María Fernanda Onofre Ontiveros

Resumen
Frederick Winslow Taylor ingeniero mecánico estadunidense , considerado el
padre de la administración científica , ayudo a desarrollar técnicas que
facilitarán la administración junto a sus siguientes compañeros :
Jules Henry Fayol Le Maire fue un ingeniero de minas francés, ejecutivo de
minas, autor y director de minas que desarrolló la teoría clásica de la
administración a veces referida como fayolismo. Su teoría fue establecer
que hay cinco funciones básicas de la gestión y son la planificación, la
organización, la coordinación, el control y la motivación.
Henry Laurence Gantt fue un ingeniero mecánico estadunidense , conocido
por el desarrollo del diagrama de Gantt en la década de 1910. Su la teoría de
Gantt , un diagrama de Gantt es un diagrama de barras que muestra la
progresión del tiempo a través de las fases de un proyecto. Los gráficos
pueden ser simples o complejos, según las necesidades del director del
proyecto y del equipo.
Frank Gilbreth y Lilian Moller fueron pioneros en el estudio de la ergonomía. Ellos fueron una
pareja que estudió minuciosamente cómo mejorar nuestra forma de trabajar a través de
numerosos y creativos experimentos... a la vez que criaba a una docena de hijos. Su teoría fue que
todos los movimientos humanos, según su investigación, pueden reducirse a 17 elementos básicos
de movimiento. No sin un poco de humor los llamó Therbligs, un pequeño giro en su nombre
escrito al revés.(La palabra Therblig es una derivación del apellido de sus fundadores, Gilbreth,
invirtiéndolo salvo por mantener “Th” como sus iniciales.)
Harrington Emerson fue una de las figuras más importantes y relevantes que
revolucionaron la Ingeniería Industrial. Es conocido por sus contribuciones a la
administración científica, donde desarrolló un enfoque que contrasta la eficiencia ;
desarrollo lo llamado 12 principios de eficiencia:

Henry Ford fue un empresario y emprendedor estadounidense, fundador de la compañía

Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la
producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó
el transporte y la industria en Estados Unidos . La teoría de Henry Ford era que cuantos
más productos hay en el mercado, más bajos son sus precios. De esa manera, todos
tendrian acceso a los bienes.
Estos fueron 5 de los pioneros y compañeros que ayudaron a Frederick Winslow Taylor a
reforzar lo que es la administración científica , a continuación nos adentraremos más en
quien es “Frederick Winslow Taylor “ ; fue el personaje que tenía como finalidad
encontrar la mejor forma de trabajo, y así solucionar algunos problemas que él vivía
durante su época; uno de los cuales eran la falta de rendimiento en el trabajo. Frederick
estableció su objetivo el cual es el incrementar la productividad y mejorar el desempeño
de los trabajadores para lograr mayor eficiencia. De igual forma también fija sus principios,
buscando una máxima producción y cambio en los empleados.
Taylor cuando hablaba de ciencia, se refería a la observación y la medición de sistemas.
Taylor llamaba a éste sistema como administración funcional, ya que para que un trabajo
esté
bien éste debía de constar de las manos de varias personas especializadas en diversas
ramas
y con base a sus conocimientos ir mejorando la producción y obtener el mejor de los
resultados. También formulo que las relaciones de producción no deben abarcar mas que
aquello que no respeta los estándares, por otra parte, igual postuló que su método se
aplicaba a todas las actividades humanas, su finalidad no era el conseguir el desempleo,
sino buscaba aumentar la remuneración y la formación profesional de los trabajadores

El Buscaba al hombre que conozca su oficio y de igual forma pueda ser utilizado, a este era
al que a él le daba más importancia dentro su organización, mediante la supervisión
funcional. El objetivo de la organización científica del trabajo, es derribar esos obstáculos y
descubrir los métodos más eficaces para realizar una tarea y dirigir a los obreros, mediante
esto Taylor enunció 4 principios de administración científica los cuales son:

• Estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas,
Taylor recomienda una selección sistemática según las aptitudes y estima que,
cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de
trabajo.
• Selección científica y entrenamiento obrero. Taylor recomienda una selección
sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar
excelente para por lo menos un puesto de trabajo.
• Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador,
“se trata de que los obreros apliquen la ciencia” y es allí donde fracasan muchos
dirigentes y no los obreros, porque los primeros no quieren cambiar sus métodos
• Cooperación entre los dirigentes y los obreros

Datos importantes:
Definición de la administración según Taylor
Definió la gestión como el arte de saber exactamente lo que se quiere hacer y ver que se
hace y de la manera mejor y más barata.
Dijo que:

“La gestión científica no es un dispositivo de eficiencia, ni un estudio del tiempo, ni un

estudio del movimiento, ni es un nuevo sistema de calcular los costes, ni un nuevo sistema
de pagar a los trabajadores”
Para concluir hoy en día Taylor nos dejó ventajas de la administración científica pues
gracias a ello se logra un mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo. El
trabajo de cada obrero se realiza con mayor eficiencia. Se logran mejores resultados con la
aplicación de la división del trabajo. Se establece la diferencia entre el trabajo mental y
manual.

Bibliografías
Frederick Winslow Taylor :Frederick Winslow Taylor https://g.co/kgs/AUFGHH

Jules Henry Fayol Le Maire : https://es.m.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol

Harrington Emerson : Harrington Emerson https://g.co/kgs/yhN3Fr
Henry Ford: https://es.m.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
Winslow Taylor “INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN “

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