1.0.informe Completo.f

INFORME N° 003-2023/AKMA/PGS
A : ING. REYNERO ALBERTO CAJAN GIL

Jefe de Supervisión
De : Lic. Angie Keandra Mucha Arellano
Especialista Social
ASUNTO : INFORME MENSUAL N° 001-2023 PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL
PERIODO DEL 22 AL 31 DE MAYO 2023.
REFERENCIA : a) Carta N° 014-2023-CCH/RO de fecha 04 de junio del 2023.
b) Declaración de Impacto Ambiental (DIA) aprobado mediante la R.D N◦ 264-
2020-MTC/16 de fecha 16 de setiembre de 2020
c) Contrato N° 23-2023-MTC/21 – CON-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2,
Supervisión de la Obra: “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checa
– Puente Asunción – Chitibamba – Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri –
Quehue) – Distritos de Checca y Quehue – Provincia de Canas –
Departamento de Cusco.
Fecha : 07 de junio 2023
De mi mayor consideración:
Tengo el agrado de dirigirme a Usted en atención al Contrato N° 23-2023-MTC/21 – CON-PROC-25-

2022-MTC/21-SBCC-2, Supervisión de la Obra: “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checa –
Puente Asunción – Chitibamba – Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri – Quehue) – Distritos de Checca
y Quehue – Provincia de Canas – Departamento de Cusco, a fin de informar lo siguiente:
Al respecto, con Carta N° 014-2023-CCH/RO de fecha 04 de junio de 2023, el Contratista Consorcio

Checca, alcanzo al Supervisor Lagesa Ingenieros Consultores S.A., el Informe Mensual N° 001-2023
del Programa de Gestión Social correspondiente al periodo del 22 al 31 de mayo de 2023.
Respecto a lo consignado anteriormente, la supervisión social ha realizado la revisión y evaluación del

contenido del informe en mención, los resultados se muestran en el presente informe, cabe precisar
que la revisión y evaluación se ha realizado en base a los lineamientos del Plan de Manejo Social de
la Declaración de Impacto Ambiental – DIA, aprobado mediante R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020, la legislación ambiental aplicable al proyecto, los términos de referencia y el contrato,
suministrando los resultados de seguimiento realizado por la Supervisión Social durante el periodo
del 22 al 31 de mayo de 2023.
Asimismo, es necesario indicar que el presente documento se circunscribe al ámbito estrictamente

legal, sobre la base de los lineamientos establecidos en los Términos de Referencia del presente
servicio.
Finalmente, a lo señalado en los párrafos precedentes, solicitamos se alcance el presente documento

a la Entidad para su evaluación y conformidad correspondiente.
Sin otro particular, hago propicia la oportunidad para reiterarle los sentimientos de mi mayor
consideración.
Atentamente,
CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

“Supervisión de la obra: Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checa-Puente Asunción-Chitibamba-EMP. CU-126
(Comunidad Huinchiri-Quehue)-Distritos de Checca y Quehue-Provincia de Canas-Departamento de Cusco”
Supervisión de la Obra: “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checa – Puente
Asunción – Chitibamba – Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri – Quehue) – Distritos
de Checca y Quehue – Provincia de Canas – Departamento de Cusco.
INFORME MENSUAL N° 001-2023

PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL
PERIODO DEL 22 AL 31 DE MAYO DEL 2023
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................ 2
2. ANTECEDENTES ...................................................................................................................................... 2
3. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DE LA DIA ......................................................................................... 3
3.1. MARCO LEGAL APLICABLE: ......................................................................................................................... 3
3.2. POLÍTICAS Y SALVAGUARDAS DEL BIRF: .................................................................................................... 11
4. UBICACIÓN DEL PROYECTO ................................................................................................................. 11
4.1. DATOS GENERALES DE OBRA: ................................................................................................................... 11
5. AREA DE INFLUENCIA ............................................................................................................................ 12
5.1. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID): ........................................................................................................ 12
5.2. ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII): ....................................................................................................... 12
6. ENTREGABLES A PRESENTAR ............................................................................................................. 12
7. EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO SOCIAL... 12
8. DEFINICIÓN DEL PROYECTO QUE CUENTA CON CERTIFICACIÒN AMBIENTAL .............................. 13
9. SISTEMA DE GESTION SOCIO AMBIENTAL DEL PROYECTO ............................................................. 13
10. PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS ............................... 15
10.1. SUBPROGRAMA DE MANEJO DE INSTALACIONES AUXILIARIES:................................................................... 15
10.1.1. INSTALACION, FUNCIONAMIENTO Y CIERRE DE CANTERAS: ....................................................................... 15
10.2. SUBPROGRAMA DE MITIGACIÓN DE IMPACTOS SOCIALES: ......................................................................... 16
11. PROGRAMAS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL ............................................................... 18
11.1. SUBPROGRAMA DE SALUD DE POBLACIÓN DEL AREA DE INTERVENCIÓN: .................................................... 18
12. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ....................................................................................................... 19
12.1. SUBPROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LAS LOCALIDADES BENEFICIARIAS : .................................................... 19
13. PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL .................................................................................................... 20
EL PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL TIENE COMO OBJTIVO CONTROLAR Y MITIGAR LOS POSIBLES IMPACTOS SOCIALES
NEGATIVOS CAUSADOS POR EL PROYECTO. ........................................................................................................... 20
13.1. PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS: ......................................................................................... 20
13.1.1. SUBPROGRAMA DE CÓDIGO DE CONDUCTA: ........................................................................................... 21
13.1.2. SUBPROGRAMA DE RESOLUCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS: ...................................................................... 22
13.2. SUBPROGRAMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: ..................................................................................... 24
13.3. SUBPROGRAMA DE CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL: ................................................................. 25
13.4. SUBPROGRAMA DE ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS LOCALES: .......................................................... 27
14. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO AMBIENTAL.......................................................... 28
15. PROGRAMA DE CONTIGENCIAS ...................................................................................................... 29
16. PROGRAMA DE CIERRE .................................................................................................................... 30
17. PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEL MES SIGUIENTE...................................................................... 31
18. METAS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS SOCIALES IMPLEMENTADOS....................................... 31
19. JUICIO CRITICO SOBRE ACTUACIÓN INTEGRAL DEL CONTRATISTA .......................................... 31
20. EVALUACIÓN DE PREVISIBLES DIFICULTADES Y SOLUCIONES A ADOPTAR ............................. 31
21. CONCLUSIONES: ............................................................................................................................... 31
22. RECOMENDACIONES: ....................................................................................................................... 33
23. ANEXOS: ............................................................................................................................................. 33

1. INTRODUCCIÓN
En el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012-2016 (PESEM), el MTC ha asumido la logística como
eje estratégico para la mejora de los servicios de transporte, concentrando esfuerzos hacia el desarrollo
de plataformas y corredores logísticos con un enfoque multimodal, así como el uso de tecnologías de
información y comunicaciones. Su estrategia se sustenta en la concepción de la logística del transporte
como un factor que corresponde a las necesidades del sector productivo, en especial al comercio
internacional y al mercado nacional, que tiene como componentes la infraestructura, los servicios y los
procesos logísticos. El PESEM también recoge entre sus lineamientos a la inclusión social, que es parte
de la política nacional para mejorar la accesibilidad de la población más pobre a los servicios de salud,
educación y al mercado.
En este contexto Provias Descentralizado, cuenta con el programa de Apoyo al Transporte Sub
Nacional – PATS, cuyos recursos financieros provienen de los Contratos de Préstamo N° 8562 PATS
BIRF y 3587 BID PATS así como contrapartida nacional a que tiene como objetivo Facilitar el acceso
vial sostenible de la población rural del Perú a servicios, disminuir costos de transportes en los caminos
vecinales asociados a corredores logísticos prioritarios y fortalecer la gestión vial descentralizada;
apoyados en tres pilares básicos: la inclusión social, el desarrollo de la competitividad y la
descentralización.
El PATS es una evolución de los programas anteriormente ejecutados porque propone innovaciones
técnicas e institucionales acorde con los retos del sector y con los cambios en el marco que regula la
gestión pública. Respecto al primero, se propone inversiones en infraestructura vial que incluyen el
mejoramiento, además de la rehabilitación, con un tratamiento ambiental socialmente sustentable y con
mejor seguridad vial; la tecnología evoluciona del nivel de afirmado simple a nivel afirmado estabilizado
o pavimento económico y del tratamiento por tramos al tratamiento en red de (mallas). Respecto al
segundo, se propone la evolución del modelo centrado en el desarrollo de capacidades de los Institutos
Viales Provinciales (IVPs) al modelo centrado en el fortalecimiento del proceso de la gestión vial de los
gobiernos locales, en el que si bien mejorar el desempeño de la gestión vial de los gobiernos locales,
en el que si bien mejorar el desempeño de la gestión de los (IVPs) seguirá siendo el objetivo, el foco
de atención será el proceso de la gestión vial en todas sus fases de planificación, priorización,
programación y asignación presupuestal, ejecución y monitoreo y evaluación, por lo que el
fortalecimiento incluirá a los actores claves que participan en dicho proceso (Gerencia de Planificación,
Oficina de Programación de Inversiones, etc.).
2. ANTECEDENTES
➢ Mediante Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16 de setiembre de 2020, se

aprueba la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto de Mejoramiento del Camino
Vecinal Puente Checa – Puente Asunción – Chitibamba – Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri
– Quehue) – Distritos de Checca y Quehue – Provincia de Canas – Departamento de Cusco.

3. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DE LA DIA
Esta sección describe brevemente las regulaciones socio ambientales que constituyen el marco legal
e institucional para las actividades del proyecto “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checa –
Puente Asunción – Chitibamba – Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri – Quehue) – Distritos de Checca
y Quehue – Provincia de Canas – Departamento de Cusco. Para ello, se realizó una recopilación de la
legislación específica aplicable para la actividad del Subsector Transporte vinculada al Proyecto. En la
Tabla 1, se indican los dispositivos legales aplicables al presente Proyecto Vial.
3.1. Marco legal aplicable:
Tabla N° 1: Marco Legal Aplicable.
Ítem Norma Legal Breve descripción de la Norma

Normas Legales
Señala entre los derechos esenciales de la persona humana, el derecho a
gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida. En su
Art. 2, inciso 22 indica que: “Toda persona tiene derecho a: la paz, la
tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, así como gozar de un
Constitución Política del Perú,
ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de su vida”. En el Título III del
1 1993.
Régimen Económico, Capítulo II Del Ambiente y los Recursos Naturales,
indica que los recursos naturales renovables y no renovables son Patrimonio
de la Nación. Promueve el uso sostenible de los recursos naturales.
Especifica que el Estado está obligado a promover la conservación de la
diversidad biológica y de las áreas naturales protegidas.
El Código Penal considera al medio ambiente como un bien jurídico de
carácter socioeconómico, en el sentido de que abarca todas las condiciones
necesarias para el desarrollo de la persona en sus aspectos biológicos,
psíquicos, sociales y económicos. En su Título XIII “Delitos contra la
Ecología”, se establecen los comportamientos o conductas que, de
Código Penal – Delitos verificarse en la realidad, constituirán los llamados delitos ecológicos o
Ambientales Titulo XIII, Ley N° delitos contra la ecología, siendo los más importantes los siguientes: a)
2
29263 / 02-10-2008. Contaminación del medio ambiente; b) Formas agravadas; c) Incumplimiento
de las normas relativas al manejo de residuos sólidos; d) Tráfico ilegal de
residuos peligrosos; e) Tráfico ilegal de especies de flora y fauna silvestre
protegida; f) Delitos contra los bosques o formaciones boscosas; g)
Utilización indebida de tierras agrícolas; h) Autorización de actividad
contraria a los planes o usos previstos por la ley; i) Alteración del ambiente o
paisaje.
Ley N°1252, que crea el Sistema
Nacional de Programación
El presente reglamento crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de
Multianual y Gestión de Inversiones como sistema administrativo del Estado,
Inversiones (invierte.pe), del 01 de
con la finalidad de orientar el uso de los recursos públicos destinados a la
3 diciembre del 2016, modificado por
inversión para la efectiva prestación de servicios y la provisión de la
el Decreto Legislativo N° 1341, del
infraestructura necesaria para el desarrollo del país y derogase la Ley N°
07.01.2017; la Ley N° 30680, del
27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
14.11.2017; y Decreto Legislativo
N° 1432.
En materia ambiental, las Municipalidades tienen las siguientes funciones:
• Velar por la conservación de la flora y fauna locales y promover ante las
entidades las acciones necesarias para el desarrollo, aprovechamiento
racional y recuperación de los recursos naturales ubicados en el territorio
de su jurisdicción.
• Normar y controlar las actividades relacionadas con el saneamiento
Ley Orgánica de Municipalidades,
ambiental.
Ley N° 27972, publicad o el 27 de
4 • Difundir programas de educación ambiental.
mayo del 2003, y sus
• Propiciar campañas de forestación y reforestación.
modificatorias.
• Establecer medidas de control de ruido de tránsito y del transporte
colectivo.
• Promover y asegurar la conservación y custodia del patrimonio cultural
local y la defensa y conservación de los monumentos arqueológicos,
históricos y artísticos, colaborando con los organismos regionales y
nacionales correspondientes en su restauración y conservación.
Artículo 1.- Declárese de necesidad nacional e interés social y cultural el
Ley General de Comunidades
desarrollo integral de las Comunidades Campesinas. El Estado las reconoce
5 Campesinas, Ley N° 24656, y sus
como instituciones democráticas fundamentales, autónomas en su
reglamentos, Decreto Supremo N°
organización, trabajo comunal y uso de la tierra, así como en lo económico y

008-91-TR y Decreto Supremo N° administrativo, dentro de los marcos de la Constitución, la presente ley y
004-92-TR. disposiciones conexas.
Artículo 7.- Las tierras de las Comunidades Campesinas son las que señala
la Ley de Deslinde y Titulación y son inembargables e imprescriptibles.
También son inalienables. Por excepción podrán ser enajenadas, previo
acuerdo de por lo menos dos tercios de los miembros calificados de la
Comunidad, reunidos en Asamblea General convocada expresa y
únicamente con tal finalidad. Dicho acuerdo deberá ser aprobado por ley
fundada en el interés de la Comunidad, y deberá pagarse el precio en dinero
por adelantado.
Decreto Supremo N° 005-2018
Artículo 1.- Objeto: El presente Decreto Supremo tiene por objeto establecer
MTC, Decreto Supremo que
disposiciones aplicables a los proyectos de Infraestructura vial y para la
Establece disposiciones aplicables
actualización y/o modificación del Clasificador de Rutas del Sistema Nacional
a los proyectos de infraestructura
6 de Carreteras - SINAC, cautelando el cumplimiento de la normativa
vial y para la actualización y/o
ambiental, de áreas naturales protegidas, y de aquella que garantiza la
modificación del Clasificador de
Protección de Pueblos Indígenas u Originarios en Situación de Aislamiento y
Rutas del Sistema Nacional de
en Situación de Contacto Inicial.
Carreteras SINAC.
7 Ley de Promoción de las
Artículo 1. Objeto de la Ley: La presente Le y tiene por objeto promocionar
Inversiones para el Crecimiento
las inversiones para el crecimiento económico y el desarrollo sostenible,
Económico y el Desarrollo
estableciendo la simplificación e integración de permisos y procedimientos,
Sostenible, Ley N° 30327,
así como medidas de promoción de la inversión.
publicado el 21 de mayo del 2015.
La presente norma modifica los artículos 13°, 26°, 28°, 32°, inciso d) del
artículo 49°, 76° Y cuarta disposición complementaria modificatoria de la Ley
Ley N° 30222 que modifica la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Dicha Ley busca promover
N° 29783, Ley de Seguridad y una cultura de prevención de riesgos laborales en el país, Para ello , cuenta
8
Salud en el Trabajo, publicado el con el deber de prevención de los empleadores, el rol de fiscalización y
11 de Julio del 2014. control del Estado y la participación de los trabajadores y sus organizaciones
sindicales, quienes, a través del diálogo social , velan por la promoción,
difusión y cumplimiento de la normativa sobre la materia.
Esta ley contiene las disposiciones a desarrollar para la adquisición de
inmuebles afectados por una obra vial entre ellos menciona. En su Art. 1
indica que la adquisición de inmuebles afectados por trazos en vías públicas
se realizará por trato directo entre la entidad ejecutora y los propietarios, o
conforme el procedimiento establecido en la normativa de expropiaciones
vigente. En su Art. 2 Del Valor de tasación. El valor de tasación para la
Ley N° 27628 (13/04/2015) Ley
adquisición de inmuebles por trato directo afectados por trazos en vías
que facilita la ejecución de obras
púbicas será fijado por el Consejo Nacional de Tasaciones – CONATA, sobre
9 públicas viales.
la base del valor comercial actualizado de los mismos, que será aprobada
mediante resolución ministerial del Sector Transportes, Comunicaciones,
Vivienda y Construcción o por decreto de Alcaldía emitido por la
Municipalidad Provincial, según corresponda al caso. Art. 3.- Del porcentaje
adicional de pago. El precio que se pagará por todo concepto a los
propietarios afectados por trazos en vías públicas a que se refiere el Artículo
1 de la presente Ley por trato directo, será el monto del valor comercial
actualizado de los mismos, más un porcentaje del 10% de dicho valor.
Esta ley tiene por objeto el establecimiento de medidas óptimas orientadas a
fortalecer al Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental que
facilitaría la promoción de las inversiones para el crecimiento económico y el
desarrollo sostenible del país.
Mediante esta Ley se establece
Artículo 6°. Uso compartido de la línea base
6.1 A partir de la entrada en vigencia de la presente Ley, el titular de un
proyecto de inversión pública, privada, público-privada o de capital mixto,
Ley N° 30327 – Ley de Promoción puede optar por el uso compartido gratuito de la información de la línea base
de las Inversiones para el de un EIA-d o EIA-sd aprobado previamente por la autoridad competente, ya
Crecimiento Económico y el sea a su favor o a favor de terceros para la elaboración de un nuevo
10 Desarrollo Sostenible. instrumento de gestión ambiental.
6.2 El uso compartido de la línea base aplica en los siguientes supuestos: a.
para titulares de proyectos de inversión en cualquier sector económico (…)
Artículo 7.- Condiciones del uso compartido de la línea base
El uso compartido de la línea base, en cualquiera de los casos previstos en
el artículo anterior, está sujeta a que:
a. La actividad prevista en el nuevo proyecto de inversión que se encuentre
íntegramente ubicada en el área física de la línea base preexistente, para lo
cual solo se requiere la comunicación a la autoridad competente antes de la
elaboración del instrumento de gestión ambiental correspondiente. El uso
parcial de una línea base preexistente requiere la conformidad de la
autoridad competente por el área que no ha sido materia de la referida línea

base, cuyo plazo no podrá exceder lo establecido en el numeral 6.3 del
artículo 6 de la presente Ley.
b. No hayan transcurrido más de cinco (5) años desde la aprobación del EIA-
d o EIA-sd en el que se aprobó la línea base que se pretenda utilizar.
Decreto Legislativo que establece medidas especiales para reactivar,
11 Decreto Legislativo N° 1500 mejorar y optimizar la ejecución de los proyectos de inversión pública,
privada y público privada ante el impacto del COVID-19.
Normas Ambientales
Esta Ley constituye la norma ordenadora del marco normativo legal para la
gestión ambiental en el Perú. Establece los principios y normas básicas para
asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable,
equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida, así como el
cumplimiento del deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de
proteger el ambiente, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la
población y lograr el desarrollo sostenible del país. El Artículo 24º, señala
Ley General del Ambiente, Ley Nº
que toda actividad humana que implique construcciones, obras, servicios y
28611 del 15 de octubre del 2005.
otras actividades, así como las políticas, planes y programas públicos
12 susceptibles de causar impactos ambientales de carácter significativo, está
sujeta, de acuerdo a ley, al Sistema Nacional de Evaluación de Impacto
Ambiental – SEIA. En el Artículo 49°, se establece que las entidades públicas
promueven mecanismos de participación de las personas naturales y
jurídicas en la gestión ambiental estableciendo, en particular, mecanismos
de participación ciudadana en el proceso de evaluación y ejecución de
proyectos de inversión pública y privada. El Artículo 51° indica los criterios a
seguir en todo proceso de participación ciudadana. En esta Ley descansa
toda la política ambiental nacional y como se puede apreciar, tiene
implicancias sobre las diversas actividades que se desarrollan en el país.
La Ley Nº 27446, Modificada por Decreto Legislativo N° 1078 del 28.06.2008,
y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM. Crea
el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA), como un
organismo único y coordinado de identificación, prevención, supervisión,
control y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos
significativos, derivados de las acciones humanas expresadas por medio del
proyecto de inversión pública, privada o de capital mixto, que impliquen
actividades, construcciones, obras, y otras actividades comerciales y de
servicios. En esta norma se establece un proceso uniforme que comprende
los requerimientos, etapas y alcances de las evaluaciones del impacto
Ley del Sistema Nacional de
ambiental de los proyectos de inversión pública, privada o de capital mixto,
Evaluación del Impacto Ambiental,
que impliquen actividades, construcciones, obras, y otras actividades
Ley Nº 27446 / 23-04-2001,
comerciales y de servicios; además de instituir mecanismos de participación
13 Modificada por Decreto Legislativo
ciudadana en dicho proceso. La ley señala en su artículo 4°, tres (3)
N° 1078 del 28.06.2008.
categorías en función al riesgo ambiental. Dichas categorías son las
siguientes: Categoría I-Declaración de Impacto Ambiental; Categoría II-
Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado y Categoría III-Estudio de
Impacto Ambiental Detallado. Asimismo, en el artículo 10° señala el
contenido de los instrumentos de gestión ambiental y que estos deben ser
elaborados por entidades autorizadas que cuenten con equipos de
profesionales de diferentes especialidades con experiencia en aspectos de
manejo ambiental y social, cuya elección es exclusiva responsabilidad del
titular de la actividad. En su artículo 18° menciona que corresponde a las
autoridades sectoriales emitir la certificación ambiental de los proyectos o
actividades de alcance nacional o multiregional, en el ámbito de sus
respectivas competencias.
El presente Reglamento tiene por objeto regular la gestión ambiental de las
actividades, proyectos y/o servicios de competencia del Sector Transportes
de conformidad con la Constitución Política del Perú; la Ley Nº 28611, Ley
General del Ambiente; la Ley Nº 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de
Decreto Supremo N° 004-2017-
Gestión Ambiental; la Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación
MTC, que aprueba el Reglamento
del Impacto Ambiental - SEIA, modificada por el Decreto Legislativo Nº 1078,
14 de Protección Ambiental para el
su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM y sus
Sector Transporte.
normas conexas; la Ley Nº 27791, Ley de Organización y Funciones del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones y su Reglamento aprobado
mediante Decreto Supremo Nº 021-2007-MTC; y las demás disposiciones
legales aplicables a las actividades, proyectos y servicios del Sector
Transportes así como sus modificatorias o sustitutorias.
Artículo 1.- Modificación de los artículos 11, 21 y 38 del Reglamento de
Modificatoria del Decreto Supremo
protección Ambiental para el Sector Transportes, aprobado por Decreto
N° 004-2017-MTC aprobada por
15 Supremo N° 004-2017-MTC, Modificándose los artículos 11, 21 y 38 del
Decreto Supremo N° 008-2019-
Reglamento de Protección Ambiental para el Sector Transportes, aprobado
MTC.
por Decreto Supremo N° 004-2017-MTC.

De acuerdo a lo dispuesto en la Ley N° 29325, Ley que crea el Sistema
Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental y su modificatoria Ley
30011, y a lo indicado en el artículo 7°. - Entidades de Fiscalización
Ambiental Nacional, Regional o Local. “Las Entidades de Fiscalización
Ambiental Nacional, Regional o Local son aquellas con facultades expresas
para desarrollar funciones de fiscalización ambiental, y ejercen sus
competencias con independencia funcional del OEFA. Estas entidades
forman parte del Sistema Nacional de Evaluación y Fiscalización Ambiental
Ley N° 29325 - Ley del Sistema
y sujetan su actuación a las normas de la presente Ley y otras normas en
Nacional de Evaluación y
materia ambiental, así como a las disposiciones que dicte el OEFA como
Fiscalización Ambiental.
16 ente rector del referido sistema.
En ese sentido, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones constituye
una Entidad de Fiscalización Ambiental, que en el ámbito de los sectores
transporte y comunicaciones, desarrolla funciones de fiscalización ambiental
y ejerce sus competencias con independencia funcional del OEFA. "Artículo
13.- Reportes de cumplimiento de obligaciones ambientales a cargo del
administrado El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA),
en ejercicio de su función supervisora, puede establecer de manera
complementaria procedimientos para la entrega de reportes, informes
técnicos, declaraciones de parte y cualquier información relativa al
cumplimiento de las obligaciones a cargo de los administrados.
Resolución Ministerial N° 108-
La presente disposición establece las medidas preventivas que deben
2020-MINAM - Aprueban las
cumplir los titulares de los proyectos de inversión que efectúen
“Disposiciones para realizar el
excepcionalmente labores de campo para la elaboración de la línea base de
17 trabajo de campo en la elaboración
los instrumentos de gestión ambiental durante del Estado de Emergencia
de la línea base de los
Nacional y la Emergencia Sanitaria por el COVID-19, a fin de prevenir el
instrumentos de gestión
contagio, propagación e impacto sanitario por COVID-19.
ambiental”.
Normas Sector Transporte
Texto Integrado del Reglamento La presente disposición Aprueba el Texto Integrado actualizado del
de Organización y Funciones Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes y
(ROF) del MTC aprobado con R.M. Comunicaciones, que consta de tres (3) Títulos, siete (7) capítulos, ciento
18
N° 0658-2021-MTC/01, en setenta y siete (177) artículos y un (1) Anexo que contiene el Organigrama
concordancia con el D.S. N° 021- del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, documento que forma parte
2018-MTC. integrante de la presente Resolución Ministerial.
Resolución Ministerial N° 891-
2019-MTC/01.02. Aprueban los
El presente reglamento aprueba los Términos de Referencia para proyectos
Términos de Referencia para
con características comunes o similares de competencia del Sector
proyectos con características
Transportes del Anexo 1 del Reglamento de Protección Ambiental para el
19 comunes o similares de
Sector Transportes, aprobado por Decreto Supremo N° 004-2017-MTC
competencia del Sector
clasificados como Categoría I: Declaración de Impacto Ambiental (DIA), los
Transportes que cuentan con
cuales en Anexos I y II forman parte integrante de la Resolución Ministerial.
clasificación anticipada, publicado
el 09 de octubre del 2019.
Manual de carreteras -
Mantenimiento o Conservación
El manual tiene como finalidad brindar los criterios apropiados que se deben
Vial, Resolución Directoral N° 008-
aplicar para la gestión del conjunto de actividades técnicas de naturaleza
2014- MTC/14, publicado el 24 de
20 rutinaria periódica, que se ejecuten en las vías para que estas se conserven
mayo del 2014, e incorporación de
en niveles de servicios adecuados, incluyendo los puentes, túneles y demás
parte IV, mediante RD N° 05-2016
elementos que forman parte de la vía.
MTC/14, del 25 de febrero del
2016.
Artículo 1.- Objeto de la Ley La presente Ley determina y regula el ámbito,
estructura orgánica básica, competencia y funciones del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones, organismo rector del sector transportes y
comunicaciones, creado por Ley Nº 27779, que forma parte del Poder
Ejecutivo y que constituye un pliego presupuestal con autonomía
Ley N° 27791 – Ley de
administrativa y económica, de acuerdo a ley. Artículo 5.- Estructura orgánica
Organización y Funciones del
básica La estructura orgánica básica del Ministerio de Transportes y
21 Ministerio de Transportes y
Comunicaciones es la siguiente:
Comunicaciones.
a. ALTA DIRECCIÓN: Conformado por el Despacho Ministerial - Despacho
Viceministerial de Transportes - Despacho Viceministerial de
Comunicaciones - Secretaría General.
b. Órgano de control
c. Organismos públicos descentralizados
d. Proyectos
D.S. N° 004-2017-MTC Artículo 15º.- Certificación ambiental: El titular de un proyecto de inversión
(09/02/2017) Aprueban sujeto al SEIA, antes de iniciar la ejecución de obras, debe obtener una
22 Reglamento de Protección Certificación Ambiental de la Autoridad Competente conforme lo establece el
Ambiental para el Sector presente Reglamento, la Ley del SEIA, Ley Nº 27446, sus normas
Transportes. reglamentarias, modificatorias y conexas. Artículo 17º.- Inicio de obras

previstas en la certificación ambiental: Para el inicio de ejecución de las obras
comprendidas en la certificación ambiental, el titular del proyecto deberá
contar, además de la certificación ambiental, con las licencias, permisos y
demás autorizaciones administrativas que corresponda, según las
características del proyecto. Asimismo, debe acreditar el derecho que le
permite intervenir el área superficial, cumpliendo las formalidades que prevé
el marco normativo vigente. Dentro de los treinta (30) días hábiles posteriores
al inicio de las obras o actividades que comprende la certificación ambiental,
el titular del proyecto deberá comunicar el hecho a la Autoridad Competente,
así como a la Entidad de Fiscalización Ambiental - EFA respectiva para las
acciones de supervisión, fiscalización y sanción ambiental. Artículo 26º.-
Entidades autorizadas para la elaboración de estudios ambientales en el
marco del SEIA. Los estudios ambientales en el marco del Sistema Nacional
de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA) deberán ser elaborados por
entidades que cuenten con inscripción vigente en el Registro de Empresas
Consultoras del sector o en el Registro de Entidades Autorizadas para
Elaborar Estudios Ambientales, según corresponda, de acuerdo al
cronograma de transferencia de funciones al SENACE. Las entidades
mantienen su vigencia conforme al plazo concedido en el marco normativo
vigente al aprobarse su inscripción en el registro.
23 Artículo 1.- Aplicar supletoriamente la “Tipificación de Infracciones y Escala
de Sanciones vinculadas con los Instrumentos de Gestión Ambiental y el
R.M. N° 526-2016 – MTC/01.02 desarrollo de actividades en Zonas Prohibidas”, aprobada por el OEFA
Tipificación de Infracciones y mediante Resolución de Consejo Directivo N°049-2013-OEFA-CD, que
Escala de Sanciones vinculadas como Anexo I forma parte integrante de la presente Resolución. Artículo 2.-
con los instrumentos de Gestión Aplicar supletoriamente la “Metodología para el cálculo de las multas base y
Ambiental y el desarrollo de la aplicación de los factores agravantes y atenuantes a utilizar en la
actividades en Zonas Prohibidas. graduación de sanciones”, aprobada por el OEFA mediante Resolución de
Presidencia del Consejo Directivo N°035-2013-OEFA/PCD, que como
Anexos II, III y IV forma parte integrante de la presente Resolución.
Artículo 1.- Aprobar el “Protocolo de Supervisión y Fiscalización Ambiental
R.M. N° 1056-2016-MTC/01.02
del Sector Transporte del Ministerio de Transporte y Comunicaciones”, cuyo
(22/12/2016) Aprueban el
texto forma parte integrante de la presente Resolución Ministerial. Artículo
Protocolo de Supervisión y
24 2.- Disponer que, en cumplimiento de sus funciones, la Dirección General de
Fiscalización Ambiental del Sector
Asuntos Socio-Ambientales del Ministerio de Transporte y Comunicaciones,
Transportes del Ministerio de
realice las acciones necesarias para la implementación y ejecución de lo
Transportes y Comunicaciones.
aprobado en la presente resolución.
R.M. N° 257-2020-MTC, Aprobar
los Protocolos Sanitarios
Sectoriales que como Anexos
forman parte integrante de la
presente Resolución Ministerial,
Anexo III: “Protocolo sanitario sectorial para la prevención del COVID-19, en
25 conforme a los dispuesto en el
los contratos de consultorías de obras”
Decreto Supremo N°080-2020-
PCM y la Resolución Ministerial N°
239-2020-MINSA, los cuales son
de aplicación obligatoria según la
tipología del proyecto.
Normas Patrimonio Cultural
Ley N° 28296, Ley General del
Normativa para la obtención del Certificado de inexistencia de Restos
39 Patrimonio Cultural de la Nación,
Arqueológicos - CIRA.
publicado el 22 de julio del 2004.
D.S: N° 054 y 060-2013-PCM.
Normas y procedimientos para la
40 emisión del Certificado de Marco para la elaboración del Plan de Monitoreo Arqueológico.
Inexistencia de restos
Arqueológicos (CIRA).
La presente guía está dirigida a los administrados (personas naturales o
Guía para la Expedición del jurídicas) que soliciten la expedición de un certificado de Inexistencia de
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos - CIRA ante el Ministerio de Cultura.
41 Restos Arqueológico –CIRA – Así también, resulta de observancia obligatoria para el personal de la
Resolución Ministerial 238-2017- Dirección de Certificaciones de la Dirección General de Patrimonio
VMPCIC-MC (28/12/2017). Arqueológico Inmueble de la sede central y de las Direcciones
Desconcentradas de Cultura que tienen a su cargo la expedición del CIRA.
Artículo 1.- Modificación de la Ley N° 28296, Ley General del Patrimonio
D.L. N° 1255, que modifica la Ley
Cultural de la Nación
N° 28296, Ley General del
Modificándose el Artículo IV del Título Preliminar; el Numeral 34.1 del Artículo
42 Patrimonio Cultural de la Nación, y
34; el Artículo 37 y el Literal f) del Numeral 49.1 del Artículo 49 de la Ley N°
la Ley N° 29565, Ley de Creación
28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación en los siguientes
del Ministerio de Cultura.
términos:

Artículo 2.- Modificación de la Ley N° 29565, Ley de creación del Ministerio
de Cultura.
La presente Resolución Directoral aprueba el Plan de Monitoreo

R. D. N° 564-2014 DGPA-
Arqueológico que forma parte del proceso informatizado para las
43 VMPCIC/MC, que aprueba el Plan
autorizaciones de Intervenciones Arqueológicas en la modalidad de Planes
de Monitoreo Arqueológico.
de Monitoreo Arqueológico.
Normas de Participación Ciudadana
Artículo 3.- Procedimientos de consulta A través de los procedimientos de
consulta, las Unidades Ejecutoras a cargo del proyecto y la DGASA, deberá
informar y dialogar con personas naturales y las organizaciones sociales
identificadas, sobre todos los aspectos relevantes del proyecto a ser
ejecutado.
Todo procedimiento de consulta será llevado a cabo por especialistas de las
ciencias sociales (sociólogos o antropólogos) con experiencia en el uso de
metodologías participativas.
3.2 Consulta Pública General. Es un Acto Público que se llevará a cabo
para todo tipo de proyecto, tanto para aquellos que necesiten de una
Declaración de Impacto Ambiental (DIA), así como para los Estudios de
Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) y Estudios de impacto Ambiental
R.D. N° 006-2004-MTC/16
detallados (EIAd). Está a cargo de la DGASA - MTC, en coordinación con
Reglamento de Consultas y
la Unidad Ejecutora del proyecto y la entidad que elabora el estudio. Se
Participación Ciudadana en el
44 presentará a la ciudadanía el Proyecto y el Estudio de Impacto Ambiental
Proceso de Evaluación Ambiental
en sus diferentes etapas y modalidades, registrándose las observaciones
y Social en el Subsector
que formulen los participantes de la misma. Se procederá de la siguiente
Transportes.
manera:
a. Durante la elaboración de los DIA, EIAsd y EIAd, el ejecutor
del proyecto difundirá, con la presencia de la DGASA - MTC, la
información sobre el proyecto y los avances en su elaboración
recogiendo los aportes e interrogantes de la ciudadanía.
b. Presentados los resultados del DIA, EIAsd y EIAd al Ministerio de
Transportes y Comunicaciones, el ejecutor del EIA explicará a las
autoridades regionales y a la ciudadanía en general, los componentes
del Estudio, especialmente los posibles impactos sociales, culturales
y ambientales, así como los planes de manejo ambiental y social para
el control de tales impactos, recogiendo los aportes e interrogantes de
los mismos.
R.D. N° 030-2006-MTC/16. Guía
Metodológica de los Procesos de
Artículo 1°. - Aprobar la Guía Metodológica de los Procesos de Consulta y
Consulta y Participación
45 Participación Ciudadana en la Evaluación Ambiental y Social en el Subsector
Ciudadana en la Evaluación
Transportes que forma parte de la presente Resolución Directoral.
Ambiental y Social en el Subsector
Transportes
El presente reglamento tiene por finalidad establecer las disposiciones sobre
acceso a la información pública con contenido ambiental, para facilitar el
D.S. N° 002-2009-MINAM.
acceso ciudadano a la misma. Asimismo, tiene por finalidad regular los
Reglamento sobre Transparencia,
mecanismos y procesos de participación y consulta ciudadana en los temas
Acceso a la Información Pública y
46 de contenido ambiental. Finalmente, el reglamento también establece las
Participación y Consulta
disposiciones correspondientes para la actuación del MINAM como punto
Ciudadana en Asuntos
focal en los convenios comerciales internacionales con contenidos
Ambientales.
ambientales, y la consulta intersectorial en caso de reclamaciones de
contenido ambiental presentadas por autoridades o personas extranjeras.
La Dirección de Certificación Ambiental, en coordinación con la Dirección de
R.J. N° 033-2016-SENACE/J.
Gestión Estratégica, ha elaborado el presente proyecto de documento
Herramientas de Gestión Social
técnico normativo, que orienta la labor de la gestión social en el marco de la
para la Certificación Ambiental del
47 certificación ambiental del SENACE, con el fin de mejorar el análisis del
Servicio nacional de Certificación
componente social de los EIA-d a cargo del SENACE, así como promover
Ambiental para las Inversiones
buenas prácticas en materia de participación ciudadana y prevenir el
Sostenibles – SENACE.
desarrollo de conflictos sociales.
Resolución Ministerial N°710-2017 De conformidad con lo dispuesto por la Ley N° 29370, Ley de Organización
MTC/01.02, que aprueba los y Funciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, su Reglamento
Términos de Referencia para de Organización y Funciones aprobado por Decreto Supremo N° 021-2007-
proyectos con características MTC y el Reglamento de Protección Ambiental para el Sector Transportes
48
comunes o similares de aprobado por Decreto Supremo N° 004-2017-MTC;
competencia del Sector SE RESUELVE: Artículo 1.- Aprobar los Términos de Referencia para
Transportes del Anexo 1 del proyectos con características comunes o similares de competencia del
Reglamento de Protección Sector Transportes del Anexo 1 del Reglamento de Protección Ambiental

Ambiental para el Sector para el Sector Transportes, aprobado por Decreto Supremo N° 004-2017-
Transportes. MTC, clasificados como Categoría I: Declaración de Impacto Ambiental -
DIA, los cuales en Anexos I y II forman parte integrante de la presente
Resolución Ministerial. Artículo 2.- La presente Resolución Ministerial entrará
en vigencia a partir del día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El
Peruano. Artículo 3.- Publicar en el portal institucional del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones (www.mtc.gob.pe), el contenido de los
Anexos I y II aprobados por el artículo 1 de la presente Resolución Ministerial,
en la misma fecha en que esta sea publicada en el Diario Oficial El Peruano.
Norma sobre Compensación y Reasentamiento Involuntario
49 Ley que tiene por objeto establecer el marco legal para la ejecución de los
procedimientos de saneamiento físico-legal, formalización de los predios
Ley Nº 31145, Ley de
rústicos y de tierras eriazas habilitadas a nivel nacional a cargo de los
Saneamiento Físico – Legal y
gobiernos regionales en virtud de la función transferida prevista en el literal
Formalización de Predios Rurales
n) del artículo 51 de la Ley 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, a
a Cargo de los Gobiernos
fin de promover el cierre de brechas de la titulación rural; asimismo, busca
Regionales.
fortalecer los mecanismos de coordinación y articulación para el ejercicio de
la función rector.
En el Artículo 1 de esta ley, se establece la presunción de la posesión del
Estado respecto de los inmuebles de su propiedad. Se presume que el
Estado es poseedor de todos los inmuebles de su propiedad. Además, en su
Ley Nº 29618. Ley que Establece
Artículo 2 se hace la declaración de imprescriptibilidad de los bienes
la Presunción de la Posesión del
50 inmuebles de dominio privado estatal. También se declara la
Estado de los Inmuebles de su
imprescriptibilidad de los bienes inmuebles de dominio privado estatal. La
Propiedad.
presente Ley no es de aplicación a los predios en propiedad, en posesión o
en uso tradicional de las comunidades campesinas y nativas, los cuales se
rigen por las leyes de la materia.
Decreto Legislativo N° 667. Ley de El saneamiento físico-legal de la propiedad rural se realiza básicamente a
51
Registros de Predios Rural través del Decreto Legislativo N° 667 y sus normas modificatorias.
Decreto Legislativo Nº 1366.
Decreto Legislativo que Modifica el
decreto legislativo Nº 1192, que
Decreto legislativo que modifica el DL. Nº 1192, menciona: “Modificase los
aprueba la ley marco de
artículos 4, 5, 6, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 21, 41, 42 y 43 y la Tercera
adquisición y expropiación de
y Décimo Séptima Disposiciones Complementarias Finales del Decreto
52 inmuebles, transferencia de
Legislativo Nº 1192, …”; asimismo, se Incorpora la Décimo Novena,
inmuebles de propiedad del
Vigésima, Vigésimo Primera y Vigésimo Segunda Disposiciones
estado, liberación de interferencias
Complementarias Finales, al Decreto Legislativo.
y dicta otras medidas para la
ejecución de obras de
infraestructura.
Tiene por objeto establecer el régimen jurídico aplicable a los procesos de
Decreto legislativo que aprueba la
Adquisición y Expropiación de inmuebles, transferencia de bienes inmuebles
ley marco de adquisición y
de propiedad del Estado y liberación de Interferencias para la ejecución de
expropiación de inmuebles,
Obras de Infraestructura de conformidad con lo dispuesto en el artículo 70
53 transferencia de inmuebles de
de la Constitución Política del Perú. Es de interés público primordial la
propiedad del estado, liberación de
Adquisición y Expropiación de inmuebles, transferencia de inmuebles de
interferencias y dicta otras
propiedad del Estado y liberación de Interferencias para la ejecución de
medidas para la ejecución de
Obras de Infraestructura.
obras de Infraestructura.
Decreto legislativo que modifica la décima disposición complementaria final
del DL. Nº 1192, menciona que “Las disposiciones contenidas en el Título IV
no pueden ser aplicables en tierras y territorios de pueblos indígenas u
54 Decreto Legislativo Nº 1210
originarios; ni en áreas de Reserva Territorial o Reserva Indígena de
Poblaciones Indígenas en Aislamiento Voluntario y/o Contacto Inicial”. De 23
de setiembre de 2015.
Decreto legislativo que modifica el
Tiene por objeto establecer el régimen jurídico aplicable a los procesos de
DL. Nº 1192, menciona que
Adquisición y Expropiación de inmuebles, transferencia de bienes inmuebles
“Modifíquese los siguientes
de propiedad del Estado y liberación de Interferencias para la ejecución de
artículos 1, 4, 5, 6, 12, 13, 15, 16,
Obras de Infraestructura, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución
20, 27, 28, 29, 34, 35, 38, 39, 40,
55 Política del Perú. De esta manera, en el marco del desarrollo de los
43, 44, Segunda y Tercera
principales proyectos e inversiones en materia de infraestructura, resulta
Disposiciones Complementarias
necesario modificar el actual marco normativo del Decreto Legislativo Nº
Finales del Decreto Legislativo…”;
1192, a fin de facilitar y agilizar las adquisiciones y expropiaciones vinculadas
asimismo, se deroga la Undécima
con los citados proyectos.
Disposición Complementaria Final
del Decreto Legislativo.
Que aprueba el Marco conceptual de compensación y reasentamiento
56 R.D. Nº 067-2005-MTC/16
Involuntario. De fecha 22 de noviembre de 2005.
R.D. N° 007-2004-MTC/16 Conforme a lo establecido en la Constitución Política del Perú, el derecho de
57
Aprueban Directrices para propiedad es inviolable, ejerciéndose en armonía con el bien común y dentro

Elaboración y Aplicación de Obras de los límites de la ley, estableciéndose además que nadie puede ser privado
de Compensación y de su propiedad si no, exclusivamente, por causa de seguridad nacional o
Reasentamiento Involuntario para necesidad pública, declarada por ley, y previo pago en efectivo de
Proyectos de Infraestructura de indemnización justipreciada.
Transporte.
Resolución Ministerial Nº 404- La faja de terreno que constituye el derecho de vía de las carreteras del
2011-MTC/02. Que establece las Sistema Nacional de Carreteras - SINAC, será demarcada y señalizada por
disposiciones para la demarcación la autoridad competente durante la etapa de ejecución de los proyectos de
58
y señalización del derecho de vía rehabilitación, mejoramiento y construcción de carreteras, delimitando y
de las carreteras del Sistema haciendo visible su fijación a cada lado de la vía, con la finalidad de contribuir
Nacional de Carreteras – SINAC. a su preservación.
Otras normas aplicables
Ley que regula el derecho por
Artículo 1º, señala que las Municipalidades Distritales y Provinciales en su
extracción de materiales de los
jurisdicción son competentes para autorizar la extracción de materiales que
62 álveos o cauces de los ríos por las
acarrean y depositan las aguas en los álveos o cauces de los ríos y para el
Municipalidades - Ley Nº 28221
cobro de los derechos que correspondan.
(07/05/2004).
El Manual de Carreteras “Diseño Geométrico”, forma parte de los Manuales
de Carreteras establecidos por el Reglamento Nacional de Gestión de
Infraestructura Vial aprobado por Decreto Supremo N° 0342008-MTC y
constituye uno de los documentos técnicos de carácter normativo, que rige a
nivel nacional y es de cumplimiento obligatorio, por los órganos responsables
de la gestión de la infraestructura vial de los tres niveles de gobierno:
Nacional, Regional y Local.
El Manual de Carreteras “Diseño Geométrico”, es un documento normativo
que organiza y recopila las técnicas y procedimientos para el diseño de la
infraestructura vial, en función a su concepción y desarrollo, y acorde a
Manual de Carreteras – Diseño determinados parámetros. Contiene la información necesaria para diferentes
64 Geométrico DG 2018 – Resolución procedimientos, en la elaboración del diseño geométrico de los proyectos, de
Directoral N° 03 2018-MTC/14. acuerdo a su categoría y nivel de servicio, en concordancia con las demás
normativas vigente sobre la gestión de la infraestructura vial. La presente
versión Manual de Carreteras “Diseño Geométrico (DG 2018)”, es la
actualización del Manual de Diseño Geométrico de Carreteras (DG-2014),
aprobado por R.D. N° 028 - 2014 - MTC/14. Teniendo en consideración que,
como toda ciencia y técnica, la ingeniería vial se encuentra en permanente
cambio e innovación, es necesario que el presente documento sea revisado
y actualizado periódicamente por el órgano normativo de la infraestructura
vial del MTC, cuyas nuevas versiones serán denominadas de la siguiente
manera: Manual de Carreteras “Diseño Geométrico (DG – año de
actualización)”.
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones actualiza y/o modifica el
Clasificador de Rutas del Sistema Nacional de Carreteras - SINAC, a fin de
excluir, de conformidad con la legislación vigente, las rutas y/o tramos viales
proyectados, cuya trayectoria comprenda: a. Áreas Naturales Protegidas de
Disposiciones aplicables a los uso indirecto, b. Reservas Territoriales o Indígenas; y, c. Áreas Naturales
proyectos de infraestructura vial y Protegidas de uso directo y Zonas de Amortiguamiento que no cuenten con
para la actualización y/o la emisión de compatibilidad por parte de SERNANP. En el caso de las rutas
modificación del Clasificador de de competencia de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, el
65
Rutas del Sistema Nacional de Ministerio de Transportes y Comunicaciones realiza la actualización y/o
Carreteras – SINAC – Decreto modificación del Clasificador de Rutas dispuesta en el numeral anterior, en
Supremo 005-2018-MTC coordinación con las citadas entidades, de conformidad con el Reglamento
(01/03/2018). Nacional de Jerarquización Vial vigente. En un plazo máximo de noventa (90)
días, contados a partir de la publicación del presente Decreto Supremo, el
Ministerio de Transportes y Comunicaciones efectúa la actualización y/o
modificación del Clasificador de Rutas del Sistema Nacional de Carreteras –
SINAC.
Elaboración Propia: Lagesa Ingenieros Consultores S.A.

3.2. Políticas y salvaguardas del BIRF:
Tabla N° 2: Políticas y Salvaguardas del BIRF
Categoría Contenido Código Aplicación

Políticas ambientales y sociales del BM OP 4.01
Habitas naturales OP 4.04
Política de Pueblos Indígenas OP 4.10 En todos los componentes
BM Recursos Culturales y Físicos OP 4.11
Política de reasentamiento involuntario OP 4.12
Política de Genero y Desarrollo OP 4.20
Bosques OP 4.36
Fuente: DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16, en fecha 16.09.2020.
4. UBICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto vial “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checa – Puente Asunción – Chitibamba –
Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri – Quehue) – Distritos de Checca y Quehue – Provincia de Canas
– Departamento de Cusco, se encuentra ubicado en el departamento de Cusco, provincia de Canas,
distritos de Checca y Quehue, el tramo tiene una longitud de 28.240 kilómetros.
4.1. Datos generales de obra:
Tabla N° 3: Características técnicas del diseño geométrico de la vía.
Características Características técnicas del proyecto de

N° Tipo de características
actuales de la vía infraestructura
1 Red Vial Camino vecinal Camino vecinal
2 Tipo de Zonificación - -
3 Área total a construir - -
4 Tipo de pavimento afirmado Tratamiento superficial bicapa (TSB)
5 Ancho de calzada 2.5 m – 3.5 m 4.0 m
6 Ancho de bermas a cada lado - Sin bermas
7 Pendiente Máxima 8% 10%
8 Ancho y altura de sardinel - -
9 Ancho y altura de cuneta - 1.2 m x 0.3 m
10 Velocidad directriz 20 km/h 30 km/h
11 Radio mínimo y máximo Sin registro -
12 Máximo sobreancho 0.4 m 1.5 m
Radio en curvas horizontales y de 25 m (curva normal) y 12.5 m (curva de volteo)
13 -
vuelta
14 Bombeo de calzada - 2.5 %
15 Ancho de derecho de vía - 16 m
Presenta en mal 2 gaviones
16 Obras de arte
estado
234 (cunetas, alcantarillas, badenes y tajeas) y 460 ml de
17 Obras de drenaje -
subdren.
32 señalizaciones ambientales permanentes, 39
señalizaciones temporales de salud y seguridad
18 Señalización No presenta
ocupacional y 51 señalizaciones de instalaciones
auxiliares y ambientales.
19 Alumbrado publico No presenta No presenta
20 Semaforización No presenta No presenta
Fuente: DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16, en fecha 16.09.2020.

5. AREA DE INFLUENCIA
El proyecto “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checca – Puente Asunción – Chitibamba – Emp.
CU-126 (Comunidad Huinchiri – Queque), se encuentra ubicado en el Distrito de Checca y Quehue –
Provincia de Canas – Departamento de Cusco.
5.1. Área de influencia directa (AID):
Tiene una extensión de 1,112.42 la vía cruza los distritos de Checca y Quehue y en esta se encuentran
asentados tres (03) centros poblados ubicados dentro de las comunidades campesinas de Anansaya,
Chimba Tocto Orccocca y Tandabamba.
5.2. Área de influencia indirecta (AII):
Por caminos de acceso terrestre, del AII, confluyen seis (06) comunidades campesinas que son:
Sausaya, Quillihuara Consachapi, Alto Ccayhua Orccocca, Ccollana Qquehue, Chaupibamba y
Hamputura.
6. ENTREGABLES A PRESENTAR
De acuerdo a los plazos establecidos en el ítem 8 de los términos de referencia del proyecto, para el
Componente de Gestión Social se presentarán los siguientes entregables:
Tabla N° 4: Entregables a presentar.
Entregables Plazo
Informe de Diagnóstico y Que se presentara a los 10 días calendario a partir del inicio/reinicio de obra de
Vigencia del Expediente acuerdo al contenido del numeral 7.1.1.1 Elaboración del Informe de Diagnóstico
Técnico y Vigencia del Expediente Técnico y del Anexo 01 de los Términos de Referencia.
Informes Mensuales de las
Que se presentara dentro de los cinco (05) días hábiles del mes siguiente
actividades técnico –
durante la ejecución contractual de los trabajos.
económico de la Obra
Elaboración de las Fichas Que se presentara todos los lunes durante la ejecución contractual de los
Semanales digitales trabajos.
Que se presentará dentro de los treinta (30) días calendario siguientes a la
Informe Final de Obra
suscripción del Acta de Recepción de Obra.
Fuente: TdR Contrato 243-2022-MTC/21.
7. EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO

SOCIAL
En la siguiente tabla se presenta el equipo técnico multidisciplinario encargado del programa de
seguimiento y monitoreo social de la Obra: “Mejoramiento del Camino Vecinal Puente Checca – Puente
Asunción – Chitibamba – Emp. CU-126 (Comunidad Huinchiri – Queque), se encuentra ubicado en el
Distrito de Checca y Quehue – Provincia de Canas – Departamento de Cusco.
Tabla N° 5: Equipo técnico profesional
Nombres y N° de Correo
N° DNI Profesión Especialidad Teléfono Dirección
Apellidos Colegiatura Electrónico
Angie
Licenciada Especialista Jr. Ricardo Palma
Keandra angiekeandrama
1 40207130 en CSP Nº: 1893 Social – 943115595 N4 Urb. Santa
Mucha @gmail.com
Sociología Supervisión Mónica – Cusco
Arellano
Fuente: Lagesa Ingenieros Consultores S.A.

8. DEFINICIÓN DEL PROYECTO QUE CUENTA CON CERTIFICACIÒN AMBIENTAL
El Supervisor Social, verificara que el Especialista Social del Contratista Consorcio Checca, cumpla
con la implementación de los Subprogramas Sociales del Programa de Gestión Social de la Declaración
de Impacto Ambiental (DIA), aprobado con Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16 de
septiembre de 2020 y de acuerdo a los términos de referencia, incluyendo su ubicación geográfica.
9. SISTEMA DE GESTION SOCIO AMBIENTAL DEL PROYECTO

9.1. Funciones y responsabilidades:
Los principals actores involucrados en la ejucion del Proyecto vial son: La Contratista y El Supervisor
de obra. Asimismo el grupo de gestion socio Ambiental (GGSA) de parte de Provias Descentralizado
(PVD), organo adjunto al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), y estaran bajo la
fiscalizacion de la Direccion General de Asuntos Ambientales (DGAAM) del MTC. 1
Es preciso señalar también que, los actores sociales más cercanos, son los pobladores del sector de
Anansaya, Tandabamba y Chitibamba, quienes participan activamente en coordinación con sus
autoridades Municipales, para reportar, comunicar, solicitar atención de sus consultas, quejas y
reclamos ante los ejecutores del proyecto vial y las autoridades correspondientes.
9.1.1. La Contratista:
Es responsable de la ejecución del proyecto vial, implementación del PMAS, disponer recursos
necesarios (cantidad de personal, equipos, materiales y otros) dado que los programas, subprogramas
y medidas del PMSA son de cumplimiento obligatorio para la ejecución de la ejecución de la obra.
Figura N° 1: Estructura organizacional del SGSA de la contratista
SISTEMA DE GESTION SOCIO

AMBIENTAL (La Contratista)
Especialista en
Especialista Especialista en Especialista en
Seguridad y Salud
Ambiental Asuntos Sociales Arqueologia
Ocupacional
Fuente: Numeral 2 Sistema de gestión socio ambiental del proyecto, DIA,

aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020.
9.1.1. La Supervisión:
El cumplimiento de las medidas planteadas en el PMAS, lo supervisara la DGAAM y PVD a través de

El Supervisor.
1
Numeral 2 Sistema de gestión socio ambiental del proyecto, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020.

Figura N° 2: Estructura organizacional del SGSA de la contratista.
SISTEMA DE GESTION SOCIO

AMBIENTAL (El Supervisor)
Especialista en
Especialista Especialista en Especialista en
Seguridad y Salud
Ambiental Asuntos Sociales Arqueologia
Ocupacional

9.2. Estructura del plan de manejo ambiental y social:
El plan de manejo ambiental y social para el mencionado proyecto, contiene los siguientes
programas:
Figura N° 3: Programas del plan de manejo ambiental y social
Programa de medidas
preventivas, mitigadoras
y correctivas
Programa de seguridad
y salud ocupacional
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Programa de
capacitación
Programa de gestion
Y SOCIAL
social
Programa de
seguimiento y monitoreo
Programa de
contingencia
Programa de cierre
Programa de
inversiones


10. PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS
10.1. Subprograma de manejo de instalaciones auxiliaries:

En este subprograma se desarrollara medidas que permiten prevenir, mitigar o corregir los impactos
generados por la implementacion, uso y cierre de las areas auxiliaries del mencionado proyecto.2
10.1.1. Instalacion, funcionamiento y cierre de canteras:

En el presente ítem se presenta las instalaciones auxiliares aprobadas en la Declaración de Impacto
Ambiental (DIA) tales como: Canteras, Depósitos de Material Excedente, Patio de Máquinas, entre otros
y las Fuentes de Agua que requiera el proyecto.
10.1.1.1. Canteras:
El proyecto cuenta con 04 canteras, según la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), aprobado con
Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16 de septiembre de 2020. En la tabla 6 se
presenta la relación de las canteras del proyecto.
Tabla N° 6: Relación de canteras aprobadas en la DIA.3
Descripción Ubicación (Km) Propietario/ Administración Unidad Cantidad

Cantera de suelo 02+900 C.C. Orccocca m3 58620.74
Cantera de suelo 13+900 C.C. Anansaya m3 22219.96
Cantera de suelo 21+490 C.C. Tandabamba m3 18751.18
Cantera de rio
Apurímac C.c. Consa Checca m3 3600.00
Total, m3 103191.88
Fuente: DIA aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020.
10.1.1.2. Depósito de materiales excedentes (DMEs):
El proyecto cuenta con cuatro (04) DMEs, según Declaración de Impacto Ambiental (DIA), aprobado
con Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16 de septiembre de 2020, En la tabla 7 se
presenta la relación de DMEs del proyecto.
Tabla N° 7: Relación de DMEs aprobadas en la DIA.4
Descripción Ubicación (Km)

DME 1 01+450
DME 2 09+850
DME 3 10+600
DME 4 25+900
2
Numeral 3.4 Subprograma de manejo de instalaciones auxiliares, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020.
3
Tabla 3.4.7 instalación, funcionamiento y cierre de canteras de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020.
4
Tabla 3.4.8 instalación, funcionamiento y cierre de DMEs de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020.

10.1.1.3. Instalaciones principales:
El proyecto cuenta con una Instalación Principal como es el: Patio de Maquinas, según la Declaración
de Impacto Ambiental (DIA), aprobado con Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16 de
septiembre de 2020. En la tabla 8 se presenta mayor detalle del área auxiliar.
Tabla N° 8: Instalación principal aprobada en la DIA.5
Descripción Ubicación (Km) Propietario/ Administración

Patio de maquinas C.C. Tandabamba
10.2. Subprograma de mitigación de impactos sociales:
Este subprograma plantea medidas de mitigación que buscan reducir, en lo posible, los impactos
temporales negativos que son causados por la ejecución de obras, tales como habilitación de caminos,
cruces, accesos, etc.6
10.2.1. Implementación de desvíos temporales (peatonales y vehiculares): Para procurar

el adecuado transporte durante la ejecución del proyecto, se considera establecer
planes de desvió temporal con las correspondientes señalizaciones acorde al Manual
de dispositivos de control del tránsito automotor para calles y carreteras del MTC
(2016), que permitirá la correcta implementación y administración de las vías alternas
y/o desvíos.
10.2.2. Construcción de pases de animales: Durante las reuniones se acordó con la
Comunidad Campesina de Anansaya en la construcción de un (01) pase de animales
en cada uno de los predios de los comuneros, los cuales consisten en espacios donde
se reduzca el ángulo de inclinación de talud por parte de ingeniería con la finalidad de
facilitar el cruce de sus animales.
10.2.3. Implementación de actividades de mitigación de impacto social: Cuando la vía se
encuentre ocupada por las actividades del proyecto, la población se verá directamente
afectada en cuanto a su traslado u otra actividad que desarrollen, para ello se ha
establecido programas y subprogramas que tienen como propósito asegurar un
adecuado relacionamiento con la población del AID detallados en el Plan de Manejo
Socioambiental.
5
Tabla 3.4.4 instalación, funcionamiento y cierre de Patio de máquinas de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de
fecha 16.09.2020.
6
Numeral 3.6 del Subprograma de mitigación de impactos sociales, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020.

Tabla N° 9: Relación de indicadores del subprograma de mitigación de impactos sociales.
Población
Subprograma Objetivo Principal Indicadores
Objetiva
1. Numero de desvíos temporales (peatonales y
vehiculares implementados.
2. Numero de planes de desvió temporal con las

correspondientes señalizaciones.
Minimizar los 3. Numero de avisos y señales de interrupción
impactos temporales y desvió de tráfico colocados.
negativos que son
Pobladores del 4. Numero de señales preventivas e
Subprograma de causados por la
área de informativas colocadas.
mitigación de ejecución de obras,
influencia directa
impactos sociales tales como 5. Número de rutas alternas implementadas.
del proyecto
habilitación de
caminos y cruces, 6. Numero de zonas de cruce o pasos
accesos, etc. peatonales provisionales implementados.
7. Numero de material informativo entregado a
la población.
8. Registro fotográfico.
9. Registro de inspecciones realizadas.

Fuente: Numeral 3.6 del Subprograma de mitigación de impactos sociales, de la DIA,
aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020
Al respecto, se ha revisado y verificado el informe mensual correspondiente al periodo del 22 al 31 de

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, y no señala actividades
relacionadas al subprograma de mitigación de impactos sociales. En la tabla 10, se presenta Matriz de
Verificación de Cumplimiento de los indicadores del mencionado subprograma.
Tabla N° 10: Matriz de Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de

mitigación de impactos sociales.
PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS

Semanas
N° Subprograma Indicadores S1 S2 S3 S4 Cumplimiento %
1. Numero de avisos y señales de interrupción y desvió de
0
tráfico colocados.
2. Numero de señales preventivas e informativas
0
colocadas.
Subprograma 3. Número de rutas alternas implementadas. 0
de mitigación de 4. Numero de zonas de cruce o pasos peatonales
1 0
impactos provisionales implementados.
sociales
5. Numero de material informativo entregado a la
0
población.
6. Registro fotográfico. 0
7. Registro de inspecciones realizadas. 0
Fuente: Lagesa Ingenieros Consultores S.A., área gestión social, trabajo de campo, mayo, 2023.
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del Subprograma de mitigación de impactos

sociales.

11. PROGRAMAS DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
11.1. Subprograma de salud de población del area de intervención:
Este subprograma esta orientado a prevenir y mitigar impactos en la salud de la población local a
consecuencia de la ejecucion y cierre de la obra. 7
Inicialmente se debera identificar a la población vulnerable aledaña al Proyecto, con la finalidad de

poder proponer medidas de prevencion acertadas para cada tipo de población afectada. Se considera
como población vulnerable a: Colegios, hospitales, niños, ancianos, mujeres embarazadas, etc.
Tabla N° 11: Relación de indicadores del Subprograma de salud y seguridad de la comunidad.
Población
Objetiva
Subprograma Minimizar y reducir los posibles daños a Pobladores del 1.
Número de inspecciones del
de salud y la salud y la seguridad de la comunidad área de influencia mantenimiento preventivo de
seguridad de la (poblaciones afectadas por el desarrollo directa del proyecto equipos.
comunidad de las actividades de la obra), como 2. Numero de capacitaciones de
consecuencia de la generación de prevención de enfermedades.
emisiones atmosféricas, material 3. Registro fotográfico de
particulado; así como el contagio de humedeciendo de vía con camión
enfermedades, control de emisiones cisterna.
gaseosas. 4. Registro fotográfico de ejecución de
monitoreos ambientales (aire, ruido,
suelos y agua).
Fuente: Numeral 4.5 Subprograma de Salud de Población del área de intervención, de la DIA,

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, y no señala actividades
relacionadas al subprograma de salud y seguridad de la comunidad. En la tabla 12 se presenta Matriz
de Verificación de Cumplimiento de los indicadores del mencionado subprograma.
Tabla N° 12: Matriz de verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de salud y
seguridad de la comunidad.
PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS

Semanas
1. Número de inspecciones del mantenimiento
0
preventivo de equipos.
2. Numero de capacitaciones de prevención de
Subprograma de 0
enfermedades.
1 salud y seguridad de 3. Registro fotográfico de humedecimiento de vía
la comunidad 0
con camión cisterna.
4. Registro fotográfico de ejecución de monitoreo
0
ambientales (aire, ruido, suelos y agua).
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de salud y seguridad de la

comunidad.
7
Numeral 4.5 Subprograma de salud de población del área de intervención, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16
de fecha 16.09.2020.

12. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
12.1. Subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias:
Programas de capacitación que contribuyen con propuestas e iniciativas participativas que facilitan la
mejora de la calidad de vida de los pobladores del área de influencia directa del proyecto. 8
La sensibilización a la población es una herramienta de fortalecimiento basado en la capacitación y

educación social y ambiental.
Objetivo: Comunidades campesinas y sus anexos, instituciones educativas del AID, transportistas
locales.
Frecuencia de las capacitaciones: Se realizarán una vez al mes, hasta que finalice la obra.
Temas de capacitación:
a) Manejo de residuos sólidos (reducción, reutilización y reciclaje de residuos sólidos)

b) Manejo de conservación de la flora y la fauna silvestre
c) Seguridad y educación vial, identificación y reconocimientos de señalización y prevención de
accidentes, etc.
Tabla N° 13: Relación de indicadores del Subprograma de capacitación a las localidades

beneficiarias.
Subprograma Objetivo Principal Población Objetiva Indicadores

Subprograma La sensibilización a la Pobladores del área de 1. Número de asistentes a las
de capacitación población es una herramienta influencia directa del capacitaciones.
a las localidadesde fortalecimiento basado en la proyecto
beneficiarias capacitación y educación social
y ambiental
Fuente: Numeral 5.5 Subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias, de la DIA,

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, no señala actividades
relacionadas al subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias. En la tabla 14 se presenta
Matriz de Verificación de Cumplimiento de los indicadores del mencionado subprograma.
Tabla N° 14: Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de capacitación

a las localidades beneficiarias.
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Semanas
Subprograma de
1. Número de asistentes a las
1 capacitación a las 0
capacitaciones.
localidades beneficiarias
8
Numeral 5.5 Subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias, DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de
fecha 16.09.2020.

En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de capacitación a las
localidades beneficiarias.
13. PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL

El programa de gestión social tiene como objtivo controlar y mitigar los posibles impactos sociales
negativos causados por el Proyecto. 9
Objetivo: El objetivo general del programa de gestión social es establecer los mecanismos de gestión
social con la población del área de influencia, con la finalidad de minimizar los probables impactos
ambientales negativos y maximizar los positivos, dentro de un entorno de respeto mutuo que contribuya
al desarrollo local.
Grupo de Interés: Los grupos de interés están conformados por los líderes y autoridades distritales, y
personas claves con injerencia, representatividad y reconocimiento del grupo social o entidad al que
personifican.
Sub Programas: Se contempla implementar subprogramas sociales que permitan mitigar los posibles
impactos sociales, que se pueden suscitar por el desarrollo del proyecto. Estos programas y
subprogramas son:
a) Programa de relaciones comunitarias

b) Subprograma de código de conducta
c) Subprograma del mecanismo de atención de quejas, reclamos y solicitudes de información
d) Subprograma de resolución de quejas y reclamos
e) Subprograma de participación ciudadana
f) Subprograma de contratación de mano de obra local
g) Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales
13.1. Programa de relaciones comunitarias:

Este programa es el eje trasversal del relacionamiento con los grupos de interés del proyecto con el fin
de mantener una relación favorable entre el contratista y los grupos de interés para lo cual se proponen
las estrategias o mecanismos siguientes: 10
Mecanismos de implementación: Se considera la implementación de dos principales mecanismos

para mantener una relación adecuada entre el contratista y la población: El código de conducta y el
sistema de quejas, reclamos y solicitud de información.
Tabla N° 15: Indicadores a implementar en el Subprograma de Relaciones Comunitarias.

1. Número de visitas a los líderes
Recibir y sistematizar las locales.
percepciones, preocupaciones, 2. Número de consultas sobre el
temores y expectativas de la proyecto realizadas al área de
Relaciones Pobladores del área de
población y/o usuarios frente al relaciones comunitarias.
Comunitarias influencia directa
desarrollo del proyecto a fin de 3. Numero de reuniones informativas
darles respuesta y/o solución realizadas con los actores sociales.
de manera oportuna. 4. Número de Asistentes a las
reuniones.
Fuente: Numeral 6.2 Subprograma de relaciones comunitarias, de la DIA,
9
Numeral 6 Programa de gestión social, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020.
10
Numeral 6.2 Programa de relaciones comunitarias de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020.

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, no señala actividades
relacionadas al programa de relaciones comunitarias. En la tabla 16 se presenta Matriz de Verificación
de Cumplimiento de los indicadores del mencionado subprograma.
Tabla N° 16: Matriz de verificación de cumplimiento de los indicadores del programa de

relaciones comunitarias.

Semanas
N° Subprograma Indicadores
S1 S2 S3 S4 Cumplimiento %
1. Número de visitas a los líderes locales. 0
2. Número de consultas sobre el proyecto realizadas
0
Subprograma de al área de relaciones comunitarias.
1
Relaciones Comunitarias 3. Numero de reuniones informativas realizadas con
0
los actores sociales.
4. Número de Asistentes a las reuniones. 0
Fuente: Lagesa Ingenieros Consultores S.A., área de gestión social, trabajo de campo, mayo, 2023.
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del programa de relaciones comunitarias.
13.1.1. Subprograma de código de conducta:

El objetivo del código de conducta es evitar relaciones inadecuadas con la población local, y mantener
en todo momento un comportamiento acorde a la realidad socio cultural del área de influencia del
proyecto a la conservación del medio ambiente y al buen relacionamiento entre compañeros de trabajo.

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, presenta información
sobre actividades relacionadas a la implementación del subprograma de código de conducta.
En la página 7 del informe mensual componente de gestión social el Contratista indica a tenor lo
siguiente: se cuenta con el código de conducta para el proyecto el cual ha sido sensibilizado a todo el
personal de planta y al personal de obra para su cumplimiento respectivo. Este aspecto de
sensibilización se ha llevado a cabo en campo. Junto a todo el personal del contratista.
Asimismo, menciona que la capacitación en el código de conducta hombre nuevo se ha realizado en

las instalaciones del auditorio del municipio distrital de Checca, presenta fotografías, pero no adjunta la
lista de asistentes.
En ese sentido, se da CONFORMIDAD, a la implementación del programa de relaciones comunitarias

y se recomienda al Contratista incluir medios de verificación del cumplimiento del mencionado
subprograma.

13.1.2. Subprograma de resolución de quejas y reclamos:
El objetivo principal de este subprograma es definir los lineamientos a seguir para la atención oportuna,
el registro y seguimiento de las quejas, reclamos y solicitudes de información que se generen a causa
del proyecto. 11
Sistema de quejas, reclamos o solicitud de información: Es el conjunto de actividades para atender las
quejas o solicitudes de información de la población por situaciones no previstas o por factores externos
que puedan generar molestias en los pobladores.
Tabla N° 17:. Relación de indicadores a implementar en el subprograma de resolución de

quejas, reclamos y solicitudes de información.

1.
Número de quejas y reclamos
Alertar y atender a tiempo las
Subprograma atendidos
quejas y los reclamos de la
de resolución de 2. Número de quejas y reclamos
población y/o autoridades Pobladores del área de
quejas, realizados.
locales sobre las actividades influencia directa del
Reclamos y 3. Número de reclamantes
que desarrolla el Contratista en proyecto
solicitudes de satisfechos con la atención
el área de influencia directa del
información. 4. Número de reclamantes
proyecto.
atendidos
Fuente: Numeral 6.2.2 Subprograma de resolución de quejas y reclamos, de la DIA,

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, presenta información
sobre actividades relacionadas a la implementación del subprograma de resolución de quejas, reclamos
y solicitudes de información.
Asimismo, en la página 11 del informe mensual componente de gestión social elaborado por el
Contratista indica a tenor lo siguiente: el presente mes de mayo se ha presentado quejas y/o
reclamos por parte de las autoridades locales, comunales y/o pobladores del área de influencia
directa del proyecto.
Siendo que la comunidad de Consapata por motivos de reclamos sobre afectaciones y formas
de pago que viene realizando Provias Descentralizado junto a PACRI. La referida comunidad es
la que ocupa una menor cantidad de extensión de territorio. Y es la que presenta quejas al
momento de intervenir.
Se tuvo una reunión en las inmediaciones de la comunidad Consapata con el poblador Zenón
Suni Tacco, identificado con DNI 49029567.
11
Numeral 6.2.2. Subprograma de resolución de quejas y reclamos, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha
16.09.2020.

Donde la preocupación de los pobladores giraba en torno al pago que la contratista debía de
realizar a favor de ellos. Por los cortes que se venían haciendo en sus terrenos.
Las áreas críticas para el consocio Checca son las que se detallan en la pizarra ya que dicha
zona en la actualidad no puede trabajar el Consorcio ya que hay una fuerte oposición a los
trabajos de parte de las comunidades aledañas.
0+000 – 0+750 se oponen a los trabajos la comunidad de Orkoka
0+760 – 1+550 se oponen al trabajo 3 familias posesionarias
1+550 – 1+950 se opone la comunidad para el trabajo
1+960 – 2+560 se opone el posesionario Bartolomé Suni
2+560 – 2+700 se opone el posesionario Sixto Gutiérrez
2+700 – 2+900 se opone el posesionario Edwin Choquenaya
2+900 – 3+400 se opone la posesionaria Graciela Gutiérrez
Comentario:
El Contratista en el informe mensual de mayo no presenta medios de verificación (actas de quejas y/o
reclamos suscritos entre el Contratista y la población del AID), documentos en los cuales se debe
registrar este tipo de eventos. Asimismo, debe coordinar con el monitor predial de la supervisión a fin
de conocer información actualizada sobre el procedimiento de adquisición de predios afectados. En la
tabla 18 se presenta Matriz de Verificación de Cumplimiento de los indicadores del mencionado
subprograma.
Tabla N° 18: Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de resolución

de quejas, reclamos y solicitudes de información.

Semanas
1. Número de quejas y reclamos atendidos 0
Subprograma de
2. Número de quejas y reclamos realizados. 0
resolución de quejas,
6 3. Número de reclamantes satisfechos con la
Reclamos y solicitudes de 0
información. atención
4. Número de reclamantes atendidos 0
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de resolución de quejas,

reclamos y solicitudes de información.

13.2. Subprograma de participación ciudadana:
La implementación de este programa se dará a través de la generación de espacios de coordinación

interinstitucional y de acciones de la no vigilancia ciudadana, para lo cual se implementará un Comité
de Gestión Socio Ambiental y se realizaran reuniones informativas.
Conformación del Comité de Gestión Socio Ambiental: El comité podrá tener entre 5 a 10 miembros, y
la composición de la cantidad de representantes por centros poblados u organización lo determinará
el especialista social de la Contratista, en base a la actualización del análisis de los grupos de interés,
debiendo incluir por lo menos un representante de cada caserío y/o centro poblado y de la Municipalidad
Distrital. 12
Tabla N° 19:. Relación de indicadores a implementar en el subprograma de Participación

Ciudadana

1. Registro de asistencia de las charlas
informativas.
2. Informes de ejecución de las charlas
informativas.
3. Registro de asistencia de las
Brindar espacios y capacitaciones del comité y
oportunidades de expresión a fotografías.
la población del área de 4. Actas de acuerdos de reunión del
Subprograma Pobladores del área de
influencia del proyecto, comité.
de Participación influencia directa del
respecto al conocimiento del 5. Registro de asistencia y fotografías
Ciudadana proyecto
cumplimiento de los de la participación del comité en los
compromisos socio monitoreos ambientales.
ambientales del mismo. 6. Actas de cumplimiento de acuerdos.
7. Verificación de la participación del
comité en el cuadro de seguimiento
de la atención de quejas, reclamos o
solicitud de información, según
anexo 11.
Fuente: Numeral 6.3 Subprograma de participación ciudadana, de la DIA,

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, documento en el cual
presenta información de actividades relacionadas al subprograma de Participación Ciudadana.
Asimismo, en la página 13 del informe mensual componente de gestión social elaborado por el
Contratista indica a tenor lo siguiente: cabe indicar, que ya está implementado el comité socio
ambiental que tiene un reglamento de funciones para el cumplimiento de las actividades que se
realizan. Se cuenta con los integrantes del comité socio ambiental, de los cuales se tiene
representante de las comunidades afectadas también se tiene la participación de una mujer
como fiscal. Por otro lado, a fin que tener la legitimidad de los integrantes del comité de
monitoreo socioambiental, se está elaborando el reglamento interno del comité socio ambiental.
Esto para que la primera reunión que se llevara en diciembre se cuente con el reglamento. La
conformación del comité socioambiental ya cuenta con el funcionamiento en el área del
proyecto.
12
Numeral 6.3 Subprograma de participación ciudadana, DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020.

Sobre el particular, el Contratista no presenta medios de verificación como actas de reunión y/o actas
de acuerdo y/o compromisos, así como también las actas de asamblea en donde el tercio de cada
comunidad está de acuerdo con la designación de los miembros que conforman el comité
socioambiental, tampoco menciona si este comité se ha conformado en este reinicio de obra mayo
2023, o es un comité conformado en el año 2022.
En la tabla 20 se presenta Matriz de Verificación de Cumplimiento de los indicadores del mencionado

subprograma.
Tabla N° 20: Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de participación

ciudadana.

Semanas
1. Registro de asistencia de las charlas informativas. 100
2. Informes de ejecución de las charlas informativas. 0
3. Registro de asistencia de las capacitaciones del
0
comité y fotografías.
Subprograma de 4. Actas de acuerdos de reunión del comité. 0

1 Participación 5. Registro de asistencia y fotografías de la
Ciudadana 0
participación del comité en los monitoreo ambientales.
6. Actas de cumplimiento de acuerdos. 0

7. Verificación de la participación del comité en el
cuadro de seguimiento de la atención de quejas, 0
reclamos o solicitud de información, según anexo 11.
En ese sentido, se da CONFORMIDAD PARCIAL, a la implementación del subprograma de

participación ciudadana.
13.3. Subprograma de contratación de mano de obra local:
El presente subprograma buscara incluir laboralmente a la población local, en cada una de las etapas
de (Mejoramiento y Operación y Mantenimiento) del Proyecto, estableciendo estrategias laborales,
según sea la naturaleza de las diferentes actividades y necesidades del proyecto.
En la etapa de construcción, se incluirá el mayor número de trabajadores por lo que se generaran el

mayor número de beneficios sociales para quienes accedan a un puesto laboral. 13
13
Numeral 6.4 Subprograma de contratación de mano de obra local, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de
fecha 16.09.2020.

Tabla N° 21: Relación de indicadores a implementar en el subprograma de contratación de
mano de obra local.

1. Numero de postulantes a las
oportunidades de empleo temporal.
Establecer los mecanismos
2. Número de trabajadores locales
adecuados para la inclusión
contratados.
Subprograma laboral de la población del área
3. Numero de exámenes médicos y
de Contratación de influencia del proyecto a fin Pobladores del área de
psicológicos tomados a los
de Mano de de gestionar de manera influencia directa del
candidatos.
Obra (empleo) adecuada y cubrir la demanda proyecto.
4. Numero de EPPs entregados.
Local laboral de personas que
5. Numero de contrato de mano de obra
trabajaran como mano de obra
local.
local (calificada y no calificada)
de género femenino.
Fuente: Numeral 6.4 Subprograma de contratación de mano de obra local, de la DIA,

presenta información de actividades relacionadas al subprograma de contratación de mano de obra
local, como son las siguientes:
- Proceso de convocatoria de mano de obra local

- Selección de personal
- Flujograma de ingreso de personal nuevo
- Contratación de personal
Sobre contratación de personal en la página 17 del informe mensual componente de gestión social
elaborado por el Contratista indica a tenor lo siguiente: la información presentada, se elaborará con
base a los masters del personal que cuenta la obra, desde el 01 de diciembre el 11 de diciembre
por motivos de suspensión de actividades. Ocasionado por la convulsión social que se avecina
por la destitución del presidente Castillo. Tenemos que informar que el consorcio Checca para
el presente mes no registra ninguna afiliación de trabajadores.
En relación al párrafo precedente, el Contratista Consorcio Checca, presenta información desfasada

correspondiente al mes de diciembre 2022, asimismo menciona que no ha realizado en este mes de
mayo 2023 reinicio de obra la afiliación de trabajadores.

subprograma.

Tabla N° 22: Matriz de verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de
contratación de mano de obra local.

Semanas
1. Numero de postulantes a las oportunidades de
0
empleo temporal.
2. Número de trabajadores locales contratados. 0
Subprograma de 3. Numero de exámenes médicos y psicológicos
Contratación de tomados a los candidatos. 0
1
Mano de Obra
4. Numero de EPPs entregados. 0
(empleo) Local
5. Numero de contrato de mano de obra local. 0
6. Numero de contrato de mano de obra de género
0
femenino.
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de contratación de mano de

obra local.
13.4. Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales:
Este programa busca aportar al dinamismo de la economia local a travez de la contratacion organizada
de los servicios locales existentes. La obra por su naturaleza, generara que se vaya adquiriendo bienes
y servicios de los proveedores locales.
Identificacion de oferta de servicios y/o productos: El contratista ha de evaluar la capacidad de los

proveedores locales de suministrar bienes y servicios de una calidad adecuada, en cantidades y a los
costos deseados. Sin embargo, es provechoso establecer mecanismos y procedimientos para las
adquisiciones locales con el fin de maximizar los beneficios para la población local y minimizer los
impactos negativos. Por lo tanto, se debe optimizar la cadena de suministro local tomando en
consideracion la capacidad local y las implicaciones sociales. 14
Tabla N° 23: Relación de indicadores a implementar en el subprograma de adquisición de

bienes y servicios.
Subprograma Establecer los mecanismos

Pobladores del área de
de adquisición adecuados para la adquisición 1. Número de contratos con
influencia directa del
de bienes y de los bienes y servicios en el proveedores locales.
proyecto.
servicios área de influencia del proyecto.
Fuente: Numeral 6.5 Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales, de la DIA,


presenta información de actividades relacionadas al subprograma de adquisición de bienes y servicios.
14
Numeral 6.5 Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales, de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA),

Sobre el particular en la página 19 del informe mensual componente de gestión social elaborado por el
Contratista indica a tenor lo siguiente: Consorcio Checca, reporta el detalle de los bienes y
servicios adquiridos durante el mes de mayo del 2023 a los proveedores locales, los mismos
que a la fecha están en el proceso de registrarse ante la superintendencia nacional de
administración tributaria – SUNAT. Asimismo, en la tabla 10, el Contratista presenta la relación
de proveedores locales – noviembre 2022 y que estos están en proceso.
Al respecto, el Contratista Consorcio Checca, indica información al parecer desfasada del año 2022,
así como también no presenta medios de verificación como contratos con los proveedores.

subprograma.
Tabla N° 24: Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de adquisición

de bienes y servicios.

Semanas
Subprograma de adquisición 1. Número de contratos con
1 0
de bienes y servicios proveedores locales.
Fuente: Lagesa Ingenieros Consultores S.A.,
Área de Gestión Social, Trabajo de campo, mayo, 2023.
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de adquisición de bienes y

servicios.
14. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO AMBIENTAL

14.1. Subprograma de seguimiento y monitoreo social:
Este subprograma busca realizar el seguimiento a las actividades establecidas en el Programa de

Gestión Social, a fin de medir el cumplimiento de las mismas.
Objetivo general
Establecer medidas que permitan la efectividad del plan de gestion social
Objetivos específicos
Verificar que las actividades programadas dentro del componente social se realicen.
Cabe precisar que, el área de gestión social del Contratista es quien ejecuta el control y seguimiento
de la implementación de los subprogramas sociales en el proyecto.
Asimismo, el Supervisor también realiza el control y seguimiento de las actividades que realiza el
Contratista en la implementación de los subprogramas sociales, esto en atención a lo estipulado en la
Declaración de Impacto Ambiental (DIA), aprobado con Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de
fecha 16 de septiembre de 2020, en el cual menciona que se debe dar cumplimiento a cada uno de los
Subprogramas contemplados en el Programa de Gestión Social.

Tabla N° 25:. Relación de indicadores a implementar en el Subprograma de seguimiento y
monitoreo social.
Población
Objetiva
Es verificar el cumplimiento eficiente
Subprograma 1. Número de inspecciones
y de forma correcta de las actividades Pobladores del
de monitoreo y realizadas en campo a la
propuestas en el subprograma de área de influencia
seguimiento implementación de los
forma pertinente su validación y/o la directa del proyecto
social. subprogramas sociales.
propuesta de acciones correctivas.
Fuente: Numeral 7.5 Subprograma de seguimiento y monitoreo social de la DIA,

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, documento en el cual no
presenta información de actividades relacionadas al subprograma de seguimiento y monitoreo social.

subprograma.
Tabla N° 26: Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de seguimiento

y monitoreo social.
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE MONITOREO AMBIENTAL

Semanas
Subprograma de
1. Número de inspecciones realizadas en campo a
1 Seguimiento y 0
la implementación de los subprogramas sociales.
monitoreo social
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de seguimiento y monitoreo

social.
15. PROGRAMA DE CONTIGENCIAS

15.1. Subprograma de medidas de contingencias ante conflictos sociales:
Se pretende definir un sistema de preparación y respuesta eficaz ante posibles emergencias en la

marcha del proyecto. 15
Objetivo: Reducir o evitar los posibles daños a la vida humana, ambiente y patrimonio.
Tabla N° 27:. Relación de indicadores a implementar en el Subprograma de medidas de

contingencias ante conflictos sociales.

Subprograma de Atender a tiempo las quejas y los reclamos de Pobladores del área de 1. Numero de
medidas de la población y/o autoridades locales sobre las influencia directa del reportes de
contingencias ante actividades que desarrolla el Contratista en el proyecto inspección.
conflictos sociales área de influencia directa del proyecto.
15
Numeral 8.9 Subprograma de medidas de contingencias ante conflictos sociales, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-
MTC/16 de fecha 16.09.2020.

mayo del 2023, elaborado y presentado por el Contratista Consorcio Checca, documento en el cual no
presenta información de actividades relacionadas al subprograma de medidas de contingencia ante
conflictos sociales.
En la tabla 28, se presenta Matriz de Verificación de Cumplimiento de los indicadores del mencionado
subprograma.
Tabla N° 28: Verificación de Cumplimiento de los indicadores del subprograma de medidas de

contingencia ante conflictos sociales.
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS
Semanas
Subprograma de
medidas de
9 1. Numero de reportes de inspección. 0
contingencias ante
conflictos sociales
En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del subprograma de medidas de contingencia

ante conflictos sociales.
16. PROGRAMA DE CIERRE

16.1. Supbrograma de cierre social:
El objetivo principal del cierre social es finalizer las acciones de la empresa contratista de manera
transparente, y generar documentos que garanticen la Buena gestion de la contratista. 16
Con el fin de que se den las adecuadas relaciones entre trabajadores, proveedores y empesa
contratista.
Tabla N° 29:. Relación de indicadores a implementar en el Subprograma de cierre social

Subprograma Establecer los mecanismos Pobladores del área de 1. Número de Actas de Conformidad de
de cierre social adecuados para lograr las influencia directa del Acuerdos y Compromisos.
actas de conformidad de proyecto. 2. Numero de Actas de Conformidad de
acuerdos y compromisos con la Uso de Áreas Auxiliares.
población del AID y con los 3. Registro Fotográfico.
propietarios y/o posesionarios 4. Reporte de Cierre.
de las áreas auxiliares.
En relación a este subprograma a la fecha de la presente comunicación, el Contratista Consorcio

Checca, no ha realizado el cierre de ningún área auxiliar.
En relación a las Actas de conformidad (Cierre) a la fecha el Contratista no ha presentado ningún

acuerdo y/o compromiso con la población del AID del proyecto. Razón por la cual queda OBSERVADO
la implementación del subprograma de cierre social.
16
Numeral 9.4 Subprograma de cierre social, de la DIA, aprobado con R.D. N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16.09.2020.

17. PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEL MES SIGUIENTE
En atención al programa de actividades del mes siguiente, en el Anexo 01, se presenta la proyección
del diagrama de barras calendarizado para el periodo del 01 al 30 de junio 2023.
18. METAS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS SOCIALES IMPLEMENTADOS

En relación a la implementación de los subprogramas sociales, para el periodo del 22 al 31 de mayo
del 2023, el Contratista Consorcio Checca ha logrado implementar al 10% de los subprogramas
sociales, En el Anexo 02, se presenta la ficha de evaluación del plan de manejo social periodo del 22
al 31 de mayo 2023.
19. JUICIO CRITICO SOBRE ACTUACIÓN INTEGRAL DEL CONTRATISTA

En relación a la actuación integral del Especialista Social del Contratista en la implmentación de los
subprogramas sociales del programa de gestión social, durante el periodo del 22 al 31 de mayo del
2023, ha realizado la implementación de los subprogramas sociales en un 10%. Se prevee que para el
mes de junio el Contratista logre al 100% cumplir con la implementación de todos los subprogramas del
PMSA.
20. EVALUACIÓN DE PREVISIBLES DIFICULTADES Y SOLUCIONES A ADOPTAR

Durante los trabajos realizados en campo por el area de gestion social del Contratista y el Supervisor,
se ha continuado recibiendo quejas por parte de los propietarios y/o posesionarios de los predios
adyacentes a la via, manifestando que no dejaran trabajar hasta que se les regularice los pagos
pendientes por las afectaciones prediales.
En ese sentido, se recomienda que el equipo de afectaciones prediales de la Entidad, se cite en Obra,
a fin de poder informar a los propitarios y/o posesionarios sobre el estado actual de las afectaciones
prediales y los pagos correspondientes.
21. CONCLUSIONES:
➢ El Contratista Consorcio Checa, no presenta medios de verificación de la implementación del
Subprograma de mitigación de impactos sociales, razón por la cual queda OBSERVADO.
subprograma de salud y seguridad de la comunidad, razón por la cual queda OBSERVADO.
subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias, razón por la cual queda
OBSERVADO.
programa de relaciones comunitarias, razón por la cual queda OBSERVADO.
subprograma de subprograma de resolución de quejas, reclamos y solicitudes de información,
razón por la cual queda OBSERVADO.

➢ En relación al subprograma de participación ciudadana se ha revisado y verificado el informe
mensual correspondiente al periodo del 22 al 31 de mayo del 2023, elaborado y presentado
por el Contratista Consorcio Checca, documento en el cual presenta información de actividades
relacionadas al subprograma de Participación Ciudadana. Al respecto, en la página 13 del
informe mensual componente de gestión social elaborado por el Contratista indica a tenor lo
siguiente: cabe indicar, que ya está implementado el comité socio ambiental que tiene un
reglamento de funciones para el cumplimiento de las actividades que se realizan. Se
cuenta con los integrantes del comité socio ambiental, de los cuales se tiene
representante de las comunidades afectadas también se tiene la participación de una
mujer como fiscal. Por otro lado, a fin que tener la legitimidad de los integrantes del
comité de monitoreo socioambiental, se está elaborando el reglamento interno del
comité socio ambiental. Esto para que la primera reunión que se llevara en diciembre se
cuente con el reglamento. La conformación del comité socioambiental ya cuenta con el
funcionamiento en el área del proyecto. Sobre el particular, el Contratista no presenta
medios de verificación como actas de reunión y/o actas de acuerdo y/o compromisos, así como
también las actas de asamblea en donde el tercio de cada comunidad está de acuerdo con la
designación de los miembros que conforman el comité socioambiental, tampoco menciona si
este comité se ha conformado en este reinicio de obra mayo 2023, o es un comité conformado
en el año 2022. En ese sentido, se da CONFORMIDAD PARCIAL, a la implementación del
subprograma de participación ciudadana.
subprograma del subprograma de contratación de mano de obra local, razón por la cual queda
OBSERVADO.
➢ En relación al subprograma de adquisición de bienes y servicios, se ha revisado y verificado el
informe mensual correspondiente al periodo del 22 al 31 de mayo del 2023, elaborado y
presentado por el Contratista Consorcio Checca, documento en el cual presenta información
de actividades relacionadas al subprograma de adquisición de bienes y servicios. Sobre el
particular en la página 19 del informe mensual componente de gestión social elaborado por el
Contratista indica a tenor lo siguiente: Consorcio Checca, reporta el detalle de los bienes y
servicios adquiridos durante el mes de mayo del 2023 a los proveedores locales, los
mismos que a la fecha están en el proceso de registrarse ante la superintendencia
nacional de administración tributaria – SUNAT. Asimismo, en la tabla 10, el Contratista
presenta la relación de proveedores locales – noviembre 2022 y que estos están en
proceso. Al respecto, el Contratista Consorcio Checca, indica información al parecer
desfasada del año 2022, así como también no presenta medios de verificación como contratos
con los proveedores. En ese sentido, queda OBSERVADO, la implementación del
subprograma de adquisición de bienes y servicios.
subprograma de seguimiento y monitoreo social, razón por la cual queda OBSERVADO.
subprograma de medidas de contingencia ante conflictos sociales, razón por la cual queda
OBSERVADO.
➢ En relación al subprograma de cierre social a la fecha de la presente comunicación, el
Contratista Consorcio Checca, no ha realizado el cierre de ningún área auxiliar. Así como
tampoco ha presentado proyecto de Actas de conformidad (Cierre) que utilizara como parte del
mencionado subprograma, asimismo, a la fecha de la presente comunicación el Contratista no
ha presentado ningún acuerdo y/o compromiso con la población del AID del proyecto. Razón
por la cual queda OBSERVADO.

22. RECOMENDACIONES:
➢ Se recomienda al Contratista Consorcio Checca, desarrollar los subprogramas sociales según
las especificaciones del instrumento de gestión social, a fin de evitar observaciones por parte
de la Entidad evaluadora del sector.
➢ Se recomienda al Contratista Consorcio Checca, levantar acta de conformidad de cierre de los
acuerdos que realiza con las poblaciones del área de influencia directa del proyecto.
23. ANEXOS:
Se adjunta los siguientes Anexos.

➢ Anexo 01 se presenta la proyección del diagrama de barras calendarizado para el periodo del
01 al 30 de junio 2023.
➢ Anexo 02 se presenta la ficha de evaluacion del plan de manejo social periodo del 01 al 31 de
mayo 2023.
➢ Anexo 03, Se presenta informe de gestión social elaborado por el contratista correspondiente
al periodo del 22 al 31 de mayo 2023.

ANEXO 01:
DIAGRAMA DE BARRAS CALENDARIZADO PARA EL PERIODO DEL 01 AL 30
DE JUNIO 2023.

DIAGRAMA DE BARRAS CALENDARIZADO PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL - JUNIO 2023
JUNIO
10/06/2023
11/06/2023
12/06/2023
13/06/2023
14/06/2023
15/06/2023
16/06/2023
17/06/2023
18/06/2023
19/06/2023
20/06/2023
21/06/2023
22/06/2023
23/06/2023
24/06/2023
25/06/2023
26/06/2023
27/06/2023
28/06/2023
29/06/2023
30/06/2023
1/06/2023
2/06/2023
3/06/2023
4/06/2023
5/06/2023
6/06/2023
7/06/2023
8/06/2023
9/06/2023
1/07/2023
2/07/2023
3/07/2023
4/07/2023
ÍTEM ACTIVIDADES Duración Comienzo Fin
01 ACTIVIDADES PREVIAS 10 días 1/06/2023 30/06/2023

01.01 Coordinaciones laborales con el Especialista Social del Contratista 5 dias 7/06/2023 28/06/2023
01.02 Elaboración de la ficha y programación semanal 5 dias 1/05/2023 29/05/2023
SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LOS SUBPROGRAMAS SOCIALES 30 dias 1/06/2023 30/06/2023
TRABAJO DE GABINETE (EN COORDINACIÓN CON EL
02 30 días 1/06/2023 30/06/2023
CONTRATISTA
02.01 Subprograma de mitigación de impactos sociales 4 dias 3/06/2023 25/06/2023
02.02 Subprograma de salud de población del área de intervención 4 dias 3/06/2023 25/06/2023
02.03 Subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias 4 dias 3/06/2023 25/06/2023
02.04 Programa de relaciones comunitarias 4 dias 3/06/2023 25/06/2023
02.05 Subprograma de código de conducta 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.06 Subprograma de resolución de quejas y reclamos 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.07 Subprograma de participación ciudadana 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.08 Subprograma de contratación de mano de obra local 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.09 Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.10 Subprograma de seguimiento y monitoreo social 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.11 Subprograma de medidas de contingencias ante conflictos sociales 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
02.12 Subprograma de cierre social 4 dias 5/06/2023 26/06/2023
03 TRABAJO DE CAMPO (INSPECCIÓN IN SITU) 30 días 1/06/2023 30/06/2023
03.01 Subprograma de mitigación de impactos sociales 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.02 Subprograma de salud de población del área de intervención 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.03 Subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.04 Programa de relaciones comunitarias 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.05 Subprograma de código de conducta 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.06 Subprograma de resolución de quejas y reclamos 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.07 Subprograma de participación ciudadana 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.08 Subprograma de contratación de mano de obra local 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.09 Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.10 Subprograma de seguimiento y monitoreo social 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.11 Subprograma de medidas de contingencias ante conflictos sociales 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
03.12 Subprograma de cierre social 4 dias 4/06/2023 25/06/2023
INFORME MENSUAL N° 002-2023: PROGRAMA DE GESTIÓN
04 5 dias 30/06/2023 5/07/2023
SOCIAL
Revisión y Evaluación del Informe Mensual N° 002-2023 Programa de
04.01 2 dias 30/06/2023 1/07/2023
Gestión Social, elaborado y presentado por el Contratista
Coordinaciones con el especialista social del Contratista a fin de
04.02 levantar observaciones al Informe Social N° 002-2023, elaborado por el 1 dias 2/07/2023 2/07/2023
Contratista en caso sea necesario.
Elaboración del Informe Mensual 002-2023 Programa de Gestión
04.03 Social, elaborado por la Supervisión Lagesa Ingenieros Consultores 2 dias 3/07/2023 4/07/2023
S.A.
Presentación de Informe N° 002-2023, elaborado por la Supervisión
04.04 1 dias 5/07/2023 5/07/2023
Lagesa Ingenieros Consultores S.A.
ANEXO 02:
FICHA DE EVALUACIÓN DEL PLAN DE MANEJO SOCIAL PERIODO DEL 1 AL
31 DE MAYO 2023

FICHA DE EVALUACION SOCIO AMBIENTAL
CORRESPONDIENTE AL PERIODO DEL 01 AL 31 DE MAYO 2023
Los resultados del subprograma de seguimiento y monitoreo social realizado por el Supervisor Lagesa
Ingenieros Consultores S.A., durante el periodo del 01 al 31 de mayo 2023, se detalla a continuación:
El monitoreo de los subprogramas del programa de gestión social, se sistematiza de la siguiente

manera:
1. PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y CORRECTIVAS
1.1. Subprograma de Mitigación de Impactos Sociales
2. PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
2.1. Subprograma de salud de población del area de intervención
3. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
3.1. Subprograma de capacitación a las localidades beneficiarias
4. PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL
4.1. Programa de relaciones comunitarias.
4.1.1. Subprograma de codigo de conducta.
4.1.2. Subprograma de resolución de quejas y reclamos.
4.2. Subprograma de participación ciudadana.
4.3. Subprograma de contratación de mano de obra local.
4.4. Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales.
5. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE MONITOREO SOCIO AMBIENTAL
5.1. Subprograma de seguimiento y monitoreo social.
6. PROGRAMA DE CONTINGENCIAS
6.1. Subprograma de medidas de contingencias ante conflictos sociales
7. PROGRAMA DE CIERRE
7.1. Subprograma de cierre social

FICHA DE EVALUACION DEL PLAN DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL
PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS, MITIGADORAS Y
CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
CORRECTIVAS
COMENTARIOS
N° Subprograma Indicadores SI NO
1. Numero de avisos y señales de

X
interrupción y desvió de tráfico colocados.
2. Numero de señales preventivas e

X
informativas colocadas.
3. Número de rutas alternas
X
Subprograma de implementadas.
1 mitigación de
impactos sociales 4. Numero de zonas de cruce o pasos
X
peatonales provisionales implementados.
5. Numero de material informativo

X
entregado a la población.
6. Registro fotográfico. X
7. Registro de inspecciones realizadas X

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
N° Subprograma Indicadores SI NO COMENTARIOS
2 1. Número de inspecciones del
X
mantenimiento preventivo de equipos.
2. Numero de capacitaciones de prevención
X
Subprograma de salud de enfermedades.
de población del área 3. Registro fotográfico de humedeciendo de
de intervención X
vía con camión cisterna.
4. Registro fotográfico de ejecución de
monitoreos ambientales (aire, ruido, suelos y X
agua).
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
Subprograma de
capacitación a las 1. Número de asistentes a las
3 X
localidades capacitaciones.
beneficiarias
PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
1. Número de visitas a los líderes locales. X
2. Número de consultas sobre el proyecto

Programa de realizadas al área de relaciones X
4 Relaciones comunitarias.
Comunitarias
3. Numero de reuniones informativas
X
realizadas con los actores sociales.
4. Número de Asistentes a las reuniones. X
1. Numero de charlas a los trabajadores X
Subprograma de 2. Registro de Asistentes a las charlas X
5
Código de Conducta 3. Numero de Entrega del código de
X
conducta
1. Número de quejas y reclamos atendidos X
2. Número de quejas y reclamos
Subprograma de X
realizados.
6 Resolución de Quejas
3. Número de reclamantes satisfechos con
y Reclamos X
la atención
4. Número de reclamantes atendidos X
1. Registro de asistencia de las charlas
Subprograma de X
informativas.
7 Participación
2. Informes de ejecución de las charlas
Ciudadana X
informativas.

3. Registro de asistencia de las
X
capacitaciones del comité y fotografías.
4. Actas de acuerdos de reunión del
X
comité.
5. Registro de asistencia y fotografías de la
participación del comité en los monitoreos X
ambientales.
6. Actas de cumplimiento de acuerdos. X
7. Verificación de la participación del
comité en el cuadro de seguimiento de la
X
atención de quejas, reclamos o solicitud de
información, según anexo 11.
1. Numero de postulantes a las
X
oportunidades de empleo temporal.
2. Número de trabajadores locales
X
contratados.
3. Numero de exámenes médicos y
Subprograma de X
psicológicos tomados a los candidatos.
5 Contratación de Mano
de Obra Local 4. Numero de EPPs entregados. X
X
local.
6. Numero de contrato de mano de obra de
X
género femenino.
Subprograma de
1. Número de contratos con proveedores
6 adquisición de bienes X
locales.
y servicios
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO SOCIO AMBIENTAL CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
Subprograma de 1. Número de inspecciones realizadas en

9 Seguimiento y campo a la implementación de los X
Monitoreo Social subprogramas sociales.
50% de avance.
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
Subprograma de
medidas de
10 1. Numero de reportes de inspección X
contingencias ante
conflictos sociales
PROGRAMA DE CIERRE CUMPLIMIENTO EVIDENCIAS/
1. Número de Actas de Conformidad de

X
Acuerdos y Compromisos.
2. Numero de Actas de Conformidad de
Subprograma de X
11 Uso de Áreas Auxiliares.
cierre social
3. Registro Fotográfico. X
4. Reporte de Cierre. X
Elaboración Propia – Supervisión Lagesa Ingenieros Consultores S.A., Inspección Social In Situ – mayo, 2023.

ANEXO 03:
INFORME DE GESTIÓN SOCIAL ELABORADO POR EL CONTRATISTA
CORRESPONDIENTE A MAYO 2023

CONSORCIO CHECCA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PUENTE CHECCA- PUENTE

ASUNCIÓN-CHITIBAMBA- EMP. CU-126 (COMUNIDAD HUINCHIRI –
QUEHUE) DISTRITO DE CHECCA Y PROVINCIA DE CANAS –
DEPARTAMENTO DE CUSCO
INFORME Nº 001-2023-MVB-CCH
PARA : Ing. Edgard Tovar Baca

Ingeniero Residente
DE : Lic. Misael Vera Beltrán
Especialista Social
ASUNTO : Informe mensual mayo 2023
Programa de Asuntos Sociales
FECHA : Checca, 31 de mayo del 2023
Me dirijo a su despacho en atención a.

Presentar el “INFORME MENSUAL DE MAYO – el cual detalla aspectos
relevantes relacionados al quehacer profesional del Especialista Social en la ejecución
de la Obra MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PUENTE CHECCA- PUENTE
ASUNCIÓN-CHITIBAMBA- EMP. CU-126 (COMUNIDAD HUINCHIRI – QUEHUE)
DISTRITO DE CHECCA Y PROVINCIA DE CANAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO
Adjunto el informe correspondiente al presente mes.
CONSORCIO CHECCA
…………………………………………………..
MISAEL VERA BELTRAN

CSP 2465
TELEF. 997502201 -918994701
CONSORCIO CHECCA

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 3
2. OBJETIVO ................................................................................................................. 3
3. DESARROLLO .......................................................................................................... 3
4. OBTENCIÓN DE PERMISOS, LICENCIAS Y AUTORIZACIONES ........................ 3
5. OBTENCIÓN DE APROBACIÓN PGAS .................................................................. 4
6. PLAN DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL ............................................................... 4
7. MARCO LEGAL ........................................................................................................ 5
8. PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES ................................................................. 6
8.1. Subprograma de Relaciones Comunitarias ...................................................... 6
8.2. Subprograma de resolución de quejas y reclamos ........................................... 9
8.3. Subprograma de Participación Ciudadana ..................................................... 13
8.4. Subprograma de contratación de mano de obra locales. ............................... 16
8.5. Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales ........................... 18
8.6. Sub programa de seguimiento y monitoreo social .......................................... 20
9. CONCLUSIONES.................................................................................................... 20
10. ANEXOS .............................................................................................................. 21
P á g i n a 2 | 22
CONSORCIO CHECCA

1. INTRODUCCIÓN
PROVIAS DESCENTRALIZADO es la Unidad Ejecutora responsable de la ejecución del

Programa de Apoyo al Transporte Sub Nacional (PATS) que está dirigido a apoyar en
la construcción de la infraestructura de las carreteras como son caminos vecinales y
regionales; y que es financiado con recursos del Banco Mundial (BM).
En mérito a las funciones anteriormente descritas, con fecha 23 de setiembre del 2021,
PROVIAS DESCENTRALIZADO publicó la convocatoria a la Licitación Pública CONV-
PROC-38-2021-MTC/21-LPN-1 para la Ejecución de la Obra MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL PUENTE CHECCA- PUENTE ASUNCIÓN-CHITIBAMBA- EMP.
CU-126 (COMUNIDAD HUINCHIRI – QUEHUE) DISTRITO DE CHECCA Y PROVINCIA
DE CANAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO. y con fecha 10 de agosto del 2022
PROVIAS DESCENTRALIZADO y el CONSORCIO CHECCA suscribieron el Contrato
N° 127 – 2022 –MTC/21 para la Ejecución de la obra.
Como parte de las actividades que se realizaran por el especialista social, durante el
presente mes de MAYO en la ejecución de la obra, se elabora el informe mensual, en el
cual se anexan los registros correspondientes y evidencias fotográficas de los
programas descritos en el Plan de Gestión Ambiental y Social.
2. OBJETIVO
El presente documento tiene como objetivo informar las actividades realizadas en la

especialidad Social del 22 al 31 de MAYO 2023 en la obra MEJORAMIENTO DEL
CAMINO VECINAL PUENTE CHECCA- PUENTE ASUNCIÓN-CHITIBAMBA- EMP.
CU-126 (COMUNIDAD HUINCHIRI – QUEHUE) DISTRITO DE CHECCA Y PROVINCIA
DE CANAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO.
3. DESARROLLO
En la presente sección se presentan las actividades realizadas del Especialidad Social

que dará lugar a la evaluación correspondiente según las actividades establecidas:
4. OBTENCIÓN DE PERMISOS, LICENCIAS Y AUTORIZACIONES
P á g i n a 3 | 22
CONSORCIO CHECCA

En participación con el especialista Ambiental como primera actividad, se tiene liberadas

varias áreas auxiliares tales como:
1. Dme 1: km 1+450
2. Dme 2: km 9+850
3. Dme 3: km 10+600
4. Cantera 1: km 2+900
También se cuenta con la RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 0733-2022-ANA-AAA.PA,
que autoriza la libre disposición de uso de agua para la obra.
En el informe de medio ambiente se anexa las actas de liberación de las áreas auxiliares,
como también la resolución de autorización de agua.
5. OBTENCIÓN DE APROBACIÓN PGAS
El presente Plan de Gestión Ambiental y Social correspondiente al Proyecto,

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PUENTE CHECCA- PUENTE ASUNCIÓN-
CHITIBAMBA- EMP. CU-126 (COMUNIDAD HUINCHIRI – QUEHUE) DISTRITO DE
CHECCA Y PROVINCIA DE CANAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO fue aprobado
mediante acta con la PARTICIPACIÓN DE LOS PRESIDENTES COMUNALES,
AFECTADOS Y TENIENDO EN CUENTA EL ENFOQUE DE GENERO TAMBIEN
PARTICIPO UNA MUJER COMUNERA.
6. PLAN DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL
El Plan de Gestión Ambiental y Social de la Obra: MEJORAMIENTO DEL CAMINO

VECINAL PUENTE CHECCA- PUENTE ASUNCIÓN-CHITIBAMBA- EMP. CU-126
(COMUNIDAD HUINCHIRI – QUEHUE) DISTRITO DE CHECCA Y PROVINCIA DE
CANAS – DEPARTAMENTO DE CUSCO identifica y evalúa los aspectos e impactos
socio ambientales que se generan a fin de proponer las medidas de mitigación
pertinentes para evitar, reducir y/o controlar los impactos socio-ambientales negativos
producidos por la obra, así como en la formulación de las medidas más convenientes
para potenciar los impactos-socioambientales positivos que pudiera generarse por la
ejecución de la Obra.
CONSORCIO CHECCA, encargada de la ejecución de la Obra, cuenta con un equipo
profesional encargado de ejecutar los Programas y Subprogramas contemplados en el
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS) de la presente Obra.
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CONSORCIO CHECCA

En el presente informe se detallan las actividades realizadas del 01 al 31 de MAYO del

2023, para la ejecución de la Obra: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL PUENTE
CHECCA- PUENTE ASUNCIÓN-CHITIBAMBA- EMP. CU-126 (COMUNIDAD
HUINCHIRI – QUEHUE) DISTRITO DE CHECCA Y PROVINCIA DE CANAS –
DEPARTAMENTO DE CUSCO, en el cual se presentan los registros y las evidencias
fotográficas de los programas descritos en el Plan de Gestión Ambiental y Social
(PGAS).
7. MARCO LEGAL
El Estado Peruano establece instrumentos jurídicos que ayuden a promover la ejecución

de proyectos y a la vez permitan lograr un equilibrio racional entre el desarrollo
socioeconómico, la conservación del ambiente y el uso sostenido de los recursos
naturales. En tal sentido, las actividades se han realizado de acuerdo con las
obligaciones y procedimientos que debe cumplir el CONSORCIO CHECCA, reguladas
en el marco legal nacional aplicable y se describe a continuación:
 Constitución Política de Perú 1993
 Decreto Legislativo N° 757, Aprueban Ley Marco para el crecimiento de la
inversión privada
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública
 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización
 Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
 Ley N° 23853, Ley Orgánica de Municipalidades
 Ley N° 24656, Ley General de Comunidades Campesinas
 Decreto Supremo N° 037-96-EM, Dictan normas para el aprovechamiento de
canteras de materiales de construcción que se utilizan en obras de
infraestructura que desarrolla el Estado
 Ley N° 27791, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Transporte
y Comunicaciones
 Ley N° 28611, Ley General del Ambiente
 Ley N° 29338, Ley de Recursos Hídricos
 Ley N° 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre
 Ley N° 26834, Ley de Áreas Naturales Protegidas
 Resolución Directoral N° 006-2001-MTC/16, Plan de consultas y participación
ciudadana
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CONSORCIO CHECCA

 Resolución Directoral N° 006-2004-MTC/16, Aprueban el Reglamento de

Consulta y Participación Ciudadana en el Proceso de Evaluación Ambiental y
social en el subsector Transporte
 Resolución Jefatural N° 033-2006-SENACE/J, Herramientas de Gestión
Social para la Certificación ambiental del SENACE
 Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Decreto Supremo N° 006-2014-TR, Modifican el reglamento de la Ley N°
29783
 Ley N° 26842, Ley General de Salud
 Decreto Legislativo N° 1278, Ley de Gestión Integral de Residuos Sólidos
 Decreto Supremo N° 014-2017, Aprueban el Reglamento del D.L. N° 1278
 Norma Técnica Peruana N° 900.058.2019, Código de colores para el
Almacenamiento de Residuos Sólidos
 Ley N° 28256, Ley que regula el transporte terrestre de materiales y residuos
peligrosos
 Decreto Supremo N° 021-2008-MTC, Aprueban el reglamento de la ley N°
28256
 Decreto Supremo N° 004-2017-MINAM, Aprueba Estándares de Calidad
Ambiental (ECA) para Agua y establecen disposiciones complementarias
Ambiental (ECA) para Aire y establecen disposiciones complementarias
 Decreto Supremo N° 085-2013-PCM, Reglamento de Estándares Nacionales
de Calidad Ambiental para Ruido
Ambiental (ECA) para Suelo.
8. PROGRAMA DE ASUNTOS SOCIALES
8.1. Subprograma de Relaciones Comunitarias
De acuerdo a las actividades del PGAS, la contratista, realizará las charlas de

capacitación a los trabajadores, proveedores a fin de informar sobre el código de
conducta y buenas prácticas de convivencia, que deberán ser aplicados durante toda la
ejecución del proyecto.
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CONSORCIO CHECCA

Objetivo general:
 Facilitar la relación entre trabajadores de la empresa contratista y los centros
poblados o localidades para así potenciar los beneficios a los pobladores a
través de la generación de puestos de trabajo y otros.
Objetivos específicos:
 Establecer una relación cordial con cada una de las comunidades beneficiarias
por el servicio vial, respetando sus creencias, valores, costumbres de los
pobladores.
 Mantener una relación continua y directa, basada en información veraz y
oportuna con las autoridades de cada comunidad beneficiaria por el servicio.
 Prevenir y resolver conflictos entre la empresa contratista y pobladores de las
diferentes comunidades beneficiarias del servicio vial.
Implementación del Código de Conducta

El proceso de implementación del Código de Conducta, busca fortalecer la
comunicación entre todos los colaboradores, para ello se viene realizando inducciones
sobre el Código de Conducta y el tema Buenas Prácticas de Convivencia que fueron
establecidos en el presente servicio, es preciso mencionar que, dichas inducciones el
área de Relaciones Comunitarias viene realizando mensualmente.
En la obra se les transmite y sensibiliza sobre LAS REGLAS QUE DEBE RESPETAR
EL TRABAJADOR, abordando los siguientes temas:
 Información General del proyecto.
 Código de Conducta – Respeto a las Comunidades.
 Seguridad en Obra.
 Responsabilidad Social.
Para el cumplimiento de este subprograma se elaboró y se aplica el código de conducta,
que es presentado en el siguiente informe mensual, contando con el V°B° de la
Residencia del proyecto, para su difusión correspondiente.
Código de conducta
Se cuenta con Código de Conducta para el proyecto el cual ha sido sensibilizado a todo
el personal de planta y al personal de la obra para su cumplimiento respectivo. Este
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CONSORCIO CHECCA

aspecto de sensibilización se ha llevado a cabo en campo. Junto a todo el personal de

la contratista.
Foto N° 1. Difusión del Código de Conducta
SALON CONSISTORIAL DEL MUNICIPIO DISTRITAL DE CHECCA
SALON CONSISTORIAL DEL MUNICIPIO DE CHECCA JUNTO A TODO EL

PERSONAL DE OBRA
Capacitación en el Código de Conducta - Hombre Nuevo.

Durante el mes de MAYO, la contratista Consorcio Checca, ha realizado inducciones de
capacitación a todo el personal foráneo que ingreso, sobre el contenido del Código de
Conducta. Esta actividad se realizó en las instalaciones del auditórium del municipio
distrital de Checca. También participaron el personal de planta del consorcio.
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CONSORCIO CHECCA

REGISTRO DE PARTICIPANTES
Cuadro 01. Consolidado de Código de Conducta a población
Ítems Fecha Lugar Capacitación Expositor N° de Duración H.H

participantes Capacitadas
COMUNIDAD
A pobladores del Ing. Residente
1 17-05-23 CAMPESINA 80 80 horas 3.00
lugar de obra
CONSAPATA
Foto N° 2. Capacitación de Código de Conducta
8.2. Subprograma de resolución de quejas y reclamos
Para cumplir dicho subprograma, un punto importante son los registros y atenciones a
los reclamos, solicitudes, observaciones, que nos hacen llegar los pobladores
registrándose en actas de incidencias sociales y libro de ocurrencias, que se recoge
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CONSORCIO CHECCA

las anotaciones a sus reclamos/quejas e inquietudes, que posteriormente son

verificados para su coordinación e información, a fin de tomar las medidas correctivas
a implementar respectivamente, posterior a ello programando los trabajos en beneficio
de los reclamantes/solicitantes.
Por ello, se considera necesario hacer uso de lo siguiente:
Imagen 1. Protocolo atención y comunicación de incidencias sociales.
Fuente: Trabajo de gabinete (Área de Relaciones Comunitarias)- Consorcio Checca.

Para cumplir con lo indicado se emplean los siguientes formatos: Primero, el acta de
incidencias sociales permite describir la queja/reclamo/observación, para ser atendido
y hacer el seguimiento respectivo, a fin de subsanar lo manifestado; Segundo, el acta
de conformidad es una herramienta de aprobación y de descargo frente a las acciones
realizadas de forma temprana y oportuna, en beneficio del solicitante, de acuerdo a
responsabilidad por parte de la empresa.
El presente mes (mayo 2023), se han presentado quejas y/o reclamos por parte de las
autoridades locales, comunales y/o pobladores del área de influencia directa del
proyecto.
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CONSORCIO CHECCA

Siendo esta la comunidad de Consapata por motivos de Reclamos sobre afectaciones

y formas de pago que viene realizando PROVIAS DESENTRALIAZO junto a PACRI. La
referida comunidad es la que ocupa una menor cantidad de extensión de territorio. Y es
la que presenta quejas al momento de intervenir.
Se tuvo una reunión en las inmediaciones de la comunidad Consapata con el poblador
Zenón Suni Tacco identificado con DNI 49029567
Donde la preocupación de los pobladores giraba en torno al pago que la contratista

debía de realizar a favor de ellos. Por los cortes que se venían haciendo en sus terrenos.
Las áreas críticas para el Consorcio Checca son las que se detallan en la Pizarra ya que
dicha zona en la actualidad no puede trabajar el Consorcio ya que hay una fuerte
oposición a los trabajos de parte de las comunidades aledañas.
Estas áreas son
0+000 – 0+0750 se oponen a los trabajos la comunidad de Orkoka
0+760 - 1+550 se oponen al trabajo 3 familias posesionarias
1+550 - 1+950 se opone la comunidad para el trabajo
1+960 – 2+560 se opone el posesionario Bartolome Suni
2+560 – 2+700 se opone el posesionario Sixto Gutierrez
2+700 – 2+900 se opone el posesionario Edwin Choquenaya
2+900 - 3+400 se opone la posesionaria Graciela Gutiérrez
Todas las progresivas que se detallan son a inicio de tramo, donde los posesionarios se
resisten a la intervención del proyecto desconociendo el pago que se hizo a la
comunidad. Ya que ellos están inconformes con el pago hacia sus terrenos.
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CONSORCIO CHECCA

Cuadro 03. Registro de atención de quejas/reclamos de pobladores del AID
Medio de
Medio de Lugar Ubicación Fecha Estatus
Categoría Descripción del Acuerdo y/o verificación
Reportante verificación Fecha de de
N° del caso caso Comunidad acción tomada de atención
del caso Distrito Área /Zona Progresiva cierre solución
/ Anexo del caso
Como recién de esta empezado los trabajos … no hay quejas que ameriten todavía ser colocadas … se tiene el cuadro como
modelo para las atenciones que el año pasado .., se atendieron y se tiene registro de ello
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CONSORCIO CHECCA

Se cuenta con un buzón de sugerencias instalado en la oficina administrativa de Checca,

el cual sirve para la recepción de quejas y reclamos. Para abrir el buzón y dar el
seguimiento, se realiza de acuerdo al PGAS del proyecto.
Se tiene instalado en la puerta de la oficina administrativa del consorcio el Buzón de
Sugerencias, el Buzón de Reclamos y el periódico mural. Donde se ponen todos los
comunicados del área administrativa de la obra.
Foto N° 04. Buzón de sugerencias instalado en la obra
8.3. Subprograma de Participación Ciudadana
Conformación de comité
Para dar cumplimiento al PMSA considerado para el proyecto, en el proceso de la charla
informativa de la presentación del proyecto, se realizó la invitación a las autoridades de
las comunidades campesinas y a los municipios de Checca y de los Municipios Menores
que se encuentran en la zona para la conformación de un comité Socio Ambiental.
Cabe indicar, que ya está implementado el comité socio ambiental que tiene un
reglamento de funciones para el cumplimiento de las actividades que se realizaran
Se cuenta con los integrantes del comité socio ambiental, de los cuales se tiene
representante de las Comunidades afectadas también se tiene la participación de una
mujer como fiscal.
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CONSORCIO CHECCA

Cuadro 04. Relación de miembros que conformarán el Comité de Monitoreo

Socioambiental
N° NOMBRES Y APELLIDOS DNI REPRESENTA TELEFONO CARGO

COMUNIDAD
CAMPESINA DE
1 JORGE SUNI SUNI PRESIDENTE 44420663 ANANNSAYA 940505175 PRESIDENTE
COMUNIDAD
CAMPESINA DE
2 JIMNI ARO CONDORI 72036948 TANDABAMBA 913694430 SECRETARIO
COMUNIDAD
CAMPESINA DE
3 EMPERATRIZ ARIZAPANA HUAYHUA 24580691 HUINHIRI 992167618 FISCAL
Por otro lado, a fin que tener la legitimidad de los integrantes del Comité de Monitoreo
Socioambiental, se está elaborando el reglamento interno del Comité Socio Ambiental
Esto para que la primera reunión que se llevara en diciembre se cuente se cuente con
el reglamento.
La conformación del comité Socio Ambiental ya cuenta con el funcionamiento en el área

del proyecto.
Reuniones informativas
El presente mes de mayo se tuvo reuniones con los pobladores, juntas directivas de las
comunidades y pobladores todos, dando a conocer los alcances, lineamentos, del
proyecto para luego de ello, ver los posibles reclamos futuros de las comunidades frente
a todo lo que atañe a la labor de la empresa. Dentro del proceso constructivo de la vía
antes en mención.
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CONSORCIO CHECCA

Cuadro N° 05. Consolidado del Subprograma de Participación Ciudadana – 2022

PROGRAMA EXPOSIPOR
AREA LUGAR O GRUPO N° DE H.H.
N° MES AÑO RESPONSABLE PROGRESIVA O SUB EJES TEMÁTICOS RESPONSA ALIANZAS
EJECUTORA ZONA BENEFICIARIO ASISTENTES CAPACITADOS
PROGRAMA BLE
fuente: Trabajo de gabinete (Área de Relaciones Comunitarias)- Consorcio Checca.
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CONSORCIO CHECCA

8.4. Subprograma de contratación de mano de obra locales.
La Contratista en coordinación con las autoridades de las comunidades campesinas y

centros poblados, ubicados dentro del ámbito del Área de Influencia Directa e Indirecta
del Proyecto promueve principalmente la contratación temporal de personal de mano
de obra no calificada y de existir mano de obra calificada, que cumpla con los requisitos
profesionales mínimos también se viabiliza la contratación de éstos previa evaluación
con el área correspondiente.
Proceso de convocatoria de mano de obra local
- Convocatoria: Se gestionará con las autoridades de las comunidades y sus
pobladores del área de influencia directa, las contrataciones de mano de obra no
calificada, brindando las oportunidades a los pobladores del área de influencia
directa del proyecto que deseen laborar y que cumplan con los requisitos
exigidos. Para el cumplimiento adecuado, las autoridades comunales y sus
pobladores acordaron formar un comité de obra, este comité será el encargado
de seleccionar la relación de personas interesados en trabajar en el proyecto.
Cuadro N° 06. Responsable de la Comunicación a las comunidades campesinas

del AID para la Contratación de Mano de Obra Local No Calificada
Responsable de Recepción de Cv Número De
N° Comunidad Campesina
de las comunidades Contacto
Comunidad Campesina
1 Roxana Moscol 966780598
Orccocca
Comunidad Campesina
Consa
Comunidad Campesina
Anansaya
Comunidad Campesina
Consapata
Comunidad Campesina
Chimpa Tocto Orccocca
6 Comunidad Campesina
Roxana Moscol 966780598
Tandabamba
Comunidad Campesina
Huinchiri
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CONSORCIO CHECCA

Selección de personal
- El área de RR.HH. dirige la convocatoria a través de dispositivos portátiles

(teléfonos celulares) y mensajería instantánea (WhatsApp) al Responsable
Social del Proyecto quien a su vez transmite a los representantes de las
localidades del AID, quienes son los responsables de la dotación del personal
local, e informa la descripción de cada puesto de trabajo, las condiciones
laborales, remuneración económica, régimen laboral, y absuelve cualquier duda
y consulta del proceso de afiliación. Esta explicación lo hace el área de RR.HH.
ya que se ve temas puntuales como la legislación de los regímenes de trabajo
con que cuenta el consorcio.
- Los representantes de cada localidad del AID, procuran realizar el
reclutamiento de personal de manera equitativa y transparente, en un
número equitativo por cada comunidad.
Imagen 2. Flujograma de ingreso de personal nuevo.
Contratación de personal
- La información presentada, se elabora con base a los masters del personal que
cuenta la obra, desde el 01 de diciembre el 11 de diciembre por motivos de
suspensión de actividades. Ocasionado por la Convulsión Social que se avecina
por la destitución del Presidente Castillo.
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CONSORCIO CHECCA

- Tenemos que informar que el consorcio Checca para el presente mes no registra
ninguna afiliación de trabajadores.

Cabe mencionar que, el personal de Obra proviene de distintos departamentos del país,
sin embargo, la prioridad de la toma de mano de obra local la tiene el área de influencia
directa y en segundo lugar el área de influencia indirecta, las cuales pertenecen al
departamento de Cusco.
Subprograma de adquisición de bienes y servicios locales
Adquisición de bienes y servicios

El objetivo de este programa, es contribuir al dinamismo de la economía en el Área de
Influencia del Proyecto generando oportunidades de colocación de bienes y servicios,
promoviendo el fortalecimiento de capacidades locales.
Mecanismos de contratación de proveedores locales:

Lineamientos para Proveedores Locales:
 Se realiza la identificación y evaluación de la Cadena de Suministro Local, a fin de
conocer la capacidad local para suministrar bienes y servicios, a través de
pequeñas y medianas empresas, y satisfacer los requerimientos y criterios del
servicio.
 Luego de la identificación de posibles proveedores, se realiza el acercamiento y
contacto con el propietario a fin de brindar la información requerida para la
obtención de bienes y servicios (condiciones, tipo de servicio, forma de pago,
procedimientos, compromisos y otros).
 La contratista dará preferencia a los proveedores locales cuando deban obtenerse
bienes y servicios, realizando un cuadro comparativo a fin de filtrar las mejores
ofertas.
 Se evaluará que la capacidad de la cadena de suministro local pueda cumplir con
satisfacer la demanda temporal.
Condiciones de contratación y pago a Proveedores Locales:
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CONSORCIO CHECCA

 El Consorcio, mantiene un acuerdo con los proveedores locales para el pago de

su liquidación por alimentos, hospedaje, que será abonado luego de 60 días de
presentada y aprobada la recepción de la factura.
 El proveedor local, deberá presentar la liquidación de su valorización de dicho
período (parcial o totalmente) de manera mensual.
 Posteriormente, el Consorcio aprueba la liquidación presentada por el proveedor
en un plazo máximo de 03 días de recibida.
Consorcio Checca, reporta el detalle de los bienes y servicios adquiridos durante
el mes de mayo del 2023 a los proveedores locales, los mismos que a la fecha
están en el proceso de registrarse ante la Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria - SUNAT.
Cuadro N° 10. Relación de proveedores locales – noviembre 2022
Ítem Bienes / Servicios Razón social/RUC Zona/localidad
1 Alquiler Inmuebles En proceso CHECCA

2 Pensión de alimentos En proceso CHECCA
Servicio de CHECCA
3 En proceso
electricidad
4 Servicio de internet En proceso CHECCA
5 Ferretería En proceso CHECCA
Monitoreo de deudas
A fin de cumplir lo estipulado en el PMSA del DIA aprobado por la DGAAM, informamos
de las acciones que viene emprendiendo el Consorcio Checca.
El control o monitoreo de deudas locales en establecimientos menores mantiene y/o

restaura la imagen, identidad y estilo de la empresa y para dicha socialización, la
contratista continúa haciendo uso del documento denominado “Carta de No Adeudo”,
con el que se evidencia la visita in situ, y el mensaje difundido a los propietarios de los
establecimientos de comercios menores.
Pautas para el control de las deudas locales en establecimientos de comercio

menores:
a) De manera mensual, la contratista realiza un registro de los principales
establecimientos de comercio menores identificados en el área de influencia.
P á g i n a 19 | 22
CONSORCIO CHECCA

b) Seguidamente, se realiza 01 visita mensual in situ, a los diferentes establecimientos

de comercio menores (comercios/negocios) priorizando la localidad de Checca,
donde esta apostado el Consorcio. Se va intervenir con los trabajos constructivos;
donde de manera aleatoria se realiza unas encuestas de NO ADEUDO.
c) Así mismo, se hace difusión al propietario/dueño del negocio/comercio identificado,
a fin de informar sobre la prevención de deudas locales y los riesgos que implica
brindar créditos personales a trabajadores que manifiestan que laboran o tienen
alguna relación y/o convenio con el Consorcio Checca.
d) El mensaje impartido de manera verbal y escrita es el siguiente:
e) Se encuentra prohibido otorgar créditos a trabajadores del Consorcio, bajo
responsabilidad del propietario.
f) En caso existiera alguna deuda, se deberá comunicar de manera inmediata al área
de Relaciones Comunitarias para su gestión y seguimiento correspondiente.
g) Si es que se presentará alguna queja y/o reclamo sobre deudas locales, se
procederá a registrar la QR a través de la aplicación del “Formato de Registro de
Quejas y Reclamos”
8.5. Sub programa de seguimiento y monitoreo social
El objetivo de seguimiento y monitoreo social es verificar el cumplimiento eficiente y de

forma correcta las actividades propuestas en el programa de asuntos sociales de forma
pertinente su validación y/o la propuesta de acciones correctiva.
Para lograr la participación activa y efectiva de los actores del área de influencia del
proyecto en los procesos de monitoreo, asegurando así la transparencia de los procesos
y de la intervención del proyecto se realizará, se contará con la participación del comité
Socio ambiental.
9. CONCLUSIONES
Se concluye que:
- El presente informe detalla las actividades hechas el presente mes. Dentro del
área de influencia.
- El programa viene funcionando desde su implementación PGAS de manera
efectiva. Y cumpliendo un rol definido en el actuar del proyecto.
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CONSORCIO CHECCA

- La oficina de PACRI debería estar presente de forma continua en obra, ya que

los retrasos que se tienen es por causa de las afectaciones y mala explicación
que reciben los comuneros asentados a lo lago de la vía en construcción
- La gente lugareña se ha acostumbrado a pedir dinero al Consorcio cuando este.
Está interviniendo por las inmediaciones de su comunidad o su parcela, si el
Consorcio no accede a ello, paralizan la obra; por lo tanto, falta una mayor
sensibilización de parte PROVIAS DESENTRALIZADO, y también de la oficina
de PACRI, para que esto no ocurra en campo.
10. ANEXOS
Se adjunta al presente informe lo siguiente:

- Panel fotográfico del actuar de los profesionales en campo.
-
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CONSORCIO CHECCA

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INFORME N° 003-2023/AKMA/PGS

A : ING. REYNERO ALBERTO CAJAN GIL

Tengo el agrado de dirigirme a Usted en atención al Contrato N° 23-2023-MTC/21 – CON-PROC-25-

Al respecto, con Carta N° 014-2023-CCH/RO de fecha 04 de junio de 2023, el Contratista Consorcio

Respecto a lo consignado anteriormente, la supervisión social ha realizado la revisión y evaluación del

Asimismo, es necesario indicar que el presente documento se circunscribe al ámbito estrictamente

Finalmente, a lo señalado en los párrafos precedentes, solicitamos se alcance el presente documento

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

INFORME MENSUAL N° 001-2023

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

➢ Mediante Resolución Directoral N° 264-2020-MTC/16 de fecha 16 de setiembre de 2020, se

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

3.1. Marco legal aplicable:

Tabla N° 1: Marco Legal Aplicable.

Ítem Norma Legal Breve descripción de la Norma

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

La presente Resolución Directoral aprueba el Plan de Monitoreo

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

Tabla N° 2: Políticas y Salvaguardas del BIRF

Categoría Contenido Código Aplicación

4. UBICACIÓN DEL PROYECTO

4.1. Datos generales de obra:

Tabla N° 3: Características técnicas del diseño geométrico de la vía.

Características Características técnicas del proyecto de

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

5.1. Área de influencia directa (AID):

5.2. Área de influencia indirecta (AII):

Tabla N° 4: Entregables a presentar.

7. EQUIPO TÉCNICO RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

9. SISTEMA DE GESTION SOCIO AMBIENTAL DEL PROYECTO

Figura N° 1: Estructura organizacional del SGSA de la contratista

SISTEMA DE GESTION SOCIO

Fuente: Numeral 2 Sistema de gestión socio ambiental del proyecto, DIA,

El cumplimiento de las medidas planteadas en el PMAS, lo supervisara la DGAAM y PVD a través de

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

SISTEMA DE GESTION SOCIO

Fuente: Numeral 2 Sistema de gestión socio ambiental del proyecto, DIA,

9.2. Estructura del plan de manejo ambiental y social:

Figura N° 3: Programas del plan de manejo ambiental y social

Fuente: Numeral 2 Sistema de gestión socio ambiental del proyecto, DIA,

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

10.1. Subprograma de manejo de instalaciones auxiliaries:

10.1.1. Instalacion, funcionamiento y cierre de canteras:

Tabla N° 6: Relación de canteras aprobadas en la DIA.3

Descripción Ubicación (Km) Propietario/ Administración Unidad Cantidad

10.1.1.2. Depósito de materiales excedentes (DMEs):

Tabla N° 7: Relación de DMEs aprobadas en la DIA.4

Descripción Ubicación (Km)

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

Tabla N° 8: Instalación principal aprobada en la DIA.5

Descripción Ubicación (Km) Propietario/ Administración

10.2. Subprograma de mitigación de impactos sociales:

10.2.1. Implementación de desvíos temporales (peatonales y vehiculares): Para procurar

CONV-PROC-25-2022-MTC/21-SBCC-2 - Contrato N° 23-2023-MTC/21

2. Numero de planes de desvió temporal con las

9. Registro de inspecciones realizadas.