Herramientas de comunicación y

gestión coordinada en la nube

Xavier Coll
Sesión 2 - 230614
Herramientas de comunicación y gestión coordinada en la nube

Xavier Coll Amargant EiPM – Enginyeria i Project Management SLP

Arquitecto y Consultor BIM Socio de la compañía EiPM (desde 2010)

Barcelona |Cataluña

Profesor
Zigurat
UPC School
CIM UPC
Fundación Laboral de la Construcción
Diputació de Barcelona

GuBIMcat
Grupo de Usuarios BIM de Cataluña
Miembro

buildingSMART International

bS Spanish Chapter
EiPM es miembro fundador del Capítulo Español
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Herramientas de comunicación y gestión coordinada en la nube

OpenBIM para la práctica coordinada

 Sesión 1: Escenario tecnológico. Formato BCF

 Sesión 2: Casos de usos de coordinación y comunicación OpenBIM

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ÍNDICE DE LA SESIÓN

• Coordinación en BIM: aproximación al concepto

• Caso de uso I : Coordinación BIM en Dalux Box

• Caso de uso II: Coordinación BIM, sincronización Dalux Box y Solibri

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COORDINACIÓN en el desarrollo de un proyecto

La coordinación es un factor clave para el éxito de
un proyecto, y cualquier fase hay un flujo
importante de intercambio de información E.ST E.IN
entre los diferentes equipos, contratistas, ARQ ETC
proveedores, etc. QUÉ
• Conocer lo que tu oficina/empresa va a CONTRATISTA
CLIENTE PRINCIPAL
necesitar -> requisitos de tu equipo

• Conocer lo que van a necesitar los demás -

> requisitos de los demás equipos COMO ETC
PRV
• … sin el conocimiento de estas CO INS
necesidades/requisitos, ninguno de los
equipos va a poder desarrollar de manera SC SC PV
PV
eficiente, la parte correspondiente de su
trabajo para la ejecución de la obra.
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COORDINACIÓN

Por tanto, para que todos los equipos se E.ST E.IN

intercambien el conocimiento de requisitos de ETC
ARQ
información que necesita cada equipo… Diseño
¿qué voy a hacer?

….. durante un proceso de redacción de un CLIENTE

proyecto de diseño, siempre hay intercambio
de información entre los diferentes equipos.

La funcionalidad y requisitos del proyecto, se

quedan “registrados” en la información que
cada uno de ellos proporciona.
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COORDINACIÓN EN BIM
Las plataformas de coordinación BIM basadas en la
nube, son la respuesta a la necesidad de que la coordinación de
los proyectos sea más eficiente y efectiva.

Estas plataformas permiten disponer de una plataforma online,

accesible para todos y desde cualquier lugar, en donde la carga
de modelos sea ágil y ligera, y que permite:

• Conocer de manera más efciente y ágil, los requisitos de cada

equipo

• Comunicar de manera más eficiente y ágil, las necesidades de

información que cada equipo necesita de los demás equipos

• Agilizar la toma de decisiones en el desarrollo de un proyecto

• Y por tanto, mejorar de manera más eficiente, la colaboración

entre los equipos, para ayudar a hacer mejores proyectos
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PROCESO GENERAL DE COORDINACIÓN BIM En fase de Diseño

Actividades
1 2 3 4
Modelado Subir modelos Chequeo de los modelos Reuniones del
CIV, EST, INST IFC a DALUX en DALUX equipo de proyecto
EQUIPO DE PROYECTO
PORTAL DE
PROYECTO

IFC, 2D, Listado de Toma de decisiones en equipo:

documentos Issues, RFI, RFC resolución de dudas,RFI y RFC
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PROCESO GENERAL DE COORDINACIÓN BIM En fase de Diseño

Actividades
6 7 8 n1 n2
Descargar modelos Ajustar modelos CIV, EST, MEP Se vuelve a subir Chequeo de

Preparación de la siguiente reunión de equipo

Referenciar modelos
IFC de DALUX, y IFC en Software según reunión de equipo y IFC y actualizar los modelos
exportar listado a BCF nativo, y cargar BCF listado de Issues/RFI/RFC listado
EQUIPO DE PROYECTO
PORTAL DE
PROYECTO

IFC, 2D,
documentos
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PROCESO GENERAL DE COORDINACIÓN BIM

Para el proceso de coordinación BIM sea el máximo de efectivo

en las plataformas de coordinación BIM basadas en la nube, es
necesario que los modelos IFC sean contenedores de
información estructurada y alineada con:

• Los requisitos de los estándares IFC de la buildingSMART

• Los requisitos de información requeridos por el cliente

• Los requisitos de información requeridos por los equipos de

proyecto, en el marco de la colaboración y comunicación
para el desarrollo de un proyecto
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Tareas y decisiones previas de coordinación BIM

• Redactar y acordar EiR y BEP del proyecto

• Crear el protocolo de reglas de nomenclátor de archivos: nativos BIM, IFC, etc..

• Desarrollar el proyecto por parte de cada equipo de proyecto (arquitecto, ingeniero de

estructuras, ingeniero de instalaciones, etc.), utilizando software de modelado BIM

• Crear modelos IFC, a partir de la Exportación a IFC desde modelos BIM nativos, aplicando reglas
de nomenclátor

• Acceder a la plataforma DALUX y cargar los modelos IFC al CDE

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Lecciones aprendidas

• Coordinación = colaboración = comunicación

• En el marco de una plataforma de coordinación BIM, como DALUX, es altamente recomendable:

• Coordinar los proyectos desarrollados en BIM, y ser de base para las tomas de decisiones para todo
los equipos del proyecto

• Utilizar la lista de comunicaciones creadas como puntos de la agenda de las reuniones de equipo

• Utilizar la lista de comunicaciones comentada en las reuniones de equipo, como actas de reuniones

• Programar las reuniones de seguimiento del proyecto en BIM, durante el Kick-off del proyecto

• Plataforma de coordinación BIM basada en la nube ≠ software de chequeo de modelos

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Conclusiones finales

El objetivo de el uso de plataformas de

Los proyectos en fase de diseño evolucionan, cambian, coordinación BIM, no es otro que facilitar todos
durante su desarrollo estos puntos

Comunicación, la colaboración y la coordinación son las

claves para llevar los proyectos a buen puerto
Pero su objetivo no es lograr un BIM perfecto!
En la fase de diseño, los procesos de revisión son procesos
iterativos, realizados de en función de un planificación de
seguimiento y de un plan de hitos del proyecto Su objetivo es ayudar a hacer mejores
proyectos
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Créditos
Xavier Coll Amargant

www.eipm.es

Muchas gracias!