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SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
TEMA 3:
INVESTIGACIÓN 1
Estrategias y herramientas para la operación de las bodegas y el embalaje de los materiales.
Catedrático.
Mario Alberto Medrano Sandoval
Presenta Equipo 3:
Alexander Zavala García 19481169
Fidel Eduardo Hernández Pérez 19480998
Leticia Yoseline Martínez Cisneros 20480264
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………….………….3
ESTRATEGIAS DE ALMACENAMIENTO…………………………………….………………4
BODEGAS MANUALES……………………………………………………………….………8
ESTRATEGIAS PARA LA LOCALIZACIÓN DEL ALMACENAMIENTO……….………...8
ALMACENAMIENTO ALEATORIO…………………………………………………….……..8
ALMACENAMIENTO ESPECIALIZADO………………………………………………….….8
MÉTODOS Y EQUIPOS CONVENCIONALES DE ALMACENAMIENTO……….….…8/9
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………..10
BIBLIOGRAFIAS……………………………………………………………………….……...10
INTRODUCCIÓN
Las estrategias de almacenamiento son técnicas sencillas de aplicar, pero con un gran impacto
sobre el nivel de eficiencia y la calidad de servicio de una empresa. Por ello, como almacenista o
coordinador de logística, es importante darles prioridad a las prácticas de mejora continua dentro
de la bodega.
Es decir que, dentro de la logística de almacenamiento, estas estrategias se aplican con el objetivo
de agilizar y reducir el tiempo de ingresar y extraer la mercancía, mejorar la eficiencia y
productividad, así como incrementar la seguridad del personal durante la preparación de pedidos,
el mantenimiento de los insumos, el control de inventario, etc.
Al tratarse de una de las principales actividades dentro de las funciones de la logística, descuidar
la organización y el desempeño de las bodegas puede afectar todo el flujo abastecimiento. Por esta
razón, cuando no se da prioridad a implementar las estrategias de almacenamiento adecuadas la
compañía termina exponiéndose a quiebres de stock, pérdidas de ventas, daños a los insumos por
mantenimiento deficiente, etc. Lo que representa pérdidas tanto materiales como financieras y,
además, incrementa los costos de almacén para la empresa.
Una de las funciones del departamento de almacén es establecer prácticas que garanticen la
seguridad del personal y el cuidado óptimo de la mercancía. En este sentido, cuando se habla del
manejo de material pesado lo correcto es que aquellos productos pesados no deben guardarse en
lugares altos, pues esto podría generar accidentes, daños al personal y al material, así como la
necesidad de invertir en equipo especializado.
Una de las estrategias de almacenamiento a implementar en este caso puede ser empezar a ubicar
los objetos grandes y pesados en lugares bajos o, bien, a nivel de la cintura. De esta forma, será
más sencillo ingresar y extraer este tipo de materiales.
Para poder desarrollar un sistema de organización eficiente, es posible tomar como criterios
adicionales al tipo de producto el tamaño, la forma y el tipo de material. El objetivo de esto es
abarcar todo el estante, sin que se dejen lugares sin usar porque los insumos son de “categorías
diferentes”.
Así, no solo será posible aprovechar el espacio de forma segura, sino que además se optimizarán
las rutas internas de almacenamiento al disponer un espacio más amplio para el traslado.
Para facilitar la detección de la zona para cualquier producto, dentro de las funciones de los
inventarios se debe señalar y codificar todos los datos de su estadía en la bodega para facilitar el
conteo, la interpretación del inventario y minimizar errores de recolección y control de productos.
Dentro de las estrategias de almacenaje y distribución de productos, el cross docking es una técnica
gestionada a través de sistemas WMS (Sistemas de Gestión de Almacén), y que consiste en
movilizar rápidamente un producto desde la zona de descarga de la bodega hasta la zona de salida
reduciendo el tiempo en que este permanece en las estanterías.
Esta práctica permitirá eliminar o disminuir considerablemente aquellas operaciones de almacenaje
y mantenimiento para insumos de mayor rotación y demanda. Por lo tanto, para aplicar esta
estrategia de almacenamiento es importante evaluar las condiciones físicas de la bodega a modo
de garantizar un cross docking eficiente y oportuno, así como también evaluar cuáles son los
productos que se ajustan mejor a esta dinámica.
Con esto en mente, el objetivo es tener a la mano aquellos productos con mayor rotación dentro de
la bodega. De esta forma, se reduce el tiempo de las actividades logísticas para el ingreso,
búsqueda y extracción de estos productos que tienen mayor solicitud. Reservando de esta forma
un área para mayor movilización y otra más despejada, para aquellos materiales con menor
movilización.
Un proceso que facilita la gestión de este tipo de distribución es el inventario cíclico o rotativo, el
cual consiste en hacer seguimiento periódico a los productos de forma mensual, semanal o diaria
dependiendo de la demanda de estos dentro del almacén. Previniendo así que se acumulen
insumos obsoletos, se retrasen operaciones o terminen ocurriendo errores de conteo al momento
de calcular el inventario final.
Por ejemplo, si en un almacén existe un exceso de producto A1, y este no cabe en el lugar
correspondiente, los productos que sobren pueden organizarse en la parte superior del estante
asignado a dicha mercancía.
Lo ideal es colocar a este exceso de productos un identificador con la fecha de ingreso, número de
lote, etc. De esta manera, también se agilizará la detección de irregularidades, flujo de mercancía
y la preparación de pedidos.
Una bodega es un lugar o espacio físico para el almacenaje de bienes. Las bodegas son usadas
por fabricantes, importadores, exportadores, comerciantes, transportistas, clientes, etc. Para
facilitar la localización de los materiales almacenados en la bodega, las empresas utilizan sistemas
de codificación de materiales.
Otro criterio importante es la rotación de inventarios, en especial cuando los productos son
perecederos o pueden pasar de moda. Si se logra que el acceso al interior de los almacenes y
depósitos sea bueno y pueda rotarse el inventario, es mejor que la distribución sea densa. Es
necesario que el equipo empleado para mover y manejar el inventario pueda desplazarse con
facilidad por los pasillos; además, debe seleccionarse de modo que haya acceso a todo el espacio
interno del edificio.
Existen diferencias importantes entre los depósitos escogidos por sistemas automatizados y los
que no lo son. En un depósito que emplea sistemas automatizados de almacenamiento y
recuperación (AS/RS), muy poca importancia tiene si la iluminación es escasa, no es necesario que
los pasillos sean más anchos que las dimensiones de los artículos almacenados, los edificios
pueden ser más altos y no existen limitaciones de peso. Sin embargo, es más importante almacenar
los artículos al azar para superar las dificultades potenciales que pueda presentar un sistema de
operación AS/RS: la falla de la grúa de recolección. Cada pasillo tiene su propia grúa, que recoge
de ambos lados. Si cada producto se almacena en un solo sitio, no habrá acceso al producto cuando
la grúa experimente una falla.
En un sistema manual se requiere buena iluminación y que todos los artículos de un mismo
producto se almacenen en el mismo sitio o la misma pila; los artículos pesados deben almacenarse
a la altura de la rodilla o un poco más abajo, y el tamaño de los paquetes almacenados no debe
ser mayor que el que una persona pueda manejar con facilidad. Hay disponible una enorme
variedad de equipos mecánicos de carga y descarga, recolección de pedidos y traslado de bienes
en el almacén.
El uso de un método u otro también depende de trabajo del personal del almacén y las limitaciones
presupuestarias. Existen dos métodos de almacenamiento y recuperación de materiales: el manual
y el automatizado. En algunos casos se utiliza el método manual, aunque el automatizado tiene
una mayor eficiencia.
BODEGAS MANUALES
ALMACENAMIENTO ALEATORIO.
Los artículos se almacenan en cualquier lugar disponible (normalmente, el más cercano) del
sistema de almacenamiento. La recuperación de las SKUs se lleva a cabo de acuerdo con la política
first-infirst-out, es decir, que los artículos que llevan más tiempo almacenados son los primeros en
recuperarse.
ALMACENAMIENTO ESPECIALIZADO.
Estos métodos requieren un trabajador humano para acceder a los artículos almacenados por lo
que el sistema de almacenamiento resulta estático, inmóvil. Los métodos tradicionales o no
automatizados de almacenamiento son:
• Bulk storage (Almacenamiento de bulto). Las unidades de carga (puestas sobre palés o
contenidas en contenedores) se apilan una encima de la otra. De esta manera aumenta la densidad
de almacenamiento. Sin embargo, el acceso a las cargas internas suele ser muy difícil. Para
aumentar la accesibilidad, las cargas pueden ser organizadas en filas y bloques, de modo que se
creen pasillos naturales. Por lo tanto, el almacenamiento de bulto es utilizado para almacenar
grandes stocks o cantidades de unidades de carga.
• Cantilever racks (Estantes voladizos): Se eliminan las barras verticales de los laterales, dejando
únicamente unas centrales, de la estructura por lo que se proporcionan tramos libres que facilitan
el almacenamiento de materiales como varas, barras y tubos.
• Drive-through racks: Consisten en pasillos que tienen dos columnas verticales con soporte de
carriles para cargas tipo palé. Las carretillas elevadoras pueden ser conducidas dentro del pasillo
para colocar los palés en los carriles de soporte. Ambos extremos de los pasillos
CONCLUSIONES
Como pudimos observar en este trabajo, la forma en la que se almacenan nuestros productos tiene
un rol muy importante en la cadena de suministros ya que favorece en los tiempos de entrega, así
como reduce las perdidas en el almacén, lo que a su vez permite ofrecer mejores servicios tener
ventaja sobre su competencia etc.
REFERENCIAS
Administración de inventarios; Mathew A. Waller & Terry L. Esper. ENERO 2017, Prim. E di.
Pág. 107-148.