Tesis 4

COMPARACIÓN ENTRE LA METODOLOGÍA TRADICIONAL EN OBRA Y
LA METODOLOGÍA BIM PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO “BOSA

601”, LOCALIZADO EN BOGOTÁ (COLOMBIA)
SANTIAGO LOAIZA MONROY

ANTONY JAIR RAMÍREZ PINZÓN
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE OBRAS
BOGOTÁ D.C
2022
TRABAJO DE GRADO
COMPARACIÓN ENTRE LA METODOLOGÍA TRADICIONAL EN OBRA Y LA

METODOLOGÍA BIM PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO “BOSA
601”, LOCALIZADO EN BOGOTÁ (COLOMBIA)
SANTIAGO LOAIZA MONROY

ANTONY JAIR RAMÍREZ PINZÓN
TRABAJO DE GRADO PRESENTADO PARA OPTAR AL TÍTULO DE

ESPECIALISTA EN GERENCIA DE OBRAS
ASESOR
CAMILO HIGUERA FLOREZ
INGENIERO CIVIL ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE OBRAS
BOGOTÁ D.C
2022
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Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, USA.
3
Dedicatoria
Este trabajo de grado está dedicado principalmente a Dios, quien nos ha dado la
fortaleza, conocimiento y la perseverancia necesaria para continuar con nuestra
formación académica.
A nuestros padres, hermanos y a nuestras parejas, quienes han sido pilar

fundamental en el proceso de formación académica ya que su colaboración y
paciencia ha permitido convertirnos en los seres humanos que somos.
A todas las personas que nos han apoyado y han hecho que el trabajo se realice
con éxito en especial a aquellos que nos abrieron las puertas y compartieron sus
conocimientos.
4
Agradecimientos
En estas líneas agradecemos a todos aquellos profesionales que fueron parte de

este proceso de formación en la especialización “Gerencia de Obras”, puesto que
fueron ellos quienes compartieron con nosotros sus conocimientos, permitiendo
de esta manera lograr cumplir con nuestros objetivos propuestos en el programa.
5
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. Introducción 10
2. Generalidades 11
2.1. Línea De Investigación 11
2.2. Planteamiento Del Problema 11
2.2.1. Antecedentes Del Problema 4
2.2.2. Pregunta De Investigación 6
2.2.3. Variables Del Problema 6
3. Justificación 7
4. Objetivos 9
4.1. Objetivo General 9
4.2. Objetivos Específicos 9
4.3. Cronograma 9
4.4. Presupuesto 10
5. Marco de referencia 12
5.1. Marco Conceptual 21
5.2. Marco Teórico 23
5.3. Estado Del Arte 30
6. Metodología 35
6.1. Fases Del Trabajo De Grado 35
6.1.1. Fase 1 Revisión Tema Proyecto De Grado: 35
6.1.2. Fase 2 Proceso: En Esta Fase Se Desarrollarán Los Siguientes
Entregables. 35
6.2. Instrumentos O Herramientas Utilizadas 36
6.3. Alcances Y Limitaciones 37
6.4. Productos Por Entregar 37
6.5. Entrega De Resultados E Impactos 37
6.5.1. Como responde a la pregunta de investigación 38
6.6. Estrategias de comunicación 38
6.7. Nuevas áreas de estudio 38
6.7.1. Argumentos 39
7. Ejecución del trabajo de grado 40
7.1. Descripción Del Proyecto 41
6
7.2. Reconocimiento Tipológico De La Vivienda: 41
7.3. Etapa Constructiva: 41
7.4. Diseño Y Elementos Arquitectónicos (Modelado 3d): 42
7.5. Geometría, Implantación Y Diseño 44
8. Desarrollo De Modelo A Partir De Metodología BIM (BEP) 46
8.1. Alcances Del Proyecto 46
8.2. Desafíos Únicos De Proyecto 48
8.3. Partes Involucradas Clave 48
8.4. Personal BIM Clave 48
8.5. Objetivos De Proyecto 49
8.6. Objetivos De Partes Interesadas 50
8.7. Matriz De Nivel De Detalle (Ndd) 50
8.8. Indicadores Claves De Desempeño (KPI) 51
8.9. Estándares De Proyecto 51
8.10. Protocolos Para Intercambio De Información 51
8.11. Protocolo De Validación De Modelos E Información 52
8.12. Segregación De Modelos E Información 53
8.12.1 Especialidad 53
8.12.2 Cantidad De Modelos Por Especialidad: 1 Áreas De Trabajo Por
Especialidad 53
8.12.3 Unidades de modelos 53
8.12.4 Pruebas BIM 53
8.13. Recursos Y Requerimientos Informáticos De Proyecto 53
8.13.1 Capacidad BIM De Partes Involucradas 53
8.14. Ambiente De Información Comunitaria 55
8.15. Requerimientos De Infraestructura Hardware / Software 55
8.16. Usos BIM 55
8.17. Programación Proyecto “BOSA 601” 67
8.19. Presupuesto De Obra 78
9. Análisis Y Resultados 86
9.1. Comparación Entrega Arquitectura Del Proyecto 88
10. Conclusiones 100
11. Bibliografía 102
7
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Árbol de problemas 3
Figura 2. Proceso BIM 13
Figura 3. Comparación casos que involucran PMI y casos en los que No. 14
Figura 4. Guía de diseño ambiental 16
Figura 5. Guía Diseño Ambiental 20
Figura 6. Asignación de Recursos 25
Figura.7. Características de los materiales 29
Figura 8. Localización del Proyecto 42
Figura 9. Geometría Implantación Y Diseño 44
Figura 10. Geometría Implantación Y Diseño 45
Figura 11. Localización Topográfica 47
Figura 12. Planimetría digitalizada 57
Figura 13. Planos De Cimentación 57
Figura 14 Modelo 3d generado. 58
Figura 15. Planimetría Conjunta Con Ejes, Medidas Y Estructura 59
Fuente: Autoría Propia Santiago Loaiza Y Antony Ramírez 2022. 59
Figura 16. Detalle de aceros estructurales 59
Figura 17 Detalle Frontal De Aceros. 60
Figura 18. Detalle De Cimentación Y Niveles Estructurales 60
Figura 19. Fachada norte 61
Figura 20. Corte Sur 62
Figura 21. Elementos constructivos 63
Figura 22. Planta General Tipo 65
Figura 23. Cubierta Tipo Del Proyecto 65
Figura 24. Axonometría Total De Piso Sin Cubierta 66
Figura 25. Programación de Obra. 68
Figura 26. Presupuesto de ObraFuente: Autoría propia Santiago Loaiza y Antony
Ramírez 2022. 79
Figura 27. Fachada Hecha En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada
De Revit 88
Figura 28. Planta Estructural En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada
De Revit. 90
Figura 29. Cubierta En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada De Revit
91
Figura 30. Integración del cronograma de obra en Naviswork. 96
Figura 31. Proceso por etapas en Naviswork 98
8
ANEXOS
No. NOMBRE DESCRIPCIÓN

Anexo 1 BEP_BOSA601 Plan de Ejecución BIM
Anexo 2 Presupuesto suministrado por
Ppto_Bosa601_Tradicional
constructora NELEKONAR
Anexo 3 Presupuesto desarrollado durante
Presupuesto_Bosa601 la elaboración del presente
documento
Anexo 4 Cronograma de obra desarrollado
Programación BOSA601 durante la elaboración del presente
documento.
Anexo 5 Modelado del proyecto en el
Modelado_BOSA_601
software Revit
Anexo 6 Unión entre el cronograma de obra
Integración
desarrollado en Project y el modelo
Final_BOSA_601
de Revit en el software Naviswork
Anexo 7 Video en formato mp4 del archivo
Video_BOSA_601
BOSA_601_ FINAL
9
1. INTRODUCCIÓN
Durante la ejecución proyectada por un gerente de obra, se debe establecer un

seguimiento coherente, en atención a cada uno de sus detalles, desde el inicio
hasta el final del proceso. Al respecto de ello, con el pasar de los años se ha
buscado implementar diversas herramientas tecnológicas las cuales van
acompañadas del desarrollo en pro de las áreas específicas, presentes en la
construcción de una obra de ingeniería, lo que determina sistemas eficientes,
trabajando en función a tiempos establecidos por las empresas, junto al personal
característico en obra, para llevar a cabo todas las acciones indicadas en las
diferentes fases constructivas y de gestión de la organización.
Se trae a contexto el proyecto residencial bosa 601, con la finalidad de analizar

diversos componentes constructivos que se llevaron a cabo en este, culminando su
proceso constructivo con la metodología tradicional lo que se busca en este caso
es medir el mismo proyecto, pero con metodología BIM. Colombia actualmente se
cataloga como un país en el cual se puede incursionar e impulsar nuevos procesos
en diferentes áreas organizacionales, facilitando desde la fase de pre-construcción,
la trazabilidad que se le debe realizar en lo largo del desarrollo de los proyectos, el
diseño y el seguimiento a su debida terminación, para visualizar el panorama
completo, y así enfocarse en optimizar el tiempo de ejecución.
En este trabajo de grado, se recreara evidencian los beneficios al momento de

ajustar una de estas metodologías a procesos tradicionales de obra. Desde los
inicios de la representación digital mediante planos básicos computarizados, hasta
lo que conocemos hoy en día como BIM, un ecosistema que ha venido trabajando
de la mano con desarrolladores que ha beneficiado al constructor actual, dándole
la posibilidad de una previsualización virtual muy aproximada de lo que ha de ser
la realidad del proyecto.
Lo ideal es empezar a integrar este tipo de prácticas metodológicas, las cuales se

definen por sus procesos del 2D hasta el 5D, donde el factor humano y tecnológico
están consolidados junto a la dirección de proyectos; encaminados al ejercicio de
la construcción desde el inicio del proyecto, sin dejar a un lado procesos que
pueden venir funcionando dentro de las constructoras por mucho tiempo,
empezando a actualizarlas para revertir problemáticas encontradas durante
procesos, etapas y fases, abiertamente direccionados a brindar un proyecto
consolidado y eso traducido en unidades habitacionales a menor costo, impactando
de manera positiva tanto al usuario como a la empresa que implementa
metodologías BIM.
10
2. GENERALIDADES
2.1. Línea De Investigación
Gestión integral y dinámica de las organizaciones empresariales.
2.2. Planteamiento Del Problema
Actualmente el déficit de vivienda y crecimiento de población urbana es acelerado,

según datos del DANE esto se ve representado con un 31.4% a nivel nacional en
general, correspondiendo un 8.0% de déficit cuantitativo y 23.4% de déficit
cualitativo1, sin embargo, puntualmente la ciudad de Bogotá, cuenta con un déficit
de 96.000 unidades de vivienda, siendo el reto combatir la informalidad, la cual
representa 50.000 hogares por año en la capital2 el motivo para que este factor se
agrave, son los inconvenientes presentados en la ejecución de proyectos
residenciales en su etapa constructiva, ya que no se utiliza una metodología
efectiva para el seguimiento de los proyectos anteriormente mencionados.
La práctica tradicional y la despreocupación por parte de los constructores han

impedido que las empresas adopten y avancen con métodos que contribuyan a una
adecuada gestión administrativa que apunte a ofrecer un mejor producto
optimizando recursos y mayores utilidades. Sin embargo, los proyectos de esta
índole se van haciendo cada vez más complejos y difíciles según su
direccionamiento por lo cual es necesario incluir una gestión adecuada para lograr
el éxito, estas buenas prácticas inician desde el direccionamiento del gerente de
obras, partiendo desde la necesidad de gestionar de mejor manera el tiempo de
ejecución.
En la actualidad no se ha logrado utilizar de manera integral la metodología BIM en

los diferentes tipos de proyectos, ya que la mayor parte del conjunto de compañías
nacionales no han integrado este modelo de gestión en sus procesos. Así mismo
la falta de gestión del tiempo de ejecución es generadora de un riesgo, lo cual es
importante y determinante al momento de evaluar un proyecto residencial, dicha
gestión está siendo infravalorada por las empresas y de esta forma sus objetivos
son más difíciles de alcanzar.
Aterrizando en los componentes que causan desbalances en el proceso

constructivo de los proyectos; se cuenta con dos variables imprescindibles al
momento de avanzar en el desarrollo en obra, se verá afectado un proyecto que no
1DANE 2020, página oficial, Déficit habitacional.

2Alcaldía de Bogotá. (n.d.). BOGOTÁ BAJA CIFRAS DE DÉFICIT HABITACIONAL
A PUNTA DE VIVIENDAS INFORMALES - Valora Analitik 2020-11-19. Retrieved
October 6, 2021
11
tenga resaltada la parte financiera y constructiva, en el instante que los recursos
necesarios a ejecutar no son administrados o sustentados a lo largo de los procesos
a realizar, los requisitos para su entrega final no abarcaran a detalle todos los ítems
abordados.
12
Figura 1. Árbol de problemas
Fuente: Autoría propia Santiago Loaiza y Antony Ramírez 2021.
3
2.2.1. Antecedentes Del Problema
Desde finales del siglo XX se viene trabajando sobre un panorama compuesto desde la
ofimática y herramientas digitales, debido a que la complejidad de los trabajos se ha
maximizado, sus aplicaciones en todos los campos del mundo se vienen encasillado en
la arquitectura para el campo constructivo adaptado a la realidad, se han construido
varios proyectos utilizando la aplicación de medios paramétricos, logrando materializar
obras a través de modelos matemáticos3.
Los principios para este tipo de esquema planteado hacia el diseño asistido mediante el
computador aparecen en el año 1950, y su transformación con el transcurrir de los años
ha venido prosperado de forma impecable para los profesionales en diseño, quienes
apetecen el uso de estas herramientas, y seguirá en desarrollo paulatino durante años
posteriores. Para Catia del ICEM, estos componentes se limitaban a cortas aplicaciones
centradas en el reparto técnico, para que simultáneamente dos amplitudes que venían a
sustituir el tradicional espacio de trabajo para el dibujo ofrecerían utilidades para la
grabación y conservación de los planos, reduciendo recursos al momento de proyectar,
permitiendo disfrutar sujetos repetitivos y estimular los cambios a una plataforma cada
vez más intuitiva (Icem 2004)4.
Continuando con el proceso de diseño, a partir de su interfaz, los computadores han

logrado establecer conexiones con software de soporte que representan el modelo a
procesar. En este caso, el software se referirá al modelo de construcción que se vaya a
implementar en el campo físico requerido, el más conocido seria Computer Aided Design
(CAD), un programa de apoyo completo, que incluye representaciones gráficas y
aproximaciones básicas a los conceptos realistas de estos modelos, donde su base
fundamentalmente es la planimetría 2D y ha integrado con el pasar del tiempo una
representación 3D, así mismo han venido ofreciendo grandes ventajas para el trabajo
realizado por profesionales, porque estos resultados no solo permiten ver las piezas con
claridad y detalle, sino que también son compatibles con todos los software
correspondientes en cada disciplina, como lo son, Allplan, Archicad y Revit, además se
les puede ver solo durante el proceso de construcción. De esta manera es posible
evidenciar las falencias del pasado y así evitar reprocesos durante la ejecución de los
proyectos3.
Según el urbanista y arquitecto Nick Dunn, las construcciones se empiezan a contemplar

desde su concepción arquitectónica, surgiendo así su reflejo paralelo a escala de la obra,
logrando de esta manera impulsar más estos modelos diseñados desde computadores
3 MUÑOZ MUJICA, Luis Fernando (2014). Capacidad actual de las interfaces informáticas
para transformar y crear modelos tridimensionales en una obra arquitectónica. Revista
Legado de Arquitectura y Diseño, (16),9-20. [fecha de Consulta 21 de octubre de 2021].
ISSN: 2007-3615.
4 Icem, usa. HISTORIA DE CATIA Y MANUALES, Icem (2004), p.15.
4
cada vez más potentes, logrando así una retroalimentación de proyectos que antes
contaban con una mayor complejidad, lo cual permite simplificar cada vez más sus
labores 5.
A partir de esta nueva tecnología se ha revolucionado la manera en la que se puede crear

y dimensionar arquitectónicamente espacios apoyados en la rigurosidad de la ingeniera
para someter los modelos a condiciones reales, enfrentado al diseño original creado a
partir de la materia prima e intelectual, la cual sigue siendo parte del proceso mientras
que para Ortega6 desde que no se rompa con el paradigma de incluir a la parte humana
en el proceso de digitalizar la obra, no se estaría evidenciando un avance revolucionario
en el modelo, sin embargo, la percepción visual otorgada por el modelo tridimensional es
uno de muchos componentes aportados para su creación, por lo tanto al crear o sentir el
espacio casi real a través del monitor siempre estará la barrera entre lo que es real y no7
. Un caso puntual es el del arquitecto Frank Gehry el cual fue uno de los primeros en
explorar este tipo de diseños a través de tecnologías alternativas, generando las piezas
del museo Disney Concert Hall (1989-2003),este establecía una comunicación con el
modelo virtual y real, existiendo una correlación directa entre los prototipos generados y
los conflictos resultantes, este ejemplo es uno de los pioneros en la implementación
técnica de métodos y materiales constructivos a la hora de buscar el orden establecido
en la forma arquitectónica, ya que, implementa desde una postura de modelo paramétrico
el diseño de varias piezas, complejas formas y actuaciones físicas soportadas con el
entorno del lugar.
Para el momento que se plantean las edificaciones, bajo los parámetros que se han ido
forjando a lo largo de la historia no se debe desligar el proceso y trabajo que ha tenido el
constructor, incorporando normas al diseño y las practicas cotidianas dentro de la obra,
siendo un personaje que va más allá de ser un observador que no admira los detalles,
según la experiencia del arquitecto Ortega6, mediante su práctica de implementación
tecnológica a este campo.
Por otra parte se debe tener en cuenta el proceso constructivo que acompaña las nuevas
herramientas ofimáticas de diseño y las nuevas tecnologías presentes en el área de
programación para el aprovechamiento del tiempo de ejecución de la obra permitiendo
así mejorar los tiempos de entrega, un ejemplo claro es el desarrollo de obras bajo un
sistema tradicional de diseño y programación, lo cual lleva a que la mayoría de las piezas
estructurales o procesos constructivos, ocurran especialmente en la obra, siguiendo
trabajos como montaje, vaciado de concreto, ubicación de refuerzos, instalaciones
eléctricas y acueducto, para los autores8esto hace que sean ineficientes muchos de los
5 DUNN, Nick (2010), Proyecto y construcción en arquitectura, Blume, España.

6 ORTEGA, Luis (2009), La digitalización toma el mando, Gustavo Gilli, España.
7 DOLLENS, Dennis (2002), De lo digital a lo analógico, Gustavo Gili, España.
8 ELORZA AGUDELO Santiago y Toro Gutiérrez Pablo (2015); CONSTRUCCIÓN
MODULAR PARA V.I.P UNIFAMILIARES EN COLOMBIA; Trabajo de grado.
5
tiempos establecidos generando además sobre costos y retrasos en la entrega de las
obras.
Cuando contamos con la maquinaria y los recursos humanos, no vemos una manera para
optimizar el trabajo en sitio, ya que muchos deben esperar procesos que no competen
en su área, dependiendo así de una serie de niveles jerárquicos que preceden actividades
dentro de la organización, traduciéndose en grandes costos por hora, muchas veces
encontrándose fuera de operación y alineando los procesos originales para adaptarse a
los recursos disponibles.
En modelos tradicionales en los que no se presenta una buena gestión, el retraso del
tiempo de construcción es difícil de estimar, lo que genera costos de administración
adicionales, porque si el período del proyecto presenta prorrogas, todos estos factores
deben seguir siendo financiados8.
2.2.2. Pregunta De Investigación
¿Cómo se puede implementar la Metodología BIM para generar mayor rentabilidad en la

construcción del proyecto “BOSA 601” comparándola con el seguimiento de la
Metodología tradicional?
2.2.3. Variables Del Problema
• Condiciones externas a la gestión del proyecto “Bosa 601”.

• Costos elevados por procesos y actividades no contempladas.
• Programación de obra sin implementar metodología BIM.
• Falta de identificación de las actividades de menor relevancia o que se pueden
desarrollar en paralelo en el proyecto “Bosa 601”.
• Toma de decisiones poco asertiva.
6
3. JUSTIFICACIÓN
El proyecto residencial por evaluar “bosa 601”, agrupa una serie de componentes
entregables bien dirigidos para la concepción de la obra, sin embargo, lo que se mirará
en este trabajo es la optimización de algunos recursos mediante el uso de herramientas
como software especializados para la comprensión y delegación de actividades a seguir
en la planeación y representación gráfica, en función de los costes finales del proyecto.
La ventaja implementar este tipo de tecnologías (BIM), es que se siguen los valores de
un óptimo flujo de trabajo, como lo es el diseño, digitalización, validación, documentación;
en un plano general del proyecto, es que implica facilidades para previsualizar antes de
ejecutar fases determinantes en este, para que así sean analizadas con un sistema de
información y comunicación sujeta a los participantes, viéndose involucrados para reducir
plazos de entrega y presupuesto en términos de dinero. La plataforma nos permite aplicar
este caso puntual de viviendas una sostenibilidad constructiva y eficiente para integrar y
evaluar posibles problemáticas que surjan durante el proceso otorgando así soluciones
ante proceso de ejecución erráticos sobre poniendo la calidad un factor importante que
notamos, al momento de llevar a cabo uno de estos proyectos de vivienda, es la falta de
accesibilidad, ya qué se hacen este tipo de propuestas en terrenos donde los medios
físicos no son tan favorables para la llegada de materiales, personal y desventajas al
momento de realizar trabajos de infraestructura. La base que sustentará etapas
posteriores al proceso de construcción se caracteriza por tener como factores, los
métodos, estrategias ejecuciones puntuales y recursos que se necesitan para llevar a
cabo tareas en específico.
La interfaz tan amplia que se maneja en este tipo de programas como lo son CAD desde
su salida en 1980 o los más recientes, siendo el ecosistema BIM, siempre teniendo
rechazo por la mayoría de profesionales consolidados de la época, negándose a la
transición por presentar sus proyectos9, sin notar que entre muchas de sus ventajas esta
la interpretación de la realidad almacenada de forma eficiente en el debido software de
trabajo, tiene un mayor control e impacto de las labores a realizar en campo; en un punto
de la investigación se requiere demostrar la implementación de estos sistemas,
reduciendo tiempos y costos, evidenciando casos prácticos y factores estadísticos por el
ejercicio de contratar los medios constructivos en este tipo de obras.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, PARA GENERACIÓN DE PROYECTOS

MEDIANTE METODOLOGÍA BIM
Según el PMBOK 7ma edición, el método estándar de las normas ISO, reconocen el
implementar la gestión de proyectos en relación con las limitaciones y dificultades
actuales, que involucran costos, tiempo, calidad y gestión de recursos humanos. El
desarrollo actual de la ciencia de proyectos y la tecnología de la información relacionada
9VIELMA PÉREZ, Juan Carlos (2019). El ejercicio de la ingeniería en tiempos de BIM. Gaceta Técnica,
20(2),p.1-3.
7
con el desarrollo de la metodología permite la comunicación aplicada a nuevos
conocimientos de acuerdo con los desarrollos actuales y las obligaciones de los procesos
e inversiones nacionales10.
Desde las fases iniciales hasta la finalización del proyecto, los procesos y la metodología
de trabajo propia del BIM permite al Project Manager, ejercer de modo más eficaz en el
trabajo de coordinación y control. La tecnología BIM, está en la formación del personal
de trabajo, su metodología y las herramientas informáticas según su estructura y el grado
de integración en la misma.
El documentar este tipo de tecnología 3D referente a los proyectos, tiene una ventaja
considerable para los modelos que se van a reflejar mediante contenidos en cada una de
las fases, como lo son los planos, volúmenes, recursos, cantidades, tablas, costos,
tiempo y la certificación de que el proceso se empieza conectar mediante las
especialidades que van a trabajar el sistema información. La comunicación que se tendrá
con los demás participantes y actores los cuales estarán activamente en lazados al
proyecto para resolver procesos, conflictos, soluciones importantes, tanto en el proyecto
físico como en la percepción virtual y los resultados que éste tendrá a largo plazo
contando con una calidad entregable para el cliente desde las partes involucradas10.
Basándonos en el EDT, se empiezan a manejar líneas de corte que obedecen a las

etapas de avance que tendrá proyecto, esto en relación al modelo en tercera dimensión,
representando en una curva que tendrá cortes exclusivos para determinar costos
acumulados en relación a tiempo o a la curva S, manteniendo un desarrollo visible para
las partes involucradas, trabajando por darle un sentido lógico al proceso interno y gestión
que estará tomando la empresa, frente a la evaluación de sus productos, solucionando
problemáticas que aparezcan en el proyecto. Cuando entramos en el proceso por detallar
y minimizar errores del proyecto, para la fase de ingeniería se empieza a generar mayor
sabiduría y una visualización más clara de lo que será este a través de la integración de
esta metodología, una percepción que alcance grandes beneficios para la gestión en las
decisiones. efectuando estudios previos al modelo para implementar una simulación que
permita evitar la mayor cantidad de riesgos en la parte de la gestión y que sus etapas no
estén en juego para ese tipo de variantes clave 10.
10OUSSOUBOURE, Guere, & Delgado Victore, Roberto (2017). La asignación de recursos en la Gestión
de Proyectos orientada a la metodología BIM. Revista de Arquitectura e Ingeniería, 11(1),1-11. [fecha de
Consulta 22 de octubre de 2021].
8
4. OBJETIVOS
4.1. Objetivo General
Comparar la aplicación de la metodología BIM, contra la metodología tradicional para

evaluar la rentabilidad en la construcción del proyecto hacia la disminución de costos y
tiempo en el proyecto residencial “BOSA 601”.
4.2. Objetivos Específicos
4.2.1. Modelar mediante el software Revit aspectos arquitectónicos que comprenden la

primera etapa del proyecto “Bosa 601”, con el fin de abarcar las etapas del 2D
hasta el 5D.
4.2.2. Comparar los tiempos de ejecución del proyecto “Bosa 601” con el mismo proyecto,
implementando la metodología BIM.
4.2.3. Analizar las utilidades del proyecto “Bosa 601” diferenciando entre el proyecto real
ejecutado y el mismo proyecto con un cronograma gestionado mediante
Metodología BIM.
4.3. Cronograma
En la siguiente tabla se describe el cronograma para el desarrollo del trabajo de grado.
Tabla 1. Cronograma de trabajo

Desarrollo Trabajo de Grado
2022
Feb Mar Abr May Jun
Ítem Actividad
S10
S11
S12
S13
S14
S15
S16
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
Revisión Tema del proyecto

1.
de Grado
2. Revisión Bibliografía
3. Visita Proyecto “Bosa 601”
Revisión Planos Proyecto
4.
“Bosa 601”
Revisión Cronograma
5.
Proyecto “Bosa 601”
Revisión Presupuesto
6.
7. Modelado a partir del
9
Desarrollo Trabajo de Grado
2022
Feb Mar Abr May Jun
Ítem Actividad
S10
S11
S12
S13
S14
S15
S16
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
S9
software, para un
apartamento del Proyecto
“Bosa 601”
Comparar tiempos de
ejecución antes y después
8.
de implementar la
metodología BIM
Comparar utilidades
resultantes luego de
9.
implementar metodología
BIM
Desarrollo y entrega de
10.
Trabajo Escrito
Sustentación Proyecto de
11.
Grado
4.4. Presupuesto
En la siguiente tabla se describe el costo total requerido para el desarrollo del trabajo de
grado.
Tabla 2. Presupuesto
Presupuesto Trabajo de Grado
Ítem Recurso Und Vlr Unitario Cant. Valor Total
1. Personal involucrado
Profesionales que
1.1. desarrollan el trabajo Gbl $2,000,000 2 $4,000,000
de grado
Asesor Trabajo de
1.2. Sesión $200,000 32 $6,400,000
grado
Jurado Trabajo de
1.3. Revisión $1,000,000 8 $8,000,000
grado
2. Computo
2.1. Computador Und $2,500,000 2 $5,000,000
2.2. AutoCAD Año $3,578,972 0.17 $4,000,000
2.3. Project Año $1,128,413.10 0.17 $6,400,000
2.4. Revit Año $9,671,000 0.17 $1,644,070
3. Papelería
10
Presupuesto Trabajo de Grado
Ítem Recurso Und Vlr Unitario Cant. Valor Total
3.1. Papelería Gbl $100,000 1 $100,000
Impresión Trabajo
3.2. Und $100,000 2 $200,000
Escrito
4. Transporte
Transporte terrestre a
4.1. Und $100,000 3 $300,000
Total $36,044,070
11
5. MARCO DE REFERENCIA
Tomando en cuenta como referente al PMBOK 7ma edición, se empieza a caracterizar

cada entrada de herramientas, utilizadas para obtener diferentes criterios en la
identificación de proyectos con características similares para la gestión de proyectos,
valorando así sus beneficios al momento de implementarse, teniendo como parámetros
de evaluación, el diseño, la construcción y su operación, además de integrar a este
ejercicio la participación de profesionales certificados por el PMI, con conocimientos que
integran la tecnología BIM, destacando su nivel de madurez para ver su jerarquía
organizacional, también la incursión de proyectos con potencial a futuro, y por último la
investigación para el área específica de la compañía, explorando oportunidades para la
empresa11.
Para indagar más a fondo los criterios descritos por el PMI en el caso anterior, se
realizaron una serie de pruebas que involucran, 47 procesos en 10 distintas áreas del
conocimiento descritos por él PMBOK 7ma edición, para integrarlo a la tecnología BIM,
la ratificación de estos estudios, se consultan desde diversas empresas constructoras
para saber qué tan aptos son al momento de implementar y desarrollar este tipo de
tecnologías en su compañía, dichos factores describen un aspecto fundamental a tener
en cuenta al momento de analizar un proyecto que abarcar diferentes características,
comparando así resultados obtenidos mediante esta investigación meticulosa, trasladada
al lenguaje de la gestión de proyectos, este se conoce como línea base, teniendo en
cuenta los altibajos en el alcance de los tiempo y costos, ya que, el error más notable es
usar una metodología empírica para solucionar grandes problemáticas presentes a lo
largo de un proyecto, deja vacíos en su ejecución11.
11 CONTRERAS Socarrás, Javier Mauricio, & Garzón Burgos, Yeison Javier, & Gómez Cabrera, Adriana,
& Misle Rodríguez, Rodrigo (2018). Integración entre building information modeling y project management
institute como propuesta metodológica para la gestión de proyectos.
12
FIGURA 2. Proceso BIM
Fuente: Contreras J., Garzón Y., Gómez A., Misle R., (2018).
Los factores vistos en el estudio realizado son esenciales al momento de implementar

criterios de la metodología BIM, en la ejecución de tiempos del proyecto, principalmente
en los aspectos que están referidos al principio como lo es el diseño y la planeación,
desarrollando las bases e intenciones del alcance del proyecto. Se debe tener en cuenta
un personal participativo en reuniones junto a expertos en gestión de proyectos, los
cuales deben concluir una serie de ítems para lograr el éxito; como lo es empezar un
modelo BIM donde desde su esquema de intención parte, para luego representarlo
digitalmente con características físicas y funcionales, las cuales pueden llegar a ser
determinantes para su contexto; contando con software como Revit, sketchup y autocad.
Las partes involucradas en el desarrollo del proyecto deben estar atentos a lo que se irá
implementando de forma colaborativa directa o indirectamente para importar información
necesaria al modelo y actas de seguimiento que puedan favorecer al desarrollo mes a
mes11.
Es fundamental involucrar labores del Project management, para llevar a cabo una
metodología comprendida por la empresa y sus colaboradores; monitoreando
actividades específicas que difieren a la propuesta de anteproyecto y el diseño a
implementar para tiempos acordes, siendo transparente en su desglose (EDT), teniendo
así un mayor control en el seguimiento del proyecto, resaltando la estrategia de valor
ganado, lo cual permite medir el desempeño mediante documentos presentados en cada
ejecución de las etapas correspondientes y los resultados obtenidos bajo la línea base
del proyecto11.
13
Figura 3. Comparación casos que involucran PMI y casos en los que No.
Fuente: Contreras S; Javier; Garzón; Yeison; Gómez; Adriana; Misle; Rodrigo (2018).
Esta gráfica nos muestra diferentes procesos por los cuales atraviesan diferentes etapas
del proyecto, tomando en cuenta el PMI como metodología contemplada para integrar a
los procesos establecidos para el proyecto desde su organización; para esto la gráfica
nos muestra estadísticas donde se ven rendimientos adaptados a procesos dentro de
una organización involucran y no involucran esta metodología.
Cuando se pone en marcha la identificación de una serie de variables presentes en

diversas compañías, nos encontramos con las siguientes
• Porcentaje de Gestión de proyectos (Ranking), comparando su rendimiento.
• Madurez organizacional de la empresa para adaptar esta metodología.
• Programación de próximos proyectos, que otorgan sostenibilidad a la empresa.
• Línea investigativa especifica de la empresa.
RELACIÓN ENTRE EL GERENTE DE OBRA, GERENTE DE OPERACIONES Y EL

DISEÑADOR
Cuándo se empiezan a establecer procesos para el modelo geométrico en tercera

dimensión, las responsabilidades por conocerlo e interactuar hacen que aparezca tanto
el gerente de operaciones el cual desconoce la metodología BIM, como el gerente del
proyecto siendo quien informa sobre este tipo de procesos para que se consideren
14
métodos y mantenimiento de las fases estipuladas, para que sea la única información
neta que no afecta el trabajo del gerente de operaciones, sin embargo, la desconexión
de estos procesos nos refiere una condicionantes entre los mismos cargos de los
gerentes establecidos en la empresa.
Las herramientas prácticas de operación y uso para el mantenimiento del edificio son
nombradas como CMMS (sistema computarizado de información para la gestión de
mantenimiento). El más avanzado Incluye todos los documentos, diseños, contratos y La
persona de contacto necesaria para mantener el edificio. Esta es una herramienta
poderosa donde los gerentes pueden controlar y tener un seguimiento del consumo,
solicitudes, recuperación, planes y tareas que acarrea el seguimiento para la compañía,
algunos de estos datos tienen compatibilidad con el sistema BIM.
Retomando el argumento anterior, por el cual el gerente de operaciones no tenía un

criterio amplió de esas plataformas justamente es él quien nota un problema que necesita
ser resuelto mediante la actualización en la base de datos, a través de las fases
constructivas teniendo presente las variaciones en el diseño, sin embargo hay una
incógnita por resolver; sobre la persona que se iba encargar de monitorear y que se
seguirán los lineamientos de diseño, ya que estos se vieran evidenciados tanto en el
modelo virtual como en la parte física del edificio, empezando a establecer una cadena
de relaciones y juntas constantes para adherir a la toma de decisiones a todos los
participantes involucrados12.
12KEROSUO, Hannele, & Miettinen, Reijo, & Paavola, Sami, & Mäki, Tarja, & Korpela, Jenni (2015).
Challenges of the expansive1 use of Building Information Modeling (BIM) in construction projects.
Production, 25(2),289-297.
15
Figura 4. Guía de diseño ambiental
Fuente: Rory M; Real Instituto Australiano de Arquitectos URL (2017).
PROCESO CONSTRUCTIVO TRADICIONAL VS BIM
Durante la construcción tradicional el proceso consta de tres fases; diseño /

planificación, construcción y ejecución de obra, sin embargo, la mayor determinante viene
en la fase de diseño llevándose esta última en software CAD (planos arquitectónicos y
estructurales) regularmente. En esta dependerán muchas cosas referentes a la ejecución
del proyecto, donde se detectaron problemas, se propondrán soluciones evitando
afecciones previas y demoras.
Las carentes de decisiones por tomar responsabilidad con la transferencia información

clara entre los miembros involucrados, es una limitante grande preliminar al momento de
iniciar el proyecto, ya que varias disciplinas pueden tomar caminos distintos según la
conveniencia del oficio. Implementando correctas estrategias e incluyendo tecnología en
la coordinación de equipos, se puede llegar a tener una favorabilidad del 20% al 30%
ganado del total de tiempo para el proyecto.
En la época del BIM se empiezan a modelar datos de construcción a partir de modelos

para métricos que van relacionados entre sí para el final otorgar una representación digital
en tercera dimensión basándose en un manual que representan específicamente dichos
elementos en un espacio virtual. La metodología BIM trabaja en el entorno virtual para al
final pasar una serie de entregables, relacionados con planos actualizados,
administración de documentos, modelado tridimensional y este último ajustado a las
16
cantidades de obra, la base de esta metodología para la construcción de proyectos se
debe a una gestión administrativa delegada al arquitecto, urbanista o ingeniero civil, los
cuales la aplican a proyectos como remodelaciones, adecuaciones, mantenimiento y
puesta en marcha de proyectos.
Tabla 3. Comparativa BIM vs tradicional
FASE DE DISEÑO: VARIABLES PRELIIMINARES VS EJECUCIÓN

ITEM ACCIÓN UN ENTREGA CALCULO
Reducir Tiempos % 1 vez por proyecto
tiempos invertidos (2)
de diseño modelando el tomando como
diseño preliminar referencia los
del proyecto tiempos en un
proyecto similar
diseñado
anteriormente (1)
Aumentar Variación entre el % 1 vez por proyecto
precisión presupuesto
de preliminar y el
presupuestos definitivo
preliminares. Tiempo en el % 1 vez por proyecto
montaje del (2)
presupuesto tomando como
preliminar (Entre referencia los
finalización de tiempos en un
diseño y proyecto similar
finalización de presupuestado
presupuesto) anteriormente (1)
Disminución de Cambio en el % Finalización de la
requerimientos número de etapa de
de solicitudes de coordinación
información información o
cambios.
Reducir Número de TM Cada 20% de
reprocesos o Requerimientos avance de la
tiempos de fase de diseño
muertos Información definitivo
asociados a
falta de
información
17
Reducir Tiempo en el % Al finalizar
tiempos de cálculo de presupuesto
presupuesto presupuesto
Aumentar la Variación del $/ Al finalizar la obra
exactitud presupuesto %
de las estimado Vs
cantidades costos de
ejecución
Fuente: Jonathan Alejandro León Sarria; Johan Camilo Cristancho Mateus; Iván Mauricio Gómez Sánchez;
Tesis (universidad piloto de Colombia) manual para la ejecución de obra de construcción de edificaciones
bajo el enfoque del Building Information Modeling -BIM; 2019.
Para la muestra estas últimas dos tablas dónde se evidencian las ventajas, desventajas
y procesos durante la gestión de este tipo de metodologías, nos demuestra lo
indispensable que debe ser adaptar estas prácticas a los procesos establecidos en la
empresa para facilitar tareas en obra durante su fase de ejecución; toda esta información
descriptiva y cuantitativa para demostrar los beneficios en los procesos de obra nos
ayuda a entrelazar fundamentos para los siguientes marcos de este trabajo, donde se
socava un poco más la metodología en sus fases de desarrollo.
GESTIÓN DE LA PROPIEDAD RESIDENCIAL JUNTO AL BIM
El crecimiento en cuanto a densidad poblacional se trata de un proceso social y

económico, desarrollando así aspectos esenciales para la población urbana y el
mejoramiento en su modo de vivir; esto desencadena el enfoque hacia las obras civiles
mejorando aspectos de la vivienda, por ello se hacen algunos intentos por lograr solventar
esa dinámica que conlleva al desarrollo de la propiedad horizontal por albergar diferentes
poblaciones. El uso del software como el CAD no llegan a ser suficientes para la
complejidad que manejan los proyectos actualmente, sin embargo, no hay que omitir que
el 90% se hace bajo este programa, sin embargo, el ecosistema BIM contempla las bases
para un flujo de trabajo donde se inserte la correcta información y metodología para
aplicar a diversos programas de modelado para el campo de la construcción. La
factibilidad por implementar este tipo de tecnologías conlleva, el tener un seguimiento por
medio de una plataforma virtual donde todos los asistentes al proyecto puedan trabajar e
interactuar con ella; también puede facilitar el intercambio entre el mismo ecosistema
formando interpolaridad en sus procesos por prever situaciones al tomar una decisiones,
donde se mitigue el impacto en procesos decisivos, se puede aumentar la calidad final
de un producto esperado al monitorear aspectos invisibles pero que van sumando
diariamente en la obra13.
13CARBÓ, A. T. (2014). Desarrollo de un proyecto de construcción con la tecnología

Building Information Modeling (BIM). Edificio La Venta (Llíria,Valencia). Valencia:
Universitat politécnica de valencia.
18
Se quiere traer un caso puntual de una edificación realizada en la ciudad de Bogotá dando
validez al uso correcto en el contexto indicado para implementar el BIM 5D, teniendo
como parámetros el comparativo en métodos de planificación tradicional y el BIM como
el referente para tener cantidades de obra, programación y presupuesto.
Tabla 4. Ventajas y desventajas BIM
VENTAJAS
Claridad en los Esta metodología contiene una etapa de pre-construcción
procesos mediante la virtualidad del proyecto, se puede planificar en mayor
constructivos medida para una ejecución uso del modelo 4D, dónde este va a
interactuar con actividades detalladas apostando una realidad
donde los procesos estarán entrelazados.
Eficiencia El mayor porcentaje de la información proyecto se centra en un
lugar, en vez de dispersarse, teniendo una fuente confiable de
información al acceso a la mayoría.
Plataforma Mediante el uso de esta metodología se puede planear, diseñar y
multidisciplinar ejecutar el trabajo junto a un entorno profesional donde las fases
propuestas van a intercambiar información sujeta a modificaciones
según el área que requiera un acercamiento en particular del
detalle o la labor que está realizando dentro de la empresa.
Prever errores Al momento de tener los elementos constructivos ya definidos se
pueden conjugar en la infraestructura donde ésta puede evidenciar
algunos errores o problemas de diseño que no se contemplaron al
momento de realizar los planes pertinentes teniendo en cuenta
especificaciones técnicas las cuales van a ir de la mano mediante
el modelo tridimensional para que este proyecte confianza en los
diferentes sectores y jerarquías de la empresa.
Diseño El contar con elementos predefinidos los cuales pueden estar
paramétrico sujetos a cambios o métricos de color o dimensiones según
requieran los planos expuestos manteniendo las propiedades
físicas del elemento viendo su comportamiento de manera virtual.
DESVENTAJAS
Presupuesto Al momento de optar esta tecnología puede conllevar grandes
inicial inversiones en cuanto a licencias y equipos de características
específicas para tener un flujo de trabajo óptimo y responder a los
tiempos establecidos del proyecto con esto también se debe
determinar la magnitud del proyecto.
Modelo adaptado En el momento de empezar a trabajar en el modelado este de
a la normativa seguir lineamientos tanto de Diseño cómo de una normativa según
sea el caso de la edificación lo cual con lleva partes del trabajo que
son complejas para llegar a esos estándares de construcción.
19
Uso profesional No todos los profesionales del campo usan este tipo de
carente herramientas, sino que Se deciden por métodos tradicionales lo
cual causa conflicto por no estar de acuerdo en un solo uso de
plataforma lo cual también conlleva no todos sepan compartir la
información trabajar de manera correcta para dar un seguimiento.
Fuente: Salazar, M. (2017). Impacto económico del uso de BIM en el desarrollo de los proyectos de
construcción en la ciudad de Manizales. Manizales: Universidad Nacional de Colombia. Autoría propia
Santiago Loaiza y Antony Ramírez 2021.
PROPIEDAD RESIDENCIAL, SUJETA A LA IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA

BIM
Este tipo de proyectos residenciales se caracterizan por una notable reducción en costos,
por su buena planificación desde la gestión de recurso, se evalúan variables de recursos
físicos, monetarios y ambientales para la gestión operativa, además de una sostenibilidad
especialmente para estos proyectos, ya que el porcentaje de recursos que solicitan debe
ser pensado para esto. Para un hogar colombiano es buena opción de inversión el hecho
de contar con una vivienda de este estilo, y las condiciones que presentan son las
siguientes14:
• Bajo costo
• Alta calidad ambiental
• Climatización en línea de confort
• Eficiencia energética
• Eco-materiales
• Espacios ergonómicos
• Acceso a servicios de la ciudad (políticos, administrativos, educativos, entre otros).
Figura 5. Guía Diseño Ambiental
14 BEDOYA Carlos Mauricio 2016; Viviendas Sostenibles en Colombia; pags 27-37.
20
Fuente. EDG 90 RM: Modelado de información de construcción y sostenibilidad BIM) (agosto de 2017),
págs. 1-18; Fuente: Rory Martin; Real Instituto Australiano de Arquitectos URL (2017).
VISIÓN ESTRATEGICA EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN, PLANIFICANDO EL

PERSONAL DE TRABAJO
La designación de mano de obra polivalente que encontramos en un proyecto de

construcción, es gestionada por una programación lineal, donde se intentan optimizar los
procesos que se obtendrán a través de múltiples tareas, donde los individuos entran a
una serie de interacciones para formular estrategias que permitan reducir costos y mejora
el rendimiento en la propia mano de obra, representada en los presupuestos finales del
proyecto, éxito también que influye mucho en la capacidad de liderazgo para asignar
labores indicadas al trabajador con efectividad que conforte y comprenda el trabajo hecho
por las cuadrillas, teniendo en claro las habilidades de cada individuo que participa
activamente15.
Al planificar cualquier tipo de obra se debe referir a la programación que se tiene

estimada, para la fluidez del proyecto contemplada, dentro de su planificación se debe
contar con el recurso humano y un modelo gráfico que represente las etapas, fáciles de
leer dentro de megaproyecto, estimando que las cuadrillas trabajen al 100% por la
disponibilidad aun así se enfrentan a las variables sin contemplar; las condiciones diarias
de productividad pueden disminuir de cierta manera, ya que muchas veces no se valúan
factores externos o imprevistos que muestran inestabilidad de las actividades para
cumplir con los tiempos estipulados, teniendo riesgos y retrasos en la ruta crítica de
actividades al momento de ejecutar16. Para integrar los recursos humanos a procesos
constructivos mediante el modelado BIM, es conveniente establecer en conjunto
estrategias que simulen la construcción de una estructura afín a la obra que se está
haciendo, determinando todos los elementos físicos que estarán disponibles, acotando
en un grado de estimación la cantidad de personas que se verán inmersos en el proyecto.
5.1. Marco Conceptual
▪ Durante el proceso de anteproyecto, se demarcan las etapas de propuesta

dentro del proyecto, en él se manifiestan todas las características generales,
15GOMAR, Jorge E., HAAS, Carl T. y MORTON, David P. Assignment and Allocation
Optimization of Partially Multiskilled Workforce. In: Journal of Construction Engineering
and Management. 2002. Vol. 128, no. April, p. 103–109.
16 BOHÓRQUEZ-Castellanos, Jherson Jhadir, & Porras-Díaz, Hernán, & Sánchez-
Rivera, Omar Giovanny, & Mariño-Espinel, María Camila (2018). Planificación de
recursos humanos a partir de la simulación del proceso constructivo en modelos BIM 5D.
Entramado, 14(1),252-267.
21
desde el punto de vista formal, funcional, constructivo, económico y temporal
(azorin; cassinelo; monjo, 2012).
▪ El proceso para abordar el BIM, implica la creación y el uso de un modelo 3d

inteligente para informar y comunicar las decisiones del proyecto. Diseño,
visualización, simulación y colaboración habilitada por soluciones BIM de
AUTODESK brindan mayor claridad para todas las partes interesadas en todo
el ciclo de vida del proyecto. BIM hace que sea más fácil alcanzar las metas
del proyecto y de negocios (AUTODESK, 2014).
▪ Explorando el diseño desde su aspecto morfológico e intuitivo, para propuestas

coherentes y funcionales teniendo como referencia un enfoque en particular
(Ediciones Uniandes, 2017).
▪ La EDT es una estructura de descomposición jerárquica, la cual se encuentra

orientada a la organización de los entregables del trabajo a ejecutar (Laura A.,
2016).
▪ Se dividen las fases involucradas y divididas dentro del mismo proyecto, donde
es necesario ejercer un control adicional para gestionar eficazmente la
conclusión de un entregable mayor (Regeneración del suelo Urbano, 2018).
▪ Durante el seguimiento y gestión del proyecto, se cuenta con el apoyo de todos

los actores participantes para llevar a cabo todo un proceso funcional, dentro
de la organización, evaluando de la misma manera todos los factores
involucrados al momento de encontrar viabilidad de los elementos
(regeneración del suelo urbano, 2018).
▪ A través de la materialidad generada por diversas técnicas en los acabados del

proyecto, se le da un sentido esencial a la obra rígida, teniendo en cuenta
características físicas del ambiente, cualidades asociadas a un espacio para el
enaltecimiento y concreción de su carácter materialidad; espacio; arquitectura;
Kazunori Fujimoto, (Revista de arquitectura, 2017).
▪ Durante el proceso de modelado, se empiezan a crear objetos tridimensionales

y virtuales, usando tecnología de cómputo. la computadora con el ratón y el
teclado, a través de los programas 3d que manejan superficies y sólidos (Laura
A, 2016).
▪ El PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE), es una organización

internacional sin fines lucrativos donde se asocian profesionales relacionados
a la gestión de proyectos (Laura a, 2016).
▪ Se puede clasificar el proyecto como el esfuerzo temporal emprendido para

crear un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los
22
proyectos indica un comienzo y un final para el trabajo del proyecto o una fase
del trabajo del proyecto. los proyectos pueden ser independientes o formar
parte de un programa o cartera. (PMBOK 7MA EDICIÓN 2021).
▪ El Project management cuenta con conocimientos, habilidades, herramientas

y técnicas para llevar a cabo actividades del proyecto, cumpliendo con los
requisitos del proyecto. La gestión de proyectos se refiere a orientar al trabajo
del proyecto para obtener los resultados esperados. Los equipos de proyecto
pueden lograr los resultados utilizando una amplia gama de enfoques (PMBOK
7ma edición 2021).
▪ Es la capacidad de dar seguimiento a la trazabilidad en la medida de aplicar,

localizar o referenciar lo que se encuentra en consideración (norma
internacional ISO, 2000).
▪ La propiedad horizontal, comprendida como el conjunto de unidades

habitacionales privadas, identifica factores sociales, calidad de diseño y
construcción, lista de entregables según las especificaciones y recursos
disponibles para este tipo de proyectos de costo según referencia espacial,
cubriendo a los individuos en sus actividades diarias (Carlos Uribe, 2004).
5.2. Marco Teórico
Modelo BIM Integrado, Mediante La Gestión De Proyectos, Utilizando Herramientas

Tecnológicas En La Industria De La Construcción
Cuando se propone una mayor inclusión por desarrollar métodos de diseño técnicos
desde la construcción, se estarán reduciendo factores de riesgo al inicio, evitando
imprevistos, sobrecostos en el presupuesto y haciendo una verídica transición hacia
modelos de diseño que contengan una prolongada cantidad de información para ejecutar
el proyecto17. Se revisan diferentes parámetros que conjuguen la tecnología BIM
mediante sus propiedades geométricas, a través datos numéricos que representen los
alcances 3D, hablando en el lenguaje de esta metodología se utilizaran las siguientes
propiedades; 4D tiempo; programa de obra; 5D costo, presupuesto; 6D aplicaciones
operacionales, análisis de eficiencia energética, ventilación, iluminación, análisis
estructural; 7D aplicaciones relacionadas / Logística, contratación, compras, manejo de
proveedores18. Los canales de comunicación comprenden una trabajo colaborativo y
17CAICEDO FERRER, J., & Flórez Pérez, D. (2010). Los Factores que afectan el buen
desarrollo de las obras en el País. Ingenieros y constructores develan factores que
afectan desarrollo de obra en el país, pag 1.
18 SMITH, D. K, and M. Tardif (2009) Building Information Modeling: A Strategic
23
progresivo desde acciones efectivas para obtener diseños bien logrados, contando con
métodos de trabajo óptimos para los diseñadores, constructores y operadores, siguiendo
una línea clara como intervienen en el proyecto que se desarrollan de forma
independiente, manifestando análisis factibles en los documentos de construcción. Con
el fin de facilitar el trabajo conjunto entre diferentes agentes, el método también permite
la construcción virtual del proyecto, donde se puede demostrar desde un enfoque real su
representación.
Los actores asociados a este tipo de modelados en tercera dimensión están ligados a
una serie de beneficios por incursionar en tecnologías relativamente innovadoras para su
entorno, los cuales se obtienen por un costo inherente por sobre los procesos
tradicionales que siempre se venían llevando a cabo, como lo es el dibujo técnico, sin
embargo, por una decadencia de estudios previos los cuales no demuestran beneficios a
largo plazo, aun no se está convenciendo al usuario a implementar tecnologías acordes
a la demanda actual19. Para Bryde, D., Broquetas, M., & Volm, J. M20; La magnitud en el
proceso por construir proyectos complejos se asemeja a la capacidad de
direccionamiento necesaria para lograr el éxito desde la gestión de éste 20. Los estándares
del PMBOK 7ma edición, desde la gestión de un proyecto hace que pueda influir a nivel
global en una serie de buenas prácticas, a través del PMI con una metodología que facilite
a la tecnología de proyectos BIM19.
RIGUROSA APLICACIÓN DEL MODELADO BIM PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN

RESIDENCIAL
La experiencia parte desde la concepción de diseño para un edificio, mediante BIM

teniendo un proceso de ensayo y error en laboratorio, materializado a escala los
resultados de modelar previamente en software 3D, propone condiciones constructivas
similares a los proyectos concebidos en su contexto inmediato, pero combina un nuevo
sistema constructivo (muros exteriores mediante estructuras impresas), demostrando que
a través de estas metodologías se puede lograr más allá que simplemente modelar y
visualizar; se podría llevar a la realidad técnicas de impresión 3D, donde elementos que
componen la estructura o fachada del objeto conservan el resto de la arquitectura
Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset
Managers. John Wiley & Sons Inc.
19CONTRERAS Socarrás, Javier Mauricio, & Garzón Burgos, Yeison Javier, & Gómez
Cabrera, Adriana, & Misle Rodríguez, Rodrigo (2018). INTEGRACIÓN ENTRE BUILDING
INFORMATION MODELING Y PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE COMO
PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
20 BRYDE, D., Broquetas, M., & Volm, J. M. (2013). The project benefits of building
information modelling (BIM). International Journal of Project Management, 31(7), 971-980.
24
tradicional21.
Figura 6. Asignación de Recursos
Fuente. Oussouboure G., Delgado R., (2017). La asignación de recursos en la Gestión de Proyectos
orientada a la metodología BIM. Revista de Arquitectura e Ingeniería, 11(1),1-11
APLICACIÓN BIM, COMO DESAFÍO PROGRESIVO EN LOS PROYECTOS DE

CONSTRUCCIÓN
Los sistemas BIM son vistos como buenas opciones en la medida que están
revolucionando la industria, para procesar el diseño y construcción de obras (Hardin,
2009), una de las ventajas más notables del sistema es la transferencia congruente de
datos para entender de mejor forma el modelo trabajado desde los datos abiertos,
compartidos entre los personajes involucrados en un proyecto para el desarrollo notable
del diseño, continuando con la aplicación en obra construcción22. Siendo que la
tecnología aun no culmina su desarrollo, no por falsas expectativas en su uso, si no que
esta debe estar en constante cambio con la integración de herramientas similares para
21 GARCÍA-Alvarado, Rodrigo, & Forcael Durán, Eric, & Pulido-Arcas, Jesús Alberto
(2020). EVALUACIÓN DE COLABORACIÓN EXTREMA CON MODELACIÓN BIM PARA
LA ENSEÑANZA DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN. Arquiteturarevista, 16(1),137-
153.
22 LAAKSO, M., & Kiviniemi, A. (2012). The IFC standard: A review of history,
development, and standardization. ITcon, 17, 134-161.
25
el proceso de obra; en el artículo descrito por nos encontramos con hechos expansivos y
objetivos destacados a largo plazo para la interacción entre la plataforma y su usuario
final12.
Se empieza a interactuar entre diseñadores, la relación que existe entre diseñadores y

gerentes de obra, los diseñadores / gerentes de obras de construcción y el gerente de
operaciones de los edificios, y por último los diseñadores, gerente de operaciones,
clientes y usuarios finales12. En cada etapa donde se ven relacionados los diferentes
actores, siempre estarán presentes diversas formas de abordar la tecnología hacia unas
herramientas específicas ene le trato con la interfaz estudiada. A medida que el sujeto
resuelve las tensiones, imprevistos y problemas que surgen en las actividades, el proceso
de reconstrucción es materializado mediante un aprendizaje extensivo. A través del
análisis de desafíos y problemas en su dímela por encontrar soluciones en las actividades
a trabajar, en el momento que se enfrenta las variables descritas previamente, aparece
una contradicción entre el desarrollo de la tecnología BIM y su aplicación en las
interfaces. La solución es el requisito previo para un amplio aprendizaje y uso mediático
de la tecnología.
El diseño y la construcción va más allá, por una compleja red de sistemas entrelazados
en función a culminar actividades estipuladas, el sistema tiene intereses, motivos y
perspectivas en parte diferentes hacia el objeto de la actividad de construcción 12. Cuando
se encuentran las perspectivas técnicas de los diseñadores y contratistas, estos difieren
indirectamente a la opinión de los mantenedores, clientes y usuarios. Al introducir nuevas
herramientas, como BIM, en actividades fuera de su uso original, este debe hacerse de
forma que integre nuevas aplicaciones de software para consolidar un óptimo
ecosistema. La plataforma fue concebida originalmente para el uso de diseñadores, sin
embargo, su proceso en el uso laboral género que el instrumento sea capaz de cumplir
con los requisitos de otras actividades en la construcción. Estos generan cambios en la
organización social del trabajo, separando labores para clarificar el rol del trabajador en
la empresa constructora, su normativa corporativa y los acuerdos contractuales en los
proyectos para refrescar su ciclo de vida para cada proyecto nuevo para iniciar12.
Un concepto interesante que aparece es el del Jong, cuyos factores también reconocen
procesos sociales, los cuales van adheridos a las fases correspondientes al proceso
constructivo, interactuando entre las partes involucradas de la organización utilizando la
tecnología ya especificada para que ésta pueda tener valores y acciones humanas
analizadas desde diferentes puntos de vista críticos, pero sin usar demasiado su relación
para aplicar en diferentes campos de acción23. La labor del diseñador es fundamental
para colaborar y coordinar diferentes tareas propuestas a raíz de la necesidad que los
socios empiezan a manifestar, durante el proceso de trabajo para concebir la edificación
23LONG, N. (2004). Actors, interfaces, and development intervention: meanings, purpose,

and powers. In T. Kontinen (Ed.), Development intervention, actor, and activity
perspectives (pp. 14-36). Helsinki: Hakapaino.
26
este trabajo permitió que se subdividan diferentes áreas de trabajo, siendo que estas
empiecen a evolucionar a diferentes disciplinas y simultáneamente las diferentes
interfaces pueden generar una cultura dentro de la organización para descifrar
problemáticas, riesgos, representación del proyecto, modelos e incógnitas24.
INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS CONSTRUCTIVOS JUNTO AL BIM, PARA LA

TOMA DE DECISIONES
Una de las grandes ventajas de implementar un sistema BIM, es que éste tiene un apoyo
grande en verificar los detalles y procesos que se están llevando a cabo en el proyecto,
al igual que se puede escoger un sistema constructivo adecuado25, según un análisis
digital previo y esta gran variedad de sistemas pueden ser integrados, bajo variables ya
establecidas con datos para aplicarlos a los criterios de la compañía, también hay que
resaltar que la integración sistemática a la hora de aplicarlo a cualquier edificación se
obtienen con beneficios de sostenibilidad ambiental, como por ejemplo el mejor
aprovechamiento de recursos pertinentes durante las diferentes fases del proyecto,
previniendo y radicando malas prácticas que serían contraproducentes años atrás,
generando mayor ganancia a la organización.
El campo de la construcción, la obra civil e industrialización han hecho que el proyecto

comience a suprimir costos indirectos con difícil cuantía, teniendo productos entregables
de mejor calidad, los cuales van reemplazando la mano de obra tradicional con
maquinaria optima programada, para tener una mejor trazabilidad en los procesos al
contar con una obra limpia y organizada26. Traemos a colación un ejemplo práctico donde
se comparan dos sistemas constructivos, la madera por sus bajos costos como materia
prima, pero sus desventajas por la poca mano de obra calificada para estas tareas
representa un desequilibrio en la balanza, sin embargo, comparándolo con otro método
constructivo cuando se emplea el acero, notamos que es mucho mejor para la
infraestructura a tratar, pero tiene unos costos más elevados al momento adquirir el
material, pero se reducen tiempos, ya que es un beneficio grande dentro de la planeación
de la obra al momento de plantear una comparativa entre estos dos sistemas, siempre
24NEFF, G., Fiore-Silfast, B., & Dossick, C. S. (2010). A case study of the failure of digital
communication to cross knowledge boundaries in virtual construction. Information,
Communication and Society, 13(4), 556-573.
25JALAEI, F., Jrade, A. (2014), “Integrating Building Information Modeling (BIM) and
Energy Analysis Tools with Sistema de Certificación de Edificios Verdes para el Diseño
Conceptual de Edificios Sostenibles”. Itcon, 19: 494-519.
26FERREIRA, Being an industrialized system, it demands more qualified workforce, as
well as the LWF. (Ferreira, 2014).
27
hay que tener en cuenta aspectos sociales, económicos y ambientales27.
COMPRENSIÓN DE LOS SISTEMAS CONSTRUCTIVOS LIGEROS, PARA EL CASO

DE ESTUDIO BOSA 601
La necesidad que surge para cada persona al tener una óptima calidad de vida dictamina
emplear una masificación de viviendas para todos los públicos posibles, por lo tanto, es
necesario emplear tecnologías que se ajusten a la exploración de viviendas estas
unidades.
En general, hay un gran desinterés sobre el proceso de construcción, lo que conllevará

bastante desperdicio de recursos no cuantificables, mano de obra y recursos materiales,
aumento innecesario de riesgos y calidad insuficiente del producto final, para este
apartado seria la obra. Notamos que la base para la industria constructiva es empezar
por identificar la estructura, donde se desarrollan instalaciones, cubrimiento, acabados y
el mobiliario final por eso la implementación de un sistema estructural óptimo para un
edificio le da lugar a la clasificación de diferentes sistemas y comportamientos que puede
tener este, dividiéndose en tres ejes como lo es, unidireccional bidireccional y direccional.
Con esto se entiende que pueden ser lineales (esqueletos), planos (placas) y
volumétricos (cajas). El poder discernir un tipo de construcción, el tipo de financiación y
las necesidades del usuario, dentro de los diversos sistemas constructivos no se pueden
clasificar en orden de buenos o malos, porque sus características y las circunstancias en
las que se utilizarán afectarán de diferentes maneras su percepción final.
Con el tiempo, vemos como los sistemas ligeros tradicionales han sido una buena
alternativa para adaptarse a las necesidades y requerimientos de cada momento, al igual
que el comienzo del uso de sistemas prefabricados de paneles grandes desarrollados en
Europa a principios de la década, resolviendo el problema de la vivienda, causado por su
destrucción a gran escala durante la guerra. Dando inicio al desarrollo de sistemas
industrializados semipesados y livianos, destacándose por la incorporación de
componentes constructivos, con las facilidades que ello conlleva en cuanto a traslado y
montaje. El hormigón como material se ha popularizado en el sector de la construcción,
ya que aprovecha características como la resistencia, compresión, durabilidad,
resistencia al fuego y maleabilidad, comprende una resistencia en tensión y ductibilidad
del acero; hoy en día este material trabaja como estructura en conjunto de piezas que
hace que la edificación de un comportamiento mejor bajo condiciones de cargas vivas.
27 JADID, MN, Badrah, MK (2012), “Enfoque del sistema de apoyo a la decisión para la
selección de materiales de construcción”. en: Actas del Simposio de 2012 sobre
simulación para arquitectura y diseño urbano, Society for Computer Simulation
International, p. 10.
28
Figura.7. Características de los materiales
Fuente. Arq. Pedro Johan Jaime Ledesma 2014; la técnica constructiva de la arquitectura; pags 28-38
En Colombia los sistemas constructivos que predominan en cuanto al licenciamiento para

proyectos residenciales; la mampostería estructural, confinada y sistemas
industrializados, sin embargo, no se evalúa la sostenibilidad en este tipo de proyectos, ya
que dejan un gran impacto como una huella de carbono notable junto a indicadores de
impacto ambiental como es el Global Warming Potential. Herramientas digitales que
permiten implementar metodologías tipo BIM (Building Information Modeling), hoy en día
existe la posibilidad de tener un proyecto sustentable mediante la tecnología a trabajar
con un ciclo de vida a partir de elaborar modelos paramétricos, donde se ven muchos
más factores de lo que se notaban tradicionalmente; al utilizar el software, se encuentran
soluciones alternativas para los diseñadores al momento de tomar decisiones tempranas.
Permitiendo hacer también un recorrido tridimensional por el proyecto arquitectónico
intercambiando e interpolando la información en un formato digital28.
28AZHAR, S. (2011). Building information modeling (BIM): Trends, benefits, risks, and
challenges for the AEC industry. Leadership and Management in Engineering, 11(3), 241-
29
5.3. Estado Del Arte
Para este apartado se estarán clasificando los principales autores que han tocado
antecedentes referentes a este tipo de temáticas, construyendo así un contexto
aproximado a lo que será la investigación y componentes de soporte. Los cuales darán
entrada a los aspectos constructivos, gestión y BIM.
Tabla 5. Estado del arte

ESTADO DEL ARTE
TIPO DE
AUTORES AÑO ANÁLISIS
INVESTIGACIÓN
Wadel, 2010 El tipo de trabajos hechos en construcción en Articulo
Avellaneda, & genera un gran impacto ambiental y una serie
Cuchi, de recursos no renovables los cuales también
generan residuos que contaminan sus
procesos dentro de una transformación
solventar los impactos negativos para que
estos no sean causantes en la generación y
escasez de recursos para proyectos futuros.
Père Alavedra, 1997 La construcción en la industria acapara una Revista
Javier gran cantidad de recursos propios y la
Dominguez, & generación de materiales que con llevan a la
Engracia explotación de estos en casos puntuales
Gómez 2009 Para futuros diseños basados en sistemas Libro
Jáuregui constructivos desde su fabricación y
ensamblaje conforman partes operacionales y
esenciales en el traslado de materiales a la
hora culminado por lo tanto se deben generar
mínimos esfuerzos para alcanzar la
producción de elementos modulares masivos
Thenoux 1997 Cuando se empieza mecanizar procesos Articulo
estos logran una mayor fluidez economía y
manejo de recursos óptimos tanto para la
compañía y la mano de obra que emplea
estos para un margen óptimo en obra y su
calidad bajo los costos estimados
García Cabrera 2002 A lo que se refiere este autor en cuanto a la Articulo
construcción modular prefabricada bajo
estándares específicos en interiores y
exteriores forma parte una idea es una serie
de bloques para tener en cuenta al momento
de hacer un inventario y tener una serie de
componentes específicos al momento de
diseñar edificios según convenga la Ocasión
252. doi:10.1061/(ASCE)LM.1943-5630.0000127.
30
ESTADO DEL ARTE
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
Gutierrez, E. D. 2012 Al tener en cuenta la diversidad de Articulo
componentes que sean utilizar en el gran
tamaño de la obra para ejecutar al igual se
deben tener una serie de estimados que sean
congruentes con el diseño final de sus
respectivos niveles
Roth Alfred 1999 Notamos como la construcción a través de los Libro
años con respecto al pasado donde los
materiales eran encontrados en el lugar y
modificados geométricamente adaptados
según las necesidades físicas del entorno
teniendo una tras habilidad clara de las
estructuras y la apariencia estética que iba
tener la vivienda para cada núcleo que
componían la comunidad según la época
Hernández S. 2009 Los modelos cuantitativos que son basados Revista
para las teorías sistémicas basados en
procesos históricos arquitectónicos muestran
una veracidad del conocimiento científico
aplicado a la realidad evolutiva dentro de las
comunidades
Alonso 2005 La morfología arquitectónica escala Articulo
monumental es una representación poderosa
de la concepción espacial y un posterior culto
al volumen desarrollado a través de diferentes
técnicas constructivas llevadas a cabo
mediante la evolución de sistemas
constructivos y ornamentación para su
estética
Schön 1987 Experimentar significa en el proceso de Articulo
diseño, actuar con el fin de observar lo que
resulta
Peters, N. y 2013 En algunas partes del mundo el término Articulo
Gössel, P. prefabricado sigue siendo sin ser visto de
Prouve. buena manera para el diseñador que lo
implementa sin embargo en su modelo
clasifica a éste y lo asimila para un aumento
eficaz en la calidad del producto reducción de
desechos y el incremento en el grado de
perfeccionamiento y seguridad de Obra
Aguayo 2012 Para el señor González el término customizar Articulo
González Estandarizar el enfoque de proyectos
habitacionales enfocados a determinados
sectores económicos para su producción
masiva en base a la demanda que estos con
lleva en CIA de arquitectos que relacionan
31
ESTADO DEL ARTE
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
este tipo de criterios con costos específicos y
el estándar que el cliente pide
Bertoni, G 2013 Para establecer la calidad de prefabricado en Revista
edificio podemos valorar la cantidad de
elementos rechazables en obra y cuales son
útiles para su adaptación final cuanta mayor
cantidad de residuos genera indirectamente la
prefabricación presenta menor índice en su
construcción
Escrig Pérez, 2015 En muchos casos la industrialización plantea Revista
C. para el proyectista un instrumento económico
factible al aumento de construir y someter sus
ideales a proyectos arquitectónicos que
asimilan procesos técnicos según la época y
normatividad para que esto sean competitivos
“a partir de 1970 la Unión Europea demanda
viviendas en edificios en altura disminuyendo
considerablemente las densidades de la
vivienda unifamiliar”
Alpuin S. 2011 El beneficio de implementar sistemas Articulo
prefabricados es que estos no están
expuestos a factores climáticos y temporales
para que sea más factible su Clasificación por
el operario a cargo
Urdaneta 2005 Una ventaja implementar sistemas Articulo
constructivos novedosos es la reducción de
mano de obra y menor cantidad de errores al
momento de ejecutar un proceso constructivo
ya que la maquinaria implementada sustituye
algunas de las características empleadas
tradicionalmente
Martí 2002 Durante el proceso constructivo estudia lo que Articulo
se va a llevar a cabo en cuanto a recursos
humanos y físicos incrementan el riesgo del
producto final a quedar mal en el desarrollo de
la obra edificada
Meza 1979 En primer lugar, el factor Mano de obra es Articulo
indispensable para la realización de tareas
que dependen de una serie momentos
eficaces a la hora de construir esto hace parte
una serie de procedimientos constructivos
acordes a la planificación de altos mandos y
gerentes los cuales buscan ejecutar cada una
de las etapas según su personal establecido
en sitio
32
ESTADO DEL ARTE
TIPO DE
INVESTIGACIÓN
Farwell 1936 La necesidad de cambio al notar una obsoleta Libro
implementación de recursos tradicionales en
países subdesarrollados genera como
resultado el adicionar a los elementos
constructivos en detalle para la generación de
vivienda el aporte de grandes elementos
forjados para la estructuración rápida de estas
unidades
Blachere 1977 Para los países industrializados hay un Articulo
sistema que se llama caja el cual consiste en
reducir costos a través de dar una buena
solución a zonas edificios de vivienda
Armando así sus esqueletos utilizando
componentes de mayor flexibilidad
Pellón 2007 Uno de los alicientes causas por las cuales la Articulo
obra de mano cualifica para diferentes tareas
actualmente es tan necesario es la sustitución
de mano de obra desvalorizada por sus
conocimientos tradicionales los cuales
deberían optar por mejores condiciones de
trabajo al momento de emplearlas
Diaz 2003 Durante el siglo XX se genera congestivo Articulo
arrollar sistemas constructivos que podrían
duplicar la generación de viviendas
promoviendo la industrialización de los
sistemas tradicionales
Isikdag 2015 BIM tiene un gran campo de investigación Articulo
activo y hace referencia a sistemas de
construcción almacenados en sistemas de
información amplios para interpolar lo que es
gestión del tiempo y recursos a lo largo del
ciclo de vida del edificio
Salinas y 2019 Los estándares BIM para países Revista
Prado desarrollados como europeos y asiáticos dan
entender la importancia de desarrollar estos
sistemas activamente en el campo de estudio
y generar una adecuada comprensión y
participación para países subdesarrollados
que lo requieren en el sector público a través
de iniciativas individuales
Choi, Shin, 2016 Determinan que los sistemas BIM y BEM Son Articulo
Kim y Kim cruciales desde la tapa inicial para un buen
desempeño ambiental y funcional del edificio
integrando componentes del entorno para
planear la proyección arquitectónica teniendo
en cuenta las condicionantes climáticas
33
34
6. METODOLOGÍA
6.1. Fases Del Trabajo De Grado
6.1.1. Fase 1 Revisión Tema Proyecto De Grado:
• Revisión del Problema, en esta primera fase se hace seguimiento del problema
para el trabajo de grado, el cual se desarrollará a lo largo del documento,
evidenciando la necesidad por llegar al punto de demostrar beneficios de la
metodología BIM.
• Revisión bibliográfica, en esta fase se recopila y constatara la bibliográfica para
referenciar el trabajo de grado, llegando a obtener la mayor parte de la
información que se ha desarrollado para investigaciones previas.
• Este apartado se iniciará la construcción de la justificación y los objetivos que
se deberán cumplir a lo largo de este documento hasta llegar al proyecto
integrador.
• Para el siguiente paso se deberá organizar los marcos de tal forma que
explique en un orden lógico para la sustentación de la metodología BIM.
• En el estado del arte lo que se recopilará son los principales autores que
llegaron hablar de diferentes teorías que se podrían aplicar a la temática
abordada.
6.1.2. Fase 2 Proceso: En Esta Fase Se Desarrollarán Los Siguientes

Entregables.
• Visita al proyecto “Bosa 601”, en esta fase se realiza visita al proyecto para
poder dialogar con el encargado de la obra y poder conocer los inconvenientes
que tuvieron y que representaron retrasos en la ejecución de la obra.
• Revisión de los planos del proyecto, en esta fase se realiza una revisión de los
planos del proyecto para poder conocerlos y saber qué tipo de actividades se
pueden realizar en paralelo.
• Revisión Cronograma, en esta fase se realiza una revisión al cronograma para
lograr identificar la ruta crítica trazada para el proyecto “Bosa 601”
• Revisión Presupuesto, en esta fase se realiza revisión del presupuesto para
tener conocimiento de los gastos administrativos y operacionales previstos
según el cronograma inicial de obra.
• Realizar Modelado de un apartamento, en esta fase se realiza un modelado 3d
un apartamento del proyecto “Bosa 601”.
• Comparar tiempos de ejecución, en esta fase se desarrolla un documento que
contiene un comparativo entre el cronograma inicial de obra y un cronograma
con implementación BIM.
• Comparación de utilidades, en esta fase se desarrolla un documento donde se
demuestra la diferencia que se obtiene en la utilidad original generada por el
proyecto y la utilidad luego de la implementación BIM para disminuir el tiempo
35
de ejecución.
• Entrega Final: En esta fase se realiza el desarrollo de los entregables mediante
los softwares especializados necesarios para el desarrollo del trabajo de grado
y la consecuente entrega de este.
6.2. Instrumentos O Herramientas Utilizadas
En el siguiente cuadro se describen los instrumentos y herramientas utilizadas durante el

desarrollo del presente proyecto de grado.
Tabla 6. Instrumentos o Herramientas Utilizadas
INSTRUMENTOS ACTIVIDAD PREGUNTA CARACTERÍSTICAS

DOCUMENTACIÓN Recolección de ¿Cuántas compañías Papeles al día para
información cuentan con proyectos poder proceder en las
o productos similares siguientes etapas
para el tema a tratar?
TRABAJO EN Establecerse en la ¿Cómo podemos Conseguir a la
SITIO ciudad de Bogotá establecernos en un constructora a cargo
contexto con de un proyecto de
condiciones similares a vivienda
las requeridas en el
proyecto?
SOFTWARE Excel ¿Cómo podríamos Parte fundamental
Project empezar a darle forma para desarrollar la
AutoCAD al modelado que hará? metodología
Sketchup mediante el
Word modelado en 3d
Photoshop
Program. Render
Revit
PLANTEAMIENTO Propuesta de ¿Cuáles son los puntos Seguir la normativa
metodología aplicada fuertes de cada del proyecto
a un proyecto de proyecto propuesto?
vivienda
COMPARATIVA Proyecto realizado en ¿Cuáles son las Evidenciar los

la localidad de Bosa, características de este procedimientos de
se brinda toda la tipo de proyecto de las metodologías
documentación vivienda? constructivas
necesaria para tradicionales e
aplicarlo al caso de implementación BIM
estudio.
ENTREGA Productos estipulados ¿Cuál es la mejor Cierre de procesos
en el cronograma manera de entregar un
consolidado de
productos?
36
6.3. Alcances Y Limitaciones
Elaborar un comparativo de los cronogramas y utilidades resultantes del método con el

que se trabajó el proyecto de vivienda “Bosa 601” y el mismo proyecto implementando
método de gestión BIM, específicamente mediante el programa Revit, abordando
diversos campos para visualizar la obra (3D) y gestionar procesos, representando de
manera gráfica los resultados obtenidos, para una mayor comprensión del proceso
integrado al proyecto conseguido. En el desarrollo del presente documento se presentan
limitantes en el momento de la búsqueda de información referente a estudios, diseños y
financiación de proyectos vivienda, mostrando archivos incompletos como el caso del
presupuesto general donde el gerente de proyectos de la constructora por motivos de
confidencialidad elimino ítems e información importante para la conclusión de los gastos
totales en obra.
Por último, estas viviendas multifamiliares presentan en un informe por parte de la

contraloría en el año 2014 una serie de retrasos en parte por la adquisición de terrenos y
luego de ejecutar el proyecto, diversas determinantes físicas no contempladas afectarían
la estructura y los suelos de las propiedades. Lo que se busca con las dos limitantes
anteriores es gestionar de manera óptima y clara lo que se debería manejar en este tipo
de proyectos de vivienda ya construidos, adicionando la metodología BIM ya mencionada
pasando por las etapas del 2D al 5D, enfatizando en el diseño preliminar llevado al
modelado arquitectónico en tercera dimensión.
6.4. Productos Por Entregar
En el desarrollo del presente trabajo de grado se tiene prevista la entrega un documento

final, el cual contiene los siguientes anexos:
• Render del apartamento del proyecto “Bosa 601”

• Cronograma y presupuesto para la construcción de proyecto de vivienda “Bosa
601”, bajo metodología BIM
• Análisis Comparativo entre las utilidades del caso base y las utilidades resultantes
del proyecto bajo la implementación de la metodología BIM.
• Modelo tridimensional etapa 1, proyecto Bosa 601, estructurado en Revit.
• Documento de trabajo de grado, proyecto final integrado.
6.5. Entrega De Resultados E Impactos
En el presente trabajo de grado se entregará un archivo comparativo entre la

programación del proyecto solicitado Bosa, que ha sido sujeto de estudio previo a lo largo
de este documento metodológico, el cual ha sido desarrollado bajo la modalidad
tradicional versus el mismo proyecto desarrollado bajo la metodología BIM en el cual se
37
puede verificar la optimización de los recursos tiempo y por ende dinero sujetos al
proyecto.
Mediante el alcance conceptual que se ha logrado redactar en el documento, podemos

inferir e implementar puntos coyunturales que reaccionan a los intereses de la ejecución
de este tipo de proyectos de vivienda horizontal, además de la ayuda de diferentes
espacios académicos que nos facilitarán el análisis para el proyecto en puntual y recrear
aspectos técnicos obtenidos, mostrando experiencias específicas dentro del campo de la
arquitectura y la ingeniería civil.
Se estima que con este tipo de adaptaciones se faciliten procesos engorrosos y

características propias al momento de materializar un proyecto de esta índole, estando
sujeto a parámetros como el costo, la calidad, factores externos climáticos y por supuesto
el tiempo de entrega. Esto contemplando que se debe trabajar de forma armónica tanto
con la parte de humana, en el desarrollo y estrategias implementadas para superar
estándares tradicionales en la toma de decisiones al momento de liderar este tipo de
proyectos.
6.5.1. Como responde a la pregunta de investigación
Se espera encontrar la eficiencia de la metodología BIM en el desarrollo y ejecución

de proyectos de propiedad horizontal, por medio de las fases involucradas en el
proceso para obtener resultados gráficos dónde estará presente la lectura rápida por
parte de un proyecto donde su concepción se puede tomar desde un punto de vista
mínimo cómo es la unidad habitacional y ampliado cómo es el proyecto de viviendas
presentando avances comparativos, con respecto a su programación inicial.
6.6. Estrategias de comunicación
Con el fin de dar conocimiento del presente documento el cual se entregará a repositorio,
se proyecta una divulgación en formato de presentación en alcaldías locales de la ciudad
de Bogotá al igual que en alcaldías municipales cercanas a la misma, a esperas de que
nuestra idea con respecto a la implementación de metodología BIM en proyectos de
propiedad horizontal se dé a conocer y se pueda reproducir exponencialmente.
6.7. Nuevas áreas de estudio
El BIM además de facilitar y gestionar los procesos en construcción de forma eficiente,

este tipo de metodología cuenta con la garantía de abrirse a más áreas de estudio para
mencionar un caso en específico podríamos referenciar el marketing, ya que, no basta
sólo con el hecho de implementar rendimientos favorables dentro del proceso de
construcción para un edificio, sino que el programa ofrece alcances mucho mayores, por
38
ejemplo en el modo de presentar el proyecto final y buscar potenciales inversores previos
a iniciar etapas de desarrollo de este para que su financiamiento tenga una mayor tasa
de confiabilidad para los interesados.
La promoción de estos incluye reforzar un mayor seguimiento visual a la marca o

constructora, para generar mayores oportunidades de visualizar los proyectos al
momento de presentarlos a cierto público este herramienta novedosa indispensable para
una construcción inteligente, rápida y ecológica, puede impulsar el portafolio y
reconocimiento de una marca a través del impacto que éste puede generar al momento
de divulgar los proyectos en diferentes canales como lo son, sitios web, ferias
comerciales, auditorios, acumulando un gran porcentaje de población inmersa en la
identidad establecida para la compañía, además que presentando un diseño preliminar
ya estaríamos definiendo un indicador de éxito y esto impulsaría un mayor o menor
presupuesto sin irnos en un desfase contemplando por problemáticas previas.
En el campo del marketing existe la herramienta BIM object la cual es una Red donde se
puede llegar a más profesionales para el sector de la construcción sobre todo esos
diseñadores que están más relacionados con este tipo de programas, accediendo una
gran gama de productos y ventajas para incrementar la audiencia mejorando un alcance
actual y potencial teniendo un target al cual le interesan estas prácticas.
6.7.1. Argumentos
• Teniendo como eje principal los tiempos de ejecución establecidos, la metodología

BIM podría subsanar la gestión del proyecto de vivienda horizontal, teniendo en
cuenta los recursos suficientes para recrear de manera gráfica y estratégica, los
lineamientos que no se tuvieron en cuenta con el problema inicial al momento de
radicar las actividades presentes en la obra, según las etapas preliminares de
diseño.
• Se encuentran inconvenientes con la forma de radicar propuestas preliminares

demorando la adquisición predial por parte de la constructora, de esta manera se
incentiva la búsqueda de alternativas para proyectar documentación puntual en las
fases estimadas y vistas dentro de la programación otorgada por parte del gerente
general de la constructora.
• La forma como se previsualizan grandes procesos constructivos y se delegan del

mismo modo, las labores establecidas dentro de la compañía, es también una
manera de dar un revulsivo a las prácticas para organizar cargos en la empresa,
nos presenta como solución el resaltar procesos base dentro de la ejecución
preliminar como los son el diseño y programación en base a sustentos económicos
presupuestales.
39
7. EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE GRADO
Teniendo presente la metodología BIM a lo largo del trabajo, se refleja como la

disposición de integrar sus componentes a este proyecto de vivienda residencial “Bosa
601”, notando así un gran ahorro a largo plazo, ya que, se hace una pequeña inversión
al principio en la fase primordial de Diseño pero esta tendrá un gran impacto en la
ejecución. El contar con estos sistemas brinda una constante retroalimentación a la base
de datos del modelo elaborado, teniendo la ventaja de orientar el personal de trabajo a
diferentes labores en los tiempos correctos, simulando variables reales o la mayor parte
de condiciones tenidas en cuenta desde el modelado.
Las acciones que van encaminadas hacia el diseño son las que se programarán para el
rendimiento de los tiempos, al tener un acercamiento detallado a elementos físicos que
componen el modelo. Otro reflejo práctico de las ventajas que están implícitas en el
trabajo y se adiciona a este modelo, es que el producto ya digitalizado muestra un óptimo
flujo de trabajo teniendo una fácil visualización. lo cual se traduce en el referirse a este
componente como un apoyo gráfico al momento de consultar el elemento en tercera
dimensión, cuando se esté ejecutando el proyecto lo que se traduce en una mejor
programación determinando retrasos e imprevistos que se pueden hacer presentes al
principio detectados en la fase de diseño.
El alcance de este trabajo es determinado por un equipo participativo que en este caso
son los integrantes del documento escrito, los que simulando la metodología pasarán de
ir a interpretar el éxito del proyecto al representar características físicas y funcionales,
monitoreando a la vez el seguimiento de las principales actividades de sus colaboradores,
teniendo así un informe actualizado de lo que es el proyecto mediante este software que
se toma como una plataforma abierta, la cual es importante para la toma de decisiones
del gerente de proyectos el cual no necesariamente debe saber cómo usar este programa
al 100% pero si debe conocer aspectos esenciales para interpretarlo y estar plasmando
el conocimiento en la obra.
El proceso tradicional normalmente cuenta con diseño, programación y ejecución,

aspectos que pueden resultar similares en la metodología BIM pero que son mucho más
explotados y desglosados contando con una mayor asertividad al mostrar un paso a paso
de lo que se busca entregar en la etapa inicial de diseño, evidenciando principales
problemas que no son detectados al momento de ejecutar la obra, lo cual se estima en
ahorrar al momento de realizar el modelado, trayendo a colación que un buen método
para transmitir información gana de un 20 a 30% la Favorabilidad en los tiempos de
entrega del proyecto.
Al tener ya claridad de la metodología BIM tenemos claro en los tres aspectos que se van
a manejar como son:
Reducir tiempos: inversión en el diseño.
40
Mejor presupuesto: contraste entre la propuesta preliminar y definitiva.
Reducción de tiempos muertos: número de solicitudes o cambios requeridos por parte de
la coordinación del proyecto cada 20% de avance del proyecto.
Esta siguiente parte del trabajo describirá el paso a paso de cómo se llega desde la
geometría inicial o planos proporcionados por la constructora Nelekonar, adecuando la
información al apartado conocido como BEP, El cual nos proporciona detalles explícitos
y entregables para conseguir una correcta adaptación de la metodología, alcanzando el
grado de entrega mediante el software Revit.
7.1. Descripción Del Proyecto
Teniendo como referente el proyecto apartamentos llamado Bosa 601, se recrean las
primeras bases metodológicas BIM, alcanzando el modelo tridimensional, esperando
diagnosticar en éste situaciones en el diseño preliminar donde no se tuvo en cuenta al
momento de concebirlo con la metodología tradicional, ya que, se cuenta con esta
herramienta (Revit), para poder tener un panorama más amplio de lo que se hizo para el
proyecto específicamente en la etapa 1.
Lo que nos brinda el BIM es un desarrollo cronológico que resume de forma gráfica y
numérica etapas puntuales del proyecto, las cuales acompaña el modelo tridimensional
y sus características financieras para ejecutar la elaboración de éste de forma real. Se
manejará Revit para recrear los 1600 m2 aproximados de la primera etapa de
apartamentos, brindando de manera paramétrica lo que sería cimentación, elementos
estructurales, constructivos y el desarrollo de los acabados para las viviendas.
7.2. Reconocimiento Tipológico De La Vivienda:
. Nos encontramos con un apartamento base, el cual cuenta con dos habitaciones, un
baño para ambas, sala y comedor distribuidas prácticamente en un mismo espacio y al
final una cocina integral, esta vivienda cuenta con una forma rectangular la cual tiene una
sustracción el momento interceptar las dos habitaciones, generando así un efecto L, para
replicar luego este modelo de forma simétrica y generar un conjunto de apartamentos
tipo, unidos con circulaciones verticales como los son las escaleras, haciendo que el
conjunto apartamentos no sea un cubo pesado en su forma, sino que tenga unas
operaciones simples pero necesarias también para la reducción de costos en el área y
presentación del metro cuadrado.
7.3. Etapa Constructiva:
Ese proyecto tiene una peculiaridad desde su cimentación, ya que al remitirnos a sus
planos estructurales no cuenta con zapatas o pilotes, los cuales en cualquier caso lógico
41
son necesarios para la sustentación de los siete pisos seriados del edificio, sin embargo,
en un ejercicio por tener una mayor eficiencia en este proceso se opta por hacer una
excavación de 1,20 m de alto en el subsuelo, el cual se rellenara teniendo un terreno
compactado, luego aparecería las vigas de cimentación las cuales tendrán 80 cm de alto
por las dimensiones según la estructura y la forma de los apartamentos, sin omitir que
entre las vigas y el relleno habrá un elemento que soporta la transición entre estos dos,
continuando el conjunto de vigas tendrá una capa de 8 cm superficial, luego una losa de
10 cm contra piso y estás se empezaran a amarrar con los muros industrializados
mediante aceros y mallas electrosoldadas, teniendo así muros ligeros con un grosor de
8 cm además de muros divisorios en mampostería contados a partir del segundo nivel,
pero sus primeros muros vaciados en concreto tienen la facilidad de entrega en tiempo
récord de piso por piso, terminando así con la cubierta para la primera etapa
apartamentos.
7.4. Diseño Y Elementos Arquitectónicos (Modelado 3d):
. Cómo lo consultamos al principio, es solo un tipo de modelo de vivienda el cual se replica

cuatro veces de forma simétrica constituidas por los espacios, accesos y circulaciones
pertinentes al edificio, contando con tres tipos de Ventana en su fachada para la entrada
de luz a cada unidad, al momento de recrear el modelo tridimensional nos encontramos
con la gran dimensión establecida para la cimentación pero aligerado con los muros y
demás elementos constructivos, que conforman el edificio, notando así una gran labor y
oportunidad al momento de usar este software en la tapa diseño ya que tendríamos un
seguimiento más exacto de las etapas a seguir para la concepción del proyecto tomando
resultados y conclusiones a partir de la conformación de éste.
ESCALAS DE IMPLANTACIÓN
Figura 8. Localización del Proyecto
Fuente. EDG 90 RM: Modelado de información de construcción y sostenibilidad BIM) (agosto de 2017),
42
págs. 1-18; Fuente: Rory Martin; Real Instituto Australiano de Arquitectos URL (2017).
El predio se localiza en la Localidad 7, Bosa, UPZ 86 El Porvenir, sector El Porvenir.

Limita al Norte con el predio identificado con dirección AC 54 SUR 91 10 y código catastral
0046303001, al occidente con la afectación de la Av. Primero de mayo, al sur con los
predios con nomenclatura CL 53 B SUR 89 B 45, CL 53 A SUR 89 B /51 y 52 y códigos
catastrales, 0046300/108, 203 y 308 y al occidente con los predios con direcciones CL
53 SUR 89 B 49 - CL 53 SUR 89 B 79, localizados sobre la Calle 53 Sur.
El predio posee frente sobre la afectación de la Av. Primero de Mayo, con la cual limita al
costado occidental. Tiene proximidad a la Avenida Tintal, la cual se encuentra a
aproximadamente 50 metros de distancia hacia su costado sur, se encuentra afectado
por el trazado definitivo de la intersección entre las Avenidas Tintal y Primero de Mayo.
Como elemento cercano de la Estructura Ecológica Principal y del Sistema de Espacio
Público de la ciudad, encontramos el Parque Metropolitano Gibraltar, a aproximadamente
500 metros de distancia en dirección nor-oriental del predio.
43
7.5. Geometría, Implantación Y Diseño
Figura 9. Geometría Implantación Y Diseño
44
Figura 10. Geometría Implantación Y Diseño
45
8. DESARROLLO DE MODELO A PARTIR DE METODOLOGÍA BIM (BEP)
8.1. Alcances Del Proyecto
Se adecuará un modelo básico en 2D de la planta arquitectónica y estructural emplazada

en AutoCAD, dicha información es suministrada por el gerente general de la constructora,
registrando esta forma la etapa uno, la cual contiene tres bloques de apartamentos
interconectados por circulaciones verticales, los cuales nos darán una mayor
interpretación para indagar tiempos de ejecución tradicionales contrastados con la
metodología BIM, evidenciando las siguientes fases del proyecto:
o Digitalización de planos arquitectónicos y estructurales.

o Evaluación y análisis de los diseños.
o Elaboración del BEP (BIM EXECUTION PLAN), para el proyecto BOSA
601.
o Realización de modelado estructural y arquitectónico en REVIT 2022, con
base en los planos digitalizados en AutoCAD 2022.
o Aplicación de la metodología BIM teniendo como base el trabajo
colaborativo en el software Revit 2022.
o Ubicación geográfica y emplazamiento topográfico del proyecto, en un
rango determinado de mojones.
o Consultoría y construcción del proyecto BOSA 601.
Cuadro de áreas
ÁREAS GENERALES
Área catastral 3,223.2m2
Área de reserva malla vial arterial intersección Av. 1 mayo

9,2m2
con Av. Tintal
Área neta urbanizable 3,214m2

Área de control ambiental 349,2m2
Área cesiones para el Distrito 1,438.48m2
Área correspondiente a la primera etapa de apartamentos 1,157.49m2
Área correspondiente a apartamento + circulaciones

58.26m2
verticales
Área correspondiente a apartamento modelo 46.75m2
46
Figura 11. Localización Topográfica
• Área bruta interna de piso (46.75 m2)

• Tipo de Contrato: Contrato de fiducia inmobiliaria con Fiduciaria Colpatria
vocera de Metrovivienda, para la construcción del conjunto residencial BOSA 601.
FECHA FORMATO
BIM CREADOR RECIBE
ENTREGA
1 de abril del .doc
BEP BIM Manager Cliente
2022
8 de abril del . rvt
Modelo 3D BIM Manager Cliente
2022
22 de abril del .nwd
Modelo 4D BIM Manager Cliente 2022 .mpp
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8.2. Desafíos Únicos De Proyecto
• El predio cuenta con el concepto del FOPAE (radicado No FOPAE-

2013EE163), donde indica que el predio se encuentra en una zona de
amenaza media por remoción en masa de conformidad con los lineamientos
establecido en el Decreto 190 de 2004.
• La empresa contratista no posee experiencia en modelado REVIT ni en
desarrollo de la metodología BIM
• Los planos no son proporcionados en formato CAD por parte de la
constructora, por lo tanto, se realiza de digitalizar la gran mayoría de
detalles y planos.
• Deben hacerse coincidir los planos proporcionados según una escala
determinada, además que en la ejecución no contamos con redes
eléctricas, sanitarias e hidráulicas, planteadas en la etapa inicial de diseño.
8.3. Partes Involucradas Clave
• Nombre de la Constructora: Nelekonar.
PARTES INVOLUCRADAS
CORREO
CARGO UBICACIÓN NOMBRE CONTACTO TELEFONO
ELECTRÓNICO
Av Cra 7
Equipo Gerencia.1@nel
No.155C-30 NELEKONAR 6014936666
promotor ekonar.com.co
Oic.3002
Av Cra 7
Equipo de Gerencia.1@nel
No.155C-30 NELEKONAR 6014936666
Gestion ekonar.com.co
Oic.3002
Modelador AV. CARACAS Sloaiza69@ucat
Santiago Loaiza 3213125679
BIM No. 46-72 olica.edu.co
AV. CARACAS Ajramirez46@u
Gestión BIM Antony Ramírez 3202739396
No. 46-72 catolica.edu.co
AV. CARACAS chiguera@ucato
Revisión BIM Camilo Higuera 3115515329
No. 46-72 lica.edu.co
8.4. Personal BIM Clave
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CARGO ORGANIZACIÓN NOMBRE RESPONSABILIDAD
CONTACTO
Equipo NELEKONAR NELEKONAR Cliente
promotor
Equipo de NELEKONAR NELEKONAR Cliente
Gestión
Dirección Universidad Universidad Adaptar procesos lógicos para la
BIM Católica de Católica de metodología BIM, conforme a las
Colombia Colombia necesidades y estrategias, de esta forma
poder realizar toma de decisiones asertivas
en cualquier etapa del proyecto.
Gestión BIM Universidad Antony Impulsar la administración el desarrollo y la
Católica de Ramírez planificación del proyecto con base a los
Colombia recursos tanto, tecnológicos como de
recurso humano, asegurando así la correcta
implementación de la metodología BIM en
los proyectos que se realicen en la
organización.
Coordinación Universidad Santiago Desarrollar el proceso de integración y flujo
BIM Católica de Loaiza de información entre los diferentes agentes,
Colombia para la etapa correspondiente de un
proyecto.
Modelador Universidad Santiago Desarrollar modelos BIM de proyectos
BIM Católica de Loaiza según la especialidad, utilizando diversas
Colombia formas de representación, y extracción de la
documentación técnica de ellos.
Revisión BIM Universidad Omar Visualizar y rectificar la información
Católica de Cárdenas suministrada en los modelos desarrollados
Colombia en BIM, mediante la etapa del ciclo de vida
del proyecto.
8.5. Objetivos De Proyecto
PRIORIDAD DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO USOS BIM POTENCIAL

(ALTA-
MEDIA-BAJA)
ALTA La constructora NELEKONAR requiere los Diseño En Revit Con
diseños en Revit de la primera etapa del proyecto Planos En Autocad
BOSA 601, para de esta manera poder analizar los Existentes
tiempos de ejecución y el presupuesto que se
requiere, de igual manera estos diseños servirán
para revisar la distribución de los espacios y del
cumplimiento de la normatividad vigente.
ALTA Unificar los diseños arquitectónicos y estructurales Auditoria de diseño
del proyecto BOSA601 en un solo archivo de
REVIT.
ALTA Tomar como base a los diseños realizados Creación Cronograma de
mediante el software REVIT y crear una obra
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PRIORIDAD DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO USOS BIM POTENCIAL
(ALTA-
MEDIA-BAJA)
programación de obra para el proyecto BOSA 601
ALTA Tomar como base a los diseños realizados Creación Presupuesto de
mediante el software REVIT y el cronograma de obra
construcción para poder crear un presupuesto de
obra.
ALTA Con base al modelo obtenido mediante REVIT y al Ejecución proyecto BOSA
cronograma y presupuesto de obra llevar a la 601
etapa de ejecución el proyecto BOSA 601,
realizando continuo seguimiento y control
mediante la metodología BIM.
8.6. Objetivos De Partes Interesadas
ALCANCE DESCRIPCIÓN DEL FECHA FECHA AGENTE

EN OBJETIVO INICIO FINALIZACIÓN INVOLUCRADO
OBJETIVO SEGMETADO
10% DOCUMENTACIÓN VIE 1/04/22 LUN 30/05/22 CONSTRUCTORA
20% DIGITALIZACIÓN MIÉ 13/04/22 LUN 21/04/22 GESTOR BIM
30% MODELADO E VIE 22/04/22 VIE 22/04/22 MODELADOR BIM
IMPLANTACIÓN
MODELO 3D
30% GESTIÓN TECNICA LUN 2/05/22 MAR 10/05/22 COORDINADOR BIM
Y PRESUPUESTAL
10% ENTREGABLES MIÉ 11/05/22 LUN 22/05/22 CLIENTE
8.7. Matriz De Nivel De Detalle (Ndd)
ELEMENTO FECHA DE RESPONSABLE NIVEL DE NOMENCLATURA

DESARROLLO DETALLE
Planimetría 18/03/22 Santiago Loaiza LOD200 PL
Ejes 19/03/22 Santiago Loaiza LOD200 EJ
Vigas de 25/03/22 Antony Ramírez LOD400 VAM
Amarre
Vigas 25/03/22 Antony Ramírez LOD400 VAE
Aéreas
Losa de 26/03/22 Santiago Loaiza LOD400 LC
Contrapiso
Losa de 26/03/22 Santiago Loaiza LOD400 LE
entrepiso
Muros 26/03/22 Santiago Loaiza LOD400 M
Acabados 26/03/22 Santiago Loaiza LOD400 AP
piso
Escaleras 26/03/22 Santiago Loaiza LOD400 ESC
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ELEMENTO FECHA DE RESPONSABLE NIVEL DE NOMENCLATURA
DESARROLLO DETALLE
Cubierta 26/03/22 Santiago Loaiza LOD300 CUB
8.8. Indicadores Claves De Desempeño (KPI)
• Programación: No presentar un desfase mayor a un mes.

• Presupuesto: No presentar un desfase mayor del 5%.
• Calidad: Los estándares de calidad deben cumplirse a cabalidad según la
normatividad vigente, esto se da gracias al control realizado en los tiempos
correctos.
• Interferencias: No presentar más de 80 interferencias.
• Control del modelo: Seguimiento a la versión y cantidad de cambios
realizados al modelo.
8.9. Estándares De Proyecto
Se debe garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente en cada una de las

áreas desarrolladas en el proyecto, de igual manera se debe realizar los controles de
calidad a los materiales utilizados en la ejecución del proyecto.
8.10. Protocolos Para Intercambio De Información
USO BIM ÁREA SOFTWARE VERSIÓN TIPO DE

RESPONSABLE FORMATO
Digitalización ARQUITECTURA Autocad 2021 .dwg
diseños INGENIERIA
Modelado 3d ARQUITECTURA REVIT 2022 .rvt
INGENIERIA
Revisión ARQUITECTURA REVIT 2022 .rvt
modelado 3d INGENIERIA
Modelado 4d ARQUITECTURA REVIT 2022 .rvt
INGENIERIA NAVISWORKS 2022 .nwd
MANAGE
MICROSOFT 2016 .mpp
PROJECT
Entrega final ARQUITECTURA REVIT 2022 .rvt
INGENIERIA
• Los documentos serán compartidos mediante el correo institucional.

• La información reposa en una carpeta de OneDrive compartida entre los editores
responsables del proyecto.
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8.11. Protocolo De Validación De Modelos E Información
La validación del modelo se llevará a cabo conforme a los siguientes formatos de

control:
• Acta de reunión.
• Formato de control de cambios.
• Acta terminación modelado.
• Acta entrega a conformidad del modelo BIM y sus anexos.
CONTROL DEFINICIÓN RESPONSABLE SOFTWARE FRECUENCIA
Control Se debe realizar un Modelador BIM REVIT Diario
visual control visual para ver AUTOCAD
que el diseño
arquitectónico
propuesto en los
archivos de autocad no
presenten cambios.
Control a las Se debe realizar un Gestión BIM REVIT Diario
interferencias control al modelado
para realizar la
verificación de posibles
interferencias que se
encuentren en el
modelado
Control a Se debe realizar un Coordinación Revit Diario
modelado control al modelo BIM BIM
donde se identifique la
secuencia de la
modelación, la
congruencia entre los
objetos, las líneas, las
capas y los materiales
descritos en cada
objeto.
Control de Se debe controlar que Modelador BIM Revit Semanal
entrega del la información Word
modelado dispuesta en el modelo
integrado no sea información
sobrepuesta, repetida
o mal diseñada, así
lograr entregar informe
con hallazgos y
posibles soluciones.
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8.12. Segregación De Modelos E Información
8.12.1 Especialidad
• Arquitectura
• Estructura
8.12.2 Cantidad De Modelos Por Especialidad: 1 Áreas De Trabajo Por

Especialidad
• Topografía
• Ingeniería
o Cimentación
o Estructura
• Arquitectura
o Acabados exteriores
8.12.3 Unidades de modelos
En el proyecto modelado BOSA 601, se manejará el sistema métrico internacional

(metro, kilogramo, segundo), para cada una de las unidades se dará una precisión
de dos decimales.
8.12.4 Pruebas BIM
• Se realizarán revisiones al modelo para comprobar que no existen

elementos sin continuidad estructural.
• Prueba de metodología al proyecto modelado
• Pruebas de revisión al presupuesto, programación, y documentos
entregables del proyecto BOSA 601
8.13. Recursos Y Requerimientos Informáticos De Proyecto
8.13.1 Capacidad BIM De Partes Involucradas
• Las partes involucradas deben realizar una revisión a los entregables

resultados del ejercicio de modelación del proyecto BOSA 601.
• Las partes involucradas deben identificar la relevancia de los usos BIM
que se implementará en el desarrollo del proyecto BOSA 601
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VALOR PARA VALOR PARA
COMPETENCIAS
EL PROYECTO RESPONS LOS
USO BIM REQUERIDAS PARA
ALTO/ MEDIO/ ABLES RESPONSABLES
LA IMPLEMENTACIÓN
BAJO ALTO/MEDIO/BAJO
Digitalización • Experiencia en
Diseños Autocad
arquitectura • Experiencia en
Alto ALTO
ingeniería diseño y construcción
• Comprensión
espacial
Modelado 3D • Conocimiento en
software REVIT
arquitectura
Alto
ingeniería
ALTO • Capacidad para
descubrir y solucionar
interferencias
Revisión • Conocimiento y
Modelado 3D experiencia en REVIT
• Experiencia en
construcción para
ayudar a la
arquitectura
Alto ALTO identificación de
ingeniería
interferencias no
descubiertas
anteriormente o
cualquier otro
imperfecto.
Modelado 4d • Experiencia en
software REVIT,
PROJECT, EXCEL
arquitectura para realización de
Medio ALTO
ingeniería presupuesto y
cronograma con base
al modelo
desarrollado en 3d.
Entrega final • Experiencia en
proyectos de
vivienda.
• Experiencia en
arquitectura metodología BIM
ALTO ALTO
ingeniería • Experiencia en
manejo de los
programas con los
cuales se desarrolló
el entregable final.
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8.14. Ambiente De Información Comunitaria
La información del proyecto y el modelo en REVIT reposan en una carpeta de OneDrive

compartida entre las partes involucradas en el desarrollo del proyecto.
8.15. Requerimientos De Infraestructura Hardware / Software
ÁREA
USO BIM SOFTWARE VERSIÓN
ENCARGADA
Digitalización
ARQUITECTURA AUTOCAD 2022
Diseños
Modelado 3D ARQUITECTURA
REVIT 2022
INGENIERIA
Programación INGENIERIA PROJECT 2021
Presupuesto 2021 o VERSIÓN MÁS
RECIENTE QUE
INGENIERIA EXCEL
ACOMPAÑE EL OFFICE
365
Video y TWINMOTION /
ARQUITECTURA 2022 / 2021
renderizado LUMION
8.16. Usos BIM
GESTIÓN DISEÑO MODELADO EJECUCIÓN

Fases según Planteamiento Recopilación de Redirección de entregables
cronograma geométrico en el información a a realizar
polígono partir del 3D
Organización de Revisión, Visualización de Gestión 4D y 5D para las
recursos coordinación elementos etapas propuestas
análisis y análisis arquitectónicos
de redes estructurales y
Redes
Documentación Normativa parte Registro de Cantidades reales puestas
etapa de estructural etapas en marcha
recolección de constructivas
información
Conceptualización Inmersión al 4D Dirección de obra Modelado paramétrico
modelado controlando los sistemas en
la obra
Determinantes del Cantidades de
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GESTIÓN DISEÑO MODELADO EJECUCIÓN
proyecto obra
CAD
Luego de tener una estructura clara de lo que será la metodología BIM para este proyecto,
lo siguiente será plasmar desde la etapa más básica de diseño para la formulación y
visión de la vivienda residencial puesta sobre un entorno 2D.
Utilizando el software AutoCAD se procede a hacer un delineado que obedezca las

medidas originales, según los planos proporcionados por la constructora para tener un
dimensionamiento muy acertado de lo que son los metros cuadrados para el inicio de
este proyecto, partiendo desde un apartamento modelo con una modulación sencilla para
que luego éste se replique a lo largo de la torre y se conecte mediante circulaciones
verticales permitiendo el acceso a las viviendas, por lo tanto en esta primera parte se
dibujara el plano o pasará en digital, éste estará acotado para que sea la base ya que, al
56
pasar a revisar el programa está será la planimetría base del proyecto para modelar la
etapa inicial.
Figura 12. Planimetría digitalizada

Tenemos esta gráfica sobre los planos arquitectónicos, sobre el dimensionamiento

sobrepuesto de capas para llevar a cabo los siguientes factores, cimentación,
circulaciones como escaleras, muros estructurales y mampostería, por último, la
carpintería necesaria como lo son puertas y ventanas.
Este plano será insertado en el software Revit, para tener un alcance en simultaneo
mucho más rápido y preciso al momento de modelar cada elemento por separado,
diferenciado en colores para hacer un chequeo por partes.
Figura 13. Planos De Cimentación
57
PROCESO BIM (REVIT MODELO)
Figura 14 Modelo 3d generado.
Se observa lo que será el proyecto de apartamentos de la primera etapa ya constituido

bajo el modelo 3D desde software Revit, por lo que esta forma pasaremos a desglosar
las etapas y contenido por las cuales se pasó para detallar esta porción del proyecto
incluyendo los elementos que se mencionan en la metodología anterior, para no pasar
por alto ninguno de ellos, reiterando que este modelo está constituido para visualizar
elementos arquitectónicos al momento de entregar este trabajo.
DETALLES CONSTRUCTIVOS
Esta primera toma de la planta arquitectónica se quería ilustrar varias funciones y capa
sobre capa de lo que nos puede proporcionar el software al momento de visualizar el
proyecto, lo que nos encontramos acá es la etapa 1 de los apartamentos bosa 601,
teniendo en cuenta que se muestran los accesos, escaleras y apartamentos modulados
con su respectiva carpintería, para acompañarlos además la retícula que se muestra
tenue sobre la planta de apartamentos sería la malla electro soldada que se utilizará para
las losas de entrepiso de cada uno de los niveles, lo cual representa un refuerzo
estructural, algo eficaz que nos muestra el software es que podemos acotar directamente
desde acá teniendo una vista optimizada, opción más rápida para hacerlo con respecto
a AutoCAD.
58
Figura 15. Planimetría Conjunta Con Ejes, Medidas Y Estructura
Fuente: Autoría Propia Santiago Loaiza Y Antony Ramírez 2022.
Figura 16. Detalle de aceros estructurales

En esta imagen podemos desglosar los elementos como cimentación base, contra losa,
acero de refuerzo, muros estructurales y mampostería, ventanas de fachada en sus
diferentes tipos de presentación, algo para resaltar de este programa es que la ubicación
de todos estos elementos puede ser tratados desde la vista planta y se pueden reflejar
bajo los lineamientos paramétricos en forma tridimensional.
59
Figura 17 Detalle Frontal De Aceros.
Algo que no se puede resaltar a simple vista pero que en los detalles que nos permite
mostrar el programa, se puede empezar por identificar los aceros y el modo en que se
puede traslapar teniendo un elemento ya modelado desde la biblioteca, el cual notificará
desde la parte de cimentación para que sus refuerzos puedan ingresar en este
componente. En este caso evidenciamos la malla electrosoldada para losas de piso y
contrapiso con acero #3 cada 30 cms y aceros #6 19b.
Figura 18. Detalle De Cimentación Y Niveles Estructurales
Acá tenemos un detalle frontal con corte, donde apreciamos un poco más la constitución
60
de estos elementos, empezando por el relleno de recebo, un afinado, luego tenemos las
vigas de cimentación de gran altura, acompañadas con casetones al vacío y seguido de
esto unas losas de piso para empezar a constituir los apartamentos en altura.
La forma como se representa gráficamente cada uno de los elementos anteriormente

mencionados, es que se puede presentar una variación en color, achurados y
señalamiento de formas para la presentación de estos desde Layout, integrando las
líneas base que pueden ser utilizadas para detallar formas y exponer de manera gráfica
mucho más elaborada la explicación de estos elementos.
FACHADAS Y CORTES
Figura 19. Fachada norte
Teniendo en cuenta que la mayoría de elementos se deben modelar desde la planimetría

como la imagen que se muestra al principio, se tiene la posibilidad de generar
rápidamente vistas de esta magnitud considerando opciones de modelar desde el primer
nivel, en este caso para los apartamentos de vivienda residencial, copiando sus
características y repitiéndolas, hasta llegar al nivel siete donde va a rematar con una
61
cubierta, también al detallar que en esta vista ya tenemos toda la carpintería
proporcionada según la información con la que contamos para que la fachada sea similar
a la del proyecto mostrado en la realidad, contando con muros alargados que cubren la
parte de las escaleras y tres tipos de ventana por apartamento esto copiándose a lo largo
del proyecto.
Figura 20. Corte Sur
Cómo ya se ha venido explicando, la gran ventaja de este programa es que de un solo

modelo tridimensional pueden sacar diversos datos de forma simultánea y rápida, como
lo son fachadas y en este caso cortes que nos pueden brindar acceso a una rápida
visualización, como en este caso los muros que componen la etapa uno del proyecto y
las escaleras, involucrando cada nivel desde el uno hasta el séptimo, teniendo el
potencial de apoyo de las medidas exactas y reales que se pretenden llegar al final de la
obra.
62
AXONOMETRÍA EXPLOTADA POR ELEMENTOS
Figura 21. Elementos constructivos
Esta axonometría detallada explotada nos muestra el paso a paso o los principales
elementos que constituyen este modelado, iniciando desde la cimentación con su
respectivo relleno, luego vigas y demás elementos como aceros, para luego pasar al
emplazamiento de los apartamentos, considerando que por las condiciones no cuentan
con columnas, sino con muros estructurales que soportan la estructura de una forma
eficiente y considerada óptima por sus características aligeradas notando una gran
reducción de tiempo al momento de ejecutar un proyecto de esta magnitud, presentando
elementos claros al momento de traslaparse y constituir piso por piso teniendo vigas
aéreas de entrepiso, muros de fachada y divisorios, además de los respectivos accesos
y sistemas de iluminación natural.
Escaleras: modeladas desde arquitectura con la familia de escaleras, estas tendrán los
63
parámetros esenciales que dictaminan una altura cero y una altura final, para conectarla
con el siguiente nivel las cuales serán repetidas nivel uno al siete.
Vigas de entrepiso: Estos elementos repetitivos por piso se generan desde el apartado
de estructura con la familia de vigas, las cuales estarán dimensionadas rectangularmente
y entrelazadas para generar el soporte de cada piso.
Placa contra piso: Al igual es un elemento generado por el apartado estructura,

ubicándolo en la vida real, al ser fundida cada una al terminar vigas como proceso
estructural coherente.
Vigas de cimentación: Elemento generado por el apartado de estructura pero diferenciado

de las vigas de entrepiso por sus dimensiones más grandes ya que soportan los muros
de cada apartamento.
Muros: En el apartado de arquitectura y muros se presentarán dos tipos como lo son el

estructural que son de fácil fundición y eficiencia del proyecto, los otros son de
mampostería que se ubicaron por cada planta también para ahorrar costos.
Cubierta: Elemento generador de la arquitectura en la familia cubierta generando dos

geometrías por separado para las tres líneas de apartamentos, los cuales tienen una
cierta inclinación para el sistema de aguas lluvias.
Relleno, alistado y refuerzos: El relleno es un elemento sólido modelado simplemente por

dimensiones y diferenciado por el achurado en la forma de presentar el proyecto, en el
alistado de piso sería un contraste a las placas de contra piso Oslo que este se ve en la
planta uno del modelo siendo muy similares y por último los refuerzos o aceros
estructurales son modelado por varillas específicas y dispuestas de manera única a lo
largo de la cimentación vigas y muros.
64
Figura 22. Planta General Tipo

Figura 23. Cubierta Tipo Del Proyecto
En la figura 22 y 23 se hacen cortes planimétricos correspondientes primero para ver el

listado de cada piso junto a su carpintería dispuesta a lo largo del modelo BIM,
representando de manera limpia todos los elementos ya mencionados, por último, la
cubierta vista de esta forma nos verifica líneas que son vistas a la realidad sistema de
desagüe agua lluvias.
65
Figura 24. Axonometría Total De Piso Sin Cubierta
Éste detalle se quiso representar de forma aislada los elementos constructivos, ya que
dispone de manera precisa la interpretación de un todo, como en la cimentación, los
aceros las placas, carpintería en fachada y lo más importante en esta figura son los muros
y apartamentos ya modelados para la interpretación de espacios en el proceso de fácil
visualización para el personal del proyecto.
66
8.17. Programación Proyecto “BOSA 601”
La programación de obra nos facilita dar un orden lógico y consecutivo a las actividades
a desarrollar en el proyecto, es de tener en cuenta que una correcta elaboración de la
programación de obra es parte vital para lograr desarrollar con éxito el proyecto.
A continuación, encontramos la programación del proyecto “BOSA 601” el cual fue

desarrollado mediante el software Project, hemos decidido que es de gran importancia
para las conclusiones de este documento realizar una comparativa entre como resulta la
programación si es desarrollada con la metodología tradicional versus la metodología
BIM.
67
Figura 25. Programación de Obra.
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8.19. Presupuesto De Obra
El presupuesto de obra es un entregable clave en el desarrollo de cualquier proyecto,

puesto que en este se plasma el valor de cada una de las actividades, tanto en costos
directos como indirectos, permitiéndonos así prever el margen de rentabilidad resultante
de la ejecución del proyecto.
Para efectos de desarrollar correctamente el objetivo principal del presente documento,

nos permitimos modificar la forma en que se presenta el presupuesto de obra ya que
observamos que la constructora encargada del proyecto manejó un presupuesto
desordenado, lo cual no es permitido bajo la metodología BIM ya que no permite realizar
un correcto seguimiento durante la ejecución del proyecto.
A continuación, presentamos el presupuesto del proyecto “BOSA 601”, respetando las

cantidades, actividades y los valores de cada actividad resultantes del ejercicio
desarrollado por la constructora NELEKONAR.
78
Figura 26. Presupuesto de ObraFUENTE: AUTORÍA PROPIA SANTIAGO LOAIZA Y ANTONY RAMÍREZ 2022.
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81
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84
85
9. ANÁLISIS Y RESULTADOS
En este capítulo nos disponemos a demostrar las comparaciones realizadas a lo largo

del trabajo de grado teniendo en cuenta el alcance propuesto en el mismo, el cual es,
comparar la presentación de la arquitectura, la presentación del presupuesto y la
programación para ver la diferencia que hay entre la metodología tradicional y la
metodología BIM, y como estas diferencias influyen tanto en los tiempos de ejecución,
como en una fácil concepción de cómo debe ser entregado el proyecto (renders) y la
rentabilidad que genera la terminación del proyecto. Para este apartado y en contraste
con el anteproyecto, se llega una conclusión rápida siendo que, entre ventajas y
desventajas, la capacitación es la parte esencial que cada empresa constructora debe
incorporar para tener ese componente de innovación dentro del mecanismo representado
en cada uno de los trabajadores que compondrán el equipo que garantizará los
entregables con esta metodología optimizada.
Ventajas
• Las ventajas que podemos notar es una planificación óptima que se ve reflejada
desde la interacción con el modelo tridimensional ya modelado.
• El condicionar y centrar específicamente a las actividades en vez de dispersar
recursos para no perder oportunidades en el proceso de moderación.
• Esta será tomada como una plataforma abierta de datos para ejecutar y checar las
fases coherentes, con un avance correcto, lo cual se traduce en una programación
y recursos mejor dispuestos para el proyecto bosa 601.
• Lo importante de implementar esta metodología es que se pueden llegar a ver
errores e imprevistos no contemplados en actividades constatadas al momento de
presentar el proyecto.
• El fácil manejo de los elementos modelados es dispuesto por sus características
que se pueden cambiar desde el apartado de propiedades
Desventajas
• Cómo ya se había mencionado al principio, es la capacitación, esencial en esta

industria y una de las desventajas es que las compañías no saben reflejar la
inversión inicial en sus costos administrativos, sin saber que estos serán
beneficiosos a lo largo del proyecto sólo por implementar la metodología al
principio en su fase primordial de diseño.
• El acoplarse a estándares constructivos y diversos procesos son los retos que
cada día surgen en los que están inmersos los profesionales que componen cada
proyecto y a los cuales el software se debe acoplar para tener un notable avance
en la industria y tener un mayor alcance para los que desean implementar esta
tecnología.
• La desconexión entre profesionales que usan este software y los que no aún es
muy notable ya que muchas veces sólo pueden ver pero no disponer de los
86
elementos creados para su fácil acceso.
Análisis cuantitativo modelo tradicional vs BIM (Revit)
En el presente análisis se hará un paralelo entre la metodología convencional y el

modelado BIM con tiempos del software actual teniendo resultados en cuanto a tiempos,
los cuales directamente influirán en los costos finales.
Teimpo (días) Metodologias

60
Metodo BIM
50
Metodo convencional
40
30
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-10
87
Concluyendo las dos gráficas anteriores en comparativa de desarrollo inicial y final del
proyecto en etapa de planificación notamos qué la metodología convencional tiene un
exceso de días por lo que se ve más prolongado la ejecución final del proyecto, la
metodología BIM conserva tiempos notorios de entrega reflejados en los costos
indirectos.
9.1. Comparación Entrega Arquitectura Del Proyecto
Junto a los entregables y resultados obtenidos, se puede empezar a contrastar el modelo

hecho desde el software y los productos por parte de la constructora, reflejando
similitudes en algunas al respecto, sin embargo en la forma de representar cada elemento
y en los tiempos en los que se entregan es mucho más eficiente la metodología BIM
facilitando datos como medidas, materiales, elementos, presupuesto y programación,
para este apartado se tendrán dos condiciones relacionadas, ya que se pasó por la etapa
inicial de planimetría que tendré en cuenta la adaptación de Revit a través de Navisworks,
siendo que en otras palabras, ya teniendo el modelo inicial en éste programa tenemos la
mayor cantidad de datos, los cuales pasaremos al siguiente software para interpretar
programación ya con la metodología y un renderizado final del proceso constructivo para
mayor alcance a la programación visualizando el producto.
Figura 27. Fachada Hecha En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada De

Revit
Una de las grandes ventajas de este programa es que nos proporciona vistas en fachada
o cualquier otra vista de manera rápida para ahorrar tiempos en la visualización del
producto final al mismo tiempo que se pueden cambiar elementos fácilmente según las
necesidades del proyecto.
88
Figura 27. Corte Hecho En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada De
Revit
Otra ventaja es el fácil acceso a los detalles y cortes que se pueden generar en
comparación con productos hechos y delineados desde un software como AutoCAD de
los cuales requieren un mayor tiempo por reflejar información en vistas únicas pero no
globales a diferencia de Revit.
89
Figura 28. Planta Estructural En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada De
Revit.
90
Figura 29. Cubierta En Metodología De Dibujo Tradicional Vs Vista Sacada De Revit
Los detalles siguen siendo una de las mayores oportunidades de aprovechamiento, en

este caso el apartado estructural refleja una inmersión de elementos precisos, desde la
planimetría siguiendo con los elementos del proyecto para facilitar el desarrollo de éste,
siendo acá donde se notarán la mayor cantidad de errores e imprevistos durante la
ejecución.
Desglose de componentes para el modelado del proyecto Bosa 601
Los elementos modelados y creados específicamente se verán desglosados a

continuación cuantificando sus cantidades y contrastándolas con el presupuesto de obra
ya obtenido al delimitar el edificio teniendo un panorama más próximo a lo que se debería
de hacer en obra cuando estamos sacando información de este tipo de modelos para
implementarlos en la vida real.
91
RESUMEN: REVIT MODELO DE COMPONENTES, APLICANDO EL PRESUPUESTO
CANTIDADES
CAPITULO DESCRIPCIÓN UNIDAD
MODELADAS
Para este primer

apartado
contemplamos los
componentes tanto
CIMIENTOS / de cimentación
PLACAS incluyendo su M3 6.196
ENTREPISO proceso constructivo
y placas de entrepiso
que sostendrán los
niveles a lo largo del
edificio
En este apartado de
aceros cuantificación
los kilogramos
utilizados tanto para
cimentación muros
ACEROS internos estructurales KG 53.067
y otros componentes
modelados en este
edificio para el
refuerzo de los
mismos
92
Cuentan los metros
cúbicos utilizados
para la parte más
robusta de vigas de
cimentación qué
VIGAS Y
sostendrá en la base M3 1.105
VIGUETAS
del edificio y un
refuerzo de Viguetas
localizadas en los
niveles de las placas
de entrepiso
Para el capítulo de
Carpintería
tendremos en cuenta
los principales
elementos
visiblemente notorios
en fachada como son
ventanas y también
elementos que
CARPINTERIA UN 561
componen a los
apartamentos como
son puertas y otros
adicionales como son
barandillas en
escaleras y demás
anexos que
conforman la entrega
de la obra
Se cuantifican en total
los metros cuadrados
de los muros hechos
de manera vertical
MUROS M2 3.785
industrializados y
muros divisorios que
dan un mayor soporte
a la estructura
93
Cantidad de
escaleras
ESCALERAS entrelazadas para el UN 12
acceso a cada nivel
de los apartamentos
Cantidad de metros
cuadrados para la
parte cubierta la cual
CUBIERTA tenemos su dato por M2 671,2
un ítem de
impermeabilización
en esta
94
Al pasar con el software Navisworks, tenemos los datos recopilados de Revit para lo que será la programación que no se
nos fue proporcionada pero que se creó a partir de un esquema básico encontrado por la constructora, lo cual nos aporta
un mayor rendimiento y descripción de los elementos encontrados y reflejados en la programación por días y etapas en
este programa.
95
Figura 30. Integración del cronograma de obra en Naviswork.
Fuente: Autoría propia Santiago Loaiza y Antony Ramírez 2022
96
Figura 30. Integración del cronograma de obra en Naviswork.
97
Figura 31. Proceso por etapas en Naviswork
A. Emplazamiento del proyecto con determinantes reales y coordenadas en sitio para

una interpretación física de éste.
B. Proceso de cimentación etapa inicial de las torres de apartamentos sujeta a un
número de días determinados.
C. Levantamiento de muros y primer acercamiento del piso uno de apartamentos
generado por el software.
D. Consolidación por pisos y segmentación de niveles para generar la etapa uno de
apartamentos del proyecto bosa 601.
E. Consolidación total del proyecto con sus diversos materiales, carpintería, muros,
98
cimentación y cubierta final para dar por terminado éste.
METODOLOGÍA METODOLOGÍA
TRADICIONAL BIM COMPARATIVA
*Documentación
requerida durante el
*Documentación en *Toda documentación en
proyecto
diferente base una base datos
*Estándares
*Formato papel y digital *Formato digital
suministrados por la
Modelo *Trabajo individual *Trabajo colaborativo
constructora
aislado *Vinculación
*Seguimiento y
*No tiene vinculación la documentación con el
planificación del control
documentación modelo
de calidad
*Normativa aplicable
*Modificación y
*Modificación y *Métodos y técnicas de
actualización
actualización compleja planificación
instantánea
*Retrasos de final de *Asignación de recursos
*Entrega en plazo final
obra a las tareas
Tiempo de obra
*No existen *Seguimiento y
*Simulación del modelo
simulaciones planificación de obra
*Vinculación de la
*No tiene vinculación la *Visión del cronograma
planificación con el
planificación del proyecto
modelo
*Estimación del coste del
*Información selecta del proyecto
*Informe de partidas
modelo para ofertas *Comparativo de ofertas
para ofertas
*Costes previstos presupuestadas por
*Sobrecostes
Coste *Medición exacta diferentes empresas
*Medición con errores
*Vinculación del *Seguimiento mensual
*No tiene vinculación
presupuesto con el del control de costes
con el coste
modelo *Pago de trabajos
realizados
99
10. CONCLUSIONES
En el desarrollo del presente documento se pudo evidenciar la necesidad de generar una

integración entre los diferentes software constructivos para generar una mejor ejecución
del proyecto residencial “BOSA 601”, dicho esto, se tomó la iniciativa de desarrollar el
proyecto con base a la Metodología BIM, teniendo en cuenta que este proyecto ya fue
ejecutado y entregado bajo la modalidad tradicional, nos permitimos realizar un
comparativo entre las dos modalidades con el fin de demostrar las virtudes de la
metodología BIM y la importancia de ser utilizada en proyectos residenciales.
La herramienta del BIM a través de su metodología, permite concebir la conceptualización

y visualización del objeto en tercera dimensión, para poder ser apreciado ante un público
de profesionales o personas del común que deseen dar su opinión no errática acerca del
modelo gestionando de esta forma los datos que este incluye.
A continuación, se describe brevemente las conclusiones a las que pudimos llegar

teniendo en cuenta el alcance del presente documento:
• La metodología BIM nos permite modelar con LODS específicos según el nivel de
detalle que se quiere presentar en un proyecto, para el caso de este documento el
modelado que se realizó fue en LOD 400 lo cual permite ver cada elemento en
vista 3D, con un detalle constructivo del mismo.
• La metodología BIM fue implementada en el desarrollo del presente documento

con la finalidad de lograr crear una comparación del tiempo de ejecución de la obra
programada bajo metodología tradicional versus la metodología BIM, con lo cual
pudimos concluir que los tiempos de ejecución pueden programarse de igual
manera que con la metodología tradicional, sin embargo la diferencia entre las
metodologías mencionadas anteriormente, es que la metodología BIM nos permite
evitar futuros reprocesos o retrasos por una deficiencia en la etapa de estudios y
diseños, y de igual manera nos permite tener una “visión” más amplia y provisoria
para realizar un correcto control del cronograma y así realizar planes de
aceleración en los momentos pertinentes para poder cumplir con un desfase no
mayor al 5% (en tiempo) de diferencia con el cronograma inicial de obra.
• En base al punto anterior y teniendo en cuenta que uno de los objetivos específicos
es “Analizar las utilidades del proyecto “Bosa 601” diferenciando entre el proyecto
real ejecutado y el mismo proyecto con un cronograma gestionado mediante
Metodología BIM”, pudimos concluir que la diferencia entre la rentabilidad
esperada bajo la metodología tradicional y la rentabilidad que se puede lograr con
la implementación de la metodología BIM es dependiente a los tiempos de
ejecución, esto debido a que las cantidades de cada actividad, en cualquiera de
las dos metodologías no cambia debido a que la metodología BIM nos permite es
mejorar la gestión, control y seguimiento del proyecto, así es que se observa que
trabajando el proyecto bajo la metodología BIM podemos obtener la rentabilidad
100
esperada en la prefactibilidad del proyecto, puesto que al tener un mejor control
del desarrollo de las actividades a ejecutar podemos evitar sobre costos
administrativos, costos de Pólizas, costos de mano de obra, imprevistos entre
otros.
• La metodología BIM nos permite realizar entregables de óptima calidad, los cuales
serán necesarios para desarrollar el proyecto de una forma eficaz, lo anterior lo
pudimos concluir basados en la entrega del presupuesto real del proyecto “BOSA
601”, puesto que si se hubiese manejado con metodología BIM desde el momento
en que se desarrolló la prefactibilidad del proyecto, se habría tenido un
presupuesto mejor presentado, y de fácil interpretación para realizarle un correcto
control y seguimiento.
• Hemos concluido que realizar una correcta planificación del proyecto desde su
etapa de prefactibilidad con la metodología BIM, nos permite no tener reprocesos
en campo al momento de ejecutar actividades puesto que las diferentes disciplinas
que trabajan en el proyecto realizan un trabajo colaborativo para subsanar
cualquier interferencia que se pueda presentar entre los diseños, de esta manera
se logra evitar reprocesos en la etapa de diseño o retrasos en la ejecución de la
obra, ya que esto nos genera sobrecostos, así podemos ver como el trabajo
colaborativo desde los inicios del proyecto es base fundamental para la obtención
de la rentabilidad esperada, y permite entregar proyectos de calidad.
101
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