Planeación

Conjunto de procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto y definir el curso de
acción necesario para alcanzar los objetivos propuestos del proyecto

En este módulo solo se desarrollará dos de las gestiones:

Integración: Desarrollar el plan para la dirección de proyecto

Alcance: Recopilar requisitos, definir alcance, crear la EDT (estructura de desglose de trabajo)

Gestión de integración
Conjunto de procesos y actividades para identificar definir combinar unificar y coordinar los
diversos procesos y actividades entre los grupos de procesos

En este grupo se realiza el proceso de desarrollar el documento “plan para la dirección del
proyecto”
Plan de planes o planes subsidiarios porque se revisa que se integre con cada una de las diez
gestiones

Gestión de Alcance
El conjunto de procesos requeridos para garantizar que el proyecto realice todo el trabajo
necesario y únicamente el indispensable para entregar exitosamente la solución al problema
que dio origen el proyecto.

Alcance: suma de productos, servicios y resultados a ser proporcionados como un proyecto.

Proceso: Planificar la gestión del alcance

Proceso donde se documenta cómo se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto y
del producto.
EL Documento llamado “Plan de gestión de alcance” debe incluir todos los procesos que
conforman esta gestión, otra información y anexos que permitan orientar en la forma como
debe abordar esta gestión de alcance
Proceso: Recopilar requisitos
Determina, documenta y gestiona las necesidades y los requisitos de los interesados para
cumplir con los objetivos del proyecto.
Requisito: Condición o capacidad que debe estar presente en un servicio, producto o resultado
para cumplir con la satisfacción de una necesidad.

En el acta de constitución del proyecto se realiza el requisito general, en el documento de

levantamiento de requerimientos se realiza de manera más específica.

Definir alcance
Descripción detallada a partir de los requerimientos recolectados y se hace un análisis de lo
que se va a incluir y lo que no en la entrega del proyecto de acuerdo a su viabilidad
A esto se le llaman criterios de aceptación,los cuales son el conjunto de condiciones que debe
cumplir el proyecto antes de que se acepten los entregables

Alcance del producto

El conjunto de caracteristicas de las funciones del entregable producto, servicio o resultado
final del proyecto

Alcance del proyecto

Todo el trabajo que se hace para generar el producto, servicio o resultado del proyecto, con las
funciones y caracteristicas especificadas

EDT
Subdivisión de entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más
fáciles de manejar
Esquema a manera de organigrama en el cual aparece el entregable del proyecto
Ejemplo