UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LA CIENEGA

DIVISIÓN DE DESARROLLO BIOTECNOLÓGICO
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS TECNOLÓGICAS

“CASOS DE ESTUDIO DE ÉTICA”

PRESENTA
Thaily Altagracia Reyes Santiago 217655728

MATERIA
Ética en la Industria

MAESTRO
Jorge Padilla Álvarez

FECHA
12/09/2023

“INGENIERÍA QUÍMICA”
CASO 1. “UNA BUENA DECISIÓN”
Primera solución: Que buscara ayuda por parte de alguien cercano a él, y le
comentara lo ocurrido de la mala decisión que tomo para que lo aconsejaran sobre
que era lo correcto y de como librarse de ese suceso.
Contradicción: A causa de su gran frustración por lo ocurrido, no le permitió
hablar con la verdad a su familia ya que él no quería que se enteraran de la
manera en que se ganaba el dinero por temor a que lo juzgaran.
Segunda solución: Ir buscando alguna otra alternativa de trabajo para que poco
a poco se vaya alejando de la empresa.
Contradicción: En dado caso de que el abandonara la empresa, lo amenazarían
con acusarlo de fraude, impidiendo que pudiera conseguir trabajo en algún otro
lado.
Tercera solución: Pedir un préstamo económico para que pueda solventar sus
gastos en lo que se consigue un buen trabajo.
Contradicción: Debido a la poca oferta de trabajo sobre su carrera, no podrían
ofrecerle un trabajo con un salario muy alto y por lo tanto sino llegara a conseguir
empleo, no podría pagar el préstamo.
Solución general: Pedro debería alejarse de la empresa, sin importar las
consecuencias que llegara a tener, reconocer su error ante su familia para ya no
sentirse presionado o frustrado, además de buscar un trabajo digno y estable en
donde pueda sacar provecho de sus conocimientos.

CASO 2. “LEA ANTES DE FIRMAR. PUEDE PASARLE A USTED”.

Primera solución: Llevar a juicio el caso ya que su amigo lo traiciono robándole la
idea, aprovechándose de su trabajo y de su confianza, justificando que lo estafo
con pruebas checando las cámaras.
Contradicción: El amigo en el juicio presentara los contratos, donde Evaristo
firmo cediéndole los derechos de su trabajo y apoyándose de que el firmo sin ser
obligado y con conciencia de que fue responsabilidad de el leer el contrato.
Segunda solución: No firmar la renuncia, porque él está consciente de que es su
trabajo y el accenso se lo merece Evaristo, demostrando todas las evidencias al
patrón.
Contradicción: El patrón al ver que Evaristo no firmo la renuncia, lo ascendería al
puesto más bajo posible, dado que el patrón se quedó con la ideología de que en
sus empleados hay una cierta envidia por el puesto.
Tercera solución: Antes de aceptar la renuncia, Evaristo tiene que demostrar que
es inocente, y llegar a un acuerdo sobre el caso, teniendo otra opción de trabajo
estable para no tener problemas, además llevándose todas sus ideas para
mejorándolas.
Contradicción: Que por lo tanto el patrón no acceda y lo despide sin importar las
consecuencias económicas que puede llegar a tener la empresa, Evaristo no
tendría el tiempo suficiente para conseguir un trabajo estable.
Solución general: Engañar al amigo, aceptando que firmo conscientemente,
haciéndole creer que lo que le paso aun no estaba terminado y que le paso una
propuesta incorrecta.

CASO 3. “NO HAY QUE OLVIDAR LOS PRINCIPIOS”

Primera solución: Callarse el incidente que tuvo y hacerse una promesa personal
de no volver a tomar turno extra si sabe que no se encuentra en las condiciones
idóneas física y mentalmente.
Contradicción: Que la enfermera se puede encontrar en una situación económica
delicada, que realmente la obligue a tomar turnos extras.
Segunda solución: Como en la clínica no se cuenta con suficientes enfermeras,
ella se vio presionada al ver que era mucho su trabajo, por lo que por la falta de
tiempo creyó que no pasaría nada si a un paciente no le dado su medicamento.
Contradicción: Que la enfermera no se justifica, ya que no leyó el expediente del
paciente en donde tenia que haber dicho que era obligatorio darle el medicamento
al paciente.
Tercera solución: Que la enfermera diga que por tantos pacientes que estaba
atendiendo no se dio cuenta, se confundió y por error creyó que el medicamento
ya se lo había dado al paciente
Contradicción: No se pudo confundir ya que todos los pacientes presentan un
expediente con sus datos, por lo que cada enfermera debe de pasar con cada
paciente y revisar que medicamento aplicar y a que hora.
Solución general: Notificar a la clínica el déficit del personal, además de dar a
conocer su incidente para que la clínica se prepare ante esas situaciones y pueda
evitar problemas legales, tanto para la clínica como para sus trabajadores.

CASO 4. “SIN VISIÓN DE FUTURO”

Primera solución: Meter una demanda a la empresa por los contratos confusos.
Contradicción: Es culpa del ingeniero por no leer los contratos
Segunda solución: Hablar con el segundo socio sobre lo que esta pasando, para
llegar y aclarar las dudas y que paguen las horas extras.
Contradicción: La empresa no llegara a pagar más de lo que ganan
continuamente, ya que en las horas extras por su parte cada persona hace
servicios particulares por su propia cuenta.
Tercera solución: Que los dos socios le dediquen más tiempo a la empresa para
así mismo agrandarla mas y que tanto sus inversiones como sus ganancias sean
mas altas y equitativas par que esto no genere un conflicto.
Contradicción: Los socios por su parte ya tienen un trabajo en particular por lo
que les genera más dinero y obviamente le dedican más tiempo
Solución general: Que los socios tengan conciencia y pongan de su empeño y
sobre todo que los gastos sean bien repartidos, además de que les paguen las
horas extras a los instaladores.