecarga Previsto (a) ÷ (b)
Coste Actividad Tasa de
Fondo de gastos generales de fábrica 300.000 $ 12.000 DLH 25 $ por DLH

Producto Y Producto Z
Previsto Previsto
Actividad Importe Actividad Importe
Fábrica general, a 25 $ por mano de
obra directahora 8,000 $200,000 4,000 $100,000

Producto Z
Producto Y (a)(a) ÷ (c) (b) (b) ÷ (c) Total (c)
Sistema de costes por actividades Importe % Importe % Importe
Fábrica general $200,000 66.7% $100,000 33.3% $ 300,000
m m
PREGUNTA 16 DE 20
Green Thumb Gardening es un pequeño servicio de jardinería que utiliza el cálculo de costes por
actividades para estimar los costes a efectos de fijación de precios y otros fines. El propietario de la
empresa cree que los costes dependen principalmente del tamaño del césped de los clientes, el tamaño
de los parterres de jardín de los clientes, la distancia que hay que recorrer hasta los clientes y el
número de clientes. Además, los costes de mantenimiento de los parterres de jardín dependen de si se
trata de parterres de bajo mantenimiento (principalmente árboles y arbustos corrientes) o de parterres
de alto mantenimiento (principalmente flores y plantas exóticas). En consecuencia, la empresa utiliza
las cinco agrupaciones de costes de actividad que se indican a continuación:
Pool de costes de actividad Actividad Medida
Cuidar el césped Pies cuadrados de césped
Cuidar los arriates: poco mantenimiento Parterres de bajo mantenimiento
Cuidado de los parterres de jardín-alto Pies cuadrados de camas de alto
mantenimiento mantenimiento Miles
Desplazamientos al trabajo Número de clientes
Facturación y servicio al cliente
La empresa ya ha completado su primera fase de imputación de costes y ha resumido sus costes
anuales y su actividad del siguiente modo:
Gastos
generales
Pool de costes de actividad estimados Actividad prevista
Cuidar el césped $72,000 150.000 pies cuadrados de césped
Cuidar los arriates: poco mantenimiento $26,400 20.000 pies cuadrados de parterres de bajo
Cuidado de los parterres de jardín-alto $41,400 15.000 pies cuadrados de camas de alto
mantenimiento al trabajo
Desplazamientos mantenimiento
$ 3,250 12.500 millas
Facturación y servicio al cliente $ 8,750 25 clientes

Necesario:
Calcule la tasa de actividad para cada uno de los grupos de costes de actividad. (Redondee sus
respuestas a 2 decimales, excepto facturación y servicio al cliente).

Calcule la tasa de actividad para cada uno de los grupos de costes de actividad. (Redondee sus respuestas a 2 decimales, excepto facturación y
servicio al cliente).

Pool de costes de Tasa de actividad


actividad
Cuidar el césped por pie cuadrado de césped
por metro cuadrado de parterres de bajo
Cuidar los arriates: poco mantenimiento mantenimiento
Cuidado de los parterres de jardín-alto por metro cuadrado de camas de alto
mantenimiento mantenimiento
Desplazamientos a los puestos de trabajo por kilómetro

Facturación y servicio al cliente por cliente


Explicación
Gastos
Pool de costes de generales
actividad estimados Actividad prevista Tasa de actividad
Cuidar el 150.000 pies cuadrados de por pie cuadrado
césped $72,000 césped 0,48 $ de césped
Cuidar de $26,400 20,000 1,32 dólares por metro
parterres cuadrado. de bajo
bajos pies cuadrados de bajo mantenimiento
mantenimie camas de camas
Cuidar de $41,400 15,000 2,76 dólares por metro
parterres cuadrado. de alto
altos pies cuadrados de alto mantenimiento
mantenimie camas de camas
Desplazamient $ 3,250 12.500 millas 0,26 $ por milla
os Facturación
al trabajo y
servicio al $
cliente 8,750
25 clientes 350 $ por cliente
La tasa de actividad de cada pool de costes de actividad se calcula dividiendo sus costes generales
estimados por su actividad prevista.
PREGUNTA 17 DE 20
Klumper Corporation es un fabricante diversificado de productos industriales. La actividad de la
empresa...
contiene los siguientes seis grupos de costes de actividad y tasas de actividad: Pool de costes de
actividad Tasas de actividad
Apoyo a la mano de 6 por hora de trabajo
obra directa directo
Procesamiento a 4 por máquina-hora
máquina $
Preparación de 50 $ por montaje
máquinas Pedidos 90 $ por pedido
de producción 14 $ por envío
Envíos 840 $ por producto
Mantenimiento de
Se han facilitado los datos de actividad de los dos productos siguientes: Actividad total prevista
K425 M67
Número de unidades producidas al año 200 2,000
Horas de trabajo directo 80 500
Horas-máquina 100 1,500
Configuración de máquinas 1 4
Pedidos de producción 1 4
Envíos 1 10
Mantenimiento del producto 1 1

Necesario:
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes por
actividades?
¿Cuántos gastos generales totales se asignarían a K425 y M67 utilizando el sistema de costes por actividades?

Pool de costes de actividad K425 M67


Apoyo a la mano de obra
directa

Tratamiento mecánico

Configuración de máquinas
Pedidos de producción

Envíos

Mantenimiento del producto


PREGUNTA 18 DE 20
Gastos generales totales $ 0 $ 0
Explicación
Pool de costes de Tasa de actividad Actividad Coste ABC
actividad
K425
Mano de obra directa de apoyo $ 6 por 80 horas de mano de $ 480
directo
obra directa
por
Tratamiento $ 4 máquina- 100 horas-máquina 400
hora
Configuración de 50 $ por montaje 1 configuración 50
máquinas
Pedidos de 90 $ por pedido 1 pedido 90
producción
Envíos 1 envío 14
14 $ por envío
Mantenimiento del 840 $ por 1 producto 840
Gastos generales $ 1,874
totales
M67
Mano de obra directa de apoyo $ 6 por 500 horas de mano de $ 3,000
directo
obra directa
por
Tratamiento $ 4 máquina- 1.500 horas-máquina 6,000
hora
Configuración de 50 $ por montaje 4 configuraciones 200
máquinasde
Pedidos 90 $ por pedido 4 pedidos 360
producción
Envíos 14 $ por envío 10 envíos 140
Mantenimiento del 840 $ por 1 producto 840
producto
Gastos generales producto
$ 10,540
totales
PREGUNTA 18 DE 20
Thermal Rising, Inc. fabrica parapentes que se venden en tiendas especializadas de artículos
deportivos. La empresa tiene un modelo estándar de parapente, pero también fabrica parapentes a
medida.
La dirección ha diseñado un sistema de costes por actividades con los siguientes grupos de costes
y tasas de actividad:
Pool de costes de actividad Tasa de actividad
Apoyo a la mano de obra directa 26 $ por hora de mano de obra directa
Tramitación de pedidos $284 por pedir
Procesamiento de diseños personalizados$186 por diseño personalizado
Atención al cliente $379 por cliente

La dirección desea un análisis de la rentabilidad de un cliente concreto, Big Sky Outfitters, que
ha realizado pedidos de los siguientes productos en los últimos 12 meses:
Estándar Personalizado
ModeloDiseño
Número de planeadores 20 3
Número de pedidos 1 3
Número de diseños 0 3
personalizados
Horas de trabajo directo por 26.35 28.00
planeador
Precio de venta por parapente $ 1,850$2,400
Coste directo de material por r$ 564$ 634
deslizador
La tarifa de mano de obra directa de la empresa es de 19,50 dólares por hora.
Necesario:
Utilizando el sistema de costes por actividades de la empresa, calcule el margen de clientes de
Big Sky Outfitters. (Redondea tus cálculos intermedios y la respuesta final a la cantidad
entera en dólares más cercana).
Utilizando el sistema de costes por actividades de la empresa, calcule el margen de clientes de Big Sky Outfitters.
(Redondea tus cálculos intermedios y la respuesta final a la cantidad entera en dólares más cercana).

Margen del cliente


Explicación
Big Sky Outfitters
Margen del cliente - Contabilidad de costes por actividades
Ventas (1.850 $ por parapente de modelo
estándar × 20
planeadores modelo estándar + 2.400 $ por
planeador de diseño personalizado × 3 custom
planeadores diseñados) 44,200
Costes:
Materiales directos (564
modelo de planeador × 20 modelo estándar
planeadores + 634 $ por diseño personalizado
planeador × 3 planeadores diseñados a medida) $ 13,182
Mano de obra directa (19,50 $ por hora de mano
26,35 horas de mano de obra directa por norma
modelo de planeador × 20 modelo de
planeador estándar
+ 19,50 $ por hora de trabajo directo × 28
horas de trabajo por parapente diseñado a
medida ×3
planeadores diseñados a medida) 11,915
Apoyo a la mano de obra directa (26 dólares por
hora × 26,35 horas de mano de obra directa por
modelo estándar planeador × 20 modelo
estándar
planeadores + 26 $ por hora de trabajo directo
× 28 horas de mano de obra directa por diseño
personalizado
planeador × 3 planeadores diseñados a medida) 15,886
Tramitación de pedidos (284 $ por pedido × 4 1,136
pedidos)
Procesamiento de diseños personalizados (186
558
diseño × 3 diseños personalizados)
Servicio de atención al cliente (379 $ por cliente
379
× 1 cliente) 43,056
Margen del cliente 1,144
PREGUNTA 19 DE 20
Hiram's Lakeside es un popular restaurante situado a orillas del lago Washington, en Seattle. El
propietario del restaurante ha estado intentando comprender mejor los costes del restaurante y ha
contratado a un estudiante en prácticas para realizar un estudio de costes basado en actividades.
El becario, en consulta con el propietario, identificó tres actividades principales y, a
continuación, completó la primera fase de imputación de costes a los grupos de costes de las
actividades. Los resultados aparecen a continuación.

Pool de costes de Actividad Medida Coste TotalTotal Actividad


actividad Servir a un grupo de 6.000 partidos
comensalesNúmero de grupos servidos $ 33.000 15.000
Sirviendo a un comensal Número de comensales comensales
atendidos 138.000 dólares 10.000 copas
Servir bebidas Número de bebidas pedidas$ 24.000

Los costes anteriores incluyen todos los costes del restaurante excepto los costes de
mantenimiento de la organización, como el alquiler, los impuestos sobre la propiedad y los
salarios de la alta dirección.

Algunos gastos, como los de limpieza de la mantelería que cubre las mesas del restaurante, varían
en función del número de comensales. Otros gastos, como el lavado de platos y vasos, dependen
del número de comensales atendidos o del número de bebidas servidas.

Antes del estudio de costes por actividades, el propietario sabía muy poco sobre los costes del
restaurante. Sabía que el coste total del mes (incluidos los gastos de mantenimiento de la
organización) era de 240.000 dólares y que se había servido a 15.000 comensales. Por tanto, el
coste medio por comensal fue de 16 dólares.

Necesario:
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por
comensal para servir a cada uno de los siguientes grupos de comensales? (Redondea tus
cálculos intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2
decimales y tus respuestas finales de Coste medio a 3 decimales).
1&2. Según el sistema de costes por actividades, ¿cuál es el coste total y el coste medio por comensal para servir a cada uno de los
siguientes grupos de comensales? (Redondea tus cálculos intermedios a 2 decimales. Redondea tus respuestas finales de Coste total a 2
decimales y tus respuestas finales de Coste medio a 3 decimales).

Coste total Coste medio


Un grupo de cuatro comensales que piden tres
a. bebidas en total. por comensal
Un grupo de dos comensales que no piden ninguna
b. bebida. por comensal
PREGUNTA 20 DE 20

c. Un grupo de un comensal que pide dos bebidas. por comensal


Explicación
1&2.El primer paso consiste en determinar las tasas de actividad:
(a) (b) (a) ÷ (b)
Actividad Pool de costesCoste total Actividad total Tasa de actividad
Servir a los partidos $ 6.000 fiestas$5,50 por fiesta
33.000 15.000 comensales $9,20 por comensal
Servir a los comensales 10.000 bebidas $2,40 por bebida
138.000 dólares
Según el sistema de costes por actividades, el coste de servir a cada una de las partes puede
calcularse del siguiente modo:
a.Grupo de 4 personas que piden un total de 3 bebidas: (a) (b) (a) × (b)

Actividad Coste Pool Actividad Tasa ActividadABC Coste Servir fiestas $5.50 por fiesta1 fiesta
$ 5.50
Servir comensales 9,20 $ por comensal4 comensales 36,80 Servir bebidas 2,40 $ por bebida3
bebidas 7,20
Total $ 49.50

b. Grupo de 2 personas que no piden bebidas:


(a) (b) (a) × (b)
Actividad Pool de costes Tasa de actividad ActividadABC Coste
Servir fiestas $5.50 por fiesta1 fiesta $ 5.50
Sirviendo comensales $9.20 por comensal2 comensales 18.40
Servicio de bebidas 2,40 $ por bebida0 bebidas 0
Total $ 23.90

c.Fiesta de 1 persona que pide 2 bebidas:


(a) (b) (a) × (b)
Actividad Pool de costes Tasa de actividad ActividadABC Coste
Fiestas 5,50 $ por fiesta1 fiesta $ 5.50
Servir a los 9,20 $ por comensal1 9.20
Servir bebidas 2,40 $ por bebida2 4.80
Total bebidas $ 19.50

El coste medio por comensal para cada fiesta puede calcularse dividiendo el coste total de la
fiesta por el número de comensales de la fiesta de la siguiente manera:
a. 49,50 $ ÷ 4 comensales = 12,375 $ por comensal
b. 23,90 $ ÷ 2 comensales = 11,95 $ por comensal
c. 19,50 $ ÷ 1 comensal = 19,50 $ por comensal
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