DESARROLLO ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 4

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO DE WAZE

ESPECIALIZACIÓN ALTA GERENCIA

GUILLERMO EHUVANY MARTÍNEZ ROSERO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

CONTEXTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

29 DE ABRIL DE 2019
 TABLA DE CONTENIDO

1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD……………….……………………..….3

2. INTRODUCCIÓN…………………………………….…………………………4

3. WAZE UNA HISTORIA DE ÉXITO ……………………………..……………5

4. HABILIDAD GERENCIAL DE URI LEVINE…………………...…………….5

5. TENDENCIA GERENCIAL DE WAZE……………….………………………6

6. GESTION DE CONOCIMIENTO………………………………………….…..6

CONCLUSIONES…………………………………………………………………..7

BIBLIOGRAFIA………………………….…………………………………………7
 1. INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD EVALUATIVA

La actividad evaluativa eje 4 de la materia de contexto y desarrollo organizacional

consiste en identificar las tendencias gerenciales del sector empresarial del caso

de estudio Waze. Para lo cual se desarrollara un formato estilo noticia, que de

manera didáctica explique la historia y la idea de habilidad gerencial de su

creador Uri Levine, en segundo lugar identificar la tendencia gerencial y la gestión

del conocimiento del creador de Waze Uri Levine, en tercer lugar se desarrollaran

unas conclusiones del formato de noticia didáctico implementado para el

desarrollo de la actividad y por último se desarrollara la bibliografía respectiva.

 2. INTRODUCCIÓN

La sociedad del siglo XXI ha desarrollado varias situaciones, herramientas y

dispositivos que facilitan su diario vivir, un gran ejemplo de esto es el aplicativo

Waze, en el cual vamos a manejar mapas y a disponer de información para viajar

en la cual se realiza una interacción constante de sus usuarios para informarse

mutuamente sobre la situación del tráfico que les interese, para el caso de este

trabajo, a continuación se profundizara en el líder y creador del aplicativo, Uri

Levine, quien gracias a su capacidad de emprendimiento e innovación ha

facilitado la vida de miles de personas que utilizan Waze.

Cada líder de cada organización posee una tendencia gerencial la cual le permite

desarrollar ideas y ventajas a comparación de otros, en el desarrollo del trabajo

se explicara desde los comienzos de Waze hasta la Tendencia Gerencial de su

líder y creador Uri Levine, junto a sus socios Ehud Shabtai y Amir Shinar en el

desarrolló WAZE.

sta Tendencia Gerencial permite a las organizaciones ventajas competitivas fundamentadas en adquirir y aumentar l

WAZE UNA HISTORIA DE ÉXITO
por Martinez, G.
En el año 2006, el ingeniero israelí Uri
Levine, comenzó su idea a partir del
problema del tráfico por la falta de
información actualizada sobre el tránsito
y las rutas. Es así como en 2008,
Levine, junto a sus socios Ehud Shabtai
y Amir Shinar, desarrolló Waze, una
aplicación de mapas, navegación y
tráfico.
Su idea comenzó a partir de un
problema como es la falta de
información actualizada sobre el tránsito
y las rutas. Ése fue el problema que
derivó en la solución, una app confiable,
con una interfaz sencilla y lo más
importante que se actualiza en tiempo
real con los datos que aportan los
usuarios.
WAZE vio mucho más allá de un
destino, de un simple mapa y unas
indicaciones; WAZE vio rutas más
rápidas, más seguras y más
convenientes para todos y, sobre todo,
vio el inmenso potencial de trabajar de
forma interactiva con sus usuarios,
logrando así la diferenciación que toda
empresa necesita para su
supervivencia. Por eso, luego de cinco
años en el mercado y con 60 millones de
usuarios en todo el mundo atrajo las
miradas de empresa como Apple,
Facebook y Google, pero fue final mente
venida a Google quien la compró por
casi 1.300 millones de dólares.
Desde entonces la aplicación no ha
cambiado mucho y sigue creciendo
exitosamente.
En Waze, que en la actualidad tiene
mapas de más de 185 países, los
usuarios son quienes avisan en tiempo
real de situaciones como la presencia
de objetos en la carretera o Policía más
adelante.
HABILIDAD GERENCIAL DE URI
LEVINE
El israelí Uri Levine es considerado por
muchos como un emprendedor, debido
a que creó la exitosa aplicación waze.
ENAMÓRATE
DEL
PROBLEMA
NO DE LA
SOLUCIÓN
29-04-2019
Pero ¿Que destaca a este ingeniero de
los demás? ¿A qué se debe su éxito?
Si miramos la historia de waze, todo
inicio como diría Levine, enamorándose
del problema del tráfico y de ahí surge la
necesidad y búsqueda de la solución,
una efectiva, permanente y para todos.
Y Sus mayores éxitos empresariales se
basan en desarrollar aplicaciones que
intentan combatir la ineficiencia en el día
a día y facilitar la vida de las personas.
Levine tiene la habilidad de trabajar en
equipo y forma uno, junto a Ehid Shabtai
y Amir Shinar, tiene claro que en los
mapas no está la solución, que es
indispensable escuchar a otros, otra
habilidad que posee Levine, los
usuarios de las vías proporcionan
información útil en la app.
Estas habilidades llevaron a Levine a
convertirse en un verdadero líder, a
tomar las decisiones correctas para
waze y ahora en sus nuevos proyectos
como FeeX o Moovit.
TENDENCIA GERENCIAL DE WAZE
Por Martínez, G. .

En la actualidad, con apertura

económica, la internacionalización
y la globalización, ninguna
empresa, puede continuar con
directrices o métodos
administrativos que, si bien es
cierto que fueron efectivos en
décadas pasadas, hoy no se
identifican ni responden a los
desafíos del comportamiento
económico del mundo, por esta
razón las organizaciones y sus
gerentes deben estar en constante
cambio, tomando en cuenta que
cada vez es más complejo y
competitivo.

GESTION DEL CONOCIMIENTO

Las tendencias gerenciales del siglo XXI exigen a las organizaciones estar a la
vanguardia y a la expectativa de las exigencias del mercado cada vez más
globalizado y competitivo, las organizaciones han desarrollado poco a poco
nuevos modelos de administración y modificado los ya existentes para la
optimización de sus recursos financieros, estructurales y humanos, ahora buscan
consolidar equipos de trabajo multidisciplinarios que aporten valor a la cultura
organizacional

En el caso de Waze esta tendencia prospero por que tuvo el enfoque de

innovacion al romper la barrera entre los miembros, quienes comparten su
informacion y generan una ventaja a cada uno como menciona su creador
“Logras que 20.000 usuarios se conviertan en una herramienta interesante de
conductores ayudando a otros conductores a luchar contra el tráfico”.

El conocimiento adquirido por ende esta no solo internamente sino

externamente, en cada uno de los usuarios quienes gracias a esto son una
herramienta potencial en el aplicativo Waze, dando paso a que la gestión del
conocimiento tenga una mejora continua, maximice su calidad, aprenda e innove.

Características

 Generar ventajas competitivas.

 Ajustarse de una manera más eficaz y eficiente a las dinámicas

cambiantes del mercado.

 Permite alinear al Recurso Humano con la estrategia y políticas de la

organización logrando resultados positivos.

 Fomenta el desarrollo de nuevas tecnologías, procesos, metodologías,

una nueva forma de hacer las cosas

 Mejora el desempeño de la organización.


Conclusiones
Waze es una de las aplicaciones de navegación y tráfico
en tiempo real más precisas que existen gracias a que
cuenta una de las comunidades con mayor crecimiento en
el mundo se lo podría definir como GPS social cuyo
objetivo es contribuir al bien común en las calles y
carreteras.
Waze es un excelente instrumento sobre todo en grandes
ciudades donde la comunidad de usuarios es mayor, ya
que se pueden generar alertas de tráfico de forma más
rápida y precisa, esto pone a la aplicación al nivel de los
mejores sistemas de navegación, además cuenta con la
ventaja que es gratuita y con servicio global.
La colaboración, iniciativa y facilidades de aporte que
tienen los usuarios de Waze constituyen el principio de un
sistema de control de tráfico y navegación articulado entre
el sector público y los prestadores de transporte,
económico, capaz, y eficiente propio de las sociedades.
Waze contribuye como ayuda en el cada vez más
complicado tránsito de las ciudades, lo que ocasionado
que durante su existencia se sirva a ciudades enteras,
empoderando a organismos públicos, trabajando de la
mano comunicando y planificando cambios. Por lo que se
afirma que se constituye en una herramienta importante,
que permite intercambiar información al instante, circular
de forma más ágil y fluida, en tiempo real, favoreciendo la
circulación y la colaboración, como fundamentos de una
adecuada convivencia de la sociedad.
Waze, es una aplicación, cuya naturaleza de negocio
se origina a partir de la misma. Es una comunidad o
red social de conductores que te ayuda a elegir la
mejor ruta y a evitar aglomeraciones gracias a la
información compartida por otros usuarios, de
manera que ahorras tiempo y combustible en tus
desplazamientos
Bibliografía
 Jaimovich, D. (2017). Uri Levine, fundador
de Waze: cómo convertir una idea en una
empresa de 1.000 millones de dólares.
https://www.infobae.com/tecno/2017/05/11/u
ri-levine-fundador-de-waze-como-convertir-
una-idea-en-una-empresa-de-1-000-
millones-de-dolares/
 Cortesía Emerge Américas. (2017). El
camino al éxito está lleno de fracasos”:
fundador de Waze.
https://www.elcolombiano.com/tecnologia
/uri-levine-fundador-de-waze-habla-
sobre-como-la-app-se-volvio-exitosa-
BE6723210
 Reynolds, L. (2015). La historia de Waze
contada por Uri Levine.
https://www.elcolombiano.com/tecnologia
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 Reynolds, L (2017). La historia de Waze
contada por Uri Levine.
https://escuelapararicos.net/la-historia-
waze-contada-uri-levine/
 Ruíz, C. (2018). Waze, la app que nació
de una pasión.
https://www.elsoldemexico.com.mx/finanz
as/waze-la-app-que-nacio-de-una-
pasion-2036714.html
 Portafolio. (2008). las nuevas tendencias
de la gerencia moderna.
https://www.portafolio.co/economia/finanz
as/nuevas-tendencias-gerencia-moderna-
234140
 Jaimovich, D. (2017). Uri Levine,
fundador de Waze: cómo convertir una
idea en una empresa de 1.000 millones
de dólares.
https://www.infobae.com/tecno/2017/05/1
1/uri-levine-fundador-de-waze-como-
convertir-una-idea-en-una-empresa-de-1-
000-millones-de-dolares/