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Netflix enfrenta competencia de nuevos servicios de streaming pero mantiene una ventaja al ofrecer una amplia biblioteca. Aunque depende de estudios para contenido, su base de usuarios le da poder de negociación. Para mantener su dominio necesita continuar expandiendo su catálogo y ofreciendo un valor superior a sustitutos como la televisión.
Netflix enfrenta competencia de nuevos servicios de streaming pero mantiene una ventaja al ofrecer una amplia biblioteca. Aunque depende de estudios para contenido, su base de usuarios le da poder de negociación. Para mantener su dominio necesita continuar expandiendo su catálogo y ofreciendo un valor superior a sustitutos como la televisión.
Netflix enfrenta competencia de nuevos servicios de streaming pero mantiene una ventaja al ofrecer una amplia biblioteca. Aunque depende de estudios para contenido, su base de usuarios le da poder de negociación. Para mantener su dominio necesita continuar expandiendo su catálogo y ofreciendo un valor superior a sustitutos como la televisión.
Netflix, Inc. es una empresa de entretenimiento estadounidense, que opera a
nivel mundial, cuyo servicio principal es la distribución de contenidos audiovisuales a través de una plataforma en línea o servicio de VOD por streaming.
1. Nuevos entrantes: Empresas con competencia directa como Cinepolis
Click, HBO go, Roku, Google play, etc. Estas empresas no tienen tanto poder para hacer competencia de lleno a Netflix, por lo tanto su manejo en esta fuerza es bueno.
2. Poder de los proveedores: Es fuerte por aquellas industrias que
permiten la visualización de sus películas en la plataforma tales como, Disney, Marvel, universal studios, etc. Por esto mismo, no puede haber sustitución de proveedores, lo que le da un cierto control sobre Netflix.
3. Clientes: Los usuarios que pagan una membresía mensual, que se
quedan con una segmentación de mercado, con incentivos y constantes actualizaciones. Es una fuerza fuerte y se traduce en un control mayoritario de Netflix, ya que no depende de unos pocos clientes.
4. Productos sustitutos: Los libros y series en televisión, así como
programas y aplicaciones de streaming de música, se catalogan como sustitutos para el entretenimiento de las personas, sin embargo, ninguno otro da la misma experiencia que Netflix.
5. Rivalidad de la industria: Lo que necesita es seguir ampliando su
catálogo de películas para mantenerse en el mercado, con un precio accesible y una mejor oferta. Los competidores actualmente no son muchos, Netflix tiene más control sobre ellos que ellos sobre él.
Netflix Descodificado: Los Factores Clave Que Llevaron A Su Exito: DescubrE Como La Plataforma De Streaming Mas Grande, Exitosa Y Popular Del Mundo Que Genera Lealtad En Los Clientes