CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NOMBRE: Kellerling Julieth mora Yáñez

ID: 883214

PRESUPUESTOS
ACTIVIDAD EVALUATIVA
INFOGRAFIA SOBRE LOS ASPECTOS GENERALES DEL PRESUPUESTO

ENLACE INFOGRAFIA:

https://www.canva.com/design/DAFYWWbt5M0/bRK2UO-
JeclTGuwVMyAqiQ/edit?utm_content=DAFYWWbt5M0&utm_campaign=desi
gnshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton
 PRESUPUESTO

RA
MO
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MAESTRO

JUL
R:
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O RA
L A B
E
CONCEPTO
Se trata de un instrumento PLANTEAMIENTO
de análisis y planeamiento ESTRATEGICO
El presupuesto maestro
fundamental para la actividad
posibilita un estándar de
empresarial. El presupuesto maestro
funcionamiento con base en los
es un documento que incorpora un
recursos disponibles que no solo
plan detallado de costos y recursos
habilita a la proyección de la
económicos necesarios para realizar empresa en el futuro, sino que
todas las actividades de una además permite constatar en
determinada empresa u tiempo real su desempeño.
organización durante Supone, en definitiva, un detalle
un determinado del rendimiento esperado de la
periodo de empresa.
tiempo.

ALCANCE DE TERMINO
Los presupuestos de ventas, compras y
COMPONENTES producción son considerados
presupuesto operativo: tienen que ver co
el presupuesto maestro se
encuentra conformado por los el planteamiento de objetivos de ingresos
ventas, operaciones generales y
presupuestos particulares a
particulares de la empresa.
cada sector o departamento
mientras que los presupuestos de
de la empresa:
tesorería y capital son considerados
Presupuesto de ventas
presupuesto financiero, ya que permiten
Presupuesto de compras establecer las condiciones de flujo de caj
Presupuesto de producción y la inversión necesaria, previamente
Presupuesto de tesorería determinada por las distintas áreas de la
Presupuesto de capital empresa.

ESTRUCTURA
PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTRO DE OPERACION
*ventas
*producción
*materias primas
*gastos indirectos de fabricación
*gastos de operación
*gasto de ventas presupuestado
FINALIDAD DEL
PRESUPUESTO
MAESTRO
permiten obtener una idea
PRESUPUESTO FINANCIERO
global del funcionamiento y
*estado de resultados
establecer un estándar objetivo, al
*estado de flujo de efectivo
mismo tiempo que permiten
*estado de situación financiera
medir el rendimiento y realizar
ajustes en tiempo real. Sin
embargo, una de las finalidades
primordiales de ambos
documentos es la organización
interdepartamental y la
jerarquización de las tareas dentro
de la empresa.

HERRAMIENTOS DE ELABORACION
Para poder montar un presupuesto maestro, el proceso necesita seguir
una serie de pasos:
Define las personas encargados. cada área de la empresa ha de
responsabilizarse de aunar los datos necesarios y realizar sus propios
presupuestos
Aísla los puntos clave de tu presupuesto: Por un lado, las ventas y la
producción; y, por el otro, los costes e ingresos estimados.
Recopila toda la información: Cada departamento deberá recolectar y
consolidar toda la información necesaria para la elaboración de su
presupuesto.
Elabora tu presupuesto maestro: Recopila todos los presupuestos y
documentos de los departamentos, incluyendo movimientos tan vitales
como el balance general,
Analiza y aprueba el presupuesto: Una vez cerrado el documento,
deberás evaluarlo o enviarlo a que sea evaluado por las personas
indicadas de la empresa
BIBLIOGRAFIAS:
https://www.sdelsol.com/glosario/presupuesto-
maestro/#:~:text=El%20presupuesto%20maestro%20es%20un,un%20determinado%20periodo%20de%20tiempo.
https://www.holded.com/es/blog/presupuesto-maestro