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TRABAJO FINAL
Alumnos:
Docente:
Lima, Perú
2023
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN.................................................................................................... 3
2. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA.....................................................................3
3. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.............................................................4
4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA................................. 10
5. ANÁLISIS PEST DE LA EMPRESA...................................................................12
6. 3 FACTORES DE COMPETITIVIDAD DE KIMPITO.................................... 13
7. ANÁLISIS ESTRELLA......................................................................................... 14
8. ANÁLISIS PEST PAÍS DESTINO (CHILE)....................................................... 15
9. 3 FACTORES DE COMPETITIVIDAD DEL PAÍS DESTINO........................ 22
10. ANÁLISIS DE LA DEMANDA MACROECONÓMICO, CON
PROYECCIÓN A 5 AÑOS........................................................................................ 23
11. SUSTENTO DE UNA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN............... 24
12. SUSTENTO DEL MODO DE ENTRADA AL MERCADO DESTINO.................. 24
13. CONCLUSIONES................................................................................................ 24
14. BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................. 25
1. INTRODUCCIÓN
2. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Departamento: Huánuco
Provincia: Leoncio Prado
Distrito: MARIANO DAMASO BERAUN
Otros: Centro Poblado Bella
Referencia: Entrada al Parque Nacional Tingo María
Categoría: 4. REALIZACIONES TÉCNICAS, CIENTÍFICAS Y ARTÍSTICAS
CONTEMPORÁNEAS
Tipo: Explotaciones Industriales
Subtipo: Fábricas
Jerarquía: 2
Altitud: 691.00
Ubicada en el centro poblado Bella, la fábrica se dedica principalmente a la
transformación artesanal de granos de cacao a chocolate bitter (en diferentes
presentaciones y sabores) para consumo inmediato, polvos de cacao, chocolate
blanco, grageas de cacao y manteca de cacao. Kimpito, consta de cinco ambientes
interconectados, en cuya entrada principal se expenden los productos terminados y,
simultáneamente, recibe a los visitantes, se tiene también los ambientes dedicados a la
fabricación del chocolate artesanal a vista de los visitantes y finalmente un espacio
destinado al almacenamiento de sus productos terminados. Su construcción es de
material noble, pisos cementados y pulidos, accesos escalonados y rampas
cementadas, techado con planchas de aluminio y zinc en caída de un agua. La
principal vocación turística se sustenta en la recepción de visitantes para observar de
primera mano los procesos de transformación de cacao y ser partícipes de estos hasta
lograr el producto final, este recurso turístico está incluido en la oferta turística de las
agencias de viajes y turismo de la ciudad de Tingo María; así mismo, todos los
visitantes que llegan a la fábrica, además de conocer los procesos de transformación
del cacao, pueden adquirir los productos locales de la región.
La empresa KIMPITO tiene una pequeña cartera de productos seleccionados con base
hecha principalmente de cacao “chocolate”. Las barras de chocolate con distintos
sabores ofrecen una amplia gama de deleites para los amantes del chocolate. Estas
deliciosas creaciones combinan la suavidad y cremosidad del chocolate con una
variedad de ingredientes cautivadores. Desde exquisitas mezclas de frutas como
aguaymanto, lucuma y piña, hasta sabores intensos como café o maca, estas barras de
chocolate satisfacen los paladares más exigentes. Además de su irresistible sabor,
estos chocolates ofrecen beneficios para el bienestar. El cacao utilizado en su
elaboración contiene antioxidantes que contribuyen a la salud cardiovascular y al
sistema inmunológico. la variedad total de productos que se cuentan en la actualidad
son las siguientes:
● Presentación de 100% cacao y 60% cacao
● Presentación de 60% cacao con hierba luisa y 60% cacao con lucuma y leche
CAPACIDAD PRODUCTIVA
KIMPITO para la elaboración de sus productos cuentan con proveedores, el
proveedor de chocolate que sería el principal para la empresa es la Cooperativa Alta
Huallaga”. Su proveedor hasta el año 2017 contaba con 397 productores y pasó de
exportar 1200 a 2000 toneladas en ese año. Eso quiere decir que KIMPITO con
respecto al chocolate no tiene dificultades por la capacidad de producción y puede
llegar a cumplir con las demandas crecientes que puedan existir.
POLÍTICO-LEGAL
ECONÓMICO
TECNOLÓGICO
Nuestros chocolates son elaborados con granos de cacao finos y de aroma, estos
granos son cuidadosamente seleccionados y procesados con mucha delicadeza y
pasión para conservar las EXCELENTES CARACTERÍSTICAS DE ESTE GRANO.
En esta tableta de alta pureza podrás sentir el sabor particular del cacao, mezclado con
frutos deshidratados, los cuales provocan una mezcla de sabores en el paladar.
7. ANÁLISIS ESTRELLA
El clima político de Chile favorece el libre comercio internacional. En este sentido, las
actividades de importación y exportación en Chile se benefician de 26 tratados de libre
comercio (TLC) que le dan acceso al país a 64 mercados internacionales.
Chile es la cuadragésima segunda mayor economía exportadora del mundo. En 2018, las
exportaciones chilenas totalizaron US$75.482 millones y las importaciones alcanzaron los
US$74.189 millones.
Las categorías de los principales productos exportados son minerales, industriales, agrícolas y
forestales. Los principales artículos exportados son cobre, salmón, moluscos, crustáceos,
frutas en conserva, aceite de pescado, celulosa, madera aserrada, madera contrachapada,
bayas, arándanos y minerales.
Los principales socios comerciales de Chile son China, Estados Unidos, la Unión Europea,
Japón, Mercosur, Corea del Sur, Alianza del Pacífico, entre otros. Además, la relación
comercio / PIB de Chile es de 57.5%, lo que significa que la economía depende del comercio
internacional. Por lo tanto, el gobierno trabaja para reducir o eliminar las barreras
comerciales ofreciendo un entorno comercial atractivo para las empresas que se trasladan a la
región con el deseo de hacer negocios a través de sus fronteras.
Las regulaciones chilenas que rigen los asuntos aduaneros son:
Es importante mencionar que cuando el monto de la prima del seguro se designa en la factura
comercial, no es necesario proporcionar el certificado de seguro. Además, el certificado no es
obligatorio, pero se usa con frecuencia para facilitar el proceso de aprobación.
Existe cierta documentación adicional que se les puede solicitar a los posibles importadores,
dependiendo de los productos que elijan importar. Es mejor consultar con su agente de
aduanas en Chile si necesita proporcionar información adicional.
· Certificado de origen: En caso de que la mercancía sea elegible para exención arancelaria
de preferencias por acuerdos comerciales
· Lista de embalaje: Siempre debe corresponder a la mercancía embalada en contenedores
llenos
· Nota de gastos: Deberá proporcionar esta información por separado, si aún no está incluida
en la factura comercial o cuando la compra de la mercancía tiene una cláusula de fábrica.
· Permisos, visas, certificaciones o aprobaciones: A veces se requieren de acuerdo con el
tipo de mercancía que desea importar. Para mercancías con un valor FOB inferior a US
$1000. Si sus productos tienen un valor FOB de menos de US $1000, el proceso de
importación es un proceso de tramitación simplificado. El importador puede realizar este
proceso en persona ante la oficina de aduanas de la jurisdicción de mercancías.
Aranceles
El derecho general de importación ad valorem es del 6%, calculado sobre el costo, seguro y
valor del flete (CIF). Además, existe el impuesto al valor agregado, IVA igual al 19%
calculado sobre el CIF y el arancel ad valorem.
Por ejemplo:
CIF US$1000
La lista de mercancías que requiere aprobación previa incluye armas de fuego, explosivos,
bebidas alcohólicas, vinagre, alcoholes, vegetales, animales, fertilizantes, pesticidas,
productos farmacéuticos, radiactivos, restos humanos, muestras de flora y fauna, entre otros.
La importación y exportación en Chile están reguladas por las leyes y decretos. Al importar,
existen impuestos adicionales que se aplican a ciertos productos dependiendo de las
regulaciones que buscan proteger las industrias nacionales o el bienestar de la población.
· Impuesto adicional del 15%: Artículos de oro, platino. marfil, joyas, piedras preciosas
naturales o sintéticas, alfombras de alta gama, tapices de alta gama, pieles de alta gama,
caviar enlatado y sus sustitutos, armas de aire o de gas comprimido, sus accesorios y
proyectiles. Los artículos prohibidos están calificados como tales por el servicio de rentas
internas (IRS).
· Impuesto adicional del 50%: Artículos pirotécnicos como fuegos artificiales, petardos,
con la excepción de productos para uso industrial, minero, de señalización luminosa o
agrícola.
· Otros impuestos adicionales: Bebidas alcohólicas, bebidas de lujo y tabaco.
· En el caso de bienes de segunda mano que reciben autorización, existe un cargo adicional
del 3% sobre su valor CIF.·
El pago del arancel puede realizarse una vez que la Aduana haya validado la declaración de
importación. Se puede hacer electrónicamente o a través de entidades financieras autorizadas.
Los importadores tienen 15 días para pagar sus derechos de aduana, contados desde el día en
que se recibe la mercancía y se emite la declaración de entrada. Si el pago se realiza después
de la fecha asignada, se aplicarán cargos adicionales por retraso en el pago. Además, si la
mercancía no se retira del almacén de Aduanas después de 90 días, se presume que se
abandona y se aplican tarifas adicionales sobre sus derechos.
ECONÓMICO
Chile es uno de los países más industrializados de América Latina, y algunos de sus sectores
de actividad clave incluyen la minería (cobre, carbón y nitrato), los productos
manufacturados (procesamiento de alimentos, productos químicos, madera) y la agricultura
(pesca, viticultura y fruta).
En 2022, el sector de servicios fue el sector económico que más contribuyó a la economía,
siendo responsable de más del 54% del producto interno bruto (PIB) chileno.
SOCIO CULTURAL
Las costumbres de Chile se extienden a todo el país. Los chilenos viven con mucha pasión el
fútbol, aunque los rodeos también tienen su afición. Las costumbres chilenas hacen uso de la
variada geografía del país. Son muy populares el esquí y el surf, que aprovechan las
cordilleras de Chile y su extensa línea de costa.
TECNOLÓGICO
Gracias al uso masivo de datos, se están desarrollando una serie de auditorías que permiten
analizar diversos programas de Gobierno, por ejemplo, al Bono Clase Media, las compras y
gastos vinculados a la pandemia, el Plan Alimentos para Chile, entre otros.
De esta forma, de un total de casi $514 mil millones (US$ 595 millones) al que asciende el
presupuesto 2023 del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, las
mayores partidas se destinarán a formación de capital humano avanzado (18,94 por ciento),
desarrollo de la institucionalidad sectorial (5,38%).
Pero como lo han demostrado varios estudios, hay otras formas o caminos para estimular la
innovación. En Chile se invierte sólo un 0,4% del PIB en I+D, mientras que tal cifra para los
países desarrollados se ubica cerca del 2,4% del PIB.
9. 3 FACTORES DE COMPETITIVIDAD DEL PAÍS DESTINO
ESTRATEGIA DE ESPECIALIZACIÓN
La estrategia de especialización sería la opción más adecuada para KIMPITO, una pequeña
productora de chocolates artesanales en Perú, que busca expandirse al mercado chileno.
KIMPITO ha demostrado una clara ventaja competitiva al producir chocolates con valor
añadido y beneficios saludables, como eucalipto, piña, espirulina y otras variedades únicas.
Esta propuesta de valor diferenciada le permite destacar en el mercado local, y expandirse a
través de la especialización ofrecería aún más ventajas en su expansión internacional.
En primer lugar, al enfocarse en la especialización, KIMPITO podrá construir una marca
sólida y reconocida en el mercado chileno. Al ser expertos en la producción de chocolates
con ingredientes únicos y saludables, KIMPITO podrá establecer una reputación de calidad y
excelencia en el país vecino. Esto es especialmente importante para una empresa poco
conocida como KIMPITO, ya que una estrategia de especialización les permitirá enfocar sus
recursos limitados en la promoción de su propuesta única de valor.
En segundo lugar, al dirigirse a un nicho específico de consumidores, KIMPITO podrá crear
una base de clientes leales y comprometidos. Los consumidores que buscan experiencias
gastronómicas distintas y se preocupan por su bienestar se sentirán atraídos por la oferta de
chocolates artesanales con beneficios saludables. Al satisfacer las necesidades y deseos
específicos de este grupo objetivo, KIMPITO podrá construir una base de clientes sólida y
recurrente, lo que contribuirá a un crecimiento sostenible en el mercado chileno.
En tercer lugar, la especialización permitirá a KIMPITO mantener un enfoque claro en la
innovación y la mejora continua de sus productos. Al no dispersar sus esfuerzos en una
amplia gama de productos, la empresa podrá centrarse en la investigación y desarrollo de
nuevas variedades de chocolates y en la mejora de sus procesos de producción. Esto le
permitirá mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado y seguir ofreciendo
productos innovadores y atractivos para sus clientes.
La especialización puede brindar a KIMPITO una ventaja competitiva en términos de costos
y eficiencia. Al centrarse en la producción de un conjunto específico de chocolates, la
empresa puede optimizar sus procesos y reducir los costos de producción. Además, al trabajar
estrechamente con una comunidad proveedora en la selva del Perú, KIMPITO podría
asegurar un suministro constante y sostenible de ingredientes únicos, lo que podría generar
una mayor eficiencia en la cadena de suministro.
Al enfocarse en una línea específica de chocolates artesanales con ingredientes únicos y
beneficios saludables, KIMPITO podrá perfeccionar sus procesos de producción y alcanzar
economías de escala en su cadena de suministro. La especialización en la producción de
chocolates con características distintivas y saludables le permitirá a la empresa establecer
relaciones sólidas con proveedores y socios especializados, lo que facilitará la obtención de
insumos de alta calidad a precios competitivos.
Asimismo, la estrategia de especialización también le brindará a KIMPITO una mayor
flexibilidad para adaptarse rápidamente a las tendencias cambiantes del mercado y las
preferencias del consumidor. Al mantener un catálogo enfocado y una producción ágil,
KIMPITO estará mejor preparado para incorporar nuevos ingredientes, sabores y
presentaciones que puedan surgir como resultado de la evolución del mercado. Esta
capacidad de adaptación le permitirá a la empresa mantenerse relevante y competitiva a lo
largo del tiempo.
Otro aspecto importante es que la especialización le dará a KIMPITO la oportunidad de
establecer relaciones más estrechas y significativas con sus clientes. Al enfocarse en un nicho
específico, la empresa podrá entender mejor las necesidades y preferencias de sus
consumidores y, en consecuencia, desarrollar estrategias de marketing más efectivas y
personalizadas. Esta conexión emocional con los clientes no solo fortalecerá la lealtad, sino
que también abrirá la puerta a la retroalimentación directa, lo que permitirá a KIMPITO
seguir mejorando y ajustando su oferta para satisfacer las expectativas del mercado chileno.
En conclusión, la estrategia de especialización sería la mejor opción para KIMPITO debido a
su enfoque en la producción de chocolates artesanales con valor añadido y beneficios
saludables. Al construir una marca sólida, atraer clientes leales, fomentar la innovación y
mejorar la eficiencia, KIMPITO podría posicionarse como un referente en el mercado
chileno, expandiendo con éxito su negocio y logrando un crecimiento sostenible en el
mercado internacional.
Exportación indirecta
La exportación indirecta es un método mediante el cual una empresa “ KIMPITO” venderá
sus productos al mercado chileno a través de un intermediario, en lugar de llevar a cabo la
venta directa por sí misma. Es una forma de incursionar en el mercado internacional sin la
necesidad de establecer una presencia física en el país de Chile o asumir todos los riesgos y
responsabilidades asociados.
Procesos de este modelo de exportación indirecta:
● Identificación del producto: Kimpito decide qué productos son adecuados para la
exportación y evalúa su demanda potencial en el mercado chileno.
● Selección del intermediario: Kimpito busca y selecciona un intermediario en el país de
Chile, que puede ser un agente, distribuidor, representante o trading company. Este
intermediario actúa como enlace entre la empresa exportadora y los clientes extranjeros.
● Negociación de los términos: La empresa “KIMPITO” y el intermediario acuerdan los
términos de la exportación, incluyendo el precio, los plazos de entrega, las condiciones
de pago y los derechos y responsabilidades de ambas partes.
● Exportación y logística: Una vez llegado al mutuo acuerdo, la empresa
exportadora(Kimpito) envía los productos al intermediario, quien se encargará de la
distribución y venta en el mercado extranjero.
● Comercialización en el mercado extranjero: El intermediario es responsable de
comercializar y promocionar los productos o servicios en el país de Chile para alcanzar a
los clientes potenciales.
● Cobro y pago: El intermediario se encarga de recibir los pagos de los clientes en el
extranjero y remitir los ingresos a la empresa exportadora (Kimpito) después de
descontar sus comisiones y gastos.
La exportación indirecta puede ser una opción adecuada para las empresas que no tienen la
capacidad o recursos para involucrarse directamente en la expansión internacional, ya que el
intermediario se encarga de gran parte del proceso. Sin embargo, también implica ciertas
limitaciones y riesgos, como la posible pérdida de control sobre la comercialización y la
relación directa con los clientes extranjeros. Por tanto, es fundamental seleccionar
cuidadosamente a los intermediarios y establecer una comunicación y coordinación efectiva
para garantizar el éxito de la exportación indirecta.
13. CONCLUSIONES
● Para tener éxito en el mercado chileno, la empresa KIMPITO debe adaptarse a las
preferencias y necesidades de los consumidores locales. Esto implica comprender las
tendencias y gustos del mercado chileno, así como cumplir con las regulaciones y
requisitos de exportación. Además, es importante establecer alianzas estratégicas con
distribuidores y minoristas en Chile para aumentar la visibilidad y la distribución de
los productos de KIMPITO. Un enfoque centrado en la adaptación y el conocimiento
del mercado será fundamental para lograr un crecimiento exitoso en Chile.
● En el análisis de mercado se demostró que Chile es un cliente del consumo masivo de
chocolate, igual por los sondeos realizados esta demanda aumentaría. Cuando se
estima una demanda no se puede hacer otra cosa que predecir el comportamiento
mediante tasas de crecimiento, la cual para la empresa Kimpito muestra como el
mejor mercado a vender sus productos de chocolate de manera artesanal tendrá
buenos resultados de ventas al país de Chile.
14. BIBLIOGRAFÍA
https://www.gob.pe/institucion/itp/noticias/341074-huanuco-elaboran-chocolat
e-con-espirulina-para-fortalecer-el-sistema-nervioso-y-combatir-la-anemia
https://www.foodunfolded.com/es/articulo/espirulina-como-se-cultiva#:~:text=
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https://www.mercadodelima.pe/kimpito?page=1
Cooperativa Agroindustrial Alto Huallaga - Directorio Adex. (s. f.).
https://www.b2peru.pe/directorioadex/es/company/5135/cooperativa-agroindu
strial-alto-huallaga
https://obolochocolate.cl/pages/sustentabilidad
https://ajumbo.com/index.php/empresa/quienes_somos#:~:text=Somos%20un
a%20Corporaci%C3%B3n%20con%20m%C3%A1s,diferentes%20segmentos
%20del%20mercado%20nacional
negocio.https://murciaeconomia.com/art/53989/exportacion-directa-o-indirect
a-mejor-opcion-para-su-negocio