Entrega

Nombre de la materia
Gestión en Procesos de Negocios.

Nombre de la licenciatura
Negocios Internacionales.

Nombre del alumno

Ana Paola Andrade Solis

Matrícula
010399098

Nombre de la tarea
Herramientas básicas para la gestión
en procesos de negocio.

Unidad #
2

Nombre del Profesor

Eleazar Matamoros Leon

Fecha
04-09-23
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Herramientas Básicas para la Gestión en Procesos de Negocio.

Business Intelligence es apoyar de forma sostenible y continuada a las organizaciones para mejorar
su competitividad, facilitando la información necesaria para la toma de decisiones.

ERP solución que permite a las compañías centralizar e integrar los procesos y captura de
información de áreas como finanzas, ventas, compras, distribución y logistica; planeacion y
produccion; gestion de proyectos y recursos humanos, de tal manera en que las actividades
asociadas a aspectos operativos y productivos para que las organizaciones operen de manera
óptima bajo un sistema estandarizado y cuenten con información confiable.

1- ¿Cuál fue la problemática principal en este caso?

Considerando la situación, diría que la problemática principal es que hay varias versiones y debido a
esto es bastante difícil saber cuál es la verdadera, diría que es un problema fuerte.

2- ¿Por qué se presentó esta situación?

Paso debido a que no se presentó un análisis previo de los puntos a revisar en la reunión, todos
llegaron con información errónea, en el aire, nada era claro, no se planificó de manera adecuada, no
se presentaron proyecciones futuras ni nada.

3- De qué forma la herramienta BI puede contribuir a resolver problemáticas de manera efectiva?

Permite generar un estándar basándose en la información previa para disminuir los puntos a discutir
o presentar los tiempos que se deben usar y ayuda a generar proyecciones para situaciones futuras.

En un negocio, la inteligencia actúa como un factor estratégico para una empresa u organización y
asi generar una potencial ventaja competitiva que proporcione información importante para
responder a los problemas de negocio, ejemplo, promociones, ofertas de productos, integración a
nuevos mercados, estudios de mercado, control financiero, planificación de la producción, análisis de
clientes, rentabilidad de los productos y oferta/demanda.