Diego Barragán Gómez A01612489

Evidencia 1 | Análisis final de una red logística

(Vista de productor)

1. Para esta vista, define la(s) tecnología(s) necesarias para recopilar la

información que alimente al sistema de cada una de las secciones
desplegadas.

(Pedidos en proceso de entrega)

Sistemas de Gestión de Transporte (TMS): Los TMS son software diseñados para
planificar, optimizar y gestionar el transporte y la entrega de productos. Permiten el
seguimiento en tiempo real de las rutas y los vehículos, la gestión de pedidos y la
visibilidad de la cadena de suministro.

(Clima)
Estaciones Meteorológicas: Estas estaciones están equipadas con sensores que recopilan
datos sobre temperatura, humedad, velocidad del viento, dirección del viento,
precipitación y otros parámetros climáticos. Se pueden instalar en ubicaciones
estratégicas a lo largo de la red logística.

Sistemas de Control de Temperatura: Los vehículos de transporte refrigerados o "coolers"

están equipados con sistemas de control de temperatura que mantienen el interior a la
temperatura deseada. Estos sistemas se pueden ajustar y monitorear de forma remota.

(Vista de distribudor)

(Pronostico de ventas)
Sistemas de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM): Los sistemas SCM integran datos
de ventas históricas, inventario, pronósticos y otros datos relevantes para proporcionar
una visión integral de la cadena de suministro y ayudar en la planificación de la demanda.

El cooler es un punto anterior a la empacadora, normalmente allí se lleva el producto una

vez que se cosecha para empezar la cadena en frío.

2. Para cada vista, define el(los) responsable(s) de alimentar la información que se

despliega en cada sección.
(Vista de productor)

(Pedidos en proceso)
El principal responsable de alimentar la información es el área de producción ya que en
esa área se podria tener una informar en la haya unidades producidas. Cuando el
producto se envía el responsable de alimentar la información será el distribuidor.

(Clima)
El responsable de alimentar esta área debe ser el departamento de meteorología que
proporcionar información sobre las condiciones climáticas actuales y futuras que pueden
afectar a las operaciones de la cadena de suministro.

(Vista de distribuidor)

(Producto en proceso)
El responsable la cantidad en los pedidos en proceso es el productor, ya que es el
responsable de la cantidad enviada, para la parte de las fechas, es directamente con el
departamento de sistemas de seguimiento del pedido y para los pronósticos de ventas.

(Clientes)

(Pedido en proceso)
El principal responsable de alimentar la información es el área de producción ya que
podrian dar una inforamción sobre las unidades producidas y si existe la cantidad
suficiente para distribuir los pedidos.

(Pronostico de ventas)
El responsable es el departamento de sistemas de análisis de pronósticos ya que ellos
podrán determinar una fecha de entrega y sobre su pronóstico de ventas en el area.

(Clima)
El responsable de alimentar esta área como lo mencione anteriormente seria el
departamento de meteorología.

3. Para cada vista, define para cada sección el tiempo en que se debe actualizar la
información (en tiempo real, cada hora, cada día, etc.) y justifica este tiempo.

(Vista de productor)

Para obtener la visión más precisa y actualizada de la red logística, especialmente en lo

que respecta al estado de los pedidos, la ubicación de los envíos y las condiciones
climática, es importante contar con sistemas y tecnologías que permitan la actualización
en tiempo real. Esto puede ser esencial para tomar decisiones rápidas y resolver
problemas de manera eficiente.

(Vista de distribuidor)

(Pronostico de ventas)
La frecuencia con la que se debe actualizar la información para la vista de un pronóstico
de ventas en una red logística debe de ser Semanal o Mensual, ya que en muchas
empresas, se actualizan los pronósticos de ventas de manera semanal o mensual. Esto
permite realizar ajustes en función de las tendencias recientes y las condiciones del
mercado.

(Vista de cliente)

(Pedidos en transito para recepción)

Se deben proporcionar actualizaciones periódicas programadas, como cada hora o varias
veces al día, para mantener a las partes interesadas informadas sobre la ubicación y el
estado del pedido en tránsito.

4. Para la vista de productor, justifica si cada elemento es fundamental que se muestre

esa información, así como si la forma en que se despliega la información es correcta
(información completa y/o unidades de medición correctas) y/o si se debe mostrar de
otra forma (mapa, tabla, gráfico).

Para la vista de productor, los elementos de información que se muestran en la vista de

productor son fudamental, ya que para los pedidos en proceso de entrega un productor
debe tener una visión en tiempo real de los niveles de inventario en todas las ubicaciones
relevantes, incluidas las materias primas y los productos terminados. Esto facilita la
planificación de la producción y la gestión de la demanda.

Sobre el clima, tambien es importante este elemento ya que pueden tener un impacto
significativo en la eficiencia, la seguridad y la calidad de las operaciones logísticas.
Además, los productos sensibles al clima, como alimentos perecederos pueden verse
comprometidos si no se gestionan adecuadamente durante el transporte en condiciones
climáticas extremas.

Se deberia mostrar tableros de indicadores (Dashboards), ya que es una interfaz gráfica

usuario-máquina que muestran una información clave de operación o negocio en tiempo
real. Base de datos, hojas de calculo y aplicaciones de internet que son usualmente las
fuentes de información.

La función de los elementos visuales del tablero (Dashboards) son:

- Graficos
- Medidores o indiacadores
 - Tablas
- Mapas
- Iconos
- Filtros

5. Para la vista de distribuidor, justifica si cada elemento es fundamental que se muestre

esa información, así como si la forma en que se despliega la información es correcta
(información completa y/o unidades de medición correctas) y/o si se debe mostrar de
otra forma (mapa, tabla, gráfico).

Para la vista de distribuidor es importante la gestión de Pedidos ya que se pueden

monitorear y gestionar los pedidos entrantes y salientes, lo que implica la recepción de
pedidos de clientes, la preparación de pedidos y la coordinación de las entregas.

Tambien el seguimiento y Rastreo de Envíos se pueden tilizar tecnología de seguimiento y

rastreo para monitorear el estado de los envíos y proporcionar información actualizada a
los clientes sobre la ubicación y el tiempo estimado de llegada de sus pedidos.

Al igual que en la vista de productor seria importante agregar lo tableros de indicadores

(Dashboards), ya que es una interfaz gráfica usuario-máquina que muestran una
información clave de operación o negocio en tiempo real. Base de datos, hojas de calculo
y aplicaciones de internet que son usualmente las fuentes de información.

La función de los elementos visuales del tablero (Dashboards) son:

- Graficos
- Medidores o indiacadores
- Tablas
- Mapas
- Iconos
- Filtros

6. Para la vista de cliente, justifica si cada elemento es fundamental que se muestre esa
información, así como si la forma en que se despliega la información es correcta
(información completa y/o unidades de medición correctas) y/o si se debe mostrar de
otra forma (mapa, tabla, gráfico).
Para la vista de cliente, los elementos de información que se muestran son fudamentales,
sin embargo se puidieran añadir algunos otros elementos como:

- Atención al Cliente Accesible: Proporcionar información de contacto clara y

accesible para el servicio al cliente, para que los clientes puedan hacer preguntas,
resolver problemas o realizar cambios en sus pedidos si es necesario.

- Comentarios y Valoraciones: Permitir que los clientes proporcionen comentarios y

valoraciones sobre su experiencia de compra y entrega para que otros
compradores puedan tomar decisiones informadas.

- Acceso a la Información del Producto: Facilitar el acceso a información detallada

sobre los productos, incluidas las especificaciones, las características y las
recomendaciones de uso.

7. Para los elementos que se muestran en mapa, se agrega la liga de “Ver detalles”,
¿Qué detalles se deben de mostrar en esta ventana?

Principalmente se deberian de mostrar las rutas que se tienen que seguir de un punto (A a
B) y acerca de su seguimiento asi como la información del estado del producto.

8. ¿Agregarías algún otro elemento a alguna de las vistas? Si es así, indica cual(es) y por
qué.

En cada una si agregue algunos elementos como el (Dashboards) en la vista de productor y

distribuidor o tambien en la vista de cliente agregue algunos elementos extras como:

Atención al Cliente Accesible

Comentarios y Valoraciones
Acceso a la Información del Producto

Conclusión

Es importante comprender que se trata de un sistema integral de gestión de procesos

relacionados con la adquisición, almacenamiento, transporte y distribución de productos.
Su objetivo principal es satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente y
rentable. La logística implica la coordinación de múltiples elementos y funciones, como la
gestión de inventarios, la planificación de rutas, el seguimiento de pedidos y la gestión de
la cadena de suministro.