Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

PROCEDIMIENTO No: PRC-SST-033

PROYECTOS MONTAJES ELECTROMECANICOS S. A de C.V
Fecha: 12/07/2023
PROCEDIMIENTO PARA GENERAR PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACION Versión: 001
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1. Objetivo.

Establecer el procedimiento a seguir para realizar procedimientos seguros de operación para actividades rutinaria y no
rutinarias que se ejecuten dentro de las instalaciones de P&G Planta Tepeji.

2. Alcance.

Este procedimiento aplica para todo el personal que labora en los centros de trabajo en Proyectos Montajes

electromecánicos S.A de C.V.

3. Terminología
3.1. Procedimiento: es un conjunto de acciones que tienen que realizarse todas igualmente, para obtener los
mismos resultados bajo las mismas circunstancias (por ejemplo, procedimiento de emergencia).
3.2. Procedimiento seguro de operación: escriben de manera clara y concreta la manera correcta de realizar
determinadas operaciones, trabajos o tareas que pueden generar daños sino se realizan en la forma
determinada.
3.3. Actividad Rutinaria: aquella que forma parte de la operación normal de la organización, que se ha planificado
es estandarizable.
3.4. Actividad no rutinaria: aquella que no forma parte de la operación normal de la organización o actividad que la
empresa ha determinado como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.

4. Participantes en la realización
4.1. Trabajador Experto: Es aquel que tiene una experiencia de mínimo 2 años en la actividad a analizar teniendo
como evidencia su CV, constancias de trabajo o constancias de habilidades técnicas de la habilidad a
desarrollar.
4.2. Supervisor de obra: responsable técnico con mínimo de dos años de expertos en la actividad a desarrollar con
evidencia de CV y /o constancias de habilidades técnicas.
4.3. Líder de seguridad: Colaborador con acreditaciones en materia de seguridad industrial quien aporta y valida
la

parte de seguridad industrial durante la ejecución de la actividad.

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4.4. Trabajador con experiencia limitada: Colaborar sin experiencia o experiencia limitada (menos de seis meses
en el puesto de trabajo) quien aporta inquietudes acerca de la actividad a realizar.

5. procedimiento para generar procedimientos seguros de operación

5.1. Identificación del trabajo u operación El primer paso para determinar las actividades donde se requiere realiza
un procedimiento seguro de operación es analizar los ATS (análisis de trabajo seguro) es analizar la
periodicidad de las actividades y aquellas se realicen más de dos veces a la semana serán actividades
rutinarias.
5.2. A continuación, se realiza un estudio de las fases en las que se divide la tarea, consignando entre otros datos
los relativos a movimientos del trabajador, manipulación o control de materiales, herramientas, equipos útiles
de producción y naturaleza del proceso productivo.
5.3. Se detallan los riesgos y los factores clave que los posibilitan en cada una de las fases en que se ha dividido
el trabajo u operación.
5.4. Una vez determinadas secuencialmente cada una de las fases del trabajo y definidos los riesgos, el siguiente
paso consiste en establecer las medidas y controles que conviene adoptar para que los riesgos definidos en
cada fase del trabajo no se materialicen. Para elaborar un procedimiento de trabajo aceptable es necesario
poseer una formación teórica y práctica adecuada en la gestión de la prevención, así como un perfecto
conocimiento de las instalaciones y de los procesos de trabajo.

6. Formato para realizar procedimientos seguros de trabajo.

A. DEFINIR EL PROCEDIMIENTO SEGURO DE OPERACIÓN A REALIZAR

Descripción:
Reparación de Goteras en Techumbre
Fecha de revisión

Responsable de la compañía contratista

Responsable de seguridad contratista

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B. ESTABLECER EL EPP Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR

Equipo de Protección Personal Herramientas y equipo

C. BREVE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

Describir de forma breve la actividad a realizar indicando equipos, herramientas, número de personas.

BREVE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

D. REALIZAR ANALISIS DE RIESGO

Desglosar la actividad en paso, determinando riesgos, contramedidas para cada actividad.

No. Actividad Riesgo Contramedida

1. Liberación de área y firma de permisos Falta de comunicación entre compañías Planeación de actividades por prioridad a
residentes y trabajadores ejecutar y control de horarios.
Solo una voz a coordinar trabajos.
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7. Diagrama de flujo.
INICIO

Inicio del análisis sobre las

instrucciones de trabajo

¿Están
identificados los No Establecer un
procesos clave y procedimiento para Asegurar que los riesgos
las tareas criticas? su identificación. derivados de las
actividades estén
SI
debidamente controlados

¿Disponen todas ¿Pueden ser necesarios en

las tareas críticas No No
función de la gravedad de las
de instrucciones consecuencias?
escritas?

SI
Los responsables de las áreas
funcionales y los mandos
determinan las tareas que
SI requieren las instrucciones.
Establecer un plan de SI
formacion y un periodo de
ensayo con la participacion Crear un grupo de trabajo
activa de mandos. para su elaboración y un
plan de actuación.

Revisar la instrucción por Revisar las

NO
¿La instrucción es los trabajadores de la instrucciones por
conocida y útil? unidad afectada o sus el lider de
representantes seguridad.
SI
Aprobar la instrucción por la gerencia.
NO
¿Está debidamente
implantada?

Situación correcta,
efectuar un seguimiento
y control
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FIN
6. Tabla de control y modificaciones

Este documento se deberá revisar de manera anual con la finalidad de actualizar, añadir, eliminar o modificar la información contenida
en el mismo.

Se deberá llevar un registro de cada revisión efectuada.

Elabora Revisa Autoriza Ver. Rev. Fecha Causa

Angelica Torres Carlos Ordoñez Fabio Alicante o A Enero 2014 Emisión inicial
Ana Ruth Tapia Javier Márquez Fabio Alicante 1 A Junio 2014 Modificación a procedimientos
Ana Ruth Tapia Javier Márquez Fabio Alicante 1 B Junio 2015 Revisión anual
Ana Ruth Tapia Javier Márquez Fabio Alicante 1 C Julio 2016 Revisión anual y modificación de
roles y responsabilidades
Ana Ruth Tapia Javier Márquez Fabio Alicante 1 D Junio 2017 Revisión anual
Ana Ruth Tapia Javier Márquez Fabio Alicante 2 A Octubre 2017 Actualización anual
Daniela García Héctor Juárez Fabio Alicante 3 A Julio 2022 Actualización anual

4 A Julio 2023 Actualización anual

Jacqueline Héctor Juárez Fabio alicante

Rodriguez Residente Dirección
Coordinador Producción
Seguridad