Caso práctico – Unidad 1

Fundamentos de RRHH

Alumno: Santiago Silva

Profesora: Graciela Heidenreich

Fecha: 03/07/2023

1
Índice

Introducción:................................................................................................................................3
Desarrollo.......................................................................................................................................3
Actividad de la empresa.................................................................................................................3
Descripción y reseña histórica de la empresa.................................................................................4
Misión, Visión, Valores y Objetivos...............................................................................................5
Caracteristicas relevantes...............................................................................................................6
Ubicación geográfica......................................................................................................................6
Organigrama...................................................................................................................................7
Descripción del puesto...................................................................................................................7
Curriculum Vitae..........................................................................................................................12
Proceso de selección.....................................................................................................................13
Proceso de inducción....................................................................................................................14
Evaluación de desempeño............................................................................................................15
Capacitación.................................................................................................................................17
Desarrollo personal.......................................................................................................................18
Relaciones laborales.....................................................................................................................19
Remuneraciones...........................................................................................................................20
Seguridad e higiene......................................................................................................................21
Conclusión....................................................................................................................................22
Referencias bibliográficas............................................................................................................24

2
Introducción:

ROTOGRABADOS SRL se ha consolidado como una empresa destacada en el sector de la

fabricación y distribución de bobinas de plástico. Su enfoque principal se centra en la

producción de envases y envasados al vacío utilizados para la conservación y comercialización

de alimentos. Gracias a su compromiso con la calidad y la innovación, ROTOGRABADOS

SRL se ha posicionado como un referente en la industria, brindando productos de alta calidad y

soluciones personalizadas a sus clientes.

La empresa cuenta con tecnología avanzada y maquinaria de última generación para la

fabricación de sus bobinas de plástico, lo que les permite mantener altos estándares de calidad

en cada etapa del proceso de producción. Además, ROTOGRABADOS SRL se preocupa por la

sostenibilidad ambiental, implementando prácticas de fabricación responsables y utilizando

materiales reciclables.

Con una ubicación estratégica en Lomas de Zamora, ROTOGRABADOS SRL se beneficia de

un acceso rápido y conveniente a sus clientes, asegurando una distribución eficiente y confiable

de sus productos en todo el territorio. La empresa se enorgullece de establecer relaciones sólidas

con sus clientes, comprendiendo sus necesidades y proporcionándoles soluciones

personalizadas.

Desarrollo

Actividad de la empresa.

La empresa ROTOGRABADOS SRL ha surgido como una destacada empresa en el sector de la

fabricación y distribución de bobinas de plástico. Su enfoque principal se centra en la

producción de envases y envasados al vacío utilizados para la conservación y comercialización

de alimentos. Gracias a su compromiso con la calidad y la innovación, ROTOGRABADOS

SRL se ha posicionado como un referente en la industria.

3
Las bobinas de plástico fabricadas por ROTOGRABADOS SRL son un elemento esencial en la

cadena de suministro de productos alimenticios. Estas bobinas, que se presentan en diferentes

tamaños y espesores, se utilizan para crear envolturas y empaques al vacío que garantizan la

frescura, protección y prolongación de la vida útil de los alimentos. Gracias a su durabilidad y

propiedades de barrera, los productos envasados con estas bobinas de plástico mantienen su

calidad y sabor, asegurando así la satisfacción del consumidor.

La empresa se enorgullece de contar con tecnología avanzada y maquinaria de última

generación para la fabricación de sus bobinas de plástico. Esto les permite mantener altos

estándares de calidad en cada etapa del proceso de producción. Desde la selección de los

materiales hasta el corte y el enrollado final, ROTOGRABADOS SRL se asegura de que sus

productos cumplan con las especificaciones más exigentes del mercado.

Además de su enfoque en la calidad, ROTOGRABADOS SRL se compromete con la

sostenibilidad ambiental. La empresa busca constantemente mejorar sus prácticas de fabricación

y promover el uso responsable de los recursos naturales. Esto se refleja en la elección de

materiales reciclables y en la implementación de procesos de producción que minimizan el

impacto ambiental.

La distribución eficiente de las bobinas de plástico es otra fortaleza clave de

ROTOGRABADOS SRL. La empresa cuenta con una red logística bien establecida y una flota

de transporte propia que garantiza la entrega puntual y confiable de sus productos a sus clientes

en todo el territorio. Esta capacidad de distribución directa les permite mantener un contacto

estrecho con los clientes, entender sus necesidades y brindarles soluciones personalizadas

Descripción y reseña histórica de la empresa.

En 2010, dos socios formaron una sociedad, con la intensión de generar una empresa

que abastezca a los distribuidores de comida de Argentina, se proveían de materia prima y

alquilaban los servicios de empresas que tenían sopladoras de plástico, para fabricar las bovinas

requeridas para la fabricación de los envases plásticos, que ellos luego distribuían a empresas

4
que las utilizaban a su gusto, en su mayoría eran empresas de retail de productos del sector

alimentario. En 2018 la empresa aprovecho una oportunidad, y adquirió una Maquina extrusora

sopladora de plástico de 7 capas, una de las pocas que hay en el país, y comenzaron a hacer lo

que hacían de manera tercerizada de forma independiente, alquilaron una planta en Zona Oeste,

y desde son proveedores de plástico de empresas gigantes de la venta minorista y mayorista de

productos alimenticios, tales como lo son grupo Cencosud, COTO y cooperativa obrera de bahía

blanca.

Misión, Visión, Valores y Objetivos.

La empresa ROTOGRABADOS tiene como misión mantener el nivel de calidad que han

logrado desde la adquisición de la maquina extrusora y mejorarlo de acuerdo con las

necesidades de sus clientes. El director general y miembro de la sociedad, Sergio Diaz, se

compromete a garantizar que el equipo se esfuerce por ofrecer productos y servicios de la más

alta calidad en la industria de envases plásticos.

La visión de ROTOGRABADOS es convertirse en el principal proveedor de envases plásticos

en Buenos Aires. Sergio Diaz y su socio tienen el firme propósito de establecer una posición de

liderazgo en el mercado, superando las expectativas de los clientes y proporcionando soluciones

innovadoras y sostenibles. Su objetivo es ser reconocidos como sinónimo de calidad,

confiabilidad y excelencia en el sector.

La empresa se rige por un conjunto de valores fundamentales. La lealtad es un valor clave, tanto

en las relaciones internas como con los clientes y proveedores. Se valora la perseverancia y el

compromiso de no rendirse ante los desafíos, trabajando arduamente para lograr los objetivos

establecidos. Además, el profesionalismo es fundamental en todas las acciones y decisiones de

ROTOGRABADOS, manteniendo altos estándares de conducta y calidad en cada aspecto de su

negocio.

Los objetivos de la empresa se centran en mantener y mejorar constantemente el nivel de

profesionalismo que los distingue. Buscan adquirir conocimientos y tecnologías actualizadas

5
para mejorar la calidad de sus productos y servicios. Se esfuerzan por optimizar los procesos de

producción, implementar prácticas sostenibles y mantener una comunicación abierta y

colaborativa con los clientes, con el fin de ofrecer soluciones personalizadas que se adapten a

sus necesidades.

Caracteristicas relevantes.

- ROTOGRABADOS SRL es dueña de una máquina extrusora sopladora

de plástico de 7 capas, permite producir polietilenos especiales que permite darle una

mayor conservación a los alimentos, la mayoría tienen menos capas y no fabrican

materiales de barrera, por lo que sus productos son de mejor calidad que los de la

competencia.

- Provee a algunas de las empresas más grandes de comercialización de

alimentos como lo son CENCOSUD y COTO

Ubicación geográfica.

Desde la adquisición de la planta en la Zona Oeste, ROTOGRABADOS ha establecido

su ubicación en Lomas de Zamora, una localización estratégica y ventajosa para su operación.

Situada en las proximidades de la Avenida Gral. Paz, la empresa se beneficia de un acceso

rápido y conveniente hacia sus clientes, ya que asume directamente la responsabilidad de la

distribución de sus productos.

La elección de esta ubicación estratégica se ha basado en la idea de optimizar la

eficiencia y la puntualidad en la entrega de los envases plásticos a sus clientes. Al estar cerca de

la Avenida Gral. Paz, una importante arteria vial que conecta diferentes zonas de Buenos Aires,

ROTOGRABADOS puede aprovechar al máximo las ventajas logísticas que ofrece esta

ubicación privilegiada. La proximidad a la Avenida Gral. Paz permite a la empresa agilizar el

proceso de distribución, ahorrando tiempo y recursos en el transporte de los productos a los

diferentes puntos de entrega. Esto les brinda la capacidad de responder de manera rápida y

6
eficiente a las demandas de sus clientes, asegurando un suministro constante y oportuno de

envases plásticos de alta calidad.

Además, al encargarse directamente de la distribución, ROTOGRABADOS tiene un

mayor control sobre todo el proceso logístico, lo que les permite garantizar un servicio

personalizado y adaptado a las necesidades individuales de cada cliente. La ubicación

estratégica en Lomas de Zamora fortalece su capacidad para establecer relaciones sólidas con

los clientes al ofrecerles un acceso rápido y directo a sus productos.

Organigrama.

Descripción del puesto.

Título del Puesto: Categoría:

1 Empleada administrativa Auxiliar 5

Nombre del Ocupante: Área:

Pilar Leticia Contreras Administración

7
 Reporta a: Gerencia:

Director General Alejandro Liz

Nombre del Ocupante: Departamento:

Sergio Gustavo Diaz Administrativo

Alejandro Liz

Misión del Puesto

2  Garantizar la eficiencia y el orden en las actividades administrativas, contribuyendo al

funcionamiento fluido y el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Funciones y Responsabilidades principales

3  Facturación

 Realización de remitos

 Pago a proveedores

 Pago de sueldos

 Recepción

 Atención al cliente

 Ingreso y egreso de cheques

 Recepción y envío de mercadería

8
 Vinculaciones Internas / Externas

4 Internas:

 Sector de planta (chequeo de progreso, control de calidad de mercadería, revisión

de bienestar de los demás empleados)

 Sector de distribución (preparación de la mercadería para su distribución)

Externas:

 Proveedores afiliados (pago y recibimiento de insumos)

 Clientes (facturación y cobro de los productos comercializados)

 Consultoría de marketing (control del proceso de las planificaciones de marketing

junto con los gerentes)

Decisiones / Recomendaciones

5 Decisiones: Decisiones tales como otorgar o no adelantos de sueldo, las fechas de

facturación a acordar con los proveedores o los clientes, entre otros.

Recomendaciones: Recomendaciones varias en el manejo y cuidado del dinero para los

pagos de los proveedores y los sueldos de los empleados.

Liderazgo Ejercido

6 Directos: Un solo empleado en el mismo sector administrativo, que puede recibir órdenes.

9
 Indirectos: 0

Total: 1 personas.

Organigrama

7 Empleado administrativo

Requerimientos del Puesto:

8 Estudios Formales: Secundario completo.

Idioma: Español e Inglés intermedio.

Experiencia mínima requerida: Por lo menos 2 años en el rubro de la administración.

Competencias Requeridas para el puesto:

9  Capacitación en herramientas de ofimática GRADO AVANZADO

 Conocimientos de la herramienta BEJERMAN, de facturación.

Manejo de Información Confidencial:

10  Información personal de empleados

 Información de proveedores

10
  Información de inventario y stock

 Planes de marketing y planificación de negocios

 Información financiera

 Estado de situación patrimonial de la empresa

Aprobación Final - Firma y Aclaración

11

Ocupante Actual Superior responsable Recursos Humanos

Pilar Leticia Contreras Sergio Gustavo Diaz La empresa no cuenta con

departamento de RRHH
Alejandro Liz

11
12
Curriculum Vitae

13
Proceso de selección

Hace dos años, tuve el privilegio de participar en un exhaustivo proceso de selección para un

puesto de empleado administrativo en una destacada empresa del sector de plásticos. Durante

esta experiencia, pude experimentar de primera mano el riguroso y meticuloso proceso que

caracteriza la selección de personal en este campo.

Desde el momento en que me topé con la oferta de empleo en un portal de reclutamiento, me

sentí atraído por la posición y decidí enviar mi currículum vitae y una carta de presentación

detallada que resaltaba mis habilidades y experiencia en tareas administrativas anteriores.

Unos días después, recibí una respuesta por parte del departamento de recursos humanos de la

empresa, quienes me comunicaron que había sido preseleccionado para continuar en el proceso

de selección. Me invitaron a participar en una entrevista inicial, en la cual tuve la oportunidad

de conocer al reclutador designado. Durante la entrevista, se me realizaron preguntas

relacionadas con mi experiencia laboral previa, mis habilidades administrativas y mi capacidad

para manejar software de oficina. Además, el reclutador indagó sobre mi enfoque para trabajar

en equipo y cómo lidiar con situaciones de alta presión en el entorno administrativo.

Superada la etapa de la entrevista inicial, se me solicitó realizar una evaluación de competencias

específicas para el puesto de empleado administrativo. Esta evaluación incluyó pruebas

prácticas que pusieron a prueba mis conocimientos en software de oficina, tales como la

elaboración de hojas de cálculo, la redacción de documentos y la gestión eficiente de la agenda.

Este ejercicio me permitió demostrar mi capacidad para utilizar herramientas administrativas de

manera efectiva y eficiente.

Posteriormente, fui invitado a una entrevista final con los responsables del área administrativa

de la empresa. Durante esta etapa, se profundizó en mi experiencia laboral, mis habilidades

técnicas y mis competencias interpersonales. Además, se exploraron aspectos como mi

capacidad para adaptarme al entorno de trabajo, mi visión sobre el papel del empleado

administrativo en el éxito de la empresa y mi disponibilidad para asumir responsabilidades

14
adicionales. Esta entrevista final también me brindó la oportunidad de formular preguntas sobre

la cultura organizacional y las perspectivas de desarrollo profesional en la empresa.

Después de haber completado exitosamente todas las etapas del proceso de selección, recibí la

grata noticia de que había sido seleccionado para el puesto de empleado administrativo en la

empresa de plásticos. Me sentí honrado y agradecido por la oportunidad de formar parte de una

organización reconocida en el sector. Aproveché este tiempo para familiarizarme con los

procesos y procedimientos internos, así como para recibir una capacitación inicial que me

permitiera adaptarme rápidamente a mis responsabilidades laborales.

Esta experiencia de selección de personal fue enriquecedora y desafiante, permitiéndome

demostrar mis habilidades y conocimientos en el campo administrativo. Valoré especialmente la

objetividad y profesionalismo del proceso de selección, así como la oportunidad de interactuar

con profesionales experimentados del área. Además, el enfoque en las habilidades técnicas y

competencias demostró el compromiso de la empresa con la excelencia en el reclutamiento y la

contratación.

Proceso de inducción

Como parte del proceso de inducción en la empresa de plásticos, se me proporcionó una guía

detallada para familiarizarme con los aspectos clave de la organización y mi rol como empleado

administrativo. Se me asignó un mentor, quien me brindó orientación y apoyo durante mis

primeras semanas en el trabajo.

Durante la fase inicial de inducción, se me presentó a los miembros del equipo administrativo y

se me proporcionó información sobre la estructura organizativa de la empresa. Además, se me

explicaron los valores y la cultura de la compañía, resaltando la importancia de la innovación, la

calidad y el compromiso con los clientes.

Recibí una visión general de los procesos administrativos y los sistemas utilizados en la

empresa. Se me brindó acceso a las herramientas y software necesarios para llevar a cabo mis

tareas diarias de manera eficiente. También se me proporcionó información sobre las políticas y

15
los procedimientos internos, como los relacionados con la gestión de documentos, la

comunicación interna y la confidencialidad de la información.

Además, recibí una capacitación específica sobre las responsabilidades y las expectativas de mi

puesto de empleado administrativo. Se me brindó información detallada sobre las tareas y los

procesos clave que debía manejar, como la gestión de archivos, la preparación de informes, la

coordinación de reuniones y la comunicación con otros departamentos.

Durante la inducción, se me alentó a hacer preguntas y a buscar la retroalimentación necesaria

para mejorar mi desempeño. Se me proporcionaron recursos adicionales, como manuales y

documentos de referencia, para facilitar mi aprendizaje y desarrollo continuo en el puesto.

Asimismo, se me presentó a los diferentes equipos de la empresa y se me explicaron las

interacciones y colaboraciones esperadas entre departamentos. Se fomentó el trabajo en equipo

y se destacó la importancia de la comunicación efectiva y la colaboración para lograr los

objetivos organizacionales.

A medida que avanzaba en mi proceso de inducción, se programaron reuniones periódicas con

mi supervisor y otros miembros del equipo para evaluar mi progreso y abordar cualquier

inquietud o necesidad de capacitación adicional.

Evaluación de desempeño

Datos de extrusión.

16
La empresa de plásticos ha implementado una grilla de evaluación de datos de extrusión que

relaciona la cantidad de kilos de bobinas de plástico producidas, sus medidas y su calidad. Esta

grilla se utiliza como parte del proceso de evaluación participativa de los resultados, en línea

con el enfoque descrito en el texto.

En el marco de la evaluación participativa, se busca activamente la participación de los

empleados, operadores de la máquina de extrusión, clientes y otros actores interesados. Estos

actores tienen la oportunidad de evaluar y aportar sus perspectivas sobre los resultados del

proceso de extrusión utilizando la grilla establecida.

La grilla permite recopilar información objetiva sobre la cantidad de kilos de bobinas de

plástico producidas, así como las medidas y la calidad de las mismas. Los empleados y

operadores de la máquina de extrusión, al tener conocimientos técnicos y experiencia directa en

el proceso, son quienes completan la grilla con los datos relevantes.

Además, se busca la participación de los clientes como partes interesadas clave en la

evaluación. Su opinión sobre la calidad de las bobinas de plástico y su satisfacción con los

resultados son elementos fundamentales que se registran en la grilla.

El uso de esta grilla en el proceso de evaluación participativa promueve la transparencia y la

rendición de cuentas. Los datos recopilados se analizan y discuten en conjunto, permitiendo a

17
todos los actores interesados compartir sus opiniones, perspectivas y contribuciones. Esta

participación facilita el aprendizaje conjunto y la toma de decisiones informadas para mejorar el

proceso de extrusión y lograr resultados más efectivos.

Cabe aclarar, que este tipo de evaluación es específico del sector de planta, para el caso de los

sectores administrativos, se realiza una evaluación lineal directa por parte de los gerentes.

Capacitación

La capacitación que recibí como empleado administrativo en una empresa de plásticos fue

integral y altamente beneficiosa para mi desarrollo profesional. Durante este proceso de

formación, adquirí una serie de habilidades y conocimientos que resultaron fundamentales para

desempeñar eficientemente mis tareas en el área administrativa. Una parte importante de mi

capacitación se centró en el aprendizaje de herramientas de software especializadas en la gestión

administrativa. Uno de los sistemas que tuve la oportunidad de dominar fue el sistema de

facturación BEJERMAN, una herramienta crucial para el registro y seguimiento de

transacciones de facturación en la empresa. Aprendí a utilizar sus diversas funciones, lo cual me

permitió gestionar eficazmente las transacciones y mantener un control adecuado de los

registros.

Además de la capacitación en software, también recibí formación en los procesos

administrativos específicos de la empresa de plásticos. Esto incluyó el conocimiento detallado

de los procedimientos de compra, gestión de inventario y control de calidad. A través de esta

formación, adquirí las habilidades necesarias para llevar a cabo estas tareas de manera precisa y

eficiente, lo cual fue fundamental para el buen funcionamiento de las operaciones diarias.

La capacitación no se limitó solo a aspectos técnicos, sino que también se enfocó en el

desarrollo de habilidades de comunicación. Fui capacitado en la comunicación efectiva tanto

verbal como escrita, así como en la atención al cliente y la resolución de problemas. Estas

habilidades me permitieron establecer relaciones sólidas con clientes y proveedores, así como

colaborar de manera efectiva con mi equipo.

18
El proceso de capacitación completo fue de 2 meses.

Desarrollo personal

Como empleada de administración en una empresa de producción de envases de plástico, tuve la

fortuna de contar con un supervisor que reconoció mi potencial y comenzó a asignarme cada

vez más responsabilidades. Esta experiencia resultó invaluable para mi plan de desarrollo

profesional, ya que pude adquirir nuevos conocimientos y habilidades que me han impulsado en

mi carrera.

Bajo la guía de mi supervisor, fui expuesta a diferentes áreas y procesos dentro de la empresa.

Inicialmente, me encargaba de tareas administrativas básicas, como la gestión de documentos, el

manejo de correos electrónicos y la elaboración de informes simples. Sin embargo, mi

supervisor vio mi dedicación y empeño, y decidió brindarme la oportunidad de asumir

responsabilidades más complejas.

A medida que asumía nuevas responsabilidades, mi supervisor me proporcionaba la

capacitación necesaria para llevar a cabo las tareas de manera eficiente. Esto incluía formación

en el uso de herramientas de software especializadas en administración, así como en la gestión

de proyectos y la coordinación de equipos. A través de estas oportunidades de aprendizaje, pude

ampliar mi conjunto de habilidades y adquirir experiencia en áreas clave para el crecimiento

profesional.

Mi supervisor también me involucró en la toma de decisiones y en la resolución de problemas

relacionados con el área administrativa. Me brindó la autonomía necesaria para abordar desafíos

y encontrar soluciones innovadoras. Esta confianza depositada en mí me motivó a dar lo mejor

de mí y a buscar constantemente formas de mejorar los procesos y la eficiencia en mi trabajo.

Además de las responsabilidades adicionales, mi supervisor me brindó retroalimentación

constructiva y me guio en mi desarrollo profesional. Me alentó a establecer metas claras y a

trazar un plan de acción para alcanzarlas. Esta orientación fue fundamental para que pudiera

identificar áreas de mejora y trabajar en mi crecimiento personal y profesional.

19
Gracias a la confianza y el apoyo de mi supervisor, pude ampliar mi conocimiento en el campo

de la administración y fortalecer mis habilidades de liderazgo. Mi participación en proyectos

más desafiantes y mi contribución en la toma de decisiones me permitieron ganar confianza en

mis capacidades y demostrar mi valía en la empresa.

En conclusión, la oportunidad que mi supervisor me brindó al asignarme cada vez más

responsabilidades fue un factor determinante en mi plan de desarrollo profesional. Siguiendo los

principios de Chiavenato, pude experimentar en la práctica el valor de ser desafiada y alentada a

crecer en mi rol. Esta experiencia ha sido fundamental para mi crecimiento profesional y me ha

brindado las herramientas necesarias para enfrentar nuevos desafíos y alcanzar mis metas en el

campo de la administración.

Relaciones laborales

Como empleado administrativo en una empresa de plásticos, he tenido la oportunidad de

establecer relaciones comerciales con un cliente muy importante para nosotros: la Cooperativa

Obrera. Esta cooperativa, reconocida en Argentina por su enfoque en la economía social y el

consumo responsable, se ha convertido en un socio estratégico para nuestro negocio.

Trabajar con la Cooperativa Obrera nos ha brindado numerosos beneficios. En primer lugar, nos

ha permitido ampliar nuestra base de clientes y aumentar nuestro volumen de ventas. La

cooperativa cuenta con una amplia red de sucursales y una sólida reputación entre los

consumidores, lo que ha facilitado la expansión de nuestro alcance y la promoción de nuestros

productos de plástico.

Además, la cooperativa valora la calidad y la sustentabilidad, dos aspectos fundamentales en

nuestra empresa. Esto nos ha motivado a mejorar nuestros procesos de producción y a

desarrollar productos que cumplan con los estándares exigentes de la Cooperativa Obrera. La

colaboración con ellos nos ha impulsado a implementar prácticas más ecológicas y a adoptar un

enfoque más responsable en términos de materiales utilizados y procesos de fabricación.

20
Otra ventaja de trabajar con la Cooperativa Obrera es la estabilidad y la confiabilidad de la

relación comercial. A lo largo del tiempo, hemos establecido un vínculo sólido basado en la

confianza mutua y el compromiso de cumplir con sus expectativas. Esto nos ha brindado una

base sólida para el crecimiento continuo de nuestra empresa y nos ha permitido planificar a

largo plazo, teniendo en cuenta la demanda constante de productos por parte de la cooperativa.

La cooperativa también se destaca por su enfoque en la responsabilidad social y el apoyo a la

comunidad. Como empresa de plásticos, nos enorgullece ser parte de este compromiso y

contribuir al bienestar de la sociedad. Trabajar con la Cooperativa Obrera nos ha brindado la

oportunidad de participar en iniciativas comunitarias y colaborar en proyectos que promueven el

desarrollo local y la equidad social.

En resumen, la Cooperativa Obrera se ha convertido en un cliente clave para nuestra empresa de

plásticos. La relación comercial con ellos nos ha brindado numerosos beneficios, desde la

expansión de nuestra base de clientes hasta el impulso para mejorar nuestra calidad y

sustentabilidad. Apreciamos su enfoque en la responsabilidad social y la colaboración en

proyectos comunitarios. Trabajar con la Cooperativa Obrera ha sido una experiencia gratificante

que ha fortalecido nuestra posición en el mercado y ha reforzado nuestros valores como

empresa.

Remuneraciones

En el caso de un empleado administrativo, su remuneración base se establecerá en función de su

nivel de experiencia, habilidades y conocimientos requeridos para desempeñar el puesto. Esto se

puede determinar mediante la evaluación de las competencias y la comparación con el mercado

laboral.

Además de la remuneración base, existen oportunidades para aumentar los ingresos a través de

tareas extras y responsabilidades adicionales. Por ejemplo, si un empleado administrativo asume

nuevas funciones o proyectos especiales que requieren un mayor nivel de responsabilidad o

21
conocimientos específicos, es común que se le brinde una compensación adicional en forma de

bonificaciones o incentivos.

Chiavenato señala que las empresas pueden implementar sistemas de remuneración variables,

como los planes de bonificación por desempeño, para motivar a los empleados a alcanzar metas

y objetivos establecidos. Estos sistemas están diseñados para vincular directamente el

desempeño individual o colectivo con la recompensa económica, lo que fomenta un mayor

compromiso y esfuerzo por parte de los empleados.

Es importante destacar que la remuneración de un empleado administrativo también puede estar

sujeta a otras consideraciones, como la antigüedad en la empresa, el rendimiento individual, la

evaluación de competencias y la capacitación continua. Estos elementos pueden influir en las

oportunidades de ascenso y promoción, lo que a su vez puede llevar a un aumento en la

remuneración.

Seguridad e higiene

Como empleado administrativo en una empresa de plásticos, la seguridad e higiene en el lugar

de trabajo son aspectos fundamentales que se cuidan meticulosamente. En cuanto a la medicina

del trabajo, se realiza un seguimiento constante de nuestra salud para asegurarse de que

podamos desempeñar nuestras tareas de manera segura y sin poner en riesgo nuestra integridad

física. La higiene industrial también es de vital importancia en nuestro entorno laboral. Se

reconoce, evalúa y controla cualquier factor ambiental que pueda ocasionar enfermedades a los

trabajadores y a la comunidad en general. Esta medida preventiva tiene como objetivo preservar

nuestra salud y comodidad, evitando que nos enfermemos o ausentemos temporal o

definitivamente del trabajo. Dado que gran parte de nuestras tareas involucran el uso del

teléfono y requerimos pasar largas horas sentados, se presta especial atención a la zona lumbar y

a nuestra postura, teniendo en cuenta los factores ergonómicos.

22
La seguridad industrial es un aspecto fundamental en nuestra empresa de plásticos, ya que se

enfoca en estudiar y establecer normas para prevenir actos y condiciones inseguras que podrían

resultar en accidentes laborales. Nuestro objetivo principal es garantizar un entorno de trabajo

seguro y protegido para todos los empleados. Se implementan medidas preventivas y se

promueve la conciencia de seguridad en cada aspecto de nuestras actividades diarias. Estamos

comprometidos en identificar y eliminar riesgos potenciales, así como en mantener una cultura

de seguridad que nos permita realizar nuestras tareas de manera segura y eficiente. La

capacitación regular en seguridad industrial y la promoción de buenas prácticas son elementos

clave en nuestro enfoque hacia la seguridad en el lugar de trabajo.

En nuestra empresa, se han tomado medidas para eliminar los riesgos de accidentes y se ha

brindado especial atención a las situaciones peligrosas presentes en Lomas de Zamora. Se han

instalado numerosas señalizaciones en áreas de riesgo, como escaleras, pasillos estrechos, zonas

de almacenamiento de productos químicos, entre otros. También se han colocado carteles y

avisos de advertencia para recordarnos la importancia de seguir los protocolos de seguridad,

utilizar equipos de protección personal y reportar cualquier condición peligrosa que

identifiquemos. La empresa se preocupa por capacitar regularmente a todo el personal en temas

de seguridad, brindando cursos y talleres que nos ayudan a mantenernos alerta y tomar las

precauciones necesarias en nuestro entorno de trabajo.

Conclusión

ROTOGRABADOS SRL se destaca en la industria de la fabricación y distribución de bobinas

de plástico gracias a su enfoque en la calidad, la innovación y la sostenibilidad ambiental. Su

compromiso con la excelencia y el uso de tecnología avanzada les permite ofrecer productos de

alta calidad que garantizan la frescura, protección y prolongación de la vida útil de los

alimentos.

23
La empresa se esfuerza por mantenerse a la vanguardia de la industria, adquiriendo

conocimientos y tecnologías actualizadas para mejorar constantemente la calidad de sus

productos y servicios. Su visión es convertirse en el principal proveedor de envases plásticos en

Buenos Aires, superando las expectativas de los clientes y brindando soluciones innovadoras y

sostenibles.

ROTOGRABADOS SRL se guía por valores fundamentales como la lealtad, la perseverancia y

el profesionalismo. Estos valores se reflejan en todas las acciones y decisiones de la empresa,

asegurando altos estándares de conducta y calidad en cada aspecto de su negocio.

En resumen, ROTOGRABADOS SRL es una empresa destacada en la fabricación y

distribución de bobinas de plástico, con un enfoque en la calidad, la innovación y la

sostenibilidad ambiental. Su compromiso con la excelencia y su capacidad de ofrecer

soluciones personalizadas les permiten satisfacer las necesidades de sus clientes y mantenerse

como líderes en la industria.

24
Referencias bibliográficas.

 Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: El capital humano de las

organizaciones (9a ed.--.). México D.F., México: McGraw - Hill.

 Presentación de contenidos (2023) – Presentación de contenidos de fundamentos de

Recursos Humanos U1 – Disponible en el campus virtual.

 Presentación de contenidos (2023) – Presentación de contenidos de fundamentos de

Recursos Humanos U2 – Disponible en el campus virtual.

 Presentación de contenidos (2023) – Presentación de contenidos de fundamentos de

Recursos Humanos U3 – Disponible en el campus virtual.

 Presentación de contenidos (2023) – Presentación de contenidos de fundamentos de

Recursos Humanos U4 – Disponible en el campus virtual.

 Normas APA (2020) – Disponible en: https://normas-apa.org/wp-content/uploads/Guia-

Normas-APA-7ma-edicion.pdf

25