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  • Clase Ruth Navia

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    maribelpinedaruiz
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    La gestión consiste en coordinar actividades de planificación, dirección, ejecución y verificación de acuerdo a los principios de las 5W+2H. Esto incluye definir objetivos, recursos y procesos, supervisar el progreso, y tomar acciones para mejorar continuamente.

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    Título original

    clase ruth navia

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    La gestión consiste en coordinar actividades de planificación, dirección, ejecución y verificación de acuerdo a los principios de las 5W+2H. Esto incluye definir objetivos, recursos y procesos, supervisar el progreso, y tomar acciones para mejorar continuamente.

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    La gestión consiste en coordinar actividades de planificación, dirección, ejecución y verificación de acuerdo a los principios de las 5W+2H. Esto incluye definir objetivos, recursos y procesos, supervisar el progreso, y tomar acciones para mejorar continuamente.

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    GESTIÓN: actividades coordinadas para:

    ¿Qué se hace?
    ¿Para qué se hace?
    ¿Porque se hace?
    Planificar ¿Quién lo hace?
    5W+2H ¿Dónde se hace?
    ¿Cómo se hace?
    Dirigir
    ¿Cuándo se hace?
    ¿Cuánto cuesta?

    Hacer: desarrollar lo planeado con los recursos


    pactados

    Verificar: corroborar que


    la ejecución se realizó Mano de obra (6.2)
    según lo planeado con los Maquinaria (6.3)
    recursos iniciales. Método (4.2)
    Controlar la M Materiales
    Y controlar Medio Ambiente (6.4)
    Una Mando (5.5.1)
    Organización Mediciones (7.6, 8.2)
    Actuar:
    Tomar acciones Moneda (6.1)
    correctivas y preventivas
    Planes de mejoramiento
    Planes de acción
    Actuar: Planear:
    8.5 Mejora 4. Sistema de gestión de la Calidad
    8.5.1 Mejora continua 4.1 Requisitos generales
    8.5.2 Acción correctiva 4.2 Requisitos de la documentación
    8.5.3 Acción preventiva 4.2.1 Generalidades
    4.2.2 Manual de calidad
    4.2.3 Control de documentos
    4.2.4 Control de registros
    5. Responsabilidad de la dirección
    5.1 Compromiso de la dirección
    5.2 Enfoque al cliente
    5.3 Política de calidad
    5.4 Planificación
    5.4.1 Objetivos de calidad
    5.4.2 Planificación del SGC
    5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación
    5.5.1 Responsabilidad y autoridad
    5.5.2 Representante de la dirección
    5.5.3 Comunicación interna
    6.1 Provisión de recursos
    Verificar: Hacer:
    5.6 Revisión por la dirección 6.2 Recurso humano
    5.6.1 Generalidades 6.2.1 Generalidades
    5.6.2 Información de entrada para revisión 6.2.2 Competencia, formación y toma de conc…
    5.6.3 Resultados de la revisión 6.3 Infraestructura
    8.1 Generalidades 6.4 Ambiente de trabajo
    8.2 Seguimiento y medición 7. Realización del producto
    8.2.1 Satisfacción del cliente 7.1 Planificación de la realización del producto
    8.2.2 Auditoría interna 7.2 Procesos relacionados con el cliente
    8.2.3 seguimiento y medición del proceso 7.2.1 Determinación de requisitos del producto
    8.2.4 seguimiento y medición del producto 7.2.2 Revisión de los requisitos del producto
    8.3 Control del producto no conforme 7.2.3 Comunicación con el cliente
    8.4 Análisis de datos 7.3 Diseño y desarrollo
    7.4 Compras
    7.5 Producción y prestación del servicio
    7.6 Control de los equipos de seguimiento y
    medición

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