Está en la página 1de 8

El entorno o ambiente de la mercadotecnia

está constituido por agentes o factores que


influyen directa o indirectamente en la
dirección de mercadotecnia en su capacidad
para establecer relaciones duraderas y
excelentes con sus mercados meta.
01
Demografía Entorno económico Entorno naturral

Es el estudio de poblaciones humanas Factores que afectan el poder de compra y Abarca los recursos naturales que los
en términos de tamaño, densidad, los patrones de gasto de los consumidores mercadólogos requieren como insumos o
ubicación, edad, sexo, raza, ocupación que son afectados por las actividades de
y otros datos estadísticos marketing
Entorno tecnológico Entorno político Entorno cultural

Fuerzas que crean nuevas tecnologías a Consiste en leyes, dependencias del Se compone de instituciones y otras
su vez crean productos y oportunidades gobierno y grupos de presión que influyen fuerzas que afectan los valores,
de nuevos mercados en diversas organizaciones e individuos de percepciones, preferencias y
una sociedad comportamientos básicos de una sociedad
MiCRO ambiente

02
Proveedores Intermediarios del mkt Clientes

Son un eslabón importante en el Son las empresas que ayudan a la Los clientes son los participantes más
“sistema de entrega de valor” general compañía a promover, vender y distribuir importantes en el microentorno de la
de la empresa a clientes. Ellos sus productos a los compradores finales; compañía. La meta de todo el sistema de
proporcionan los recursos que la incluyen revendedores, empresas de entrega de valor consiste en servir a los
empresa necesita para producir sus distribución física, agencias de servicios clientes meta y en crear relaciones sólidas
bienes y servicios de marketing e intermediarios financieros con ellos
Competidores Públicos

Públicos financieros
Medios de comunicación
Públicos gubernamentales
Públicos de acción ciudadana
Públicos locales
Público en general
Público interno
Para tener éxito, una empresa debe Cualquier grupo de individuos que tiene
proporcionar mayor valor y satisfacción un interés o impacto real o potencial en la
a sus clientes que sus competidores. capacidad de una organización para
Por lo tanto, se debe obtener una alcanzar sus objetivos
ventaja estratégica posicionando su
oferta vigorosamente frente a la
competencia

También podría gustarte