Título de Investigación:

PLAN DE GESTIÓN BASADO EN INDICADORES Y SU INFLUENCIA EN EL PROYECTO PROFUN

Tema de Investigación:
PLAN DE GESTIÓN BASADO EN INDICADORES Y SU INFLUENCIA EN EL PROYECTO PROFUN

MATRIZ DE CONSISTENCIA PARA ASEGURAR LA COHEREN

DISEÑO TEORICO
Problema Objetivo

¿Cómo el Plan de Gestión basado en Determinar el impacto de la aplicación del Plan

indicadores influye en el Proyecto de Gestión basado en indicadores en el
Profundización del Pique Winze U.M. El Proyecto Profundización del Pique Winze U.M.
Porvenir 2023?. El Porvenir 2023

Variable(s) Definicion conceptual

Aplicación de Plan de Gestión, basado en Herramienta definida por la aplicación de

indicadores conocimientos, habilidades, Herramientas y Tecnicas
a las actividades del Proyecto para cumplir con los
requisitos del mismo.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)

Costo, Plazo y alcance en un Proyecto Triángulo formado por 3 pilares esenciales que se
sitúan en cada uno de los vértices (coste, tiempo y
alcance) y que sirven para definir los objetivos del
proyecto y los retos que se van a afrontar.
ASSOCIATION FOR PROJECT MANAGEMENT O APM
LUENCIA EN EL PROYECTO PROFUNDIZACIÓN DEL PIQUE WINZE U.M. EL PORVENIR 2023

LUENCIA EN EL PROYECTO PROFUNDIZACIÓN DEL PIQUE WINZE U.M. EL PORVENIR 2023

A PARA ASEGURAR LA COHERENCIA EN EL PLAN DE TESIS

DISEÑO TEORICO
Hipótesis (o idea a defender) Variable

V.I.: Aplicación de un Plan de Gestión basado en

La aplicación del Plan de Gestión basado en
indicadores.
indicadores impacta positivamente en el costo,
plazo y alcance; del Proyecto Profundización del V.D.: Costo, Plazo y alcance en el Proyecto
Pique Winze U.M. El Porvenir 2023 “Profundización del Pique Winze.

OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES

Definicion Operacional Dimensiones

Es un documento que identifica, describe y analiza
una oportunidad de negocio que tienen un impacto
beneficioso en el éxito de un Proyecto.
Desarrollo de conocientos de los trabajadores en las
actividades del Proyecto.
Desarrollo de habilidades de los trabajadores en las
actividades del Proyecto.
Desarrollo de herramientas de Proyectos en los
trabajadores.
Desarrollo de Técnicas de Proyectos en los trabajadores.

Triángulo de Hierro de la Gestión de Proyectos. Que Gestión de los tres pilares esenciales para
representa el problema de la “triple restricción”: la la definición de Objetivos del Proyecto.
necesidad de equilibrar el alcance, el costo y el
tiempo para mantener un producto final de alta
calidad.
Sub-Dimensiones Indicadores

Plan de Gestión de Costo CPI

Plan de Gestión de Plazo SPI

Plan de Gestión de Alcance Número de SMP

Costo del Proyecto Inversión: número de US$

Tiempo de ejecución: número

Plazo del Proyecto
de días

Alcance del Proyecto Número de SCI

Título de Investigación Autor Problema de Investigación

Plan de gestión de riesgos para la obra ¿Cómo diseñar un plan de gestión de

del sistema de agua potable e
instalación de letrinas en el caserío de Exebio Lozano,
Carol Gretel
sayapampa distrito de curgos - Sánchez
Carrión - la libertad
riesgos para la obra del sistema de
agua potable e instalación de letrinas
en el caserío de Sayapampa Distrito
de Curgos -
Sánchez Carrión - La Libertad?

PLAN DE GESTIÓN DE LAS ÁREAS DE

ALCANCE, TIEMPO, MARCO
COSTO Y CALIDAD DEL PROYECTO VINICIO
BOULEVARD DE CALLE CORRALES
9, BARRIO CHINO, SAN JOSÉ COSTA XATRUCH
RICA

Plan de Gestión de Costo-Tiempo para Oswaldo

la instalación del Sistema Eléctrico de Enrique
Baja Tensión del Hospital de apoyo Figueroa
Suyana II-2, 2022 Paredes

Antecedentes
Definicón de término Básico
Objetivo de Investigación Hipótesis

El diseño de un plan de gestión de

riesgos para la obra del sistema de
Diseñar un plan de gestión de riesgos agua potable e instalación de letrinas
para la obra del sistema de agua en el Caserío de Sayapampa Distrito
potable e instalación de letrinas en el de Curgos - Sánchez Carrión - La
Caserío de Sayapampa Distrito de Libertad permitirá minimizar los
Curgos - riesgos en la infraestructura, llevar
Sánchez Carrión - La Libertad un control de la vulnerabilidad y
acelerar los tiempos de respuesta
ante eventualidades

Establecer un de Plan de Gestión de

Proyecto en las Áreas de Alcance,
Tiempo, Costo y Calidad para los
proyectos de la Municipalidad de San
José
mediante la aplicación de los
lineamientos del Project Management
Institute
(PMI) en el caso de la Construcción
del Boulevard de Calle 9 (Paseo de Los
Estudiantes).
Conclusión
Situación de riesgo y vulnerabilidad de la
infraestructura de agua potable y
saneamiento básico en el entorno nacional:
- Dispersión en la ocupación del territorio.
- Infraestructura rural, la más vulnerable
Este proyecto de graduación denominado Plan de
Gestión de las Áreas de
Alcance, Tiempo, Costo y Calidad del Proyecto
Boulevard de Calle 9, Barrio
Chino, San José Costa Rica se gesta dentro de la
necesidad del área
administrativa de servicios de la Municipalidad de San sido creadas y
José de lograr una
mayor eficiencia en los proyectos y programas de los mejoramiento continuo y de
servicios, orientándolos a
la estandarización utilizando la Metodología PMI.
Recomendación
Es conveniente realizar la planificación del
ordenamiento territorial, como base
para la elaboración de planes operativos y
concertados. Procurar que este enfoque
registre en su estructura conceptual y técnica
el estudio y análisis del riesgo ambiental
relacionado a la forma de uso y ocupación del
territorio.
Se recomienda utilizar el plan desarrollado en
este PFG como base para
futuros proyectos a desarrollar, adaptando
mejoras en los procesos y
actualizando todas aquellas prácticas que han
recopiladas a través de un proceso de
lecciones aprendidas.