CASO ESTUDIO PE para Escuela Profesional de

Ingeniería Comercial - UPT

Objetivo
Los factores externos e internos constituyen la base de las estrategias formuladas
e implementadas por las empresas. La escuela profesional de Ingeniería Comercial
enfrenta numerosas oportunidades/amenazas externas y tiene muchas
fortalezas/debilidades internas. El objetivo de este ejercicio es ilustrar el proceso de
identificación de factores externos e internos críticos.

Entre las influencias externas se encuentran tendencias en las siguientes áreas:

económica, social, cultural, demográfica, ambiental, tecnológica, política, legal,
gubernamental y competitiva. Los factores externos podrían incluir la disminución de
estudiantes graduados de bachillerato; cambios en poblacionales; relaciones en la
comunidad; incremento en la competitividad entre los colegios y universidades;
aumento en el número de estudiantes de universidades no licenciadas y la nueva era de
educación no presencial.

Entre los factores internos de la escuela figuran los profesores, los estudiantes, el
personal, los exalumnos, oficina administrativa (decano, secretaria académica, rsu,
practicas pre-profesionales, etc) la infraestructura física, el terreno y el mantenimiento,
las especializaciones, los servicios de cafetería, el estacionamiento, la ubicación, etc.
Caso tomado de [ CITATION Fre13 \l 10250 ]

Instrucciones
Paso 1. Revisar la misión y visión de escuelas similares, analizar si están bien
establecidas y han seguido los lineamientos teóricos indicados en clase. Luego proponer
la misión y visión para nuestra escuela. (4 p)

Paso 2. En una hoja aparte escriba los encabezados: Oportunidades, Amenazas,

Fortalezas, y Debilidades. (4 p)

Paso 3. En relación con la escuela de acuerdo al análisis, enumere cinco factores debajo
de cada uno de los encabezados. (4 p)

Paso 4. Analice estos factores según las sesiones desarrolladas en clase y Escriba 2
estrategias por cada combinación de los factores. (4 p)

Paso 5. Realice el análisis competitivo de las 5 fuerzas de Porter de la escuela. E

identifique los elementos de la industria que interviene. (4 p)

Referencias
David, F. R. (2013). Administración Estratégica. México: Pearson Educación.