Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Procedimiento de Analisis de Trabajo Seguro
Procedimiento de Analisis de Trabajo Seguro
INDICE
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS 6
1. ANÁLISIS DE TRABAJO 7
CONCLUSIONES 16
BIBLIOGRAFÍA 17
RECOMENDACIONES 21
PROCEDIMIENTO Código Versión
INTRODUCCIÓN
una actitud positiva con respecto a que las medidas de seguridad y salud en el
trabajo de tal forma que se proteja a los empleados y a los activos de la empresa.
trabajo, ya que los gastos ocasionados por accidentes han alcanzado dimensiones
tales que las compañías no pueden permitirse el lujo de ignorar los programas de
profesional.
PROCEDIMIENTO Código Versión
OBJETIVO GENERAL
trabajo seguro, ya que muchas personas no saben para que se usa, su incidencia
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. ANÁLISIS DE TRABAJO
El propósito es identificar todos los peligros, tanto los creados por el ambiente
como los que se relacionan con los procedimientos de trabajo.
Debe lograrse que cada paso., consecuentemente que cada trabajo sea más
seguro y eficiente.
Los principales beneficios del análisis del trabajo derivan de las siguientes
tareas que debe realizar un supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo o el
encargado del trabajo:
• Dar entrenamiento individual en procedimientos seguros y eficientes.
• Contactos sobre programas y problemas de seguridad con los trabajadores
Es un método para asegurar que todos los riesgos incoherentes a cualquier tipo
de trabajo, serán considerados y evaluados para determinar un procedimiento
unificado para ejecutarlo correctamente.
Es el mejor método para hacer el manual de procedimientos para todo tipo de
trabajo, el cual se revisará y actualizará si es necesario con el nombre de los
participantes y la fecha de última revisión.
El análisis de las tareas que los trabajadores ejecutan es una de las metas más
valiosas de los gerentes. Brinda una oportunidad para examinar cuidadosamente
los métodos de trabajo y así encontrar una manera mejor, más segura, más rápida
y más confiable de hacer las cosas.
Permite aprender más acerca de lo que los empleados realmente hacen para
realizar su trabajo, proporciona una manera sistemática de fortalecer la
orientación, la instrucción del trabajo/tarea, los contactos personales, las
investigaciones de accidente/incidente, las reuniones de grupo y el entrenamiento
de habilidades con la mejor información disponible en relación con los
trabajos/tareas más críticas.
PROCEDIMIENTO Código Versión
Pero todo esto no viene sin una cierta cantidad de trabajo. Un buen análisis de
trabajo/tarea requiere de tiempo para hacerse y también requiere de una actitud
de “vamos a hacerlo mejor”, no importa cuánto nos sintamos tentados a no
cambiar un sistema con el que estamos acostumbrados.
Hay por lo menos siete maneras para hacer mejoras en una tarea que pueden
resultar de un chequeo de eficiencia: eliminar, combinar, simplificar, reducir,
sustituir, relocalizar.
Las medidas de control deben ser dirigidas principalmente a la persona que realiza
la tarea. Al desarrollar controles siempre debe consultarse a los empleados, ya
que ellos conocen mejor el trabajo que cualquier otro y usualmente tienen ideas
muy valiosas para aportar.
CONCLUSIONES
cuenta todas las variables de seguridad e higiene, que pueden llegar a causar en
algún momento dado un riesgo a la salud del trabajador, para así, tomar las
RECOMENDACIONES