Planeación estratégica para mi universidad

PROPÓSITO

Los factores externos e internos son las bases fundamentales de las estrategias que las empresas
formulan e implantan. Su universidad enfrenta muchas oportunidades y amenazas, y posee
muchas fortalezas y debilidades internas. El propósito de este ejercicio es ilustrar el proceso
para identificar los factores externos e internos importantes.

Las influencias externas incluyen las tendencias en las áreas siguientes: económica, social,
cultural, demográfica, ambiental, tecnológica, política, legal, gubernamental y competitiva.

Entre los factores externos están la disminución del número de alumnos graduados de
bachillerato, los cambios de la población, las relaciones comunitarias, el aumento de la
competencia entre universidades, el incremento del número de adultos que regresan a la
universidad, la disminución del apoyo de instituciones locales, departamentales y nacionales.

Entre los factores internos de una universidad se encuentran el profesorado, los estudiantes, el
personal administrativo, los alumnos de generaciones previas, los programas deportivos, las
instalaciones físicas, los jardines, el mantenimiento, las residencias para estudiantes, la
administración, la obtención de fondos, los programas académicos, el servicio de alimentos, el
estacionamiento, la bolsa de trabajo, los clubes, las asociaciones estudiantiles y las relaciones
públicas.

INSTRUCCIONES

Paso 1 En una hoja de papel escriba cuatro títulos: oportunidades externas, amenazas externas,
fortalezas internas y debilidades internas.
Paso 2 Anote en la lista cinco factores relacionados con su universidad bajo cada uno de los
cuatro títulos.
Paso 3 Realice las matrices EFE y EFI.
Paso 4 Analice en qué situación se encuentra la universidad de acuerdo con los resultados
arrojados en las matrices anteriores.