INDICE DE SATISFACCION

INDICE
FACTORES NUNCA CASI NUNCA A VECES SIEMPRE
3.5

3
En terminos 2.5
generales,
trabajando
2
en
madereria el
0 0 3 3 1.5
orejon en
este
1
momento
estoy
satisfecho. 0.5

0
NUNCA CASI

INTERPRETA
CION

El analisis de
satisfaccion
nos nuestra
que el
porcentaje
es de un
50% debido
a que la
mitad de los
colaborador
es
mostraron
interes de
satisfaccion
mientras
que el otro
50% dicen
estar de
acuerdo a
veces.
 INDICE DE SATISFACCION .
INDICE DE SAT
3.5

2.5

1.5

0.5

0
NUNCA CASI NUNCA A VECES SIEMPRE

NUNCA CASI NUNCA

 INDICE DE SATISFACCION

NUNCA CASI NUNCA A VECES SIEMPRE

recomendac
iones
desarrollo
para los
colaborador
es. El
aspecto
educativo es
importante
en el
mercado
laboral,
mantenerlos
al día con
actualizacio
nes será
muy bien
recibido.
Reconocer
los logros y
celebrar el
crecimiento
personal y
académico
del equipo
es
importante
pues añade
no solo un
factor
emotivo al
equipo, esto
incentiva a
más
compañeros
a conseguir
nuevos
logros.
Las
empresas
 INDICE DE COMROMISO

FACTORES NUNCA CASI NUNCA A VECES SIEMPRE

Me siento
orgulloso de
trabajar en
esta
empresa y la
0 0 4 2
recomendar
ia a un
amigo
trabajar en
ella

P1

si me
ofrecen un
trabajo en
otra
empresa en
iguales
1 1 2 2
condiciones,
seguiria
trabajando
en
madereria el
orejon.

P2

INTERPREAC INTERPRETA
ION P1 CION P2
por su parte
la primer La grafica
grafica manifiesta
acerca de la que el
primer porcentaje
pregunta de
existe un conformida
poco de d varia
indesicion mucho
puesto que puesto que
mas del 80% un 10% dice
dicen no dejar su
recomendar centro de
a veces su trabajo, el
empresa, y otro 10%
el 20% dice casi nunca, y
estar el 40% esta
totalmente indesiso al
de acuerdo tomar la
al decisión de
recomendar laborar en
su centro de otra parte.
trabajo.
 INDICE COMPROMISO
4.5

3.5

2.5

1.5

0.5

0
P1 P2

Column D Column E Column F Column G

 P1

P2 INDICE DE COMROMISO FACTORES INDICE DE COMROMISO NUN

INDICE DE COMROMISO A VECES INDICE DE COMROMISO SIEM
 P1

ORES INDICE DE COMROMISO NUNCA INDICE DE COMROMISO CASI NUNCA

ES INDICE DE COMROMISO SIEMPRE
recomendac
iones

Ser
transparent
es con el
equipo de
trabajo.

Adaptarse a
cada
empleado.
Crear
programas
de
capacitación
y desarrollo
de
habilidades.
Ofrecer
incentivos o
premios.
Impulsar el
trabajo en
equipo.