ÁREA: EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

FICHA DE APLICACIÓN N°3

SESION MI COMPROMISO PARA TRABAJAR EN EQUIPO 3º

Nº3 SEC

Estimado estudiante a continuación te presentamos los

1
Propósitos de
propósitos de aprendizaje que desarrollaremos.
aprendizaje:

Propósito de Aprendizaje:
Conforma equipos de trabajo estableciendo sus roles en un organigrama.

COMPETENCIA EVIDENCIA CRITERIOS DE EVALUACIÓN

- Valora el trabajo de equipo.

Gestiona proyectos de - Realiza un organigrama, según las CEP y los roles
emprendimiento económico o Organigrama definidos de cada integrante.
social. - Realiza un compromiso para su trabajo de
equipo.

Es momento de explorar nuestros conocimientos

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MIS ACTIVIDADES previos, por ello te invito a analizar el siguiente video:
PREVIAS:
¿De qué manera el
carpintero aprovecha
la diversidad?
Analiza la historia de la
Carpintería.

¿Qué beneficios tuvo

el trabajo en equipo?

¿Qué enseñanza para

tu vida te trasmite la
historia?

PROBLEMATIZACIÓN

¿Cómo se puede aprovechar la diversidad en nuestros equipos de trabajo?

C.D.
 3
Construyendo Es momento de gestionar aprendizajes para la vida,
por ello debemos seguir algunas instrucciones y paso a
aprendizajes: paso lograremos nuestro propósito de aprendizaje.

1. Realiza una lectura comprensiva del trabajo en equipo y organigramas

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo consiste en la colaboración de un grupo de personas con habilidades y experiencias

complementarias, que trabajan juntas para lograr un objetivo común. El trabajo en equipo puede ser
muy beneficioso para una empresa, ya que fomenta la creatividad, aumenta la productividad, mejora la
comunicación y crea un ambiente laboral más positivo y colaborativo. Para que el trabajo en equipo sea
efectivo, es importante que los miembros del equipo tengan una visión compartida de los objetivos a
alcanzar, y que exista una comunicación clara y abierta entre ellos. También es importante que se
establezcan roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo, y que se promueva la
confianza y el respeto mutuo.
IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO PARA EMPRENDER

El emprendimiento implica una gran cantidad de desafíos y obstáculos que pueden ser difíciles de
superar para una sola persona. Por eso, el trabajo en equipo es esencial para el éxito de cualquier
emprendimiento. A continuación, se detallan algunas de las razones por las que el trabajo en equipo es
importante para emprender:

En definitiva, el trabajo en equipo es esencial para emprender porque permite a los emprendedores
complementar sus habilidades y conocimientos, distribuir responsabilidades, fomentar la creatividad y
el apoyo mutuo, y ampliar su red de contactos. Todos estos elementos son fundamentales para el éxito
de cualquier emprendimiento.

C.D.
Características básicas que todo miembro del equipo debe tener
Para poder trabajar de manera efectiva en conjunto, cada miembro debe mostrar aptitud para:
● Comunicación efectiva: Es importante que cada miembro del equipo sea capaz de comunicarse
de manera clara y efectiva. Esto incluye tanto la capacidad de escuchar como la de expresarse de
manera clara.
● Trabajo en equipo: Los miembros del equipo deben ser capaces de trabajar juntos y colaborar
para alcanzar objetivos comunes. Esto implica que deben ser capaces de poner las necesidades
del equipo por encima de las suyas propias.
● Flexibilidad: Los equipos pueden enfrentar cambios en el camino, y los miembros deben ser
capaces de adaptarse a ellos y encontrar soluciones creativas para superar los obstáculos.
● Habilidad para resolver problemas: Los miembros del equipo deben ser capaces de identificar y
resolver problemas de manera efectiva y creativa.
● Compromiso: Los miembros del equipo deben estar comprometidos con el trabajo en equipo y
con el éxito del proyecto. Esto implica ser puntual, cumplir con las tareas asignadas y trabajar
duro para alcanzar los objetivos comunes.
● Respeto: Los miembros del equipo deben tener respeto mutuo y tratar a los demás con
consideración y dignidad. Esto incluye escuchar las opiniones de los demás y ser respetuosos con
las diferencias individuales.

ORGANIGRAMA
Los organigramas son diagramas que representan la estructura organizativa de una empresa o una
organización. Son una herramienta importante para visualizar las relaciones jerárquicas y funcionales
entre los distintos departamentos, áreas y posiciones de la empresa.

Tipos de organigramas:
Según el tipo de estructura, los organigramas pueden ser:

Organigramas verticales. Su función es evidenciar el nivel Organigramas horizontales. Su función es representar

de jerarquía vertical, es decir, que todas las decisiones el nivel de jerarquía bajo un orden horizontal, es decir,
dependen de la dirección. que se tienen en cuenta a diferentes áreas para la toma
de decisiones.

Organigrama radial o circular: Su función es representar a
los distintos sectores trabajan en igualdad de rangos de
jerarquía y de manera fluida con un departamento de
dirección involucrado, ya no de forma vertical u horizontal,
sino como una parte central en el ciclo de trabajo.
El organigrama mixto es una mezcla del organigrama
vertical, horizontal y circular. Las empresas lo utilizan
cuando sus relaciones de autoridad y responsabilidad
son muy complejas.

C.D.
ÁREAS PARA UNA MINIEMPRESA

¿Cómo hacer un organigrama?

● Establece la cadena de
mando. Así se determina
la jerarquía de trabajo. Se
establecen las funciones
y obligaciones de cada
miembro, quien toma
decisiones y quien es el
líder.
● Crear los departamentos
de trabajo es vital para
todo organigrama de una
empresa, de este modo
se segmenta a todos los
colaboradores
dependiendo de sus
competencias y
habilidades.
● Asocia tareas y
responsabilidades a cada
departamento.
● Ve de arriba hacia abajo.
La mayoría de
organigramas parten por el puesto máximo de una empresa. Por eso, es importante iniciar
con el gerente general continúa con los cargos que dependen de él.
● Cuenta con un diseño intuitivo. Debe ser un organigrama fácil de comprender y utilizar, más
si son digitales u online.

¿Cómo crear un organigrama en mindomo?

https://www.youtube.com/live/4O-cFcVqz6w?feature=share

Iniciar Sesión

Realiza un compromiso para su trabajo de equipo.

Realiza un organigrama, según las CEP y los roles definidos
APLICAMOS LO APRENDIDO
de cada integrante.
Valora el trabajo de equipo.

C.D.
C.D.
3. Elije el tipo de organigrama más adecuado para tu equipo y diseña tu organigrama según las
CEP y los roles definidos de cada integrante.

4. Ahora elabora tu organigrama en Mindomo.

5. Reflexiona en torno al valor del trabajo de equipo.

¿Cuál es la importancia del trabajo de equipo?

ACTIVIDAD DE EXTENSIÓN

6. Investiguen sobre un emprendedor de la localidad que inspire a su equipo.

Nombre del emprendedor:

Describe porqué se eligió al personaje:

Características y capacidades emprendedoras que posee:

3. Elijan una canción que represente a tu equipo emprendedor.

C.D.
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Nos autoevaluamos: Es importante autoevaluarnos y reconocer nuestros avances,
nos apoyaremos en los criterios de evaluación. Luego,
plantearemos cómo mejorar y comentamos nuestros logros y
dificultades

AUTOEVALUACIÓN
Anota una “X” de acuerdo con lo que consideres. Luego, escribe las acciones que tomarás
para mejorar tu aprendizaje.

Criterios de evaluación Si No ¿Qué puedo hacer para mejorar mis

aprendizajes?
Valoré el trabajo de equipo.
Realicé un compromiso para mi trabajo de equipo.
Realicé un organigrama, según las CEP y los roles
definidos de cada integrante.

FELICITACIONES
Haz concluido la actividad, conformaste tu equipo de y
elaboraste tu organigrama, continúa practicándolas
para potenciar tu espíritu emprendedor.

“FRASE EMPRENDEDORA”

"Sé el cambio que deseas ver en el mundo" Mahatma Gandhi

C.D.