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Politicas de Servidor
Politicas de Servidor
1. OBJETIVO
Establecer las directrices para normar la elaboración, actualización, liberación, codificación, vigencia,
difusión, resguardo y cancelación del sistema documental de la empresa para promover una mejor y más
eficiente administración de la documentación que soporta las operaciones de la empresa.
2. ALCANCE
Aplica a todas las políticas, procedimientos y demás documentación vinculados de manera específica a
las operaciones de la empresa.
3. MARCO LEGAL
N/A
4. DEFINICIONES
Manual de Operación: Documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, información sobre las
políticas, instrucciones y procedimientos de la empresa, que se consideran necesarios para la mejor
ejecución del trabajo.
Responsable del Manual de Operación: Persona designada para la gestión, control y difusión de la
información perteneciente a la documentación del Manual de Operación.
5. POLÍTICAS GENERALES
5.1. Es responsabilidad del PUESTO elegir al responsable del Manual de Operación, el cual se hará
cargo de la documentación del manual para la correcta ejecución de las operaciones de la
empresa.
5.2. Cualquier asunto no especificado en las presentes políticas será analizado por el responsable
del Manual de Operación y autorizado por el Director General PUESTO.
Elaboró: Revisó: Autorizó:
Firma: Firma: Firma:
6. POLITICAS ESPECÍFICAS
6.2. Cuando la operación lo requiera, los documentos que integran el Manual de Operación deberán
apegarse a las leyes, reglamentos, circulares y normas municipales, estatales o federales, así
como a otros procedimientos y políticas relacionadas.
Elaboración de Políticas.
6.5. El Objetivo definirá el propósito general de las políticas agrupadas en este documento:
“Establecer las directrices para normar la elaboración, actualización, liberación, codificación,
vigencia, difusión, resguardo y cancelación del sistema documental de la empresa para
promover una mejor y más eficiente administración de la documentación que soporta las
operaciones de la empresa”.
6.6. El Alcance explicará el “dónde”. Indicará el campo de aplicación de las Políticas, esto es, las
áreas físicas, procesos, situaciones, departamentos o funciones hasta donde lleguen los límites
de aplicación de las Políticas. Empezará siempre con “Aplica a” (enunciando a quién o quiénes
va dirigido las políticas, así como las restricciones que hubieren).
6.7. En el Marco Legal deberán enunciarse las leyes y normatividad aplicable (leyes, reglamentos,
decretos, códigos, reglas de operación etc.) que regulen o sirvan de marco a las Políticas
definidas. En caso de que se listen Leyes, Reglamentos, Códigos o Normas muy amplios y que
no sean aplicables en su totalidad, deberá mencionarse el Fundamento Legal haciendo
referencia a los artículos específicos que soportan las Políticas.
6.8. Las políticas generales deberán enunciar los aspectos del tema que sean aplicables a todas las
políticas específicas.
6.9. La vigencia debe establecerse en días hábiles a partir de la fecha de emisión o de última
revisión, o bien fijar una fecha específica. La fecha de inicio de vigencia debe considerar el plazo
suficiente para que las políticas sean aprobadas o difundidas. En caso de ser necesario, deberá
considerarse si la aplicación de las políticas depende de la implementación de un nuevo sistema
o ajustes a uno existente, de la aprobación de un nuevo presupuesto, o cualquier otra situación
que puede estar vinculada.
6.10. Las políticas específicas enuncian cada una de las políticas relacionadas con el tema a
definir. Son los enunciados de las directrices que rigen la actuación de una persona o entidad en
un asunto o campo determinado. Criterios o lineamientos generales de acción que se
determinan en forma explícita para facilitar la cobertura de responsabilidad de las distintas áreas
que participan en los procedimientos establecidos.
6.11. Al enumerar cada una de las políticas específicas se deben agrupar por concepto.
6.12. Se deben establecer tiempos específicos para realizar las actividades establecidas en las
políticas, evitando utilizar términos como oportunamente.
6.14. En caso de que se mencione otro documento dentro de las políticas, debe especificarse
el tipo de documento de que se trate (formato, procedimiento, descripción de puesto y
organigrama), su nombre oficial y podrá también incluirse el código de acuerdo como aparece en
el documento aprobado.
6.15. En el apartado “Sanciones” se deberán señalar las sanciones a las cuales se harán
acreedores los empleados o colaboradores que no cumplan con todas o alguna de las políticas
establecidas.
Elaboración de Procedimientos.
6.17. Objetivo: Explica el qué y el para qué. Describe en forma breve la finalidad del
procedimiento. Empezar siempre con “Establecer las directrices para (nombre del
procedimiento). Inicia con un verbo infinitivo.
6.18. “Alcance”: Explica el “dónde”. Indica el campo de aplicación del Procedimiento, esto es,
las áreas físicas, procesos, departamentos o funciones hasta donde lleguen los límites de
aplicación del Procedimiento que se está redactando. Empezar siempre con “Aplica a (enunciar
a quién o quiénes va dirigido el procedimiento, así como las limitaciones o restricciones que
hubieren).
6.20. Debe iniciar “Es responsabilidad de...” y el nombre del puesto involucrado, este último en
negrita y la lista de las responsabilidades identificados con viñetas.
6.21. Se deben mencionar los recursos que son indispensables para la realización de las
actividades del procedimiento.
6.23. En caso de que se mencione otro documento dentro del Procedimiento, debe
especificarse el tipo de documento de que se trate (formato, política, descripción de puesto,
organigrama, etc.), su nombre oficial y podrá también incluirse el código de acuerdo como
aparece en el documento aprobado.
6.24. Deberá incluir la Periodicidad del Procedimiento indicando claramente en que tiempo se
revisara y actualizara el mismo.
6.25. En la descripción deben considerarse, cuando apliquen, los siguientes datos:
6.25.1. CUANDO debe realizarse la actividad.
6.25.2. DÓNDE debe llevarse a cabo la actividad.
6.25.3. CON QUÉ equipo y/o material debe realizarse la actividad.
6.25.4. Con base a qué documento normativo debe realizarse la actividad.
6.25.5. En qué momento se verifica o valida la actividad y que se hace en caso de
incumplimiento de requisitos o especificaciones.
6.31. Funciones: Enunciar las actividades y tareas propias del puesto. Empezar con un verbo
en infinitivo (Revisar, analizar, controlar, elaborar, dirigir, establecer, etc.).
6.32. Otras responsabilidades: En este apartado se contemplan las funciones que no impactan
directamente en su puesto, sin embargo, ayudan en el funcionamiento de la empresa.
6.33. Perfil del puesto: comprenderá el nivel de estudios, edad, sexo, estado civil, áreas de
conocimiento y experiencia laboral.
6.34. Se listarán todos los equipos o herramientas y en su caso sistemas proporcionados por la
empresa hacia el encargado del puesto para poder realizar sus funciones.
6.36. El organigrama será elaborado por la Gerencia de Recursos Humanos, revisado por el
Gerente de Administración y autorizado por el PUESTO.
6.37. Las políticas serán elaboradas por el Gerente del Área, revisadas por el PUESTO y
autorizadas por el PUESTO antes de ser utilizados o difundidos, asegurando que se encuentran
alineados a la filosofía organizacional y que cumplen con la normatividad aplicable.
6.38. Los procedimientos serán elaborados por el Gerente de Área, revisados PUESTO y
autorizado el PUESTO, asegurando que el procedimiento cumpla la normatividad aplicable y
promueva la eficiencia en sus actividades.
6.39. Las descripciones de puesto serán elaboradas por la Gerencia de Recursos Humanos,
revisadas por el Gerente de Administración y autorizadas por el PUESTO.
6.41. Los documentos internos originales que integran el Manual de Operación deben contar
con firma autógrafa acreditando su elaboración o actualización, revisión y aprobación.
6.42. Las firmas autógrafas de elaboración, revisión y aprobación de los documentos serán las
de los funcionarios en el ejercicio de sus funciones en la fecha de que se trate.
6.44. Se deberá cambiar el número de revisión del documento cuando éste sufra
actualizaciones.
6.46. Los documentos que se identifican como anexos son independientes del documento que
les da origen, en cuanto a fecha de emisión, fecha de última revisión y número de revisión.
XX-YYY-ZZ
“XX” representa el tipo de documento: “YYY” representa el área del documento (Pedir
Organigrama)
OR – Organigrama
CA – Catálogo TDI – Tecnologías de la Información.
DP – Descripción de Puesto RRH – Recursos Humanos
PO – Políticas ADM – Administración
PR – Procedimiento CTB – Contabilidad
IN – Instrucción de Trabajo OPE – Operaciones
FO – Formato FIS – Fiscal
FT – Ficha Técnica
AN – Anexo
RE – Reporte
OD – Otros documentos
“ZZ” es el número consecutivo identificador.
6.49. Un documento aprobado permanece vigente aun cuando cambien los funcionarios que lo
revisaron y aprobaron, en tanto no haya sido eliminado, modificado o sustituido con la
aprobación del Director General.
6.50. Los documentos se consideran vigentes en tanto no existan nuevas revisiones que los
sustituyan.
6.52. Los documentos originales digitalizados para su difusión en la red, por correo electrónico,
deberán estar en una resolución que permita su legibilidad visual e impresa, y en formato de
color.
6.53. Al generarse copias por algún motivo, es responsabilidad de quien las entregue
asegurarse de que se trata de documentos vigentes.
6.54. El responsable del Manual de Operación deberá asegurarse de que los documentos
difundidos a través de la red, por correo electrónico sean las versiones vigentes.
6.56. Es responsabilidad de quien elabora y revisa los documentos, llevar a cabo las acciones
que favorezcan su difusión e implementación, entre todas aquellas personas a las que les sea
aplicable el documento. Deberá generar evidencia de estas acciones, a través de uno o varios
de los siguientes registros:
6.56.1. Listas de asistencia firmadas de eventos de capacitación.
6.56.2. Minutas firmadas de reuniones de trabajo.
6.56.3. Confirmación de lectura de correos electrónicos.
Elaboró: Revisó: Autorizó:
Firma: Firma: Firma:
6.57. Los documentos deberán ser implementados por los involucrados para que entren en
vigor dentro de los 7 días hábiles siguientes a la fecha de emisión o fecha de última revisión.
6.58. Cuando los formatos preimpresos sufran actualizaciones, el Gerente o Jefe de Área
responsable del formato deberá determinar la fecha para su implementación, tomando en cuenta
el requerimiento de la operación.
6.60. En el caso de formatos electrónicos, el Gerente o Jefe de Área dueño del documento
deberá enviar por correo electrónico el formato vigente a todos los involucrados.
6.62. Para la difusión de los documentos en la red, por correo electrónico, los documentos
deberán estar protegidos contra escritura. Las versiones que se difundirán en la red deberán
contar con las firmas correspondientes, para asegurar que se trata de documentos aprobados.
6.65. Los documentos originales que integran el Manual de Operación deberán resguardarse
en un medio que permita su conservación, legibilidad y fácil ubicación para su consulta de
manera electrónica.
6.66. Todo documento impreso o electrónico sustituido por uno vigente se identificará con la
leyenda “DOCUMENTO OBSOLETO”.
6.70. Para la cancelación de un documento, el Gerente o Jefe de Área que lo haya generado
deberá consultar con los involucrados en su operación.
6.71. Para la cancelación de un documento se deberá contar con un memorándum que soporte
la causa de la misma, así como de la aprobación del responsable del Manual de Operación.
Documentos Externos.
6.75. Los Gerentes y Jefes de Área deberán asegurarse de utilizar los documentos externos
vigentes que estén relacionados con la aplicación de sus procedimientos y políticas. Para ello
deben contar con copia impresa o electrónica de los mismos, o conocer su ubicación para su
consulta.
6.76. El Gerente o Jefe de Área responsable del documento interno deberá dar seguimiento a
los Formatos Externos utilizados en el mismo, para asegurarse de que sean los vigentes.
7. RELACIÓN DE ANEXOS
N/A
8. HISTORIAL DE CAMBIOS