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Evidencia, Taller Protocolos
Evidencia, Taller Protocolos
Caso:
La empresa Eloly Style no estaba generadas ganancias y el dueño, los empleados y demás
se hacían la misma pregunta.
¿Por qué?
Esta empresa Eloly Style antes del recambio que tuvo, estaba presentando un desorden
interno que venía acogiendo varias cosas como lo son, la indisciplina, el no tener métodos y
herramientas contables para llevar las cuentas, no tener una misión y una visión que
generase un impulso para todos y una motivación.
Además, no se veían esas ganas de los empleados querer atender de manera adecuada a los
clientes, porqué si las relaciones entre todos internamente está rota, externamente pasaría
los mismo y esto se vería reflejado al momento de trabajar.
Gracias a una reflexión profunda después de indagar y de querer hacer las cosas bien se ha
llegado a una conclusión la cual ha sido estructurar la línea de empleados o darles una
mejor orientación para que se sientan motivados y así no poder tener más pérdida de
clientes y en la productividad.
También mantener el orden en las cajas que se manejan en la empresa y hacer una
presentación de la misma de manera llamativa e impulsadora. Ejemplo: misión, visión,
funciones que deberían llevar los empleados y establecer reglas para tener una buena
atención al cliente.
Empresa Eloly Style
Misión:
La empresa Eloly Style tiene como misión obtener ganancias mediante el comercio de ropa,
accesorios, perfumes y prendas. Estas de manera asequible para todos y generándole un
buen gusto al cliente, así mismo, logrando que la empresa tenga un crecimiento constante.
Visión:
La empresa Eloly Style tiene como visión mediante las ganancias obtenidas, el crecimiento
constante, el orden y la disciplina; expandirse, generar empleo y buscar alternativas de
desarrollo nacional e internacional.
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